鄉鎮事業單位副科級有什麼出路

1. 鄉鎮事業單編，提拔基本無望，有何出路

這種情況，沒有什麼太好的辦法，一般來說可以有以下出路：

一、安心地在體制內工作，在提拔基本無望的情況下，加倍努力，做出成績來，爭取出現奇跡，在提拔下走出一條路來。如果運氣好的話，能在事業單位提拔擔任副科職領導，然後再運氣好，能通過選任或調任，進入公務員隊伍，成為一名公務員。當然，這需要自己的成績引起領導重視，需要有很好的運氣，更重要的是重視你的領導有一定話語權，能夠在調任你或選任你的問題上，幫你說話，極力推薦你。這種情況，估計實現的難度較大，沒有很好的運氣，是難以辦得到的。

五、在做好自己本職工作的同時，發揮自己的特長，在不違反規定的情況下，業余時做點能增加收入的事情，比如說寫作掙點稿費，搞種養增加收入等。既能發揮特長，充實自己，又能有一點額外的小收入。但這要注意，不能違反規定，否則受個處分就劃不來了。

以上是個人的見解，不當之處，請批評指正。

2. 鄉鎮事業編有前途嗎

相比於省、市及縣級的事業單位，鄉鎮事業單位的工作環境確實要差一些，但是比起體制外的單位，鄉鎮事業單位還是要好一些的。主要表現在以下幾方面：

1、工作穩定，不擔心失業問題。進入體制內只要不違反法律法規，一般不會考慮失業問題，就算你工作能力低、業務水平差，也不可能會辭職，單位一般情況會給你轉崗，安排合適你的崗位，或者給你培訓，讓你盡快進入工作角色。

2、收入穩定，不擔心薪酬問題。雖然體制內工作工資福利待遇不算太高，但是工資發放相對穩定，並且會隨著物價上漲每年會給你進行工資調整，也不會去考慮是否能發工資的問題。

3、政治待遇好，發展空間大。在鄉鎮的事業單位工作，主要是為老百姓服務，為民辦好事、為民辦實事。在基層單位，一般提升的機會也會多一些。在鄉鎮工作，雖然是事業單位，但是只要你認真工作，努力提升自己，那麼就是有機會提拔為鄉鎮長的，後面還有機會轉為行政編制。

鄉鎮事業編有前途嗎

3. 去鎮政府黨公務員後有哪些出路

去鎮政府當公務員，今後的出路還是有很多的。

第一，可以就地提拔成副鎮長。我是在縣裡面工作，也認識好幾個鄉鎮事業編制人員就地提拔成本鎮副鎮長的（你是公務員，機會更多）。當然前提是你得努力認真工作，聽領導安排工作，保持學習力，能高質量完成工作，任勞任怨為領導分憂。如果做不到，一天在鎮裡面得過且過，那就肯定沒機會的。

第二，可以通過遴選考到縣份、市裡甚至省裡面的部門。這種情況的也有很多，前幾天還有一個鄉鎮朋友（我們系統的），他掛職副鎮長很多年，但是一直得不到提拔，心灰意冷，通過遴選，順利考取市裡面國土局，還在咨詢我技術職稱的有關事宜。他安家就在市裡面，所以遴選上去是很不錯的。
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第三，通過「商調」調動到其他地方。「商調」其實也不難，關鍵一點就是，對方單位要有編制且願意接收，原來的鄉鎮願意放人。一般來說，只要找到對方單位願意接收，原單位再活動一下，說一下自己的困難和家庭實際情況，主要領導同意，就可以了。

第四，如果以上都走不通，那就好好看書，通過公務員、事業單位考試重新考到自己想去的地方。

鄉鎮是很鍛煉人的地方，對提高綜合素質有很大幫助，只要努力，都有機會的。
去鎮政府黨公務員後有哪些出路

4. 鄉鎮事業編制副科級出路在哪

我曾經在鄉鎮工作過多年，也擔任過鄉鎮主要領導職務，還在組織部門工作過。因為各地情況以及政策不盡相同，我只能就我所了解的情況為你作一分析，不一定符合你的實際，但應該說是在政策和法律范圍內比較靠譜的。

