機關事業單位如何佛系

⑴ 在收入不高的事業單位，該如何尋求發展

我認為首先應該提高個人的實力，得到領導的賞識，然後不斷的提升職位，職位的提升就意味著薪資的提升，以滿足自己的生活經濟要求。

⑵ 為什麼單位里越來越多人變「佛系」了怎樣調動他們的積極性

我是一名長期在鄉鎮基層任職的「小吏」，至今已經有將近二十年的工齡了，可以說是體制內的「老油條」了。近年來我也因為工作的原因走過幾個單位和鄉鎮，親眼目睹了許多原本積極向上的同事和下屬，逐漸變得「油滑」和「佛系」起來。這些人之中，大多數都是臨近五十的中年幹部，但也有不少是三四十歲的中青年幹部。

為什麼會出現這種的現象呢？結合自己遇到的實際情況，我認為主要有三點原因：

盡管在開始推行公務員陽光工資、事業單位績效工資後，相應減少了很多業務工作獎金，但最徹底的還是在十八大以後，「八項規定」把工資外的獎勵性收入全部斬斷了。原來超額完成工作任務有獎勵、工作進度提前有獎勵、成本節約也能獲獎，現在這些全部都不存在了，工作做多做少都是同樣的工資收入。

在新的獎勵制度還沒健全和落實前，不可否認很多幹部內心裡就產生了抵觸情緒，不願意多做事多付出，少了積極幹事主動幹事的闖勁和主觀能動性了。「佛系」幹部的誕生，「缺乏金錢的激勵」可以說是最主要的原因了。

為什麼說四五十歲的幹部是「夾心層」呢？因為在幹部任用裡面，有個不成文的規定：年輕幹部更容易獲得提拔。這在鄉鎮基層顯現得更為明顯，就拿這次縣鄉兩級換屆來說，鄉鎮一級的領導班子趨向是年輕化，基本都是要求四十歲以下的，而且還特別註明領導班子裡面起碼要有兩名三十歲左右的年輕幹部！這導致很多超過四十歲的中年幹部失去了提拔的機會。

而前陣子開始推行的職級晉升，講究的又是論資排輩，照顧「老人」。一些臨近退休的幹部順利晉升職級，也沒輪到四五十歲的中年幹部。所以說這些人就成了兩頭不討喜的「夾心層」了，他們自然地也就成為了「佛系」的主力軍了。

一些原本積極做事的幹部因為工作出錯而受到了紀律處分，這讓很多人噤若寒蟬。而那些只求完成工作、不願創新多做事的幹部，卻因為按部就班、循規蹈矩而平穩過渡，甚至還能獲得職務晉升。於是很多人趨利避害地選擇了「佛系」。

為什麼做多錯多？因為檢查多啊，你負責的工作越多，責任越大，接受的檢查也就越多，你在工作中所犯的錯誤就會無一倖免地暴露在監督檢查中。而現在的工作，誰又能保證自己能做得百分之百完美呢？工作上誰能保證不犯錯誤呢？尤其是在鄉鎮基層工作，直接處在一線，直接面對群眾的，隨時都有犯錯誤的風險。想要都不犯錯誤，只有少做或不做事了。

以上三點是我在實際中遇到的現實問題。而怎樣調動這些人的積極性呢？其實還是三點：

比如設立單項工作任務獎、提高績效獎金的獎勵額度、允許拉大各級獎勵金的差額，只有在獎金上提高了幹部們的收入，實實在在地讓他們得到激勵，並做到獎勤罰懶，就能很好地調動大家的積極性。

在選拔任用各級領導幹部上，唯才是舉、不刻意為了年輕化而年輕化，把能力強、經驗又豐富的四五十歲中年幹部們真正使用好，比一味強調領導幹部年輕化更重要。而在職級晉升上，也要講究「德才兼備，實干為先」，對做出成績、有能力的幹部優先晉升職級。

