㈠ 副科級事業單位,預算不足,經費不夠,幹部職工不願做事。作為單位一把手有沒有繼續幹下去的必要
預算補助經費不夠,這是很多單位都存在的問題,而幹部職工不願意做事,這就需要作為一個領導來把單位的向心力凝聚力干勁給激發出來,找到相應的工作方式方法,制定相應的制度,並且嚴格執行,不怕得罪人,有責任,有擔當。
㈡ 事業單位怎麼提工會經費啊,這個分錄怎麼做
1、工會經費計提時:
借:管理費用-工會經費
貸:應付職工薪酬一工會經費
2、工會經費交納時:
借:應付職工薪酬-工會經費
貸:銀行存款
(2)事業單位經費少怎麼辦擴展閱讀:
根據《工會法》的規定,凡建立工會組織的企業、事業單位和機關,應按上月份全部職工工資總額的2%向工會撥交當月份的工會經費,並由工會按有關規定逐級上解。縣級以上地方總工會有權對行政區域內企業、事業單位和機關行政方面撥交工會經費情況進行檢查。
對逾期未交或者少交工會經費的單位,經屢次催交無效時,可以正式文件通知繳款單位的開戶銀行,由銀行存款中扣交,並從當月的第16日起,每日扣收千分之五的滯納金。
修改後的《工會法》第四十三條規定,企業、事業單位無正當理由拖延或者拒不撥繳工會經費,基層工會或者上級工會可以依法申請支付令,直至申請人民法院強制執行。
㈢ 怎麼樣加強事業單位基本支出經費保障
主要是兩點來保障:一、目前事業單位公用經費支出存在的主要問題 1、從支出的水平看,公用經費支出占事業單位總支出的比重越來越大。有的單位扣除年度固定資產投資後,公用經費支出占總支出60%以上,大大超出正常水平。 2、從支出的結構看,公用經費支出的不合理性比較突出。其中辦公費、水電費、差旅費、郵電費、電話通訊費等項目相對而言比較正常,而業務招待費、會議費、培訓費等項目的支出所佔的比重較大,且弄虛作假的現象時有發生。如在編制會議費預算時,往往採取虛列參會人員、延長會議時間、提高雜費開支標准等辦法,將不能開支的項目列入會議費之中。 3、從支出的管理角度看,嚴重缺乏規范性和科學性。首先表現在編制公用經費預算時缺乏必要的定額標准,導致預算編制隨意性較大,為正常執行過程中的隨意擴大開支提供了事實上的可能。其次是對財政部門制訂的一些政策執行力度不夠。再次是內部控制制度不嚴,疏於管理,會計核算和監督的職能不到位。 二、加強事業單位公用經費支出管理的對策 1、加強事業單位公用經費的預算管理,切實做好年度預算編制工作。
㈣ 事業單位支出的管理
有財政補助收入的事業單位,其財政補助資金必須按擬訂的用途使用,不得自行改變資金用途;事業單位的事業用途使用,不得自行改變資金用途;事業單位的事業支出應當根據財政補助收入、上級補助收入、事業收入和其他收入等的情況統籌安排,上述收入原則上不得用於經營支出;有經營活動的事業單位應正確劃分事業支出和經營支出的項目列入事業支出,也不得將應列入事業支出的項目列入經營支出;注意不斷優化事業支出中人員經費與公用經費的比例,嚴格編制管理,減少超編人員;嚴格執行國家有關工資、津貼、補貼和職工福利待遇方面的規定,以控制人員經費支出,相對增加公用經費的支出;事業支出必須按國家規定的標准開支,事業支出的報銷口徑如下:
(1)對於發給個人的工資、津貼、補貼和撫恤救濟費等,應根據實有人數和實發金額,取得本人簽收的憑證後列報支出。
(2)購入辦公用品可直接列報支出。購入其他各種材料,可在領用時列報支出。
(3)社會保障費、職工福利費和管理部門支付的工會經費,按照規定標准和實有人數每月計算提取,直接列報支出。
(4)固定資產修購基金按核定的比例提取,直接列報支出。
(5)購入固定資產,經驗收後列報支出。