5. 鄉鎮事業單位副科能轉公務員嗎

1.由於鄉鎮是混編混崗比較嚴重的單位，鄉鎮事業編提拔為副科時，有些是能夠直接轉成公務員，但有些還是事業編，但也有了成為公務員的基本條件，有機會可以轉成公務員。

2.鄉鎮黨委、政府、人大等機構都是行政編，也就是公務員，但括農業服務中心、農經服務中心、文化服務中心、社會事務中心、公共衛生服務中心，以及財政所、司法所、食葯所、國土所、工商所、鄉鎮衛生院等等，大多隻是事業單位，有部分是參公事業單位，其級別有些是股級，有些是副科級。

鄉鎮事業單位副科能轉公務員嗎

6. 鄉鎮事業編工作者的出路在哪裡

鄉鎮事業編主要存在與鄉鎮七站八所四中心，和混編混崗人員，這些人員前途怎麼樣？

事業單位改革，鄉鎮七站八所四中心除過極少數站所，大部分被劃為公益一類事業單位。這些站所上級部門在市縣一級都是行政單位或者參公管理，本應該劃為行政類事業單位，但受制於行政編數量影響，只能將這些人員以事業編身份打發。

最悲劇屬於鄉鎮混編混崗事業人員，這些人員編制可能在鄉鎮臨設機構，這些機構有些甚至已經裁撤，不復存在，這些人員就成了沒有娘家的混編混崗人員了，這些人幾乎都是專技崗，但是不能評職稱，更不能提拔重用，可以說一眼看到頭，沒有任何未來。

機構改革將原屬於上級業務部門管理的七站八所四中心劃轉到鄉鎮，這些人員正式成為了真正意義上的鄉鎮人，以後再想去部門或者局機關只有考試這一條路了。

所以鄉鎮事業幹部以後工作量與日俱增，但待遇和公務員差距會逐步拉大，晉升之路堵塞，前途就是兩個字渺茫。

大道理就不講了，扯些現實的，好不？

一、事業編，比臨時工要強，可能是公務員的七至八折，反正不是骨折，收入還穩定。

二、個別效益好的鄉鎮會有年終獎勵等福利，看你的部門領導如何向上級提出。

三、鄉鎮是人情 社會 ，早上不見低頭見，晚上不見抬頭見，好好利用這層關系。

四、不是公務員的話，晉升就別想了，反而可以讓你遠離辦公室政治勾心鬥角。

五、在不違反工作紀律的情況下，遇到發展的機會請及時通知有需求的人。例如鄉鎮資源的承包期滿、某某幼兒園缺個看大門的、某某鄉鎮企業大招工。

六、違反政策的事、違反規定的事、違反制度的事、違反法律的事、違反。。的事絕對不能做，寧願丟飯碗。

七、堅持原則，不牽扯進領導的事。

八、鄉鎮天地，大有所為。你認真地對待工作，工作就會認真地回報你。

暫時想到這么多。

鄉鎮事業編人員是我國基層政府最苦逼的一群人。受層級限制，多數收入不高，前途渺茫，很難有大的作為。如果不是家裡有礦，心臟特別強大，小公一般都不建議去考鄉鎮公務人員，尤其是事業編制。可無論小公說的再慘，這畢竟是一份體制內的工作，因為具有較強的穩定性，以及在普通老百姓面前顯現的地位，算是個「官」，依舊有人趨之若鶩。那麼，鄉鎮事業編到底有什麼出路？

無非兩點：

第一，奔前途，想辦法上調或提拔。鄉鎮事業編主要集中在七站八所，現在叫服務中心，有部分是上級派駐機構，人事管理許可權在上級機關。因此，鄉鎮事業人員如果想改變現狀，最好的辦法是上調。先從鄉鎮回到縣里，有辦法的話，再從縣里到市裡，逐級上調，或者到市裡後橫向發展，都是好的選擇，否則很容易一輩子「釘」在鄉鎮。

