單位事業編制如何增加

A. 事業單位編制職級如何晉升

1、首先，確認崗位性質，目前事業單位崗位編制有技術崗，管理崗和工勤崗三種。
2、技術崗13級，1-13級。管理崗9級，2-10級。工勤崗6級，1-5級+普工。
3、你的情況，問的應該是管理崗的級別。
4、根據你的情況，2011.8錢不能跳9級，因為轉正為最低的10級，正常2011.8時應該晉身為9級(3年一級的規則)，除非你有重大貢獻可以破格提拔。
5、至於你從9級升8級，一般也需要3年，但考慮到你們單位的級別只有副科，也就是說一把手正常也就是8級。所以你頂多升到8級。
6、至於你說的職稱，則屬於技術崗的級別。它的升遷規則是同個職稱裡面按工作年份晉升，比方說初級為10-12級，那在這個級別范圍內，每兩年升一級。至於從10升到9，就要考中級職稱了。
7、事業單位企業編制通常有兩種情況，一是該單位除了有事業人員的編制外，還有的人員按企業用工對待，不佔事業編制，他們屬於工勤人員（也有事業編制的工勤人員）。
8、二是單位除了事業編制外，另辦有企業性質的單位，隸屬於這個事業單位，該企業性質單位的人員當然身份是企業員工。
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B. 事業單位編制問題如何解決

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事業單位編制問題如何解決？

事業單位分那些？

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事業單位一般分為差額事業單位、全額事業單位、自收自支事業單位三類，差額事業單位職工用差額編制，全額事業單位用全額事業編制，自收自支事業單位用自收自支事業編制，那麼，差額事業編制和全額事業編制有什麼區別？

全額事業編制和差額事業編制的區別主要體現在工資收入來源、個人前途發展兩個大的方面，當然，在退休以後的待遇方面也存在一定的區別。

工資收來源方面

全額事業單位指單位幹部職工的工資全部由財政承擔，納入地方預算。一般來說，事業編制單位幹部職工的收入主要由工資和績效兩部分組成，對於全額事業單位職工而言，工資和績效都由地方財政做保障，基本上工資都會按時上賬，因此，不存在拖欠工資的情況，常見的單位大多屬於機關事業單位，比如服務中心等機構。

差額事業單位指的是工資由財政承擔一部分，其餘的由單位自己籌集。差額事業單位的分類還是有些多的，大致可以分為定額差額事業單位和部分差額事業單位，具體來說，定額差額事業單位職工工資，工資部分由財政統一解決，而績效部分則由單位自己籌集解決，不過這類單位的職工收入往往都比較高，常見的差額事業單位就是醫院，績效發的多少和業績直接相關。

部分差額事業單位的情況更加復雜。一般來說，在這類事業單位當中，有些單位的全部工作人員都是差額，這個時候幹部的收入情況就看單位自身的收入情況，財政保障基本工資，只是極少的一部分，還有的單位內部，部分幹部職工工資納入全額撥款，部分職工納入差額，還有部分職工工資由單位自己解決，這類事業單位常見的就是設計院等帶有經營性質的單位。

個人發展方面

全額事業單位職工可以被提拔為事業單位科級領導，也可以調動至其他事業單位工作，亦或者通過鄉鎮人大選舉，身份轉為公務員，當然，全額事業單位幹部可以調動至差額事業單位任領導職務。

而對於差額事業單位幹部來說，很多時候個人的發展及其有限，大部分情況下只能在自己單位內部發展，想要調動至其他事業單位也很少有機會，當然，如果在差額事業單位任職主要領導，那麼，也可以通過幹部交流的方式到其他單位任職，不過這種機會對於大部分幹部來說都相當的稀少。

全額撥款事業單位和差額撥款事業單位都不是一成不變的，如果地方政府認為有必要，或者遇上事業單位機構改革，差額撥款事業單位也可以改為全額撥款事業單位，這個時候單位內部的職工編制也會轉為全額撥款事業編制，比如部分地區的基層鄉鎮衛生院。

全額事業單位和差額事業單位有哪些區別？

全額事業編和差額事業編的區別，可分以下三點

1、含義不一樣

全額撥款事業單位也稱之為全供事業單位，是指全額預算管理的事業單位，是其所需的所有工作經費都由國家預算撥款的一種管理方式。差額撥款事業單位，按照差額的比例，財政局擔負一部分，由財政局納入費用預算。單位擔負一部分，由單位在稅前扣除；

2、穩定性不一樣

針對全額事業單位來講，是比較穩定的，是根據國家實施調控的，存有著一定的穩定性，但是差額事業單位存有的變化性十分大，存有非常大的不確定性因素，因而也對工作穩定性造成影響；

3、包含的范圍不一樣

差額事業單位包括醫院等有收入的又擔負政府社會功能的單位，自收自支管理的事業單位，通常是原先國企的行業主管局；全額事業單位一般是包含圖書館、檔案局等內容。

事業編的好處有哪些

事業編是中國一大特色，事業編就是指為國家創造或者是改進生產標准、提高社會福利，實現人民文化、教育、衛生等需要，其費用通常由國家進行預算撥款。進到事業編制單位的益處包含：事業單位的工作比較穩定，不容易隨便下崗，除非是個人想辭職。

事業單位的個人社保對比一些私人單位更為的全面，這也是很多人想進到事業單位的因素之一。整個社會這類單位認可度很高，事業單位在民眾當中有很好的口碑，而且在事業單位只要是涉及到工作的費用都會報銷，所以開銷不大。本文主要寫的是全額事業編和差額事業編的區別有關知識點，內容僅作參考。