(6)其他各項費用為了加強支出管理,有條件的單位,特別是主要從事應用開發研究和科技服務的科學事業單位,可根據專業業務及輔助活動、生產經營活動以及經濟管理的實際需要,實行內部成本管理辦法。內部成本管理一種不完全、不嚴格的成本核算,它的目的是加強事業單位的內部管理,反映單位財務狀況和事業成果,提高單位成本核算意識,提高資金使用效益。各事業單位可根據自身業務特點,參照企業成本管理的方式、成本開支的范圍制定出具體的成本核算辦法,計算出開展每項事業單位,其成本費用應與事業支出科目相銜接,以便按支出用途將所有支出歸集到事業支出的相關科目中。具體做法可為:事業支出的一級科目參照企業成本核算科目設計為直接費用、製造費用、管理費用等,二級科目可按照事業支出科目設計為工資、補助工資、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業務費、設備購置費、修繕費和其他費用等。
管理原則
事業單位的支出,既要保證開展業務活動的需要,又要遵守財政制度規定,減少經費。在國家財力緊張的情況下,壓縮各項事擁支出,對於減少財政壓力更有實際意義。為加強對事業單位支出的核算與管理,對支出的管理應遵循以下原則。
2 1嚴格執行制度和紀律
國家規定的各項財政財務制度是各事業單位業務支出的法律規定,各單位必須嚴格執行,不得違反。如國家統一規定的各項費用開支范圍和標准,學位職工的工資、津貼、福利待遇等,事業單位不得擅自擴大范圍和提高標准,以免引起財政收支困難。
2 2加強對支出分類的管理
國家制定的預算收支科目,對事業單位的各類支出的范圍做了規定,各單位應按照規定的支出項目和支出科目的劃分標准執行。因為支出總額,不僅是國家分析核算收支的依據,也是事業單位分析預算支出項目及其結構是否合理的依據。事業單位的各項支出不僅要與其相關的收入進行配比,而且各項支出之間也有一個合理的比例關系。如事業單位支出應與財政補助收入、上級補助收入、事業收入或其他收入相配比,上述收入原則上不得用於經營支出。從支出看,事業單位的人員經費支出與公用經費支出之間也應保持一定的比例,應控制人員經費支出,相對增加公用經費支出。因此,事業單位要合理劃分各類支出的界線。
2 3提高資金使用效益
事業單位應本著勤儉節約的原則,通過編制支出計劃或預算的方式,加強對資金的控制和管理,防止資金浪費,最大限度地提高資金的使用效益。
㈤ 工會會費不足,行政事業單位可否撥款
行政事業單位可以撥款。
根據《工會法》
四十二條 工會經費的來源:
(一)工會會員繳納的會費;
(二)建立工會組織的企業、事業單位、機關按每月全部職工工資總額的百分之二向工會撥繳的經費;
(三)工會所屬的企業、事業單位上繳的收入;
(四)人民政府的補助;
(五)其他收入。
前款第二項規定的企業、事業單位撥繳的經費在稅前列支。
工會經費主要用於為職工服務和工會活動。經費使用的具體辦法由中華全國總工會制定。
(5)事業單位經費少怎麼辦擴展閱讀
《關於加強基層工會經費收支管理的通知》
二、工會經費收入范圍
基層工會的各項經費收入,要嚴格按照《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》的規定,依法獲得。包括:
(一)工會會員繳納的會費。
(二)建立工會組織的單位按每月全部職工工資總額的2%向工會拔繳的經費,或上級工會委託稅務機關代收工會經費後按規定比例轉撥基層工會的經費。
(三)上級工會補助的款項。
(四)單位行政按照《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和國家的有關規定給予工會組織的補助款項。
(五)工會所屬的企業、事業單位上繳的收入。
(六)基層工會對外投資取得的收益。
㈥ 工會經費不夠發福利怎麼辦
