事業單位新手怎麼辦

㈠ 剛去事業單位沒事做怎麼辦（上班沒事做的人看過來）

最近表弟剛剛換了新工作，新工作是事業單位，工作比較清閑，他上班太無聊，總來找我聊天。

」你上班就沒啥活兒要干嗎？這么有空「

「是啊，一個月的工作我一周就做完了，其他沒事，我都問領導了，讓我自己找事干」

」那你自己找點事乾乾啊，看看書，學習一下也好「

」我不知道學啥，你給我推薦幾本吧「

你看，我上班時間忙的要死，有時候喝口水的時間都沒有，最忙的時候加班到十一二點。可是，就還有像我表弟一樣，上班無所事事，閑的要瘋的人，用一周時間幹完了一個月的工作任務，剩下大把的時間不知道怎麼度過。

於是，我在想，他們上班時間太清閑，到底該如何度過，才不至於虛度光陰， 讓沒有起舞的日子也不辜負生命 捏？

第一，公司內部溝通學習，了解業務情況

如果你是因為公司安排或者其他因素造成階段性的空閑，可以通過在公司內部的走訪式溝通，利用空閑時間了解公司的業務和其他部門的工作情況，更好的摸清楚公司的管理現狀和經營業務，為在公司的晉升和長遠發展，奠定基礎。

通俗點說，多去其他部門科室逛一逛，嘮嘮嗑，一方面聯絡感情，混個臉熟，以後好辦事，另一方面也可以多了解點其他部門的情報，有利於工作開展。

第二，學習新知識，提升自我

如果你的工作沒有太大的技術含量，主要是事務性工作，做起來很順手，也沒有很多需要學習提升的地方，我建議你可以運用這些閑置的時間學習一門新的知識或者專業。等到有機會的時候跳槽出去，或者轉崗，去做更有價值的工作。

或者是學學excel、ppt、ps這種工具性的技能，都可以大大提升你的工作能力和效率。

第三，學習本崗位的工作技能，為升職加薪做准備

比如，你現在是個專員，未來希望成為一個出色的部門管理者，就好好利用這段時間學習本崗位本部門的業務知識，多觀察你上司都在幹些啥工作，是怎麼做事的。

可以模擬你上司的工作，刻意練習換位思考，用上司的身份來模擬練習，自我成長。不斷提升自己的思維能力，專業技能和管理能力。為一兩年之後的升職加薪做准備。

第四，做自己感興趣的事情，培養興趣愛好

比如，我身邊有一些在事業單位工作的朋友，他們上班確實很閑，也沒有很大的發展空間，不需要學習太多東西去提升自我，因為你再怎麼提升，也沒機會讓你施展。

這時候，他們就會發展自己的第二副業，或者興趣愛好。比如，寫作，讀書，炒股、養花等。上班時間空閑的時候，就看看書，寫寫文章，沒有太強的功利心，就做自己喜歡的事情也挺好。

最後，一定對自己要求高一點。

不管身邊的人是什麼樣的，你一定不要隨波逐流，一個人的墮落是從降低自我要求開始的。今天沒看書，就想著，算了吧，明天再看吧，今天沒鍛煉，就想著，算了吧，明天再開始吧。 最後，明天的今天，你還是沒有看過一頁書，沒有跑過一次步。

強者征服今天，弱者哀嘆昨天，懶漢坐等明天。

如何過一天，就如何過一生。

一天24小時對每一個人都是公平的。區別在於每個人用著24小時會做不同的事情。如果你希望自己能夠比別人更優秀，就在於你能夠比別人更好的把握時間，利用時間，提升單位時間的價值，不斷升值自己的時間資源。

每日反思，今天的我，都做了什麼，進步了嗎？

學如逆水行舟，不進則退。一定要養成終身學習的習慣。

㈡ 剛入職事業單位 上班沒人理（新人剛入職就被孤立）

小明是一個職場新人，從大學剛畢業來到公司上班。剛開始，他經常去請教同樣崗位比他早兩年來的同事小許。小明的數據分析能力強，同樣的工作做得比小藍更好。公司領導有意培養他，經常把重要的工作交給他去完成。

慢慢隨著領導給小明的工作越來越多，他獨當一面，更是經常加班。小藍及身邊的同事開始有了危機感，因為領導給他們安排的都是不重要的工作，於是大家開始不再搭理小明，後面布置的任務都沒有人願意配合小明，他被孤立了。

