鄉鎮事業管理九級如何提副科

Ⅰ 公務科員提副科條件是什麼

提拔副科級的人員可以參加公選，公選對象為在編在崗的鄉（鎮、街道）事業編幹部，年齡要求為45周歲以下，學歷要求為大專以上，工作時間要求在鄉（鎮、街道）崗位工作5年以上。

根據公務員職務任免管理條例和領導幹部選拔任用管理規定，公務員提拔晉升有嚴格的任職年限要求。提拔副科級的人員可以參加公選，公選對象為在編在崗的鄉（鎮、街道）事業編幹部，年齡要求為45周歲以下，學歷要求為大專以上，工作時間要求在鄉（鎮、街道）崗位工作5年以上。

當然，部分人因崗位和工作需要，也可以通過破格提拔的方式，一兩年提拔副科，不過這種情況比較少見。還有，如果是碩士學歷畢業報考公務員，試用期滿後，根據公務員轉正定級規定，可以直接定副科，博士則定正科。部分地區特別是西部省份為了吸引博士人才，將博士招錄到公務員隊伍（定向選調生）後，試用期轉正直接定副處。

新公務員法實施後，公務員迎來職級並行，副科套改四級主任科員，原來的科員改為一級主任科員，從一級科員到四級主任科員原則上滿將年即可晉升，加上新錄入公務員一年的試用期（本科畢業報考公務員一年試用期轉正後定級一級科員），理論上總共三年就可以晉升到四級主任科員，相當於原來的副科。

Ⅱ 事業單位管理崗9級科員幾年可以提拔到8級

事業單位管理九級崗位任職3年就可以提拔為管理八級崗位，但實際工作中需要的時間是比較長的。
按照中央辦公廳2015年印發的 《事業單位領導人員暫行規定》 有關要求，「從管理崗位副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷；從下級副職提任上級正職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷」，也就是說， 同級副職提任正職需要任副職滿兩年時間，下級正職提任上級副職的需要任下級正職滿三年時間。

事業單位管理崗位是參照公務員領導職務來的，管理九級相當於公務員科員，管理八級相當於公務員副科級，管理七級相當於公務員正科級，即管理八級、管理七級都屬於科級崗位。那麼，管理九級晉升為管理八級需要任九級崗位滿三年時間，管理八級晉升為管理七級需要任八級崗位滿兩年時間。比照公務員任職定級規定，一名大專畢業生一年試用期滿後，一般定級為管理九級，再工作三年後即可晉升為管理八級。也就是說， 一名大專畢業生，最快需要4年時間即可提拔為管理八級。

但是，管理崗位的晉升和公務員晉升一樣，都是比較困難的。尤其是縣以下事業單位的晉升，可以說很多人一輩子就是個管理九級職員，這也是為什麼縣以下事業單位按照專業技術崗位定級的人比較多的原因。縣以下事業單位一般為正科級或副科級，還有很多股級事業單位，你想想，在這樣的事業單位，管理九級想要晉升為管理八級有多艱難。 尤其在鄉鎮上的事業人員，一輩子就別想晉升為管理八級，因為鄉鎮上的事業單位都是股級事業單位，根本就沒有提拔為管理八級的機會。
總之，按照規定，管理九級任職3年就可以提拔為管理八級，但實際操作起來卻是比較困難，所以希望事業單位職級並行政策早日施行，以暢通事業單位人員的晉升渠道。 歡迎關注中省直遴選，有問題歡迎隨時交流！

事業單位管理崗位實行的是職級晉升制度，比照行政機關執行提拔晉升。原則上，從副職晉升正職，必須具備在副職崗位任職兩年以上經歷；從下級正職晉升上級副職，必須具備在下級正職崗位任職滿三年以上經歷。簡單說，就是副職提正職，要兩年，下級正職提上級，需三年。管理9級相當於科員，8級相當於副科，從科員提副科，原則上需要在科員崗位上任職滿3年；而從8級到7級，則需兩年，之後以此類推。

以上是《事業單位領導人員管理暫行規定》對提拔事業單位領導幹部的硬性規定，屬於政策依據。有政策依據，不代表就能提拔。事業單位管理人員能否晉升，很大程度還取決於平台。平台越大，越容易，反之越困難。

1、如果是在縣級，管理8級相當於副科，在縣一級算是不大不小的領導，提拔是要過縣委常委會的，想從9級邁向8級，三年只是基礎門檻，更關鍵的是能力和背景，沒有這些，就是三十年也提不了8級。很多縣級事業單位人員，干一輩子也就是個9級，原因即在此。雖然憋屈的要命，但也沒什麼辦法，誰叫平台就這么點大呢？！

2、如果是市一級，從管理9級到8級不難，很多人都可以拿到，但時間上不會滿三年就調，可能要五年六年甚至更長，但是再從8級上7級，就不是那麼容易了，到6級副處的，更是少之又少。

3、如果是在省級事業單位，從管理9級到8級，從8級到7級，基本上到點就調，不是什麼大事。從7級到6級，一般也能做到，但要拿到實職，要再上一個層面，就要看個人實力了。

4、如果是在中央級事業單位，上到管理5、6級都是分分鍾的事情，年齡到了，資歷到了，自然就會提，更不用說從9級到8級了。

按照《事業單位管理崗位職員等級晉升制度》，事業單位管理崗分為十級，剛參加工作分配到管理崗位的職員，一般核定為十級管理職員，相當於公務員序列里的辦事員；實習期滿後晉升為九級職員，相當於科員。從九級職員晉升到八級職員，就需要硬性條件限制了：四級以下職員晉升，必須在下一級職員崗位上任期滿三年以上才符合晉升條件。也就是說，八級職員晉升，必須是九級職員工作滿三年以後，才能達到基本晉升條件。

九級十級職員依然是一般幹部，屬於人事部門管理，級別只在工資核算時起作用。而八級職員相當於公務員序列裡面的副科級，已經屬於組織部門管理和任命的幹部了。受管理崗位領導職數比例限制，八級職員開始就有相應的職位限制，在縣區一級，50名編制以下的事業單位可以調一正兩副三名領導職數，也就是八級管理崗位只有兩個，七級管理職位一個。由此可見，八級以上管理職位晉升之困難。許多人在九級管理崗位上工作了一輩子，早就滿足了八級崗位晉升的條件，卻因為職數限制，得不到提拔任用。

隨著事業單位管理崗位職員等級晉升制度的試點改革，為了解決管理人員因職數限制，長期得不到提拔任用，工資待遇較低的現狀和問題，江西、寧夏等地開始試行類似於公務員「職級並行」的政策。具體為：

1、現聘管理崗位九級、八級職員滿6年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可對應晉升非領導職責八級、七級職員；

2、 現聘管理崗位七級、六級職員滿13年，工齡滿25年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級、五級職員。