法律分析:工會經費不足時,行政按照自願原則,根據公司的有關規定給予工會補助,工會入賬時計入「行政補助收入」,同樣出具《工會經費收入專用收據》。根據稅務部門有關規定,此部分補助經費應在稅後利潤中列支。
法律依據:《中華人民共和國工會法》 第四十二條 工會經費的來源
(一)工會會員繳納的會費;
(二)建立工會組織的企業、事業單位、機關按每月全部職工工資總額的百分之二向工會撥繳的經費;
(三)工會所屬的企業、事業單位上繳的收入;
(四)人民政府的補助;
(五)其他收入。
前款第二項規定的企業、事業單位撥繳的經費在稅前列支。
工會經費主要用於為職工服務和工會活動。經費使用的具體辦法由中華全國總工會制定。
㈦ 事業單位的經費形式
法律分析:事業單位的經費形式一般分為三種:一是財政撥款,即全額撥款,或稱財政性資金基本保障;二是財政補助,即差額補貼,或稱財政性資金定項或定額補助;三是自收自支,即經費自理,或稱財政性資金零補助。在中央編辦統計中,還有企業化管理形式。根據分類推進事業單位改革有關文件規定,對公益一類事業單位,根據正常業務需要,財政給予經費保障;對公益二類事業單位,根據財務收支狀況,財政給予經費補助,並通過政府購買服務等方式予以支持。
法律依據:《中華人民共和國公務員法》 第十一條 公務員工資、福利、保險以及錄用、獎勵、培訓、辭退等所需經費,列入財政預算,予以保障。
㈧ 如何做事業單位預算
預算可以根據不同的預算項目,分別採用相應方法進行編制。主要方法有:
1、固定預算
根據預算期內正常的、可實現的某一業務量水平為基礎來編制的預算。
特點:是用這個方法做出來的預算,算多少是多少,一般情況金額都不變。所以,適用於固定費用或者數額比較穩定的預算項目。
2、彈性預算
根據量、本、利之間的依存關系,考慮到計劃期間內業務量可能發生變動,編制出一套適應多種業務量的費用預算。
特點:是為了反映的是不同的業務情況下所應支付的費用水平,它是為了彌補固定預算的缺陷而產生的。
固定預算與彈性預算的應用:
確定固定成本(費用)與變動成本(費用)項目
項目的確定,應該根據實際業務情況進行劃分,如果財務部門負責人不能確定,應採納其他部門負責人的意見。
選擇編制方法
對於固定性成本(費用)採用固定預算編制方法;
對於變動性成本(費用)採用彈性預算編制方法。
預算中的固定成本(費用)與變動成本(費用)合計,即為預算總金額。
企業不同,固定成本(費用)與變動成本(費用)劃分的標准和方式也不一樣的,切記,根據企業的實際情況確定,否則,編制出來的預算會與實際會有很大的差異。
對於公司的管理者,其對於企業日常發生費用性質的界定,是考核其對業務管理能力的一個重要指標。
3、增量預算
在上期成本費用的基礎上根據預計的業務情況,再結合管理需求,調整有關費用項目。
4、零基預算
不考慮以前發生的費用項目和其金額。從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算。
(8)事業單位經費少怎麼辦擴展閱讀:
單位預算由收入預算和支出預算組成,實行「大收大支」的預算收支總額控制制度。
1、收入預算
預算內收入由財政部門根據社會經濟增長水平,全年的GDP目標進行編制。
預算外資金收入預算由各部門根據本單位次年的業務工作量、收費項目和標准、實際增減因素進行測算。
經營收入根據年底確定的次年經營指標進行測算。
其他類型的資金(如罰沒收入、捐贈收入、往來收入等)按歷年經驗數據進行測算。
2、支出預算
人員經費,按編制內實有在職人數和國家確定的工資、省市出台的津貼、補貼標准和獎金數額測算。
公務費用,根據單位維持正常運轉所必須的費用按實測算。
業務費、設備購置費,根據單位業務特點,按年初計劃的業務項目測算編制。