除了上調，還可以通過提拔改變出路，比如通過選舉提拔為鄉鎮班子成員轉換為公務員，然後再逐級提拔， 即便不能提拔， 現在公務員已經實行職級並行，在有職數的情況下可以提高職級待遇，比在事業崗位要強不知道多少倍。除了提拔到鄉鎮班子，還可以提拔到縣級機關或事業單位副科級領導職務，一旦提拔到科級，在縣一級多少也有點盼頭，以後提拔正科領導職務，有機會當個局辦一把手，進而沖擊更高目標，未嘗不是不可能。

第二，奔錢途，提高職稱等級或做自己感興趣的事情。鄉鎮事業人員提拔非常困難，要提高工資待遇，大多數只能通過評聘職稱實現。如果想干出點名堂，也可以憑本事上職稱，一旦拿到中高級職稱，工資和正科副處差不多，至少在待遇上不吃虧。如果不想折騰職稱，那麼只能利用業余時間打擦邊球干點自己感興趣的事情，賺點外快彌補家用。當然，這有一定的風險，必須控制在紀律范圍之內，但現實中很多鄉鎮人員都這么干，上面考慮到生活問題，在合理合法合規的范圍之內，多數睜一隻眼閉一隻眼，因此在鄉鎮工作人員干「副業」的不少見。

當前鄉鎮工作任務重、壓力大、休息少，鄉鎮幹部都非常辛苦不易，而其中作為大多數的事業編制更是因為提拔晉升困難、工資待遇增長緩慢，而嚴重影響幹事創業的積極性。 雖然目前總體上鄉鎮事業編制事多錢少晉升難的現狀依然存在，但從中央到省市地方都在逐步改善鄉鎮幹部的待遇條件，相信出路還是會越來越好的。

中央的政策就不說了，有些省市也出台了強化鄉鎮幹部待遇保障的政策， 比如湖南省提出完善鄉鎮公務員和事業編制人員年終獎金和年度績效工資政策，穩步提高收入水平， 確保高於縣直機關同職級幹部10%-20% 。 嚴格落實鄉鎮工作補貼和公務交通補貼等有關政策，按規定 逐步提高鄉鎮工作補貼標准 ，重點向艱苦邊遠地區傾斜。 明確鄉鎮幹部應享有的福利待遇名稱、發放標准及發放范圍， 落實鄉鎮幹部正當福利待遇 。

比如有的地區出台政策， 在鄉鎮工作年滿20年的事業編制，可以申請調動到縣直單位合適的崗位。

比如小眾所在地區， 事業編制工資待遇整體要高於公務員 ，事業專技中級10級的工資比公務員副科級工資還高一些。

等等這些都在表明各級政府都在逐步改善鄉鎮幹部，尤其是鄉鎮事業編制幹部的待遇和出路。

一、最好的出路，提拔副科級或參加公考轉為公務員。 鄉鎮事業編制幹部符合一定條件，在鄉鎮換屆時可以提拔為副鎮長轉為公務員。這樣不但編制轉變了，而且將來提拔晉升空間和機會也更多。雖然這個出路能實現的人是少數，但各地區事業編制提拔副鎮長的比例都在逐年加大。一般各地區對事業編制提拔副鎮長的條件要求會有所不同，以小眾所在地區為例，要求為：年齡45周歲以下，5年以上鄉鎮工作經歷，任正股級3年以上。 近六年小眾走過三個鄉鎮，目前每個鄉鎮都有2名副鎮長是事業編制提拔起來的，比例還是不小的。

參加中央和省級公考，一般要求35周歲以下，本科學歷，有些放寬到專科學歷，只要不在試用期的事業編制人員，都可以報名參加公考，能否考上就看個人努力了。

二、較好的出路，調動到縣直單位 。這是大多數鄉鎮事業編制想走，且難度比較小的出路。一旦調回縣直單位，工作會比鄉鎮清閑很多，離家也近了，職稱晉升一般也更容易。雖然各地區鄉鎮幹部調回縣直都普遍挺難，但是每年還是會有為數不少的鄉鎮幹部調到縣直單位，尤其今年機構改革，很多鄉鎮借機會調回縣直單位。這需要自己努力尋找機會爭取。