3、 新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員；

4、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。

事業單位管理崗九級升到八級，相當於提拔副科級領導，這不是說時間到了就可以自動晉級，而是需要單位推薦，組織部們考察認命的，有的人可能是五年左右，有的人可能是一輩子原鼓舊錘，九級管理干到退休。

不過九級管理崗同志們也不要灰心喪氣，管理崗職級並行，因為國家已經出台了事業單位管理崗職級並行，在海南省、河南省等試點，待成熟後向全國推行。

也就是說好多人特別是基層，如果沒有職級並行，一輩子都是管理九級或者混個管理八級。如果事業單位管理崗職級並行在全國推行，那麼基層好多人套改一個管理八級問題不大，雖然領導職務不能解決，最起碼待遇有所提高。

所以什麼都不要想了，努力工作，得到單位一把手賞識，加上自己人脈，提拔到管理八級也不是很難的事，祝你好運！

事業單位的管理崗位應該實行職級並進

本人長期從事體制內人事工作，先後在機關和事業單位工作，對事業單位人事工作比較熟悉。

事業單位人員分為管理崗、專業技術崗和工勤技能崗。 按照事業單位人事管理相關規定，事業單位崗位晉升都有相應標准。這里以管理崗晉升為例。

管理崗從高到底分為1-10級職員，一級職員對應部級正職，八級職員對應副科級，九級職員對應科員。管理崗晉升一般受任職年限、單位職數和單位級別限制。
管理崗任職年限要求。
一般來說，晉升上一級管理崗要在下一級工作滿3年，晉升五級職員（正處）在六級職員（副處）必須滿兩年。
單位職數要求。
要晉升上一級管理崗，除了任職年限符合要求外，單位必須要有相應職數空缺才行，沒有崗位空缺也沒辦法晉升。比如九級職員已經滿三年，但是八級職員已經滿了，那麼就必須等八級職員調走或者退休九級才可以晉升。
單位級別要求。
在縣以下單位中，很多局屬事業單位也就是股級，也就是副科級，那麼在這種單位中八級職員一般都是單位一把手，那麼九級職員想要晉升八級職員就相當困難，很多人終其一生也不能得到晉升。

綜上所述，我對事業單位管理崗九級職員晉升八級職員情況進行了分析，相信能夠解答你的疑惑。在事業單位晉升這條路很艱難，走管理崗路線更艱難，所以建議在級別低的事業單位單位走專業技術路線相對來說比較劃算，當然在級別高的單位，處級以上單位，差別不是很大，一般來說都可以晉升到七級職員退休。

事業管理崗位一般屬公益二類事業編制，既無職稱也不參公，說白了工資待遇為體制內最低類型。目前，事業管理崗位工作人員的待遇提升尚未出台良好的激勵機制或者說具體的辦法，沒有專技崗位的職稱憑聘和公務員或參公事業人員的職級並行提升待遇，只能靠提拔晉升。事業管理崗的領導職數本就不多，機會自然較少，而身份轉變的路子就那幾種不詳談，所以處境非常悲催！決大多數人員會永遠處在管理九級的待遇直至退休！個人認為如何激勵事業管理崗位工作人員應加快提上重要改革議程，畢竟該群體不在少數。我也認為這種崗位是奇葩的存在，應按工作職能分流到行政或專技崗位。本人就經歷專技事業、管理事業再到行政，個中經歷讓人五味雜陳，看官別以為我走的是什麼歪門邪道，全憑實力。因為經歷所以感觸頗深。

絕大部分的管理9級都在鄉鎮；從二十幾歲一直管理九級到退休；這就是中國管理九級在基層的現狀。

基層事業單位9級到頭了。

基本不會動，很多人一輩子都是管理九級，基本你一參加工作就是管理九級，以後一輩子也不會動咯

Ⅲ 事業編制人員如何提拔至事業副科級領導幹部

對於大部分選擇報考公務員或者事業單位的大學生來說，成為副科級領導幹部無疑是職業奮斗的階段性目標，但是，公務員和事業單位因為編制原因，提拔成為領導的機會也不相同，一般來說，公務員由於職數設置較多的因素，成為領導的幾率相對較大，那麼，事業單位編制人員怎樣才能成為副科級領導幹部呢？

最後，對於事業編制幹部提拔副科級，在其程序上和公務員提拔並沒有多大區別，也是按照民主推薦、上會研究、公示等環節進行的，但是，在實際的工作當中，基層事業編制想要提拔至副科級崗位，大多數人都是沒有這樣的機會，即使個別人能夠成為副科級領導，事業編制副科級也是其職業生涯的終點，當然，地市級以上的事業單位情況會好些，但是，這些事業單位進去的難度並不比行政機關小，考試競爭激烈程度也很強。

Ⅳ 事業編提副科流程是怎樣的

• 01

  事業編制的人員，可以通過招考直接過渡為公務員。或者通過提拔，在事業單位擔任副科級幹部職位，工作滿兩年後，可以調任或者晉升為其他參公事業單位或者行政部門領導職。

  嚴格來說，事業單位管理崗現在已經沒有副科正科的講法。它實行的是職員制，一到十級職員，依次對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。副科，即對應八級職員，科員則為九級職員。

  如果是參公單位，其在職在編制人員雖然使用的是事業編制，但參照公務員管理，執行的是公務員晉升方式，按照公務員法逐級晉升職務，要想提拔為副科，必須在科員崗位上任滿三年。這是硬性條件，但符合此條件並不意味著就可以晉升。

  如果是公益類事業單位，按崗位管理分管理、專技、工勤三種，專技人員走的是職稱路線，依據職稱晉升工資待遇，不存在副科不副科的概念；工勤人員雖然可以轉崗享受相應的待遇，然而受限工人身份，不能轉干，也無法提拔到副科級以上領導職務。剩下就是管理崗，管理崗和參公事業編制人員不同，執行的是事業單位人事管理條例，其崗位晉升採用的是職員制管理，按照職級晉升，分1到10級，分別對應正部到辦事員，其中管理9級對應科員，8級對應副科，要想從9級晉升8級副科，按照事業單位領導人管理條例，和參公人員、公務員一樣，都需要在9級崗位上任滿3年才行。

  不過無論公務員、參公事業編制人員還是普通事業編制人員，職務與職級晉升除了必須具備硬性條件外，最關鍵的是要看領導意見。領導首肯，滿足條件就有機會，哪怕條件不符，也可以適當破格，完善必要的程序公示即可；領導不支持，你再滿足條件也是白搭。

  根據規定，在職公務員(參照公務員法管理單位工作人員)已經不能參加公招，但是事業編人員是不受限制的。

Ⅳ 事業單位科員怎麼晉升副科

需要具備下列條件：

根據《公務員職務任免與職務升降規定（試行）》

第十九條 晉升縣處級以上領導職務的公務員，應當具備《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和有關法律、法規、章程規定的資格。