對幹部在工作中所犯的「非主觀」錯誤，只要不是影響到工作大局、不是很嚴重的錯誤，盡量包容和教育糾正，減少「一棍子打死」式處分處理。進一步減少各種監督檢查，減輕領導幹部的心理壓力，讓他們積極發揮工作的主觀能動性。

以人為本，增強基層公務員的主人翁意識。要改善基層公務員的生活環境，增加鄉鎮的基礎公共設施，豐富業余文化生活，讓基層公務員在努力工作之餘也能有一個放鬆心情的地方。要樹立起基層公務員「自信、自強」的工作、生活信心，要廣泛開展談心交心的活動，加強對他們的心理疏導，引導他們正確看待自己、他人和 社會 ，正確對待挫折和困難，消除不 健康 的心理狀態，塑造自信、理性、平和、積極的心態。

科學管理，落實績效考核機制。將責任與權利落實到個人。讓基層公務員明確自身工作職責，並賦予其充分的權利。做好考核工作。各鎮按照管理許可權，為每名幹部建立一本工作台賬，分平時考核和定期考核，對幹部從德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核，重點考核工作實績。考核結果與個人工資、獎金、晉升等方面掛鉤，可以更好地約束幹部在工作中的紀律性，鞭策他們在工作、生活中往更高的要求去完善自我素質的提高。獎懲分明。一方面對那些辦事推諉拖拉、敷衍了事的人員要毫不手軟的懲罰，另一方面，對那些兢兢業業、埋頭苦乾的同志也要有相應的獎勵措施，從而讓大家感覺到有勞必有得，而不是「做多做少一個樣，做與不做一個樣」。

傾心愛護，幫助鄉鎮幹部排憂解難。對農村工作第一線的鄉鎮幹部，我們因設身處地地為他們考慮，是否存在夫妻分居、偏僻鄉鎮工作時間較長等實際困難和問題。我們要積極創造條件，努力幫助解決。對客觀條件限制不能解決的，要做好情緒疏導工作，雖然基層幹部的實際困難較多，解決起來范圍廣，涉及面大，但是只要我們高度重視，想其所想，幫其所需，解其所難，消其所優，讓他們感受組織的溫暖，也一定會讓他們干勁十足，集中精力干好工作。

怎樣調動？那些有背景，有資源，有關系的人乾的起勁著呢，積極性可高了。。。不要說什麼先有雞還是先有蛋的道理，因為沒有盼頭和沒有希望的，就是你們說的佛系，能夠堅守自己的崗位，做好自己的本職工作就很不錯了，你還想讓他積極的去為別人做嫁衣。。。合理嗎

⑶ 如何看待事業單位消極怠工現象

首先要以身作則，樹立有為才有為的工作理念。

作為事業單位的管理者，自己要帶頭嚴格遵守工作紀律，己所不欲勿施於人，自己都不能做到的是有什麼理由要求員工做到。

為想幹事能幹事的員工提供激勵措施，工資待遇不能改變的情況下，在年終考核和職稱晉升上優先考慮，樹立有為才有為的理念。

總結，大多數人都有積極追求進步的內心，很多消極怠工不遵守紀律都是單位領導工作方法不正確造成的，制定嚴格的獎懲制度並帶頭執行才能有效改變這種情況。

⑷ 如何佛系的在機關事業單位中生存

佛系即不爭不搶，但你需有爭搶實力，爭搶資格，而不是事事平庸。本職工作做的出色，但為人低調，對待名利榮譽等有著淡薄的思想。

不爭不搶，不聞不問，超然物外即可。

佛系是一個網路流行詞，也是一種文化現象。主要意思是指無欲無求、不悲不喜、雲淡風輕而追求內心平和的生活態度，該詞語最早來源於2014年日本的某雜志。那麼如何在機關事業單位中佛系生存呢，可以從以下幾個方面做起：

1、 調整心態

一件事一個人思想上不認可，實現的過程是非常痛苦的，即使達到目的也是心有不甘或強人所難，所以想要佛系生存，首先你得自己思想過關，一定要考慮清楚、周全，綜合各方面因素說服自己，調整心態，內心平和，才能佛系的去生存。