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C. 事業單位編制職級如何晉升

1.干滿一定的工作年限。事業單位管理崗位要想晉級，必須要干滿一定的工作年限。比如從10級晉級為9級，必須要把試用期通過後才能轉。比如要從9級轉為8級，就要有三年的在編工齡等。這些規定在相關的法律法規中都寫得很明顯。假如你的工作年限不夠，就無法晉級。
2.所在單位有對應的職數。事業單位管理崗位要想晉級，還需要所在單位有對應的職數，一般9級10級，每個單位是沒有數量限制的，但是從8級開始就受到單位的職數限制了，單位的級別越低，相應的職數就越少，要想往上走即使工作年限到了，但是沒有對應的職數，也是不能晉級的。
3.年度考核的結果。事業單位管理崗位要想晉級，有時也跟單位的年度考核結果掛鉤。一般在單位年度考核為優秀的，比其他考核結果晉級的可能性要大一些。假如能夠每年都被考核為優秀，只要你的硬性條件滿足了，你的晉級機會都比別人大得多。
4.自身學歷水平。事業單位管理崗位要想晉級，也跟自身的學歷水平有關。文憑越高，在入職定級的時候要佔很大的優勢。比如一般的事業單位對碩士研究生、博士研究生的晉級上都不會受本單位職數的限制，轉正後就可以定級為8級、7級。起步就比本科生或專科生要高得多。
5.參加身份轉任考試。事業單位管理崗位要想晉級，也可以去參加身份轉任考試。按照事業單位幹部的管理規定，7級以上的幹部要想升為6級以上的幹部，就必須要參加組織部門組織的考試了，只有通過了考試，才能成功升級，要是沒有通過考試，基本也就晉級無望了。

D. 在單位上班，但是沒有編制，這是怎麼回事

占編和不入編是兩件事，不能混為一談。占編就是佔有編制，屬於具有正式編制的人；不入編就是沒有正式編制，不屬於正式編制人員。是否佔有編制，它代表的是一個人是不是機構的正式人員，對於在職的人來說，是一種身份的肯定。

編制的含義

所謂編制，指的是為了完成未來或過去的任務而確定的人員數量的配置，其對人員的實際配置、工作產生指導和約束作用。它有廣義和狹義兩種解釋：廣義的編制泛各種機構的設置及其人員數量定額、結構和職務配置；狹義的編制即人員編制，是指為完成組織的功能，經過被授權的機關或部門批準的機關或單位內部人員的定額、人員結構比例及對職位（崗位）的分配。

總結

由此可見，占編就是佔有編制，是屬於正式在編人制，不入編就是沒有正式編制，不屬於在編人員，這種人員，一般都是臨時工，屬於企業臨時聘用人員，這兩種人享受的待遇是不一樣的。

當下，每年的公務員考試一年比一年火爆，多少畢業生打破頭都想進入體制內，就是想擁有一個體制內的正式編制，成為一名在編人員，可見成為一名正式的在編人員還是很有吸引力的。#公務員考試#

E. 事業單位增加編制容易嗎

不容易，流程很復雜。
各個地方都不一樣，一般是現給當地編辦打報告，當地編辦向上級編辦打報告，上級編辦領導開會研究、行文、下發，當地編辦給你單位行文。流程非常復雜，有的時候等待批復還需要再等待上級核實，達到標准後才可以批准增加編制。

F. 事業編管理崗位如何晉升

事業單位主要分為專技崗、工勤崗和管理崗，專技崗位依靠職稱評聘來提升工資，工勤崗位通過考取工勤等級證書並聘任來提升工資，而管理崗位發展上往往受到很多限制，因為單位管理崗領導崗位很少，即便是走職員等級晉升，管理崗位職級也是有數量限制的。

1.幹部提拔。事業單位管理崗分為十級，從管理一級到管理十級，分別對應正部級到辦事員級。管理崗位的晉升有明確的規定：除了滿足單位有空缺職數的情況之外，事業單位要求下級正職提任上級副職需要滿3年，下級副職提任上級正職一般需要滿2年。比如，管理九級提任八級要滿3年，管理八級提任七級要滿2年，管理七級提任管理六級（副處）要滿3年。

2.等級晉升。2022年1月開始，全國縣以下地區開始落實職員等級晉升制度，類似公務員的職級並行制度，很大程度上解決了管理崗位一輩子在管理九級原地打轉的局面。通過職員等級晉升，管理九級（股長級）和九級職員都有資格晉升八級職員（副科待遇）；管理八級（副科級領導崗位）和八級職員都有資格晉升七級職員（正科待遇），前提是只要在崗位上工作年限達到要求，單位有空缺的職級職數。

事業單位人員想要提高工資待遇，無論是幹部提拔還是走等級晉升，都會面臨單位有沒有空缺崗位職數、領導是否同意提拔/晉級、同事是否支持（存在競爭關系）等不確定因素，最佳方案就是走職稱，待遇相對而言要高出不少，競爭程度要小很多。

G. 懸賞：事業單位增加編制需要財政局同意嗎

事業單位增加編制不需要財政局同意，要經編委同意。事業單位需要增加編制，要向編委寫申請，經編委同意後才能增加編制，並追加人頭經費。

H. 事業管理人員編制能隨時增加嗎

事業管理人員編制能隨時增加嗎？一般情況下事業管理人員的編制是不能隨時增加的，首先，事業單位管理人員的編制是與工作內容、范圍有重要關系的，基本上是一個蘿卜一個坑，也就是定員定編。所以，事業管理人員的編制是不能隨時增加的。但是，也有特殊情況下可以增加管理人員，比如工作內容、范圍的調整，工作部門職責的調整等，那麼根據新的工作職責、范圍和內容進行新的人員安排，重新申請人員的編制。總之，不太可能隨時增加管理人員的編制。