晉升鄉科級領導職務的公務員，應當符合下列資格條件：

(一)具有大學專科以上文化程度；

(二)晉升鄉科級正職領導職務的，應當擔任副鄉科級職務兩年以上；

(三)晉升鄉科級副職領導職務的，應當擔任科員級職務三年以上；

(四)具有正常履行職責的身體條件；

(五)其他應當具備的資格。

第二十條 晉升綜合管理類非領導職務須具備下列任職年限條件：

(一)晉升巡視員職務，應當任廳局級副職領導職務或者副巡視員五年以上；

(二)晉升副巡視員職務，應當任縣處級正職領導職務或者調研員五年以上；

(三)晉升調研員職務，應當任縣處級副職領導職務或者副調研員四年以上；

(四)晉升副調研員職務，應當任鄉科級正職領導職務或者主任科員四年以上；

(五)晉升主任科員職務，應當任鄉科級副職領導職務或者副主任科員三年以上；

(六)晉升副主任科員職務，應當任科員三年以上；

(七)晉升科員職務，應當任辦事員三年以上。 ．

晉升綜合管理類以外其他職位類別非領導職務所需的任職年限條件，按照有關規定執行。

(5)鄉鎮事業管理九級如何提副科擴展閱讀

根據《公務員職務任免與職務升降規定（試行）》

第二十二條 公務員晉升領導職務，按照下列程序辦理：

(一)民主推薦，確定考察對象；

(二)組織考察，研究提出任職建議方案，並根據需要在一定范圍內進行醞釀；

(三)按照幹部管理許可權集體討論決定；

(四)按照規定辦理任職手續。

公務員晉升非領導職務，參照前款規定的程序辦理。

Ⅵ 事業單位選拔副科級幹部條件

晉升副科級須任科員級或科員滿12年，級別達到23級。根據黨政領導幹部選拔任用工作條例，任副科級相關條件：
1、年齡原則上35歲以下;
2、學歷大專以上;
3、參加工作三年以上;
4、連續三年年度考核稱職(或合格);
5、符合任職的其它條件(靈活的，是因崗位所需提出的要求)。正常情況下這是硬性要求。
晉升鄉科級領導職務的公務員，應當符合下列資格條件：
1.具有大學專科以上文化程度;
2.晉升鄉科級正職領導職務的，應當擔任副鄉科級職務兩年以上;
3.晉升鄉科級副職領導職務的，應當擔任科員級職務三年以上;
4.具有正常履行職責的身體條件;
5.其他應當具備的資格。
提拔行政副科級，轉為公務員身份。在縣級單位，事業編制是沒有機會直接提拔為行政副科級的，只有下調到鄉鎮才可能。在鄉鎮工作的事業編制人員，符合一定條件可以破格提拔為副鎮長，從而轉為公務員。具體條件各地區政策不同，小眾所在地區的條件是：45周歲以下，鄉鎮工作5年以上，任股級3年以上。所以這條路比較辛苦。
拓展資料：受編制身份限制，事業編制人員提拔副科級的機會相比行政編制少很多，所以如果是年輕的事業編制人員，還是建議努力通過公務員考試考錄為公務員，這樣將來的發展機會和空間更大。
法律依據：《黨政領導幹部選拔任用工作條例》第六十八條明確了鄉鎮領導幹部選拔由各省市等根據上述條例制定相應的實施辦法，省委制定的《實施辦法》中明確了提拔擔任鄉鎮黨政領導職務時「提拔鄉科級副職領導職務的，一般應當具有四年以上工齡」。

Ⅶ 事業編人員如何晉升副科級要滿足什麼條件

無論是事業編還是行政編，想要晉升副科級，尤其在基層，貌似通用的只有兩條路。

以上內容是針對基層，如果工作平台比較高，如單位級別在正處級以上，想要晉升副科級，估計就是提個中層的事兒，比在基層容易多了。

Ⅷ 鄉鎮工作人員何時才能升為副科級

我是一名鄉鎮政府公務員，四級主任科員，但非領導職務，我來回答一下這個問題。（情況很復雜，要認真看才會明白哦）

一，首先解釋一下鄉鎮工作人員的概念。

在鄉鎮工作的人有很多，有一些並不屬於鎮政府的工作人員，比如稅務所、派出所、市場監督管理所等，屬於派出單位，裡面的人員屬於上級部門的人員，招聘、提拔、任命、處分、解聘都由上級完成，鎮政府沒有權利的。我相信提問者是想問鎮政府裡面的工作人員升副科的問題。

鎮政府裡面的工作人員按照身份不同，也分為很多種，有公務員、參公人員、事業編制人員、三支一扶人員、臨聘人員、購買服務人員等，並不是所有人員都有機會升副科級。一般來說，升副科級首先必須是公務員或參公人員；其次是事業編制人員每五年鎮政府換屆的時候，有一個領導班子成員的名額是向三類人員（即大學生村官、村支部書記、事業單位一把手）開放的，競爭極其激烈；其他身份的工作人員在鎮政府裡面都沒有任何機會升為副科級。事業編制人員升為副科級的條件很苛刻，概率很低，我推斷提問者想問的是鎮政府公務員/參公人員升為副科級的問題。

二，其次解釋一下副科級的概念。

新公務員法實施之後，實行職務和職級兩條線。

副科級職務包括鎮黨委副書記、鎮黨委委員、副鎮長、鎮人大副主席，也就是說，鎮裡面，除了書記、鎮長、人大主席是正科級職務，其他三套領導班子成員都是副科級職務。除了領導班子之外，鎮裡面還有其他的副科級職務，機構改革前是綜治辦專職副主任，機構改革後是綜合執法隊常務副隊長（綜合執法辦常務副主任）。以上所有職位都是副科級職務，都成為實職副科領導。

副科職級則分為四級主任科員、三級主任科員（另外還有二級主任科員和一級主任科員，是正科職級）。一級科員滿2年可以晉升為四級主任科員，四級主任科員滿2年可以晉升三級主任科員，但在實際操作中，因為有職數限制，並不是滿年限了就能提職級的。

副科級職務的人，其職級一定也是副科級（四級主任科員和三級主任科員），甚至擔任副科級職務時間比較長的領導，其職級可能是二級主任科員或一級主任科員，但副科職級的人，未必都是領導班子。

職級可以理解為工資待遇，新公務員法實施前後的副科職級還是有區別的，比如之前擔任過副科職務的領導，現在沒有繼續擔任副科職務了，其職級是四級主任科員或三級主任科員，屬於縣管幹部；沒有擔任過副科職務的四級主任科員或三級主任科員，僅僅是工資待遇，非縣管幹部，屬於鎮管幹部，常見的副科級待遇比如免費體檢、列席重大會議、組織部門的幹部考察會議的表態權等，是沒有的。（別問我為什麼知道，因為我就是鎮管幹部的四級主任科員，僅僅是工資為副科級別，其他都還是普通科員待遇）。