小明想要與他們進行溝通，但是卻不認為問題出在自己身上，是其他人不理解自己，溝通之後沒有任何結果。於是小明工作越做越多，他也越來越累。終有一天，小明主動離職了。

看到這里，你可能會覺得，這個社會真的太不公平了，為什麼小明能力強的人，還是會被逼走。

這讓我想到了《打破僵局的哈佛溝通學》里的一句話：有太多書教我們如何溝通，卻忽略了這樣一個事實——如果思維不改變，溝通的實質就不會變。只有改變了舊有的溝通思維方式，說出的話才會不同，才有可能實現真正的溝通。

我非常認同這句話，大多數人在交流的時候都是以自我為中心的，是用自己的觀點來看待和評價他人，具有強烈的自我防禦的心理機制，無法開放地聽取別人的意見。如果無法改變這樣的溝通思維方式，任何的溝通都有可能是無效的。

一、角色互換，讓溝通變高效

在職場中，每天都會面對不同的人，每個人的工作職責、身份和地位都不同，在溝通過程中不妨多做角色互換，站在對方的角度進行思考，那你的溝通就會有另一種不同的效果。

重返小明的例子：

當小明發現自己被孤立的時候，溝通之前如果能站在小藍等人的角色上來思考他們的處境，也許溝通的效果會不一樣。

小藍等人內心是有一種危機感和焦慮感，擔心因為小明出色的工作讓他們的處在可有可無邊緣化的境地，同時沒有對比就沒有傷害，領導一定會用小明的標准來規范他們，他們內心抗拒這個舒適圈的攪局者。

小明如果在溝通的時候表示自己並不想替代任何人，只是想要做好自己的工作，同時樂於分享自己的經驗和方法，幫助所有人能力提升，和領導溝通將工作進行合理化分配，不大包大攬任何工作，這樣的溝通就是有效和令雙方愉快的。

二、學會傾聽，真正理解對方

華納兄弟公司高級副總裁格雷格.巴拉德曾說：「在我眼中新手最常見的問題就是，當他們沉默的時候，他們並沒有真的在聽我說的話，他們想的是下一步他們應該說些什麼。這可是大錯特錯。」

在職場中，傾聽一定是要以接納為基礎。只有無條件地接納對方，你才能更好地傾聽對方要表達的事情。溝通的雙方因為立場、經驗和三觀不同，導致對事情認知的理解和態度也不同。如果你無法接納對方，你根本不能與他溝通，更別說共事。

重回小明的例子：

如果在和小藍等人溝通過程中，小明多聽他們的傾訴，不帶偏見，不先入為主，不貼標簽，真正接納和尊重對方，傾聽之後再溝通，這樣的效果會事半功倍。

三、正向確認，抓住對方真正需求

邁克爾·索倫森是美國知名的心理咨詢師，他的暢銷書《學會「回應」：人際關系背後的簡單原則》告訴我們，那些人際關系處理好的人都有一個共同的原則：正向確認。書中有一句經典的話：真正的耐心，是去弄清楚「故事」的原委，去抓住對方真正的需求。

什麼是正向確認？簡單說就是，為某個情緒尋找其正當性。這里的正向就是指，順著情緒的方向去確認，去為它辯解。而反向確認則是以相反的方向確認，直接指出它是錯的。

重回小明的例子，他應該正向確認小藍等人的需求：

正向確認：小明這也太過分了，自己把所有的工作都做了，我們還要做什麼呢？真是讓人郁悶……

反向確認：我們是否做錯了，小明這樣做說不定有他的原因，他每天這么累，夾在同事和領導之間也很讓人同情......