2、 無欲無求

在機關事業單位中，競爭還是比較激烈的，有時候雖然沒有表現出來，但是背後的殘酷也是驚心動魄、無所不有，那麼想佛系生存，就需要無欲無求，不與大家競爭，你也沒有競爭的慾望，你自己才能心安，不羨慕、不嫉妒，不喜不悲，情緒穩定，同時大家還需要你的支持，佛系才能保持。

3、做自己喜歡的事

在本職工作外，找到自己喜歡的事，把愛好和興趣擺在前列，做自己喜歡的事一個人才高興，有幸福感和獲得感，心裡才更欣慰。

4、良好人際關系

在機關事業單位想要佛系生存，一定要有比較好的人際關系。在機關事業單位工作 ，雖然你上進也不競爭，但是天天毫無笑容、一副要賬的臉，從不與人溝通，人情世故也不懂，一樣難以佛系生存，你會被大家排斥或講究，所以團結同志、處理好人際關系也非常關鍵，與人和善、樂於助人、迎來送往、不卑不亢。

5、不站隊

佛系既包容、中立，不參與紛爭，所以不要把自己陷入派系漩渦。在兩個不同的對立面中不管你選擇哪一個都不能獨善其身 ，都不能全身而退 ，有時候你迫不得已已經不能自主了，所以不要陷入派系之爭。

⑸ 體制內的「佛系幹部」，為什麼越來越多如何評價這種情況

體制內佛系工作人員愈來愈多，愈來愈低齡化，這是一個很危險的狀況，務必造成有關工作部門的十分重視。造成這種情況的因素大體有下列幾類：一是辦公環境。如今一個很驚訝的狀況，像人，市政協，公會，檔案局等以往在人心中的清水衙門，變成很多幹部中的搶手貨。而經濟發展一線的一些權利單位，以往削尖腦袋沖里鑽，如今避而遠之，主要是如今追究責任過嚴。不是說如今幹部不敢擔任，反而是很多物品不是你工作失職，不是你能夠掌握的。例如安全隱患，環境污染問題，信訪問題這些。一旦出了問題，有一些上級領導通常不問青紅皂白，先請人承擔責任，解決了再講，進而劃清自身義務。

初入職場人最「痛楚」的事兒，莫過投入沒法獲得「合理回復」。百萬雄兵過河，千辛萬苦沖到認為的終點站，卻發覺前邊或是多個過獨木橋。如今的年青人，因為上幾代的累積，大部分都是有較為優渥的家庭情況，房屋好幾套，車輛比領導幹部的都好。他注重的是體制內的這一真實身份，薪水是多少，破格提拔不提拔，在她們眼中沒有份量。解決困難，就從這種方面下手，融合本企業具體，竭盡全力去擺脫。自然，如今來看哪一條都沒有好處理的。都必須聰慧，膽量和時長。

⑹ 人在單位，如果不想被提拔，要怎麼做才過得輕鬆快樂

對於有事業心的人而言，哪怕一開始並不如何出色，但是只要在職場上打磨幾年，起碼還是可以練就出一身才華的。可是有的人事業心就是不強，所以他們希望能夠在單位能夠過得輕鬆快樂，不被工作所累。那麼，說到底如何才能輕鬆快樂地工作呢？下面就讓我們一起來探討一下該話題吧。

三、找到工作的樂趣。

對於很多人而言，工作是一種煎熬，所以每當到了上班時間，他們都會覺得日子過得分外漫長。可是對於喜歡工作的人來說他們卻覺得唯有工作才能夠讓自己獲得一定的樂趣。這樣的人往往能夠輕松、愉快地度過每一天。因為上班的時候，他們是欣喜的；下班的時候，他們又是愜意的。如此的人生，誰又不覺得幸福呢？所以，我們在工作中還應當尋找到樂趣，這樣哪怕你不想被提拔，依然能夠過得快樂。