綜上所述，一般人理解的升為副科級，是指成為副科級的鎮領導班子成員，即鎮黨委副書記、鎮黨委委員、副鎮長、鎮人大副主席這四個職位。

三，至此，問題簡化為：鎮政府的公務員/參公人員何時才能升為副科級的鎮領導？

答案就是：容易的三五年，困難的一輩子！

眾所周知，鄉鎮政府是我國最底層的行政單位，一般是正科級單位，鎮三套班子領導職數，根據各鄉鎮的大小，一般在11-17人之間，我所在的鎮屬於較大鎮，職數是15人。

鎮政府裡面的公務員+參公人員約為45人左右，大概是退二線公務員15人左右，領導班子成員15人左右，年輕公務員15人左右。乍一看，貌似年輕公務員有很大機會提拔為副科級的領導，但實際上很難。

首先是過程漫長。年輕公務員考進鎮政府，一般是一級科員，無職務。1-2年後才有機會擔任副股級職務（即鎮政府裡面各辦公室的副主任），擔任副股級職務2-3年後才有機會擔任正股級職務（即鎮政府裡面各辦公室的主任）。這個時候才成為了鎮政府的中層幹部，這個提拔過程可長可短，優秀者可能2年左右就完成，較差的人員可能需要花費5年甚至10年，但一般來說，年輕公務員最終都能成為正股級幹部。按規定，科員滿3年就可以提拔為副科級領導，但在實際情況中，4年能夠獲得提拔的，就屬於非常快的了。我所在的這個鎮三套班子領導，也只有2個領導是科員4滿四年被提拔為副科級領導，其他都是5年以上，最長的一位是10年。

其次是鎮領導並非全部在本鎮政府內提拔，大部分的職位還是縣里統籌，從其他鎮、縣局提拔或調任過來的。我所在鎮政府，10年內只從本單位提拔了7名副科級領導，包括在本鎮任職和去其他單位任副科級領導的，平均1年不到1個。鎮政府每年招考的公務員是2人左右，借調到上級部門的，比在本單位提拔的還多，故年輕公務員一般維持在15人左右。單位裡面有5個以上超過45歲未提拔副科級領導的公務員，這輩子也已經沒有機會了，估計退休前能解決副科級待遇就差不多了。

綜上所述，鄉鎮工作人員升為副科級的時間，或者三五年，或者一輩子。

除鄉（鎮）黨委書記、鄉（鎮）長、人大主席3位正科級幹部外，鄉（鎮）黨委（其他）委員均為副科級，他們是：（專職）副書記，紀委書記，組織委員，副鄉（鎮）長，政法委員，宣傳/統戰委員，黨政辦主任，人武部部長或教導員等。未入選黨委會的副鄉（鎮）長、人大副主席等也是副科級。工作人員要晉升副科實職，首先，在鄉（鎮）黨委、政府有空缺的副科級崗位的前提條件下，需要鄉（鎮）黨委會議通過並向縣（區）委推薦；第二步，縣（區）委組織部、紀委聯合工作組來鄉鎮考察（包括民主測評等），符合提拔條件後進入第三步，即縣（區）委五人小組（由書記、縣/區長、專職副書記、紀委書記、組織部長）先行醞釀，認可後召集縣（區）委常委會議進行表決、批准。

鄉鎮工作人員何時才能提拔為副科，我想有很多現實的問題需要面對：

第一，假如這個工作人員不是公務員，而是工勤人員或臨時聘用人員，那麼百分之百不會有機會提拔為副科級領導幹部。這是毋庸置疑的。哪怕是在編的事業人員，受制於編制、身份和上升空間等方面限制，也很難有機會提拔副科，大概率干一輩子就是九級職員（科員）。對於這點，必須要有足夠清醒的認識，沒有那個條件，就要趁早認命，除非你重新考公務員或者家裡有強大的資源。

第二，如果是公務員身份，也不意味著可以輕松提拔副科。鄉鎮作為基層政府，本身級別不高，充其量是正科，一個副科相當於鄉鎮黨委政府的副職，比如副鄉鎮長、黨委委員，在整個公務員體系中不算什麼，可在鄉鎮絕對算一個人物，沒有強大的助力（至少要有鄉鎮書記的支持），不是想提就能提的。從競爭來看，一個鄉鎮一般都有二十來號公務員，而領導崗位就那麼十來個，多數還是從縣里空降，提拔副科的概率其實相當小。當然現在可以職級並行了，晉升一個四級主任科員享受副科待遇基本上不算困難，可受名額職數限制，在此之前恐怕也得熬上一定年限。職級尚且如此，可以想見實職晉升難度。

要回答這個問題，先要了解組織部門的幹部任用選拔規定，其中一條是：副科級後備幹部必須是正股級滿兩年或副股級滿三年。當然，成績特別突出等其他特殊情況的可突擊提拔。在鄉鎮，正股級幹部指的是各辦公室、各站、各所負責人，即辦公室主任、站長、所長。

鄉鎮每年都有提拔副科級計劃，平均一年一人。按照幹部選拔程序，先是鄉鎮黨委向上級組織部門推薦副科後備幹部人選，到了組織部門來鎮考察時，先是在鄉鎮召開幹部大會，進行民主推薦，個別談話，確定人選，提交上級黨委開會研究，進行七天公示，然後到崗上任。

根據副科級幹部的提拔要求，一般工作人員自到鄉鎮上班以來，何時才能升為副科級?這個我們先來算一算：從科員到副股級，兩年左右，從科員到正股級，五年左右。從正股級到副科，兩到五年，所以，我認為：一般工作人員到副科級?需要七年時間。具體時間要求，就要看這名幹部的工作能力和交際能力，能力強的時間會縮短，能力弱的，時間會延長。

目前，《公務員職務、職級與級別管理辦法》已出台，對公務員的職級提升都有規定，：公務員晉升領導職務應當具備的資格條件，按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和有關法律、法規、章程規定執行。其中，晉升鄉科級領導職務的最低任職年限條件為：

（一）晉升鄉科級正職領導職務的，應當任鄉科級副職領導職務2年以上，或者任鄉科級副職領導職務和三級、四級主任科員及相當層次職級累計2年以上，或者任三級、四級主任科員及相當層次職級累計2年以上，或者任四級主任科員及相當層次職級2年以上。

（二）晉升鄉科級副職領導職務的，應當任一級科員及相當層次職級3年以上。

鄉鎮工作人員有很多種，有的一輩子上不了副科，有的輕輕鬆鬆上副科。要看你的年齡和身份！

那麼你上副科的概率，就無限接近零。 為什麼？因為你不是編制內人員，屬於臨時聘用人員！你要想的事情是如何進入體制里！臨時聘用人員工資低，但工作難度和工作量很小，有大量時間學習，可以利用身在單位的優勢，多看公務員們是怎麼辦公、怎麼解決問題的，跟著筆桿子學學公文寫作，對申論有很大的幫助。