上面例子可以看到，「正向確認」認可對方的情緒，並從對方並從對方立場來做出評判和建議，這種方式很溫和，易於讓對方接受。而「反向確認」則相反，沒有考慮對方的情緒，容易造成對方的抵觸，強化其自我防禦心理。

學會了正向確認，可以讓你擁有以下能力：

幫助別人緩解焦慮和解除疑惑。

即使你不知道如何解決問題，也能夠給對方提供幫助和鼓勵。

幫助別人獲得安全感，願意向你敞開心扉。

最重要的是讓你成為一名受歡迎的人。

【結語】

在職場上99%的問題都是來自於溝通，在溝通過程中具備傾聽和正向確認能力，能讓你告別低效溝通。如何成為一個不被孤立的人，一定要多從對方的角度來思考問題，不論你的能力多強，終究團隊的力量大於個人實力。

㈢ 新手怎麼備考事業單位

備考事業單位，首先需要了解所報事業單位的報考條件以及考試內容等相關信息，先確定是否符合報考條件，再針對考試內容進行備考。關於事業單位備考，考生可參考以下備考步驟：了解更多事業單位招聘信息
第一步：了解考試內容，夯實基礎領取事業單位備考資料
參加事業單位考試，首選要知道考試考什麼，自己基礎怎樣，考生可以通過當地人事考試網或人社網了解所報單位考試內容，再通過做模擬題來檢測自己的水平，最後根據考試內容大綱和自己的基礎情況制定備考機會，夯實基礎，無論是上班族還是應屆畢業生每個人都有得天獨厚的優勢，不到最後一刻，斷然不能放棄。

第二步：刷題練習，提升綜合能力
基礎知識有了一定的積累之後，就需要大量練習刷題，刷題同時要及時認知並記錄自己的優劣情況，並且按照考試時間來掐點練習，嚴格控制時間，充分暴露自己的優劣勢。最後結合優質的答案解析來分析試題，了解自己的弱點。
對於沒有時間復習備考的上班族來說，最重要的是要及時掌握各個知識專項的重點題型，解題思路和解題技巧，以及各專項出題的新趨勢，但這些卻都是需要花費大量的時間和精力摸索的，因此，需要盡可能的多拿出時間來學習，或者可以考慮報個班，節省時間和精力，提高效率。
第三步：差缺補漏，考前沖刺
經過以上兩個階段的學習，知識儲備已經基本可應付考試，因此，最後的階段的重點不再是知識儲備，更需要的是注意查缺補漏，可以每天抽出一定時間， 進行復習備考，要善於利用錯題集，舉一反三。最後在考前的兩三天，再模擬幾次考試，讓自己保持良好的狀態，迎接事考的到來!
其他疑問可咨詢老師