三、正常的出路，盡快評聘職稱漲工資。 不管能否爭取提拔和調動，都要盡快評聘職稱，因為即使不能有其他出路，保證工資待遇提升才是最重要最實惠的。

各地區近年也都在逐步擴大鄉鎮事業編制職稱評聘的比例，小眾所在地區17年就進行了一次聘用比例調整，目前大部分拿到高級別職稱證的幹部都能得到聘用，剩下的少部分應該近幾年也能夠消化掉。而且鄉鎮評職稱的條件也較縣直單位更加寬松，更容易評上高級別職稱。

四、既無奈又可能帶來轉折的出路，發展副業提高收入。 如果前幾條出路都走不通，而又沒有條件和勇氣辭職，那就要只能想辦法發展副業。不管怎樣提高收入都是最需要，也是最實惠的事情。 發展副業可以經商創業、開店投資、兼職創收等，有很多選擇，只要有能力有眼光，沒准能闖出一片不一樣的天地。 小眾認識的朋友裡面，就有不止一個這樣的例子，有的是正常上班有其他產業，有的是副業發展的特別好乾脆辭職了。

鄉鎮事業編制工作在體制內來說，確實是付出和收獲最不平衡的人群，但也有很多體制外的人想要而不得呢。所以身在其中，也要放平心態，認真對待工作，努力求得改變，對得起國家的工資，也才能有更多機會。

其實鄉鎮事業單位好的出路還是比較多的。

第一，可以考公務員。因為相對事業單位來說，公務員在待遇福利和提拔速度方面都要比事業單位要快一些，而且比事業單位更有前途一些。在鄉鎮裡面基本領導中只有一個是事業單位，其他不管是正科級還是副科級領導都是公務員，所以鄉鎮事業單位考公務員的多。

鄉鎮事業單位如果想被提拔或者提高工資待遇可以努力考公務員。因為對於其他人來說，鄉鎮事業單位已經有一定的工作經驗，同時工作考試壓力也比較小，考上的幾率還是比較大的，每年都有事業單位的考生考為公務員。

第二，可以考職稱。我們都知道事業單位走的是評職稱。那麼如果你想提高自己的工資，那麼可以考職稱，鄉鎮一般只能到中級。如果走職稱工資要比同類型的公務員工資要高，比如說事業單位中級10級的工資要比公務員的副科工資要高。

但是相對而言，鄉鎮事業單位的人員走職稱的比較少，大多數都是一些公益性崗位，專業技術方面的人員比較少。只有級個別的人員是有相對專業技術的能夠走職稱。而且走職稱工資待遇提升比較快，只要你還能夠考到相應的職稱，那麼就可以給你增加工資，這也是一種不錯的辦法。

第三，調往上級單位。我們都知道鄉鎮事業單位都比較辛苦，工作壓力大，工作任務重，工資待遇比較低。但是如果自己有能力被借調到縣直部門或者是直接調到縣直部門，也是不錯的選擇。縣直部門工作業務比較單純，工作量也沒有那麼大，能夠按時上下班，同時也比較清閑一點。

在我們這里，基本如果努力工作很快就會被縣直部門抽調到。在縣直工作或者是通過人員關系可以直接調到縣直部門。相對而言還是比較容易的，因為鄉鎮是留不住人的，只要有一點能力或者是工作能力比較強的都會直接被借調上來。但是只要有空缺崗位一定要先轉關系。

鄉鎮事業編的工作人員出路在

哪？問題提的本身就是有問題的，難道在鄉鎮工作不是工作，不是為人民服務，不是國家相關工作的組成部分？

問題應該是問，鄉鎮事業編制的工作人員應該如何發展？

先說鄉鎮事業編制。鄉鎮的事業編都是縣里管的，鄉鎮沒有權管理 那些編制，使用那些編制的人員也都是縣里相關部門的派出或者分支機構。如學校，醫院，農林，畜牧，土地，水利等所站。這些人員都是體制內的，只是他們都是最基層的人員，發展空間很小。