你能否上副科，要看局裡的安排。鄉鎮決定不了。 多在局裡跑動，讓大家認識你。很多站所工作人員在鄉鎮待了一輩子，回不到局裡，局裡有什麼好事肯定輪不到他了。更不要說局裡的事業編解決副科已經很難了。

上副科的概率很小，但存在可能。 一種是從事業編人員中選拔鄉鎮副科領導 ，這種事情一般只有換屆年才有，機會很小。 一種是隨著機構改革，政府有了針對事業編制人員的副科編制。 像有的地方的鄉鎮退役軍人辦主任是副科編制。

如果年齡在35歲以上，甚至40歲以上了，說明三種情況 ： 一種是35歲壓著線考上的公務員， 已經失去進步的優勢了，等著職級並行解決副科吧。 一種是倒霉蛋， 每次提拔時候，身上都背著處分，無法通過政審，就別說提拔了。 一種是工作能力嚴重不足 ，每次提拔都不被組織考慮。為什麼這么說？鄉鎮是鄉科級，也就是正科級，流行著一句話：在鄉鎮上副科就像吃飯一樣容易，但絕大部分幹部的人生巔峰就是副科。可見上副科有多容易！

如果年齡合適， 別多想，上副科就是時間問題，最快2年，最慢5年 。最差通過職級並行，從一級科員解決到四級主任科員。順利的話，通過正常提拔路徑，解決實職副科。所以好好乾就行了，幹得好，一有機會，領導就會想到你！讓你先進步！

我在鄉鎮當過黨委委員兼黨政班主任，可以和題主交流這個問題。可以肯定，鄉鎮副科是鄉鎮公務員的天花板，也就是傳說的鄉鎮「婦科病」。也就是說，鄉鎮公務員要想提拔副科很難，副科提拔正科更難。

在鄉鎮，運氣好的、綜合實力超強的和別人，試用期1年、科員3年後就可以提拔鄉鎮副科實職；絕大多數人，或者說80%的人可能一輩子都提拔不了副科，即使提拔了副科，也是在副科級別上原地踏步、終此一生。

主要是以下兩類人：

①幹部身份的事業編，可以是管理崗，也可以是專業技術崗；

②公務員；

③5類人員可以進鄉鎮班子，轉為公務員副科。主要是指鄉鎮事業編制人員、優秀村黨組織書記、到村任職過的選調生、第一書記、駐村工作隊員。這裡面事業編與第一種重疊了。

其他的比如工勤崗、臨時工是不可能提拔為鄉鎮副科的。

①提拔副科任職時間。題主說的副科，我認為那就是副科實職，而不是副主任科員、四級主任科員這種虛職。作為一個老鄉鎮，真的不好回答。運氣爆棚、實力超強、外力強悍的話，試用期1年、科員3年後就可以提拔鄉鎮副科實職；運氣不好的話，那可能一輩子都提拔不了副科實職。

②提拔副科任職條件。每個地方的規定不一樣，比如有的縣規定是任職正股級以上才能提拔為副科實職，有的規定副股級以上，有的規定科員也可以；每個時期的規定也不一樣，比如遇到換屆選舉時，科員也可以直接選舉為副鎮長，需要調整班子年齡結構時，年輕幹部也可以提拔上去，還有的能力突出的被領導看上的，也可以採取超常措施提拔副科。等等。

（一）基層鄉鎮公務員提拔緩慢，提拔為副科級領導是大家一生的追求

鄉鎮公務員編制45個左右，大約有14個副科級以上領導職務。其中正科級3個：書記、鎮長、人大主席；副科級領導職務有11個：副書記2個、黨委委員兼副鎮長1個、紀委書記1個、組織委員1個、宣傳委員1個、武裝部長1個、副鎮長2個、人大副主席1個、其他黨委委員1個。每個鄉鎮的領導編制情況可能稍微有些不同。

鄉鎮副科級領導職位11個，大概有8個正股級的所長、主任。8個正股級崗位競爭11個副科級崗位，130%的提拔。 看起來，提拔副科似乎已是囊中之物，睡大覺，躺平能也提副科。 其實不然。在鄉鎮工作過的同志都知道，鄉鎮的副職領導絕大多數都是縣直機關空降的。以我所在鄉鎮為例，11個副科級領導職務，有7個是縣直機關空降的，1個副書記是團縣委書記空降的，准備提拔鎮長；1個副書記是其他鎮調過來的，准備升任人大主席；組織委員是組織部空降的；宣傳委員是宣傳部空降的；紀委書記是縣紀委空降的，1個黨委委員兼副鎮長是縣府辦空降的，1個副鎮長是縣發改局空降的，。真正屬於鄉鎮土生土長的鄉鎮副科級領導幹部也就3個，即1個武裝部長，1個副鎮長，1個人大副主席。

（二）鄉鎮提拔正科級，比登天還難

一個鄉鎮就3個正科級。然而，縣直單位空降鄉鎮正科的情況比空降副科更平常、更普遍。有的雖然不是直接空降，但也是先空降1個專職副書記，干個1年半載，等鎮長崗位空缺出來，該空降專職副書記就立馬補位。空降和間接空降的模式似乎早已固定下來，並一直延續下去，導致鄉鎮副科級領導幹部幾乎提拔不了。 我在鄉鎮工作時，50多歲的副科級領導有3個，任職差不多20年，先後在幾個鄉鎮工作過，輪換過黨委委員、武裝部長、宣傳委員、副鎮長等崗位，但一直沒有提拔，在副科級職務上兜兜轉轉20多年，原地踏步、終此一生。

既然鄉鎮副科級提拔不了正科，那肯定就會長時間占據著副科級崗位，甚至一干就是14-15年，甚至20年。股級幹部想提拔副科就得一直等下去，直到這些老副科退休或者調出，把崗位讓出來。我在鄉鎮11年，我們鄉鎮股級幹部提拔副科級領導職務，平均年齡大概是36歲，最大有46歲才提拔為副鎮長。 還有很多很多50多歲的老科員，直到退休都還是科員，年齡上是年輕書記鎮長的長輩，但職務上卻比人家矮兩級。 因此，鄉鎮公務員的提拔晉升的天花板就是副科，沒錯，絕對是副科。基層公務員，工作一輩子，心酸一輩子。

實行職級並行政策，算是鄉鎮幹部福音，普通公務員退休前解決三級主任科員沒有問題。這算是對普通鄉鎮公務員辛勤付出的的褒獎吧。

這個問題應該具有普遍性，很多要進入或者剛進入鄉鎮的新人會問到這個問題，一是因為自己躊躇滿志，看看好好乾多久能夠提拔，二是或許他對鄉鎮情況一無所知，至少知道的不夠透徹。針對你的問題，我可以負責任地告訴你，在鄉鎮提拔多久不一定，不僅看能力，更看情商，處理各方面的能力。