㈣ 新手如何做好相關人事工作

全面的人事工作包括：人員的招聘、錄用、培訓、績效考核、離職等一系列流程，薪資的計算、勞資福利的繳納，勞動合同的建立、員工檔案的建立，公司人力資源管理制度的建立、健全、修訂，員工、管理層、老闆等各級關系的協調，勞動糾紛的合理、有效處理等。想要做好人事工作是很難的， 一、 如何做好考勤管理工作？ 1.樹立良好的企業文化，培養盡職、忠誠、優秀的員工隊伍。 企業文化是一個企業的靈魂，是企業核心競爭力的動力源泉；它是包括文化、管理在內的企業精神力量，這種精神力量可以讓企業的員工凝聚在一起、一起學習、一起發展、一起創造。我們要追求利潤的最大化、實現企業管理效率的最大化，就要以優秀的企業文化來凝聚員工的人心和力量，使員工互相依賴、互相促進，增強員工珍惜團隊精神的理念，通過凝聚員工士氣實現「上下同欲」，降低企業科學管理制度內化的阻力，實現企業管理的效率。 2.塑造員工良好的職業道德修養。 所謂職業道德修養，是指從事各種職業活動的人員，按照職業道德基本原則和規范，在職業活動中所進行的自我教育、自我改造、自我完善，使自己形成良好的職業道德品質和達到一定的職業道德境界。只有公司的員工具備良好的職業道德修養，才能自覺遵守企業的各項管理制度，這樣會更有利於行政或人事部門管理工作的開展。 3.建立比較完善和嚴格的考勤管理制度。 考勤管理制度可由行政或人事部門擬定、完善，由各部門主管嚴格貫徹執行。各部門主管對於本部門員工的出勤狀況應做到實事求是、不姑息、不隱瞞，違者將處以適當罰金或採取相應的措施。比如考勤管理制度可以考慮以下內容：（1）應該以工種的不同對公司員工進行分類，可分為任務目標考勤（如市場部員工）和作息時間考勤兩類。（2）因特殊情況第二天需直接外出辦公而不能打考勤者，必須提前填寫《外出申請單》，由部門主管簽字同意後交人事部備案。（3）公司可設立月全勤獎及年全勤獎。對於當月全勤的員工，在當月薪水發放時予以獎勵；對於全年全勤的員工，可在年終由公司予以表揚，並發放相應的全勤獎金。 4.選用較為先進的考勤軟體。 從目前的狀況看，考勤管理的實施主要包括：手工考勤、電腦考勤、指紋考勤等。手工考勤只是原始的員工簽到考勤管理；電腦考勤則是通過員工上下班刷卡進行較為先進的考勤管理；指紋考勤則是採用指紋識別技術對員工進行考勤管理。電腦考勤雖然較手工考勤有了很大的進步，但這兩個考勤管理辦法還是有著一些共同的缺點，比如考勤需要派專人監督、常出現員工代為簽到或打卡現象。而指紋考勤軟體則徹底的杜絕了以上現象的發生，對員工的出勤狀況有了客觀准確的了解、監督和管理，是目前較為理想的考勤軟體。 5.將考勤管理納入績效管理的范疇，與薪酬掛鉤。 將員工的考勤狀況以一定的權重納入績效管理的范疇，兩者一起計算員工績效積分，以此作為發放薪水的指標。 二、 員工紀律管理 公司管理制度由各部門嚴格貫徹執行、人事部門監督並執行；之後由各部門配合人事部門收集、整理、匯總員工對公司制度的遵守狀況，當然也可以設立意見箱，聽聽員工的建議，以便改善公司制度的不合理之處；之後由人事部門對反饋結果進行處理，修正、完善管理制度。這樣就形成了一個系統，制定、執行、反饋、修正、執行、反饋…… 三、 員工基本信息管理 員工基本信息的管理最好應該引進管理軟體，這主要包括員工編號、員工姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、政治面貌、婚姻狀況、所屬部門、畢業院校、所學專業、身份證號、戶籍類別、戶籍地址、職稱、職務、參加工作時間、入職日期、離職日期、離職原因、獎懲記錄、培訓記錄、調動記錄、工作履歷、原單位職務、現住址、聯系電話、勞動合同編號、檔案編號等相關資料。這些資料可由人事部門在員工入職錄用時由員工填寫《員工信息表》加以收集並錄機，亦或由各部門主管收集並統一報人事部門。對員工基本信息的管理有助於公司或人事部門對於員工的了解、管理以及工作調動、職務升遷等等。 四、 勞動合同及員工檔案的管理 勞動合同的管理包括合同的擬定、修正、完善、簽訂、續簽、保管等。勞動合同應根據《勞動法》由公司與員工平等協商，自願簽訂，共同遵守，保障公司及員工的權益不受侵害。強化勞動合同的管理是減少爭議的關鍵，所以我們必須做到依照現有法律訂好勞動合同、盡量使勞動合同精細化、不斷加強對合同訂立的管理。 合同期滿經由雙方協商一致，可以續簽合同。勞動合同一式兩份，一份公司裝訂保管，另一份由人事部歸入員工人事檔案。 員工檔案按其內容及關聯部門可分為六大類：行政類、財務類、人事類、業務類、工程類、拓展類。檔案編號以「一案一號」為原則，遇有一案歸入多類者，應先確定其主要類別進行編號。檔案資料的歸檔須填寫詳細的資料歸檔表，包括歸檔資料、歸檔人、歸檔時間等。因工作需要續調閱檔案時，須填寫《檔案調閱申請單》，並經相應核准人核准後方可調閱，檔案調閱時間最長不得超過8小時；超過保存期，且無保存價值的檔案應銷毀。需銷毀的檔案由保管部門填寫《銷毀檔案申請單》，經相應核准人核准後方可銷毀；檔案保管人員對於檔案要妥善保管，保證檔案安全。 