㈠ 中國公司職位的等級制度
1、老闆或者(股東制的董事長)。
2、總經理助理。
3、部門經理。
4、、車間主管、部門主管。
5、班組長、部門科員或職員。
6、一線員工。
經理Manager(3個級別-高級經理,經理,副經理)
主任,主管Supervisor(3個級別-高級主任,主任,副主任)
組長,拉長Line Leader(2個級別-組長,副組長)
普通員工 Worker(可以封2-3個級別)
㈡ 怎麼區分事業部的總監和分公司總監
區分事業部的總監和分公司總監很容易。從職務級別上應該是一樣的,但事業部的總監,畢竟是總部的高管,應該屬於領導。事業部的總監是管理協調整個總部范圍內的產品運營,分公司的總監是負責管理區域內的產品運營。
㈢ 總監,經理,主管,總裁的區別
總監是管理一個區域的!一般在銷售行業一個總監負責管理幾個部門!而每個部門都有經理管理自己的部門。主管一般也是管理一個部門。如設計部主管、技術部主管!主管與經理是同一級別。一班情況下公司沒有副總監,副經理。更沒有副ceo,大多都是以助理相稱。
㈣ 總監是什麼職位
總監,一般為某項領域的第一監管人,如項目工程總監,財務總監,人力資源總監等,在企業中也是高層管理人員;而高級總監是為所有部門進行審核、監督的職務。
在企業經營權層次,「總監」的崗位級別介於總經理和部門經理之間;在企業所有權層次,「總監」是接受董事會授權執行某項關系公司全局性工作事務的崗位職務,對董事會負責,因而在英文翻譯時往往使用「董事」這個單詞。
總監在思想上要有強烈的事業心、高度的責任感、正直的為人品質。同時:熱愛監理行業、熱愛自己的企業、愛護自己的手下並具有民主的作風、特別是要有良好的職業道德。
在業務上要有扎實的工程理論基礎,要有比較全面的工程知識,有豐富的工程實踐經驗,要具備較強的現場管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協調能力,要會經營、懂經營。
(4)事業部總監什麼級別擴展閱讀:
總監的工作內容
1、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程;
2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;
3、建立規范、高效的運營管理體系並優化完善;
4、制定公司運營標准並監督實施;
5、制定公司運營指標、年度發展計劃,推動並確保營業指標的順利完成;
6、制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃,協調各部門的工作,建設和發展優秀的運營隊伍;
7、完成總經理臨時交辦的其他任務。
㈤ 四大總監是什麼級別
四大總監是高管級別。一般情況下,董事長、CEO、總經理、分管各事業部和各版塊的副總或總監可以稱之為高層,符合大多數公司組織架構。
㈥ 總經理和總監哪個大
總經理比總監的職務大。
總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
總監一般為某項領域的第一監管人,如項目工程總監,財務總監,人力資源總監等,在企業中也是高層管理人員。總監的崗位級別介於總經理和部門經理之間。
總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理,經董事會授權,對外簽訂合同和處理業務;組織經營管理班子,提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選,並報董事會批准;
定期向董事會報告業務情況,向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案,包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
(6)事業部總監什麼級別擴展閱讀:
總經理傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。總經理所在的層級,還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業,總經理就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
總監,一般為某項領域的第一監管人,如項目工程總監,財務總監,人力資源總監等,在企業中也是高層管理人員。
㈦ 請問一個公司里。總監大還是總裁大
一、通常來說,總裁比總監大。一般總裁是公司里的二把手或三把手,而總監只是某個大部門一把手。
二、有些特殊情況。比如該總監是總公司級的,好比財務總監;而這個總裁是分公司或者部門總裁(事業部制),那麼,這個分公司或者部門總裁級別頂多跟總部總監平級,甚至不如後者的地位高,當然,這里指明是特殊情況。
㈧ 四大總監是什麼級別
總監是高層。就一般情況而言:董事長、CEO、分管各事業部和各版塊的副總或總監,可以稱之為高層。集團的部門負責人、分公司負責人、各級主管,可以叫中層。最前線的組長、隊長以及一線員工,通常被稱為基層。
(8)事業部總監什麼級別擴展閱讀:總監,指承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。站在不同角度,總監的職務定義存在本質的區別。在企業經營權層次,「總監」的崗位級別介於總經理和部門經理之間;在企業所有權層次,「總監」是接受董事會授權執行某項關系公司全局性工作事務的崗位職務,對董事會負責,因而在英文翻譯時往往使用「董事」這個單詞。工作內容:1、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程;2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;3、建立規范、高效的運營管理體系並優化完善;4、制定公司運營標准並監督實施;5、制定公司運營指標、年度發展計劃,推動並確保營業指標的順利完成;6、制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃,協調各部門的工作,建設和發展優秀的運營隊伍;7、完成總經理臨時交辦的其他任務。
㈨ 金蝶軟體(中國)有限公司 分公司建築與房地產事業部總監 是什麼職位
屬於部門經理級別