一、提拔最快、最能擺上檯面的是優秀年輕幹部。 這類年輕幹部以公務員、選調生為主，大多都在核心部門，例如黨政辦、黨建辦、宣傳、紀委等部門，乾的活大多是一般人不願干也幹不了的，例如寫材料、搞黨建、做宣傳，這類幹部一般在單位幹上3-5年就會進入主要領導和組織視野，這類幹部在提拔時不需要在鄉鎮排隊，只要趕上縣區組織部提拔年輕幹部，他們就首先獲得提拔。

二、資歷老、經驗豐富的中年幹部。 這類幹部一般都是老鄉鎮，在鄉鎮打拚多年，兢兢業業，不知道經歷了幾任領導，還在中層崗位上干著。這類幹部要提拔的先兆往往是先去片區、社區擔任書記，如果能幹得比較出色，領導們還是比較喜歡這類幹部的，有魄力、能處理基層復雜問題，但是提拔速度較慢。

三、考試型幹部，一步快，步步快。 這樣的幹部畢竟是少數，也只能靠努力鍛煉自己的綜合能力，如果有這個機遇把握住，有可能以後就會實現騰飛。

四、無欲無求的幹部。 這類幹部以年齡大的幹部為主，也有少量年輕幹部，他們干好自己的一畝三分地，拿著自己的那份工資，也不求領導提拔，所以也不去表現、不去巴結領導，這應該是鎮上最灑脫的一類人，當然提拔的時間也是遙遙無期。

綜上，在鄉鎮多久能夠提拔，一是看自身的能力，二看處理各方面關系的能力，三看機遇和時機。如果你都具備了，那恭喜你，你離提拔不遠了。

鄉鎮工作人員何時才能升為副科級？

我在政府機關工作了近四十年，長期在各鄉鎮進行蹲點調研，因此這個問答可以說那是再熟不過。

鄉鎮的副科級是鄉鎮的黨委副書記、副鄉鎮長、黨委秘書、黨委宣傳委員、組織委員、武裝部長等，這些人物統屬鄉鎮的副科級幹部。

題主所問鄉鎮工作人員何時才能升為副科級？在鄉鎮熬成為副科級相比較比在縣直各局熬成副科級容易的多。只要你是鄉鎮的在編制的正式工作人員，好好表現。各項工作做得非常出色，特別是對鄉鎮黨委書記布置的工作任務，能夠做到百折不扣的完成。那就有希望提成副科級。

你一旦工作成績突出後，鄉鎮黨委書記就把你作為後備人才重點進行培養。先讓你擔任鄉鎮政府機關的行政秘書，考驗你一、兩年後，只要不出差錯，很快你就成為副鄉鎮長，也就是副科級。

因此你在鄉鎮工作不是靠多長時間才能熬成副科級，而是靠自己的實績才能很快提為副科級。我看到有的鄉鎮一般幹部工作到退休還是一般工作人員。因此在鄉鎮當一般工作人員的人群，想成為鄉鎮的副科級，必須做出成績才能引起領導的重視。

盡管最近幾年各地市用人傾向於從基層選拔、任用幹部，但普通的鄉鎮工作人員的職務晉升之路仍是「漫漫」。

需要說明的是，隨著最近幾年公務員職務職級並行制度的實施，「副科級」三個字目前包含兩個單獨的意義：副科級職級（現在公務員職級套轉後專業稱呼為四級主任科員），副科級職務。

題主如果要表達的是在鄉鎮工作的人員何時才能晉升副科級職級這個層面的意思，那麼要必備幾個要素： 正式在編在崗且已經完成備案登記的公務員，滿足任職年限或考核結果的基礎條件，本單位內副科級職級未滿編，否則還是熬著吧。

但如果題主要表達的是在鄉鎮工作的人員何時才能晉升為副科級職務，那麼先知道鄉鎮副科級職務都有哪些。

在我們當地，鄉鎮副科級職務有以下幾個：黨委委員及組織委員、副鎮長、常務副鎮長、人大副主席、黨委副書記，列席班子會議的食品葯品監督管理所所長及副主任科員。說白了，除了黨委書記、鎮長、人大主席外，其他的班子成員的職務都是副科級，都是可以奮斗的目標。

目前，鄉鎮的用人現象呈現混編混崗的狀態，也就是說並非必須是公務員身份才能得到提拔，事業身份的人都沒有機會。只要滿足個人能力足夠強、綜合素質足夠優秀、其他附加條件符合（如年齡、學歷等）、有加分項（很值得說道的資源優勢）等條件，無論是公務員還是事業人員，只要符合幹部提拔任用程序的，都是可以得到提拔的。

在我們當地， 提拔任用的主要渠道有兩個，一是推薦後備幹部後等待組織「青睞」，遇到合適的機會如人事大調動，職務晉升很有機會；二是參加當地針對青年優秀幹部的公選，從筆試到面試再到考察，一系列程序走下來，職務晉升也是妥妥的。

首先，在我們當地，無論是走後備幹部提拔還是公選提拔，都有一個隱性條件——曾有中層的任職經歷。

所以，要想有更多機會走上副科級領導幹部職務，先把自身本領練就起來，擔任鄉鎮重要部門的負責人，如黨政（建）辦主任或紀檢、組織幹事等職務，有了這些任職經歷，會給自己的提拔之路添磚加瓦。

其次，把握年度考核結果。 很多年輕人不太重視年度考核結果，認為只要是稱職或合格就行，不耽誤年終考核獎的發放就萬事大吉。其實不然，從我及身邊人的經歷來看，年度考核結果為優秀的，絕對在提拔中是「錦上添花」，尤其是平凡又沒有資源的我們，這個結果尤為重要。