五、「五險一金」的辦理 我們通常所說的「五險一金」中的「五險」是指社會養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、女工生育險；「一金」是指住房公積金。 養老保險以企業身份參保的繳費分別由企業繳納和個人繳納兩部分組成，2004年繳納比例為企業繳納繳費基數的20%，個人繳納繳費基數的7%；按照規定個人繳費自1998年起每2年上調1%，直至8%，2005起將變為企業繳納基數的20%，個人繳納基數的8%。繳納基數為參保人員上年度月平均收入，包括基本工資、獎金、津貼等。每年申報核定後的月繳費基數當年內不得變動直至次年核定。繳費基數低於統一公布的西安市上年月社會平均繳費基數的60%的按60%作為繳費基數，高於統一公布的西安市上年月社會平均繳費基數的300%的按300%作為繳費基數。享受退休金待遇的條件是年齡要求男年滿60周歲、女幹部年滿55周歲、女工人年滿50周歲可以辦理退休手續；且實際繳費加視同繳費年限累計滿15年。符合以上兩條規定的參保員工均可按月領取基本養老保險金。對於繳費不滿15年的到齡參保人員一次性返還其個人賬戶本息之和。 醫療保險的繳費比例為9%，單位負擔7%，每月的8元大額補充險，以單位80%，個人20%分擔。醫療保險個人賬戶的記錄辦法，按參保人月繳費基數，根據不同年齡段分別按：40歲以下2.7%；41歲至50歲3.0%；51歲以上3.6%的比例計入。退休人員按本人月養老金的5%計入。 失業保險的繳費比例為3.5%，單位負擔2.5%，個人負擔1%。同時具備下列條件的失業人員，可以領取失業保險金：（1）按照規定參加失業保險，所在單位和本人已按照規定履行繳費義務滿1年的；（2）非因本人意願中斷就業的；（3）已辦理失業登記，並有求職要求的。失業人員在領取失業保險金期間，按規定同時享受其他失業保險待遇。失業人員領取失業保險金的期限，根據失業人員失業前累計繳費時間確定，最長不得超過24個月：（1）計繳費時間1年不滿2年的，領取3個月失業保險金；（2）累計繳費時間2年以上不滿3年的，領取6個月失業保險金；（3）累計繳費時間3年以上不滿4年的，領取9個月失業保險金；（4）累計繳費時間4年以上不滿5年的，領取12個月失業保險金；（5）累計繳費時間5年以上不滿10年的，領取18個月失業保險金；（6）累計繳費時間滿10年以上的，領取24個月失業保險金。失業保險費繳費時間按單位和職工個人繳納失業保險費的時間分別累計計算。 工傷保險是由企業或僱主按國家規定的費率繳納的，勞動者個人不繳納任何費用 ，這是工傷保險與養老保險、醫療保險等其他社會保險項目的不同之處。繳納比例由0.5%~2%之間。工傷保險對企業經營發展的主要作用表現在：第一，工傷保險保護了企業和僱主，尤其是資金不足的小企業。第二，工傷保險有利於促進企業安全生產。工傷保險制度對勞動者的意義主要有：首先，工傷保險保障了勞動者在工作中遭受事故傷害和患職業病後獲得醫療救治、經濟補償和職業康復的權利，是維護職工合法權益的必要措施。其次，工傷保險保障了勞動者發生工傷後，勞動者本人或其遺屬在生活發生困難時的基本生 活需要，防止受工傷的勞動者或其遺屬陷入貧困狀況，在一定程度上解除了勞動者及其家屬 的後顧之憂。最後，工傷保險保障了受傷害勞動者或其遺屬的合法權益，是社會對勞動者所作的社會貢獻的肯定，有利於增強勞動者的工作積極性。 女工生育險是一項專門保護女職工的社會保險。女職工生育保險待遇，是指女職工在生育期間享有的各種保險待遇，主要包括：產假、工資 待遇、生產醫療費用及其他補助等。 住房公積金是指國家機關、國有企業、城鎮集體企業、外商投資企業、城鎮私營企業及其他城鎮企業、事業單位、民辦非企業單位、社會團體及其在職職工繳存的長期住房儲金。新參加工作的員工從第二個月起繳存公積金，調入員工從發工資之月起繳存。員工住房公積金月繳存額為員工本人上年月平均工資總額×繳存比例。目前西安的繳存比例由單位負擔5%~20%，個人負擔5%。凡住房公積金按規定及時、足額存入資金中心指定銀行專戶（一般要求正常繳存一年以上）的員工，在購買自用住房時，可申請住房公積金貸款。 六、績效管理 績效管理是現代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環，這一點已形成共識。 要做好績效管必須做到以下幾點：（1）必須使全體員工了解什麼是績效管理，消除和澄清全體員工對績效考核的錯誤及模糊認識；(2)做好職務分析，編制崗位說明書，制定切實可行的考核標准；(3) 管理者要與員工保持及時、真誠的溝通，持續不斷地輔導員工業績的提升；(4) 認真做好員工平時行為的觀察和記錄；(5) 在績效考評結束之後，管理者需要對企業績效管理的政策、方法、手段及其他的細節進行有效的分析，找出績效管理中存在的問題和不足，不斷改進和提高企業的績效管理水平；(6) 讓價值評價體系發揮牽引和激發作用.