⑺ 在機關單位做臨時工會被看不起嗎該如何贏得尊重

行政機關有不少工作需要臨時工來做，他們的工作是機關工作的一部分，是不可或缺的，理應受到人們的理解與尊重，這是其一。第二，工作沒有高低貴賤之分，只有工種不同，不管在什麼崗位，只要堅守職業操守，兢兢業業，干好本職工作，有一分熱，發一分光，他就會受到同事和領導的贊揚和好評。

沒有對比就沒有傷害，除非你是佛系。在機關單位，正式職工與臨時工差別太大了！臨時工無緣車補、公積金、廉政積金、積效獎金、第十三月工資，養老保險和醫保與正式職工也差太多。同樣幹活，有可能（臨時工）還多干，做人的差距咋這么大呢？！

之前對部分機關幹部有個諷刺：對上和紳，對下泰森。當然不是都這樣，可你卻得考慮長幼尊卑，更何況你是臨時工。乾的最多，掙的最少；加班常態，表揚很少；呼來喚去，關注差了。一句話，你的付出與收獲不成正比。碰見有涵養的人，對你還假裝客氣，遇到之前諷刺的那種幹部，只能說自認倒霉！

如果在機關做這份臨時工作，你是騎驢找馬，那就得過且過，忍辱負重，權當一種人生歷練；如果你想通過權力機關，獲得人力資源，為以後做鋪墊，那得按部就班，察言觀色，不能怠慢任何人；如果你真想融入其中，即便無法實現正式職工夢想，那就腳踏實地，認認真真干好每一天，少說話多幹活，搞好和班子成員關系。時間一長，對你認可多了，有些好事會找上門的，這里就不多說了！

【木子職說觀點】大家都是人，做臨時工有什麼錯呢？所以，我倒覺得不要首先自己就瞧不起自己，尊重是互相的，低聲下氣是贏不了別人的尊重的。

說到這個話題，我先來說下單位的臨時工大姐吧。

大姐已經40多歲，前兩年來我們應聘文印室收發文工作。大姐工作經驗豐富，之前在多個單位有過類似工作經歷，所謂單位領導很快就同意了聘用大姐。

自到崗工作以後，大姐充分發揮自己的工作經驗，將收發文工作流程理順，在文字排版水平上也有了進一步提升，改變了原來單位材料排版總是被領導吐槽的局面。

另外，除了每天做收發文工作，大姐還自覺的將每天重要的報紙刊物整理後送到領導辦公室，並且將領導看過的報紙又整理後收拾好。總而言之，大姐的工作得到了大家的一直肯定，所以我們又很快和她簽訂了新的合同。

我相信沒有誰會隨隨便便不尊重自己，也不會因為自己是臨時工的身份就瞧不上自己，先干好手中的事，其他的不要想太多，僅此而已。

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有機關單位的事業編制，是一件無上光榮的事情，出現趾高氣揚或高人一等的情緒也是正常。

臨時工要注意：

1、做好自己的工作。做不好工作，會被開除，有編制的則未必。不必為這種現象感到憤憤不平。我見過不好好工作的臨時工，立刻就被開除了，而有編制的懶漢還可自保，只是活得憋屈。

2、管好自己的嘴。有編制的人唧唧歪歪、絮絮叨叨，並不代表你也可以。別人最多批評，臨時工直接回家；

3、無需顯示自己的能力高，無需抱怨同工不同酬。覺得不爽就離開，你是臨時工，不會有人挽留你的。

不卑不亢，認真工作，注意言行，會獲得別人的信任與尊重。

機關單位所謂的「臨時工」，其實就是合同工，目前是沒有「臨時工」這一說的。如果說單位與你解除勞動合同，同樣需要按照司齡給予經濟補償，差別自安於合同工與正式編制的員工享受的福利待遇不同，本職工作也並沒有太大的差別。

機關單位的編制其實是很有限的，為了保證一些工作的實際履行，會面向 社會 招聘一些「合同工」，用來滿足工作需求。

作為「合同工」也就是所謂的「臨時工」與編制內的同等員工工資待遇相差並不大，最大的差異在於你沒有編制，不在體制內，很難有對應的晉升通道，除非你足夠優秀，並且有很大的機會，被單位領導看重破格聘用。