總得來說，如果自身條件足夠優秀，悶聲工作五年打好基礎，未來晉升還是很有機會的。

我是基層工作者，我來回答你的問題。

現在鄉鎮的年輕人升級副科的機會還是非常大的，比縣直各部門要來得容易多了。要如何快速升到副科呢？我來實打實的說一下：

Ⅸ 事業編提副科需要什麼條件

晉升副科級須任科員級或科員滿12年，級別達到23級。根據黨政領導幹部選拔任用工作條例，任副科級相關條件：
1、年齡原則上35歲以下;
2、學歷大專以上;
3、參加工作三年以上;
4、連續三年年度考核稱職(或合格);
5、符合任職的其它條件(靈活的，是因崗位所需提出的要求)。正常情況下這是硬性要求。
事業編制，是指為國家創造或改善生產條件、增進社會福利，滿足人民文化、教育、衛生等需要，其經費一般由國家事業費開支的單位所使用的人員編制。事業編制單位有科研單位、教育單位、文化單位，新聞、廣播、出版單位，衛生單位，體育單位，勘察設計單位，農業、林業、水利和氣象單位，社會福利單位，環境保護單位、交通、城市公用等其他事業單位。工作人員列入事業編制的單位，其工作人員的工資和活動經費的開支渠道除一般由國家事業費開支的外，還有部分事業單位的經費，採取自收自支，差額補貼等辦法。
副科級，中國幹部行政級別中最低一級的領導職務名稱。縣、縣級市或地級市設的區正科級局的副局長、副科級局的局長、鄉鎮黨委副書記和副鄉鎮長，地級市轄縣區、縣公安分局大隊長、派出所所長、中共縣、縣級市、市轄區紀委室主任。
法律依據：
《事業單位人事管理條例》
第四條 事業單位應當建立健全人事管理制度。事業單位制定或者修改人事管理制度，應當通過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見。

Ⅹ 事業單位管理崗9級科員幾年可以提拔到8級

按照中央辦公廳2015年印發的 《事業單位領導人員暫行規定》 有關要求，「從管理崗位副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷；從下級副職提任上級正職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷」，也就是說， 同級副職提任正職需要任副職滿兩年時間，下級正職提任上級副職的需要任下級正職滿三年時間。

事業單位管理崗位是參照公務員領導職務來的，管理九級相當於公務員科員，管理八級相當於公務員副科級，管理七級相當於公務員正科級，即管理八級、管理七級都屬於科級崗位。那麼，管理九級晉升為管理八級需要任九級崗位滿三年時間，管理八級晉升為管理七級需要任八級崗位滿兩年時間。比照公務員任職定級規定，一名大專畢業生一年試用期滿後，一般定級為管理九級，再工作三年後即可晉升為管理八級。也就是說， 一名大專畢業生，最快需要4年時間即可提拔為管理八級。

但是，管理崗位的晉升和公務員晉升一樣，都是比較困難的。尤其是縣以下事業單位的晉升，可以說很多人一輩子就是個管理九級職員，這也是為什麼縣以下事業單位按照專業技術崗位定級的人比較多的原因。縣以下事業單位一般為正科級或副科級，還有很多股級事業單位，你想想，在這樣的事業單位，管理九級想要晉升為管理八級有多艱難。 尤其在鄉鎮上的事業人員，一輩子就別想晉升為管理八級，因為鄉鎮上的事業單位都是股級事業單位，根本就沒有提拔為管理八級的機會。

這個可不好說。

管理崗位一共有10個級別，其中最高的1級為正部級，最低的10級為職員，題主所說的9級為科員，10級和9級都是一般幹部，級別只在工資核算時起作用。只有8級才是副科級。

正常來講，除管理崗位10級人員工作滿了2年可晉級到9級外，包括管理崗位9級職員在內的其他級別人員，理論上是有最低任職時間規定，但實際操作起來卻是很困難的。為什麼呢？

一、8級崗位屬於副科級領導崗位，從9級崗位的科員到8級崗位的副科屬於提拔。受管理崗位領導職數比例限制，8級崗位的職員開始就有了職位限制。

二、每個事業單位都要根據編制部門下發的機構編制文件編制本單位的三定方案報同級人事部門進行審批。機構規格越高，管理崗位8級的職數就越多;機構規格越低，管理崗位8級的崗位職數就越少。一般來講，鄉鎮所屬的事業單位基本上都是股級單位，根本就不設置管理8級崗位，股長屬於管理9級崗位的科員，在縣區一級，50名編制以下的事業單位可以配一正兩副3名領導職數，也就是8級管理崗位只有2個，7級管理崗位只有1個。領導配齊之後，只有等他們提拔或調離單位後，才有空出的崗位提拔新的領導接任。

三丶事業單位管理崗位實行的是職級晉升制度，比照行政機關執行提拔晉升。原則上，從副職晉升正職，必須具備在副職崗位任職兩年以上經歷;從下級正職晉升上級副職，必須具備在下級正職崗位任職滿三年以上經歷。簡單說，就是副職提，正職至少要兩年，下級正職提上級副職，至少需要3年。管理崗位9級相當於科員，8級相當於副科，從科員提拔到副科，原則上需要在科員崗位上任職滿3年; 從8級副科晉升到7級正科，至少需要2年，之後以此類推。

由此可見，事業單位管理崗9級職員要晉升提拔到8級副科崗位，從理論上來說需要3年，可由於受職數丶位置、機構規格等因素的限制，有的人需要3年，有的人可能需要十幾、二十幾年，而大多數在縣丶鄉基層的事業單位人員，可能一輩子也只能在9級科員的崗位上干到退休。

事業單位管理崗位實行的是職級晉升制度，比照行政機關執行提拔晉升。原則上，從副職晉升正職，必須具備在副職崗位任職兩年以上經歷；從下級正職晉升上級副職，必須具備在下級正職崗位任職滿三年以上經歷。簡單說，就是副職提正職，要兩年，下級正職提上級，需三年。管理9級相當於科員，8級相當於副科，從科員提副科，原則上需要在科員崗位上任職滿3年；而從8級到7級，則需兩年，之後以此類推。

以上是《事業單位領導人員管理暫行規定》對提拔事業單位領導幹部的硬性規定，屬於政策依據。有政策依據，不代表就能提拔。事業單位管理人員能否晉升，很大程度還取決於平台。平台越大，越容易，反之越困難。

1、如果是在縣級，管理8級相當於副科，在縣一級算是不大不小的領導，提拔是要過縣委常委會的，想從9級邁向8級，三年只是基礎門檻，更關鍵的是能力和背景，沒有這些，就是三十年也提不了8級。很多縣級事業單位人員，干一輩子也就是個9級，原因即在此。雖然憋屈的要命，但也沒什麼辦法，誰叫平台就這么點大呢？！

2、如果是市一級，從管理9級到8級不難，很多人都可以拿到，但時間上不會滿三年就調，可能要五年六年甚至更長，但是再從8級上7級，就不是那麼容易了，到6級副處的，更是少之又少。

3、如果是在省級事業單位，從管理9級到8級，從8級到7級，基本上到點就調，不是什麼大事。從7級到6級，一般也能做到，但要拿到實職，要再上一個層面，就要看個人實力了。

