事業單位預算多少

『壹』 事業單位多少預算的建設不用報備

不超過10萬，
幾萬塊錢的都不需要報備。

只有大的工程，
才需要申請上報。

『貳』 行政事業單位：年初預算數與年終決算數求解釋

年初部門預算數是單位去年做好的對今年的收入、支出、行政事業收費等各項目大概是多少的估計數。

年終決算數是單位本年年終結賬後實際發生的收入、支出、資產、負債、凈資產等的實際發生數，以及各項收入構成、各項支出構成，支出又分基本支出和項目支出，並根據具體明細分別列出實際發生數。這兩個數據一般是要求進行對比的，以便分析預算完成情況和財務指標。

預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。它規定國家財政收入的來源和數量、財政支出的各項用途和數量，反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。同時預算還指企業或個人未來的一定時期內經營、資本、財務等各方面的收入、支出、現金流的總體計劃。

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政府預算的職能

1、反映政府部門活動

政府預算反映和規定了政府在預算年度內的工作或活動范圍，方向和重點。

2、監督政府部門收支運作情況的功能

作為我國各級人民代表大會審議的重要文件，政府預算是人大代表和全體人民監督政府收支運作的途徑和窗口。

3、控制政府部門支出的功能

由各級人民代表大會審議、批準的政府預算，實質是對政府支出規模的一種法定授權。只有在授權范圍內的支出，才是合法和有效的。超出授權范圍的支出，即便是必需的也要以預算調整案的形式提交同級人大常委會審議、批准。

『叄』 事業單位工資預算是幾月

每年的11、12月會做下一年度工資預算。
企業一般是每年的11、12月開始做下年度的預算,決算一般是年末最後幾天,也即是將一年的財務報表、報銷以及其他的和財務有關的數據進行歸集,統一入賬。」

『肆』 解讀機關事業單位部門的預算作用

預算的本質是預演資源分配，資源永遠都是有限的，企業為了實現戰略規劃和經營目標，對預定期內的經營活動，投資活動和財務活動，通過預算量化的方式進行合理的規劃、預測，並以預算為准繩，對預算的執行過程和結果進行控制、調整、分析、考評的管理活動。機關事業單位同樣如此，只是方式、方法不同。

目前，機關事業單位預算編制方法從基數預演算法到零基預演算法和績效預演算法;預算編制的范圍從預算內經費到部門和單位的所有收支(綜合預算);預算編制的內容從按類款項編制預算到按部門和單位編制預算(部門預算)。這標志著我國的預算編制在走向科學化、規范化、法制化的軌道上有了個良好的開端。

實行部門預算是建立與社會主義市場經濟相適應的公共財政的需要。預算的作用主要表現為：

一是通過預算指標可以控制實際活動過程，隨時發現問題，採取必要的措施，糾正不良偏差，降低行政運行成本，達到實現預期目標;

二是通過預算並能促使部門負責人拿握了解部門資金情況、科學、合理、規范安排資金運用，最大限度地實現行政運行整體目標;

三是通過預算作為機關事業單位公務活動的行為標准，使各項活動實際執行有章可循，預算標准可以作為各部門實行績效問責考核的依據。

預算既是資源的分配，也是剛性的約束，發揮預算作用，一看領導人的決心與垂範，二看執行過程中的嚴格，三看對結果的獎懲措施，切實做到“有預算不超支，無預算不開支，更不能欠賬開支”。

『伍』 怎麼通過事業單位預算看出工資水平

根據相關資料查詢顯示，根據單位人事費用的預算來計算。如事業單位人事費用的預算為1000萬元再除以單位的平均人數20人，那麼平均薪資為50萬元。

『陸』 事業單位人頭經費標准

公務員辦公經費，現在要求很嚴的，人頭辦公費用現在也是從嚴掌握，應該是不高的。
人員經費（workingpersonnelexpenses）是指中國國家預算撥給行政、事業單位的經費中，用於各類人員的勞動報酬、生活津貼和福利補助等開支的部分。按照國家預算收支科目的劃分，包括工資、補助工資（如副食品價格補貼、冬季取暖補貼、民辦教師補助費等）、職工福利費、離休退休人員費用和人民助學金等項。行政、事業單位發給個人的撫恤金、出國實習和留學人員生活費、收養人員生活費等，也屬人員經費。人員經費，應根據定員編制和開支標准，編列預算，掌握開支。教育事業費中人員經費與公用經費的比例，是研究教育經費內部分配的重要內容。計算學校教育成本時，人員經費中與培養人才無關的費用（如離退休人員經費、撫恤金等）應予扣除。
人員經費：是指單位基本支出中用一般公共預算財政撥款安排的「工資福利支出」和「對個人和家庭的補助」。

『柒』 政事業單位如何進行預算的編制

國庫集中支付是一種新型的財政撥款方式，簡化了傳統的財政撥款過程，提高了資金的支付效率，對優化行政事業單位資金運用具有重要的意義。由於國庫集中支付是統一賬戶的支付，相對於傳統的資金撥付而言，減少了各個級別的資金傳遞，因此具有集中資金支付的特點。但是這種支付依賴於強大信息化設備以及安全的網路運行環境，如果沒有健全的信息支付管理系統，就很難實現對預算情況的監控，無法達到資金優化的目的，因此，國庫集中支付功能實施的保障需要構建科學的支付管理體系，才能為行政事業單位的資金使用提供有效的數據參考，達到資金高效運用的目的。

一、行政單位財務管理的特徵

國庫集中支付視域下，需要行政事業單位做好資金預算工作，才能實現內部資金使用的有效控制。由於行政事業單位和企業經營單位不同，存在的主要目的並非是實現利潤最大化，而帶有一定的公益性質。