會議費,按單位會議計劃,根據會議次數、規模、人數、天數測算。
修繕費和基建費用,按有關部門批準的計劃,根據項目進度進行測算,對年初未列入的作為備選的項目,根據年中實際執行情況分輕重緩急研究處理。
㈨ 事業單位全額補助和適當補助哪個好
全額補助好。全額撥款的事業單位,其經費來源全部由財政全額撥款,包括人員的工資、社會保險、辦公經費等全部來源財政開支。這種單位公益性質更為明顯,屬於公益一類的事業單位,本身不參與經營活動,不產生經濟收益,一般為單純的履行政府職能或者是執法部門。其它全額撥款的事業單位主要有圖書館、文化館、檔案局、文化中心、公園、綠化站、城肥所、環衛處、疾控中心、防治站等。
全額撥款的事業單位,其經費來源全部由財政全額撥款,包括人員的工資、社會保險、辦公經費等全部來源財政開支。這種單位公益性質更為明顯,屬於公益一類的事業單位,本身不參與經營活動,不產生經濟收益,一般為單純的履行政府職能或者是執法部門。
其它全額撥款的事業單位主要有圖書館、文化館、檔案局、文化中心、公園、綠化站、城肥所、環衛處、疾控中心、防治站等。財政補助收入和預算外資金收入應首先用於工資等人員支出以及必不可少的業務和設備購置開支。必須指定支出用途的,財政部門在核批事業單位收支預算時,應予以明確。事業單位在預算執行中要嚴格控制各項支出。各項支出要嚴格執行國家有關部門財務規章規定的開支范圍和開支標准,不得隨意改變資金用途和支出規模。財政補助收入和預算外資金收入有指定用途的,應按規定的支出項目開支。
機關事業單位的在編工作人員,其經費渠道分為三種:
1.全額補助,又稱全額撥款。
2.定額補助,又稱差額撥款。
3.經費處理,又稱自收自支。
法律依據:
《中華人民共和國公務員法》
第八十條公務員工資包括基本工資、津貼、補貼和獎金。公務員按照國家規定享受地區附加津貼、艱苦邊遠地區津貼、崗位津貼等津貼。公務員按照國家規定享受住房、醫療等補貼、補助。公務員在定期考核中被確定為優秀、稱職的,按照國家規定享受年終獎金。公務員工資應當按時足額發放。
第八十一條公務員的工資水平應當與國民經濟發展相協調、與社會進步相適應。國家實行工資調查制度,定期進行公務員和企業相當人員工資水平的調查比較,並將工資調查比較結果作為調整公務員工資水平的依據。
㈩ 事業單位經費來源包括哪些
事業單位一般是國家設置的帶有一定的公益性質的機構,但不屬於政府機構,與公務員是不同的。一般情況下國家會對這些事業單位予以財政補助,分為全額撥款事業單位、差額撥款事業單位,還有一種是自主事業單位,是國家不撥款的事業單位。
全額撥款
全額撥款事業單位也稱為全供事業單位,也就是全額預算管理的事業單位,是其所需的事業經費全部由國家預算撥款的一種管理形式。
這種管理形式,一般適用於沒有收入或收入不穩定的事業單位,如學校、科研單位、衛生防疫、工商管理等事業單位,即人員費用、公用費用都要由國家財政提供。採用這種管理形式,有利於國家對事業單位的收入進行全面的管理和監督,同時,也使事業單位的經費得到充分的保證。
差額撥款
差額撥款事業單位,按差額比例,財政承擔部分,由財政列入預算;單位承擔部分,由單位在稅前列支,如醫院等。
差額撥款單位的人員費用由國家財政撥款,其他費用自籌。這些單位的人員工資構成中固定部分為60%,非固定部分為40%。按照國家有關規定,差額撥款單位要根據經費自主程度,實行工資總額包干或其他符合自身特點的管理辦法,促使其逐步減少國家財政撥款,向經費自收自支過渡。
自收自支
自主事業單位又稱為自收自支事業單位,是國家不撥款的事業單位。自收自支事業單位作為事業單位的一種主要形式,由於不需要地方財政直接撥款,因而一些地方往往放鬆對它的管理,造成自收自支事業單位有不斷膨脹的趨勢。