㈤ 新手如何准備事業單位面試

你好！
一、平時要多積累熱點。熱點的關注方向主要可以分為以下幾個角度：政治、經濟、文化、社會、生態等等以此來充實自己的大腦。
二、有針對性的了解和備考。

三、熱點的積累不是一日之功更應該是長久儲備。每天可以花大概一個小時的時間進行熱點的閱讀和積累，閱讀的過程中可以大聲進行朗讀，遇到比較好的句子可以適時的進行積累摘抄。先積累起來，學習過面試考察要素以後自然而然能夠去進行靈活的運用。

㈥ 事業單位的職場新手如何學習人情世故

我認為你既然是新員工，就和老同事要好好的相處，多做的工作，也多和同事交流，多學多問，多做事情，我想老同事也會喜歡你的，可以和同事一起去聚餐，只要心態平和好好的真心對待每一位同事，我覺得你會得到同事們的喜歡的。

㈦ 剛進事業單位幾天，很想做好事情，但啥也做不好，心理感覺好慚愧，怎麼辦

沒有人一口吃個胖子你要有一個學習的過程你要謙虛一點並且向對你幫助的人表示非常大的感謝。這樣的話才能在事業單位立住腳事業單位不是簡單的。你做好事情就行的你一定得做好對別人的事情

㈧ 事業單位剛入職國考進面該怎麼辦

1、事業單位剛入職，此時又進入了面試，這時候首先要看自己所在的這個崗位是否有最低服務年限，因為最初報考事業單位崗位時，有些崗位明確標注了需要服務三年，五年。

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2、如果自己所在的事業單位有服務期，而自己又剛入職，則屬於服務年限沒有滿的情況，這時候理論上是不能報考國家公務員的。如果考生確實覺得自己進面的這個國考崗位發展機會更多，自己確實更想去，那就需要自己取捨，可以找自己所在的領導，協商同意報考，否則都需要支付違約金，如果單位願意放人，那麼考生需要根據流程從當前的事業單位離職，然後去參加國考面試；如果單位不同意，那就比較復雜了，具體還是要看自己與單位的協調情況。

事業單位剛入職國考進面該怎麼辦

㈨ 去事業單位報到之前，自己需要注意些什麼

去企業報導以前，你需要調節自身的情況。比如你的頭型不可以太非主流女生了，你的衣著要得當，胡須要刮整潔這些，保持穩定的品牌形象，給朋友和領導幹部留有的第一印象一定要好。

趕到企業之後，要維持謙遜不張揚。來到之後多聽領導幹部的分配，服從領導安排的指引，讓你幹啥你也就做什麼，有不明白的或是有疑問都能夠問，但要留意講話的方法和心態。不能在領導幹部眼前侃侃而談，多聽聽領導幹部的告誡。

你送貴的吧，經濟發展上也許承受不起，並且還看起來你一直在炫耀；你送便宜的貨源吧，又非常容易被人瞧不起，反倒具有反作用力。你如果好想表述一下情感，你能來到之後挑選一個適合的機遇買些新鮮水果、零食這類給大夥兒一起吃。比如如今大夏季能夠買一個西瓜或是買一些冰棍兒等。

在機關事業單位還要認真工作，把握機會呈現自身的工作能力。企業常常有主題活動，比如詩朗誦、辯論會、團隊建設活動等，新手能夠適度的多參與，讓大夥兒迅速的認識你、記得你，原先沒參與過沒有關系，你也就竭盡全力去弄。企業里的也不是技術專業搞這些的，盡職盡責就行。

最終提示你一下，不必在乎一時的得與失，踏踏實實，肯幹活兒，還需要會表述，言談舉止恰當，溫柔體貼。便說到這吧，別的的想要你自身去歷經和感受。