甚至於遇到國家或者地區政策調整，還有可能出現被單位買斷工齡的情況，或者是就業分流至其他的單位，否則就只能在對應的崗位上寥寥草草的日復一日的工作，圖安穩的話是沒什麼多大的問題，即使作出相對應的業績，那也是屬於在編人員的業績。

相比較機關在編人員，你是打工的，他們具有實際的管理許可權，而你可能連建議權都沒有，也就是所謂的沒有「參政、議政」的權利。

自然而然的在編人員是有他們自己的交際圈子以及職場圈子，而你是那個圈外的人，想要走進很難，有人的地方就有江湖，並不是你有多大的能力就能夠踏入。

想要在這樣的「江湖」贏的別人的尊重，要的不僅僅是你足夠的優秀，而是要讓你自己為他人所用，也就是我們經常說的：只有被別人利用了，你才有價值！否則你即使再有能力，不能發揮價值、產生價值，也於事無補。

想要在機關單位能夠被人看得起，並且贏的他人的尊重，就需要將自己的優秀展現在想利用你價值的人身上，不要忌憚被人利用。

在這樣的工作環境中，既不要過多的出現「木秀於林」的情況，又要想法設法的「被人利用」，也就是利用你的價值，前提也就是你要有足夠的「能力」能夠被他人利用。

同時由於各個地區的機關單位錄用政策在調整，把握住機會，是有可能獲得編制的機會，所以說 想要被看得起，就要努力讓自己足夠優秀，把握「被利用」的機會，才能贏得尊重！

我們可以從以下幾個方面來分析:

首先，工作只是生活的一部分，不管是正式工還是臨時工，大家都是工作只是為了生存，所以沒有必要覺得臨時工就會被別人看不起。

其次，你要自己擺正心態，不要覺得自己做臨時工就比正式工低等。做好自己的工作就可以了，再說臨時工也有轉正的時候，不要太在乎別人的看法。

最後，如果你確實覺得做臨時工會被人看不起，那你可以選擇不做，如果你堅持還要做這份工作，而且又想獲得別人的尊重，那你就要提升自己的工作能力，工作上主動和同事溝通交流。

綜上所述，臨時工和正式工都是一份工作，不要覺得臨時工就會被人看不起。

臨時工在機關單位屬於編外人員，就是沒有編制的，工資待遇和有編制的差別很大。

單位里確實有些正式工看不起臨時工的，主要因為臨時工沒編制，賺的工資少，參與不到重要決策，做的崗位都是可代替的，而且操作也很簡單，就是聽從上級指令辦事情為主，只要是正式工，都可以叫臨時工幫忙做事，一般收入以基本工資為主，其他收入很少，年底發獎金發福利和正式編制的差別大，甚至有些都輪不到臨時工，領導也不會看重臨時工，因為工作性質也沒有晉升、提拔或培養的可能。一般就一直在一個崗位上，能不犯錯就能做下去。

明目張膽看不起臨時工的，都是自身素質不高的人。我們都知道尊重別人的道理。那些勢利眼的人，你是改變不了的，就不用在意了。

你只需做好自己。在單位里做到跟同事和諧相處，做好本職工作，並不因為臨時工而懈怠，積極上進，學習知識和技能，發展興趣愛好，多參加集體活動表現自己，培養特長。不能因為自己是臨時工就可以不優秀，如果有機會，就考進體制內去，只要你對自己有要求，肯努力，別人就會對你刮目相看。