4、如果是在中央級事業單位，上到管理5、6級都是分分鍾的事情，年齡到了，資歷到了，自然就會提，更不用說從9級到8級了。

按《事業單位領導人員暫行規定》內容，

事業單位管理9級（科員級別）晉升到8級（副科級別），任職時間條件是：任職滿3年；

管理8級（副科級別）到7級（正科級別），晉升條件是：任職滿2年；

管理7（正科級別）到管理6級（副處級別），晉升條件是：任職滿3年；

管理6（副處級別）到管理5級（正處級別），晉升條件是：任職滿2年。

以此類推。

這是晉升的硬性條件， 也是最低條件，能不能晉升要取決於單位的職數 ，在大部分事業單位，晉升到管理7級已實屬不易。在一些基層單位，有可能會在九級崗位到退休。

還有一些特殊情況：

在有些省市，事業單位管理比較靈活， 碩士研究生入職可以直接定管理8級 （副科）職位，不受職數限制。

還有一些地方實行職員等級政策，也就是達到任職要求可以晉升非領導職務的職員等級，享受對應等級的待遇，這就是 事業單位的「職員等級」並行 政策。現在試點工作已接近尾聲，未來會全面推行，這對事業單位管理崗人員絕對是利好的。

按照《事業單位管理崗位職員等級晉升制度》，事業單位管理崗分為十級，剛參加工作分配到管理崗位的職員，一般核定為十級管理職員，相當於公務員序列里的辦事員；實習期滿後晉升為九級職員，相當於科員。從九級職員晉升到八級職員，就需要硬性條件限制了：四級以下職員晉升，必須在下一級職員崗位上任期滿三年以上才符合晉升條件。也就是說，八級職員晉升，必須是九級職員工作滿三年以後，才能達到基本晉升條件。

九級十級職員依然是一般幹部，屬於人事部門管理，級別只在工資核算時起作用。而八級職員相當於公務員序列裡面的副科級，已經屬於組織部門管理和任命的幹部了。受管理崗位領導職數比例限制，八級職員開始就有相應的職位限制，在縣區一級，50名編制以下的事業單位可以調一正兩副三名領導職數，也就是八級管理崗位只有兩個，七級管理職位一個。由此可見，八級以上管理職位晉升之困難。許多人在九級管理崗位上工作了一輩子，早就滿足了八級崗位晉升的條件，卻因為職數限制，得不到提拔任用。

隨著事業單位管理崗位職員等級晉升制度的試點改革，為了解決管理人員因職數限制，長期得不到提拔任用，工資待遇較低的現狀和問題，江西、寧夏等地開始試行類似於公務員「職級並行」的政策。具體為：

1、現聘管理崗位九級、八級職員滿6年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可對應晉升非領導職責八級、七級職員；

2、 現聘管理崗位七級、六級職員滿13年，工齡滿25年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級、五級職員。

3、 新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員；

4、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。

根據《事業單位領導人員暫行規定》第七條規定，從管理崗位領導職務副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷；從下級正職提任上級副職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷。比照公務員的職務，說通俗一點，同級別副職提拔為正職需要2年，下級正職提任職上級副職需要3年時間。

首先說鄉鎮，鄉鎮是唯一一個一次性能將事業9級身份轉變為公務員副科的平台，經過人代會選舉，進行公務員登記，轉為公務員身份。從理論上講，剛上班的大學生，要實現這樣的跨越，最少需要4年的時間。但是，請注意，這只是理論上。

再說縣一級，這個一個事業幹部雲集的層級，很多事業幹部想晉升又不想下鄉，所以只好在縣城耗著，雖說是3年起步，但實際過程中，有的人很快就實現了夙願，有的人幾十年還是原地踏步，平台有限，個人的能力和資源也很重要。

再說市一級，從9級（科員）到8級（副科），有一大部分人就可以實現，時間也不論長短，從8級（副科）到7級（正科）就有些費勁，如果想要升到6級（副縣），那就更加困難了。

說一千道一萬，離開平台談「時間」基本等於白扯。

事業單位管理崗九級升到八級，相當於提拔副科級領導，這不是說時間到了就可以自動晉級，而是需要單位推薦，組織部們考察認命的，有的人可能是五年左右，有的人可能是一輩子原鼓舊錘，九級管理干到退休。

不過九級管理崗同志們也不要灰心喪氣，管理崗職級並行，因為國家已經出台了事業單位管理崗職級並行，在海南省、河南省等試點，待成熟後向全國推行。

也就是說好多人特別是基層，如果沒有職級並行，一輩子都是管理九級或者混個管理八級。如果事業單位管理崗職級並行在全國推行，那麼基層好多人套改一個管理八級問題不大，雖然領導職務不能解決，最起碼待遇有所提高。

所以什麼都不要想了，努力工作，得到單位一把手賞識，加上自己人脈，提拔到管理八級也不是很難的事，祝你好運！

事業單位的管理崗位應該實行職級並進

本人長期從事體制內人事工作，先後在機關和事業單位工作，對事業單位人事工作比較熟悉。

事業單位人員分為管理崗、專業技術崗和工勤技能崗。 按照事業單位人事管理相關規定，事業單位崗位晉升都有相應標准。這里以管理崗晉升為例。

管理崗從高到底分為1-10級職員，一級職員對應部級正職，八級職員對應副科級，九級職員對應科員。管理崗晉升一般受任職年限、單位職數和單位級別限制。

一般來說，晉升上一級管理崗要在下一級工作滿3年，晉升五級職員（正處）在六級職員（副處）必須滿兩年。

要晉升上一級管理崗，除了任職年限符合要求外，單位必須要有相應職數空缺才行，沒有崗位空缺也沒辦法晉升。比如九級職員已經滿三年，但是八級職員已經滿了，那麼就必須等八級職員調走或者退休九級才可以晉升。

在縣以下單位中，很多局屬事業單位也就是股級，也就是副科級，那麼在這種單位中八級職員一般都是單位一把手，那麼九級職員想要晉升八級職員就相當困難，很多人終其一生也不能得到晉升。

綜上所述，我對事業單位管理崗九級職員晉升八級職員情況進行了分析，相信能夠解答你的疑惑。在事業單位晉升這條路很艱難，走管理崗路線更艱難，所以建議在級別低的事業單位單位走專業技術路線相對來說比較劃算，當然在級別高的單位，處級以上單位，差別不是很大，一般來說都可以晉升到七級職員退休。

事業管理崗位一般屬公益二類事業編制，既無職稱也不參公，說白了工資待遇為體制內最低類型。目前，事業管理崗位工作人員的待遇提升尚未出台良好的激勵機制或者說具體的辦法，沒有專技崗位的職稱憑聘和公務員或參公事業人員的職級並行提升待遇，只能靠提拔晉升。事業管理崗的領導職數本就不多，機會自然較少，而身份轉變的路子就那幾種不詳談，所以處境非常悲催！決大多數人員會永遠處在管理九級的待遇直至退休！個人認為如何激勵事業管理崗位工作人員應加快提上重要改革議程，畢竟該群體不在少數。我也認為這種崗位是奇葩的存在，應按工作職能分流到行政或專技崗位。本人就經歷專技事業、管理事業再到行政，個中經歷讓人五味雜陳，看官別以為我走的是什麼歪門邪道，全憑實力。因為經歷所以感觸頗深。