他們發展的情況有這兩種：一努力提高自己的能力，表現突出，讓縣里調到縣里工作，然後在縣部門工作，再進一步發展。二，努力工作，讓鄉鎮領導感覺自己是個人才，到鄉鎮黨委，政府工作，換屆時爭取通過選舉進入鄉鎮領導班子，然後再發展。

還有一個辦法，是學習，考試。遇到機會參加一些崗位的公選考試。也是可以逐步發展的。我有一個關系很好的熟人，他不斷參加公考，現在已經走上了地廳級的領導崗位。

鄉鎮事業編工作者的出路在哪裡？我認為有兩點：一是「走出去」。就是往縣直單位調，雖然待遇一樣，但工作環境肯定好於鄉鎮。如果實在調動不了，可以考慮做點生意，增加收入，經查閱《公務員法》鄉鎮事業編是可以經商做生意的；二是「引進來」。通過加強學習，努力提高自身工作能力和綜合素質，再加上自已努力工作，希望得到領導賞識，從而通過提拔進入公務員隊伍。

根本的出路是:縣（市、區）下設區（分區）將幾個鄉鎮的政權合並改造成區（分區）政權並設議會，傳統鄉鎮設公所或辦事處。事業單位趁機合並由區或分區直接管理。一個區（分區）大致包括二十年前的八到十二個小鄉鎮街道。區（分區）大致定為副縣級，負責人由地以上管理。鄉鎮負責人大致是正次副准科級，由縣以上管理。縣內事業集團事業單位大致分正次副准科級科正次副股級。事業單位實行事業單位管理監督局、業務主管局、區（分區）政府三重領導，統一規劃統一調度配置，資源共享，跨區域合作。

辭職是最大的去出，辭職要稱早，不要猶豫，如果連辭職都猶豫不決，那有什麼能力呢，出了 社會 就是廢物一個，那就老實呆在體制內混日子，別整天想著出路，政策改變自己能好一些。與其等政策改變還不如改變自己，都沒有勇氣沒有能力改變自己，那就呆在體制內混日子。從此證明能力也很底下，自己的付出對不上所得的收入，那又有什麼好抱怨的呢。自己不努力不付出，怪別人，能為人民好好服務嗎，能一心為民嗎，怕是一心為錢吧。俗稱的單位的死狗。

鄉鎮事業編人員是最苦逼的人，特別是鄉鎮事業編管理崗人員。管理崗人員面臨的三大困境：一是晉升無路。二是晉級無門。三是提升待遇無機會！

7. 在5線的小縣城，事業單位中層，提拔副科很難，下鄉鎮副科好嗎

首先需要明確兩個問題。是已經確定要提副科，但是要到鄉鎮工作，還是說到鄉鎮工作再繼續努力提副科。

一、已經確定提副科，但是要到鄉鎮工作。在縣級城市，副科職已經屬於領導幹部，是班子成員。既然組織已經決定提拔你，無論是在縣直單位還是鄉鎮，你都應該欣然接受。首先提拔為副科，你的待遇將會提升，在縣一級，事業單位副科職也會有車補。第二提拔為副科職，你的前途將會更加寬廣。既有可能繼續得到晉升，也有可能轉換跑道成為公務員。當然鄉鎮工作是有些累，但我想這也不是不能克服的吧。

二、先到鄉鎮工作，然後提拔為副科職。對於這條路我勸你想都不要想。從縣直事業單位調到鄉鎮，所有的人際關系要重新建立。你作為一個外來戶，從無到有，搶占原本屬於他們的晉升機會，我想民主評議也不是那麼容易過的吧。何況想讓領導提拔一個剛到新單位不久的人，困難也不是一般的大，你讓領導以後如何帶隊伍，如何服人心。

所以，對於第一種情況，我是堅決地支持你去。對於第二種情況，建議你還是安心的待在原單位吧。

文博就是在縣城行政單位工作的人員，對行政事業單位提撥副科的情況有所了解，我來回答你提出的問題。

在縣城事業單位中層，如果下鄉鎮提撥為副科級，是一件皆大歡喜之事，肯定很好。

在縣城的事業單位很多，級別也比較低，大部分都是行政機關為滿足工作的需要，解決行政機關由於編制少無人幹事的問題，因此，不得不在行政機關下設一部分事業單位，這些單位都是股級事業單位，正科、副科級事業單位很少。如果在縣城事業單位的中層幹部，一般就是一個股級幹部，管理九級，要想在縣城的事業單位提撥為副科級是很難的，有的同志在縣級事業單位工作，由於怕到基層吃苦，就在縣級的事業單位呆了一輩子的九級管理人員，因此，如果有機關提撥到鄉鎮任副科級，肯定很好。