在機關單位做臨時工肯定會被人看不起的，機關單位的人都是有編制的工式工，收入又高，怎麼能看起一個低收入又沒人脈的臨時工呢。

至於如何贏得尊重，那隻有塌塌實實做好本職工作，少說多幹了，做計都難，身份不同嘛。

一般不會，機關單位以正向文明為導向，違背正義善意的，就與職責相反，不是紀律，就是責任，所以早已形成正向的思維、語言環境。

機關單位里，別說一位干正式業務的臨時工，就是一位駕駛員，一位清潔工，都頗受尊重，誰可以不尊重呢？領導可以約談他（她）的不禮貌行為的，叫過去批一頓。

文明禮儀，起碼的道德素質，本身就是公務員系統的基本紀律原則，做得嚴重了，就會涉及紀律追責、行政處分等。

你不常看見電視、報紙、媒體報道的，某某官員對著誰大聲吆喝，如何粗暴無禮，假設是普通百姓，會這樣報道嗎？

國家對公職人員的道德素質要求，明顯比普通人，要高很多，紀律約束更強。

所以，機關單位的臨時工，在機關里完全和正式的普通員工一樣的人際關系待遇，沒有區別對待。

做好自己本職工作，工作做好做細了，自然會贏得尊重，不需要過多在乎別人的眼光，

⑻ 局屬事業單位人員，在局機關借調8年了，我該不該回原單位呢

這種情況太普遍了，尤其縣及以下機關單位 ，由於編制問題受限，不能轉變身份，在局機關也沒有提拔機會，最多是部門負責人，一旦清理混編混崗還得回到事業單位，可是回到事業單位了，又沒有你的崗位，兩頭為難的確尷尬，那麼借調人員該如何做出選擇呢？

1、借調

借調是相對調轉而說的，是指借出到調入單位工作，編制、工資等關系保持不變，待相關工作完成再回到原調出單位。

2、為什麼借調這么普遍？

因為在國家行政編制總量的控制下，行政單位的工作確在增加（事業單位承擔的行政職能也在回歸），導致行政機關缺少工作人員（行政機關的人都在當領導，沒有人做實際工作），只能在自己的下屬事業單位借調人員，但是因為編制問題確不能給予辦理正式調轉手續，給不了名分。

3、借調的尷尬

一是 借調不能轉變身份，只是去幹活，因編制問題不能真正成為機關人員，在行政人員面前還是低人一等的， 二是 確實只是在幹活，最好情況能給一個部門負責人（沒有行政編制不能正式任命所以叫部門負責人），弄不好可能幹一輩子大頭活，沒有行政的福利待遇， 三是 編制是硬傷，有隨時被清退的可能，即使不清退，隨著國家治理體系的完善回到事業單位也是早晚的事， 四是 借調出以後那麼事業單位是沒有你的崗位的，一旦清理混編混崗回到事業單位只能做普通工作人員，而且沒有很好的崗位了（比較好的崗位已經有人）。

在機關吧，怕清退回到事業單位沒有合適崗位，不去借調吧，又可惜，畢竟在機關工作與在事業單位工作是不一樣的，尤其已經在機關做部門負責人了，真是進退兩難。

4、如何取捨？

A、如果回到事業單位能擔任中層以上領導職務，趕緊回去，回來是早晚的事。

B、如果已經在機關負責部門工作，而回去又不能擔任中層以上領導職務，隨他去吧，干一天算一天。

C、如果年齡已經很大了，打算佛系的生活，回到事業單位更適合（養老），也不用在機關被人揮來喝去。

D、如果年紀還小 ，在機關工作吧，畢竟機關更能鍛煉人。

E、如果年齡不大不小，在機關有沒有機會成為部門負責人，如果有繼續待在機關吧，畢竟回去也很尷尬。

F、如果個人就想在機關，不管做什麼，那就繼續吧，畢竟開心還是很重要的，別違了初心。

不管如何選擇，都要提早做出決定，早做打算，提前做好相關准備。

祝好運！

按照事業單位借調人員管理規定，事業單位人員借調上級機關應以完成工作為限，最長借調時間一般不得超過一年。確因工作需要延長借調時間的，必須按照幹部管理許可權向組織部門或人社部門提出書面申請，經審批同意後重新辦理借調手續，才可以繼續在上級機關工作，否則按規定必須回原單位報到。借調期滿後未按規定執行報批，一經舉報查實後，借調機關和當事人包括借調經手人員均會被問責，按照有關規定給予相應的處理。此前的2024-2016年，有關部門為此還專門組織了專項治理，清理違規借調人員。即便是現在，組織人事部門每年也會做定期和不定期的抽查，確保單位不違規借調。因此理論上，事業單位人員借調上級機關工作，最多一兩年時間，一般不可能出現借調長達8年不回的情況。