行政事業單位的財務管理主要集中在兩個方面，一是政府投資，二是公益性資金。

其中，政府投資的部分主要應用於行政事業單位建設、保證單位的正常運轉，財務收支方面的不計提利潤，只需做好接收資金的收付管理。對此為了保證資金的高效運用，企事業單位應做好資金的預算管理工作，在資金的使用過程中嚴格按照資金預算管理辦法進行資金的運用，不得發生隨意挪用資金、浪費資金等不合理使用資金的情況，以此保證資金的高效利用。公益性的資金主要用於公益性事業，是保證政府實現職能的資金保障，比如建設公共廁所、救濟站等，這些建設沒有營利性質，是為社會提供服務的一些資源提供和資源建設。

3.信息系統不完善

行政事業單位的財務管理系統是針對單位內部資金支付而制定的系統，這種系統滿足了單位內部的資金往來需求，同時符合了會計制度，具有鮮明的單位屬性特點。而國庫集中支付具有自己的支付系統，是專門用於財政支付的系統，具有鮮明的政府屬性特點。由此可見，兩個系統具有明顯的差異性，不具備兼容的系統屬性。

在這種情況下，單位內部的核算體系需要建立在兩個系統之上，在具體的辦公中需要遇到單位內部核算的時候運用單位內部財務管理系統，遇到財政支付問題需要登錄國庫集中支付系統，不僅加大了財務人員的工作量，而且還容易產生信息時效性差、信息不匹配的現象，在這種情況下無法洞察資金來源情況，因此很難實現單位內部資金的有效控制。

4.結算受阻，不通暢

行政事業單位的內部資金控制主要由後勤部門負責，後勤部門不僅要做好賬目往來的相關工作，還要負責其他的管理事宜，工作繁多，工作量大。在這種情況下，事業單位內部的資金往來工作就會受到干擾，出現了結算不暢的現象。

一些事業單位建設管理和財務管理是分開核算的，比如一些行政事業單位的財務管理中，會出現兩個賬套，一個是專門針對某項建設的管理賬套，另一個專門針對日常事務的賬套。但是在國庫集中支付視域下，事業單位的所有支出均來自零餘額賬戶，零餘額賬戶不具備向下級部門劃撥資金的功能，因此當行政事業單位相關部門申請了儀器購買、相關設備添加等申請的時候，就無法進行支付，產生結算受阻的現象。

『捌』 事業單位預決算怎麼算

根據查詢相關資料顯示，事業單位預決算的方法：
1、對照預算，認真檢查各項預算指標的完成情況，將盡可能實現的收入完全列入本年度，將本年度的支出，盡可能清理凈化，加以壓縮。
2、清理檢查各項資產的盤盈盤虧及資產的運行質量。
3、與有關部門核對好各項基本數字及進一步審查各項開支標准。
4、預算編審班子考核本部門本單位的預算執行情況，落實獎懲措施。

『玖』 如何做事業單位預算

預算可以根據不同的預算項目，分別採用相應方法進行編制。主要方法有：

1、固定預算

根據預算期內正常的、可實現的某一業務量水平為基礎來編制的預算。

特點：是用這個方法做出來的預算，算多少是多少，一般情況金額都不變。所以，適用於固定費用或者數額比較穩定的預算項目。

2、彈性預算

根據量、本、利之間的依存關系，考慮到計劃期間內業務量可能發生變動，編制出一套適應多種業務量的費用預算。

特點：是為了反映的是不同的業務情況下所應支付的費用水平，它是為了彌補固定預算的缺陷而產生的。

固定預算與彈性預算的應用：

確定固定成本(費用)與變動成本(費用)項目

項目的確定，應該根據實際業務情況進行劃分，如果財務部門負責人不能確定，應採納其他部門負責人的意見。

選擇編制方法

對於固定性成本(費用)採用固定預算編制方法;

對於變動性成本(費用)採用彈性預算編制方法。

預算中的固定成本(費用)與變動成本(費用)合計，即為預算總金額。

企業不同，固定成本(費用)與變動成本(費用)劃分的標准和方式也不一樣的，切記，根據企業的實際情況確定，否則，編制出來的預算會與實際會有很大的差異。

對於公司的管理者，其對於企業日常發生費用性質的界定，是考核其對業務管理能力的一個重要指標。

3、增量預算

在上期成本費用的基礎上根據預計的業務情況，再結合管理需求，調整有關費用項目。

4、零基預算

不考慮以前發生的費用項目和其金額。從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算。

(9)事業單位預算多少擴展閱讀：

單位預算由收入預算和支出預算組成，實行「大收大支」的預算收支總額控制制度。

1、收入預算

預算內收入由財政部門根據社會經濟增長水平，全年的GDP目標進行編制。

預算外資金收入預算由各部門根據本單位次年的業務工作量、收費項目和標准、實際增減因素進行測算。

經營收入根據年底確定的次年經營指標進行測算。

其他類型的資金（如罰沒收入、捐贈收入、往來收入等）按歷年經驗數據進行測算。

2、支出預算

人員經費，按編制內實有在職人數和國家確定的工資、省市出台的津貼、補貼標准和獎金數額測算。

公務費用，根據單位維持正常運轉所必須的費用按實測算。

業務費、設備購置費，根據單位業務特點，按年初計劃的業務項目測算編制。

會議費，按單位會議計劃，根據會議次數、規模、人數、天數測算。

修繕費和基建費用，按有關部門批準的計劃，根據項目進度進行測算，對年初未列入的作為備選的項目，根據年中實際執行情況分輕重緩急研究處理。