為什麼提撥到鄉鎮任副科級會很好呢？其原因如下：

1、人員身份得到轉變 。鄉鎮的副科級都是行政人員，如果提撥到鄉鎮任副科級，那麼就是鄉鎮的副鄉長、或者副書記之類的職務，辦理公務員登記後，人員身份已從事業人員轉為公務員，再說，辦理公務員登記是順理成章之事。這樣，不用參加公務員考試就轉為了公務員，何樂而不為呢？

2、待遇進一步提升 。由於國家為穩定基層人才隊伍建設，在鄉鎮增加了鄉鎮工作補貼，到了鄉鎮後，你從九級管理人員的工資調到鄉鎮副避的工資，工資肯定高了一大截，再說在鄉鎮的公務員也享受了公務用車補助，工資待遇將大幅度提升，每月至少會增加1200元左右。

3、鍛煉機會增加 。上面千條線，下面一根針，是鄉鎮領導幹部面對復雜工作的真實寫照，雖然鄉鎮的工作苦、累，但是鄉鎮是鍛煉人的一個好機會。一方面要學會做基層工作，另一方面又提升了駕馭復雜工作局面的能力，對以後的成長有很大的幫助。

4、晉升空間增大 。在鄉鎮如果工作幹得好，有機會轉為鄉鎮長、書記的機會還是很多，很多機關的副局長都是從鄉鎮領導轉崗位過來的。如果你有一定的專業技術知識，要轉到機關任副局長、局長的機會很大。再說，現在都在全面實施公務員職務與職級並行，就算你的職務上面不級提升，只要努力工作，在職級上提升的空間也很大，職果有職數的話，混個4級調研員應該沒有任何問題。

小縣城事業編制提拔副科機會很小， 如果有機會下鄉鎮任副科級，小眾建議不要猶豫，抓住提拔機會轉為領導職務公務員。

1、縣城事業編制提拔副科級機會很小。 題主事業單位中層就是股級，在本單位也算是環節幹部，但是不算領導幹部。在縣直單位中事業編制能提拔副科級的機會太少了，一是事業副科職位少，提拔機會很少，二是提拔行政副科級屬於破格提拔，競爭不過公務員編制幹部。

2、在縣城提拔為副科級， 社會 認可度很高。 在一般縣城，全縣的處級幹部四大班子都算上也就二三十人，科級幹部也就幾百人。這類人群在 社會 上的認可度會很高，所以題主如果提拔為副科級也算是進入縣城 社會 的較高層次，應該會有不錯的成就感。

3、盡早下鄉鎮提拔副科級，即能轉為公務員編制，也能盡早進入領導幹部序列，將來還可以有繼續提拔正科級的可能。 轉為公務員編制的好處題主應該都清楚，而盡早提拔副科級，將來晉升可能性更大。如果一直在縣直單位靠著的話，很多年齡比較大的都在論資排輩，輪到題主時也得年齡很大了，下一步再進步的可能性就非常小了。

1、提拔容易回城難。 下鄉鎮提拔副科級後，再想調回縣直一般就很難了，很大可能性要很多年在鄉鎮工作，甚至一直在各個鄉鎮之間調動，除非將來晉升為正職，才容易回縣直單位。

2、鄉鎮工作很辛苦。 目前階段鄉鎮工作非常辛苦，5加2白加黑不是危言聳聽，加班值班都是常態，如果下鄉鎮就要做好不能顧家的准備。

綜上所述，縣直事業編制提拔很難，如果題主有機會下鄉鎮任副科級還是應該抓住機會，先進入領導幹部階層，再謀求下一步更多機會可能。

當然，以上這些建議指的是男性，如果是女性，那麼小眾不建議下鄉鎮，不是性別歧視，是為了家庭考慮。

小縣城事業單位中層也就是股長，這是行政事業單位最小的官，關鍵還沒有級別，股長提拔副科確實難度很大，除非是財局預算股、農財股，人社局幹部管理股等一些強勢單位強勢股室股長提拔相對容易。