然而現實中，特別是在縣區一級，由於行政機關編制緊缺無法招錄人員補充工作力量，而工作要求卻越來越高、越來越細，為了彌補工作力量的缺失不得不從事業單位抽調人員到機關協助工作，因此一借兩三年、四五年甚至時間更長的比比皆是。很多借調人員既沒有履行借調手續，也不向有關部門報批，有的甚至還以事業身份任機關的領導職務，各種不可思議的借調行為在縣區一級司空見慣，有關部門迫於無奈只好默認，睜一隻眼閉一隻眼。在縣區一級，各部門各單位的機關公務員人數普遍比較少，其餘的全部靠借調的事業編和聘用人員來頂，人數是公務員的好幾倍，充當工作的「主力軍」，在體制內是公認的事實。這也是很多事業編可以長期借調機關的原因所在。

基於題主這個情況，在機關借調了8年，還有沒有必要回去？我個人的意見是看個人想法。如果年齡偏大，個人已經沒有太多追求，在機關又適應了工作節奏，完全沒有必要再回去。反正到哪裡都是做事，工資一分不少，還不如留在機關維持現狀，至少有資源和人脈， 社會 地位比較高，說出去都有面子點，這些對個人和家庭生活都會起到一定的幫助。而如果年齡不大，還有進步的願望，在機關無法解決編制和身份的前提下，建議趁早回去佔位子，既可以解決職務問題，也能提升待遇，對下一步個人發展有利無害。而如果仍像現在這樣稀里糊塗的借調，兩頭不靠岸，吃虧的是自己。時間越長，越對自己不利。

沒啥前途，沒人沒錢也提拔不了，提拔了也提不了公務員，機關里的事業說句難聽的也就是臨時工

局機關向下屬事業單位借調人員幫助工作，現在是一種十分普遍的現象。具體要不要回原單位，還是要看個人的抉擇。

有些人感覺在局機關工作可能比較輕松一些，或者說有助於自己的人際關系拓展，那在局機關長期工作下去也不失為一種很好的選擇。但此時呢還是要注意一個問題，那就是身份不同的問題。這樣的身份在機關工作時間再長，也不會轉變身份。

有些人對身份問題比較敏感，感覺在機關工作白白工作了很多年，也得不到身份的轉變，而在自己原單位呢有沒有合適的崗位留給自己，所以說很容易產生一種沒有歸屬的感覺，這樣的人最好還是趕緊回到原單位吧。回到了原單位，一切還要從頭做起，找到一個真正適合自己的崗位幹下去，重新找到歸屬感。

⑼ 為什麼體制內的人，越來越不怕領導了。對此，你怎麼看

在我的腦子裡面，一向有這樣一個印象，便是體制內是一個等級森嚴的當地，那些新進體制的公務員，見到領導更是會像老鼠見了貓相同躲著走。

前段時間，跟一位體制內的朋友吃飯，他說，現在的年輕人跟20年前入職的是徹底不相同了，現在的90後是越來越不怕領導了。我說不或許吧，畢竟領導對他們的陞官還是有著決定性的效果的。

⑽ 佛繫心態真的能適應職場生活么

現在佛系青年越來越多，然而我認為這種佛系的職場態度並不能好好的適應職場生活。

在叢林法則的職場，沒有誰是活得輕松的，甚至每前行一步都要付出巨大的代價。所以，人在職場就必須要有亮劍的覺悟，即使面對強大的對手也絕不退縮，以凜然的氣魄面對挑戰。

誰的青春沒有一場顛沛流離，所以請別在能吃苦的時候選擇安逸，別在該奮斗的年紀談「佛系」。工作本該是為自己也為這個世界創造價值的一種方式，唐僧師徒一路經歷九九八十一難都能修成正果「佛系」滿滿，不能才在職場上打拚幾年就跑偏了。