題主要是一般單位股長能提拔到鄉鎮任一個副鎮長或者行政崗組織委員、紀委書記那是千年難遇好事，肯定要去。就算是任鄉鎮環保站站長、市場監督所所長等事業副科也是可以，最起碼級別上去了，有的地方事業單位領導是有車補的。

題主要是強勢單位強勢股室股長上鄉鎮就要考慮了，哪怕是解決公務員身份。像財局、人社局可以在單位內部解決，比如評審中心、企財所、國資管理中心、勞動監察大隊、人才交流中心等事業單位，這些單位過去最起碼算一方諸侯，到時候調任到財局或者到其他事業單位任正職路子也寬。一旦到鄉鎮任職，再想到機關部門難度就比較大了，很多人都找門路到機關調，因為鄉鎮工作強度一般人還承受不了。

希望我的回答對你有用，歡迎大家討論留言！

鄉鎮基本沒有副科設置的事業單位，你有機會去鄉鎮提拔副科，基本可以判定是到鄉鎮機關擔任副職，屬於實打實的領導崗位，是公務員身份，事業編制有機會提拔而且可以轉公務員，和天上掉餡餅差不多，你還有什麼好猶豫的，還考慮什麼去不去？小公可以負責任的告訴你，你不去絕對會後悔！

縣城的體制工作，首選公務員，次選事業單位，其後才是國企。按理說，事業單位和公務員工資差不多（事業略少），在選擇上不會有太大偏差。但事實上在公務員和事業單位兩者之間選擇，百分之百的人會選公務員而不是事業單位，之所以會有如此大的區別，關鍵問題在於事業單位發展太過受限。

如題主，在縣城的事業單位當個中層幹部，明面上說是領導，實際上就是九級職員即科員的崗位，再往上走是八級職員（副科），就是領導班子成員，只有少數幾個人有這樣的機會。因此，對於絕大多數縣城事業人來說，如果走管理崗，干一輩子最後也就是科員退休，根本沒有什麼前途可言。鑒於這種現狀，很多縣城事業人一般會選擇走專技崗，依靠職稱評聘提高待遇，除此之外幾無其他出路。

受制於發展空間，很多縣城事業人都希望轉換身份轉公務員，然而事業編想不通過考試直接置換身份，只能通過調任或者選舉的方式擔任行政機關副科級以上領導職務，才可以實現身份的大轉換。這需要具備非常多的條件，比如獲得事業副科，行政機關有空編且同意接收，有領導願意幫忙等等，難度非常高，對事業編制人員來說幾乎可遇不可求，但凡有機會，只要腦子不進水，肯定不會放過。而你卻在考慮去不去，原因僅僅是因為在鄉鎮，實在有點匪夷所思。

當然，你的考慮也有客觀原因，畢竟去鄉鎮工作比較忙，長期白加黑、五加二，對身心是一種考驗，而且長期兩地分居，也不利於家庭生活，到鄉鎮工作在這些方面必須要有足夠的心理准備。

總的來說，如果你對體制還有想法，想奔前途，如果有機會下鄉鎮提副科轉公務員，強烈建議去。如果你更看重家庭生活，不想太折騰，可以考慮繼續留在現單位。

從本人所在的地區來看，題主的想法很豐滿，現實卻很骨感。

一、目前縣城事業單位的上升渠道及其狹窄，用獨木橋形容也不為過。縣城事業單位中層，其實是股長的角色，實質上還是九級職員，經過新一輪的機構改革以後，經濟欠發達的5線縣城，有級別的事業單位屈指可數，且領導崗位輪換更替很慢，上升渠道受阻。受身份所限，又無法進入行政單位，可以說基本上是玻璃瓶中的蒼蠅，看似前途光明其實無路可走。

二、鄉鎮副科級大多為行政崗位，例如副書記、副鎮長等，按照本人所在區域的現行政策，事業身份人員是無法提拔到行政崗位擔任領導職務的。

三、鄉鎮的事業單位副科級崗位也極其有限，目前本人所在區域鄉鎮副科級事業領導崗位只有一個，為鄉鎮市場監管所所長。該崗位可進入鄉鎮黨委班子，但是仍然是事業身份，原則上不能轉任同級行政崗位。

四、特殊情況。從2016年鄉鎮換屆開始，省委出台實施意見，鄉鎮優秀事業幹部可以通過換屆選舉轉化身份，進入行政崗位擔任領導，身份可登記為公務員。

通過以上分析可以看出，縣城事業單位中層目前的晉升渠道真的很狹窄，所謂的特殊情況也要是在天時地利人和的加持下才可達成。題主可以參照上述實際，根據自身實際情況決定。

同時，也可以轉換一種思路，不一定非要謀求副科級崗位。縣城裡，無級別但是是獨立法人單位的事業機構也很多，例如公立醫院、學校、河道管理、市政管理等等，雖然沒有級別，但是是獨立法人單位。作為這些單位的一把手，有的實質性全力要遠遠大於鄉鎮領導崗位。題主也可根據自身實際參考選擇。

縣區的事業單位，最多也就是正科級建制，還有不少副科和股級單位。管理類事業人員實習期為管理十級，實習期滿為管理九級，想提升管理八級，也就是副科級，在事業單位都是非常困難的事情。事業單位一般也就一正兩副，或者是一正一副，職位本來就少。再加上事業人員由於身份所限，想直接提拔為黨政機關的公務員崗位副科級幹部，根本就沒有可能性。

公務員可以在本單位領導職務中提拔，也可以在參公事業單位、事業單位提拔任用，還可以參加公選、遴選，出路比事業人員多，而事業人員提拔，只能在事業單位考慮。縣區的事業人員即使覺得本單位提拔機會不多，想走捷徑，去鄉鎮提拔副科級幹部，也只能是在鄉鎮的「七站八所」提拔，不可能直接提拔為鄉鎮黨政機關的領導職務中提拔。無論是縣直還是鄉鎮事業單位的事業人員，想直接在鄉鎮提拔為副鄉鎮長、副書記，甚至是鄉鎮行政性質的其他機關副職，也是不可能的。事業人員只有在提拔為管理八級或者副科級實職，滿兩年後，如果年齡不超過40歲，才有可能調任或者晉升到黨政機關公務員領導崗位，這是有嚴格的年齡和身份條件限制的。

因而，事業人員想在鄉鎮提拔任用後，再調任縣直事業單位任職，或者調任公務員崗位擔任領導職務，也不是不可能，但同樣難度相當大。在鄉鎮事業單位提拔後，可以在原單位繼續任職，也可以滿兩年後在鄉鎮公務員崗位工作，甚至調整到縣直事業單位、公務員崗位任職，只要能力和資源足夠，都是有機會的。

事業單位分類改革，包括縣直和鄉鎮事業單位，都是以整合為主，將職能相近的機構和服務職能，按行業領域，或者跨領域整合，機構大規模精簡，人員編制也會根據實際情況進行分流。機構減少了，最直接的影響就是事業單位的管理崗位和領導職數減少，原來已經提拔任用的領導幹部都會失去實職崗位，新提拔就更加困難了。事業單位和鄉鎮機構改革都將在明年年底前完成，這種影響是大范圍的。按照遼寧省試點改革，縣直事業單位機構精簡率達到90%以上，可想而知事業單位領導崗位減少的程度。在這種形式下，是考慮提拔任用，還是保留現有崗位，都是值得認真考慮的問題。即使在鄉鎮能夠提拔為副科級幹部，將來有沒有崗位調整到縣直任職，都是需要慎重考慮清楚。

小縣城事業單位的中層，應該是個股級幹部，還沒提拔為副科級領導崗位（這里指事業單位綜合管理崗位）。

根據我們這的規定，事業單位人員如果去公務員崗位任職，就是問題中所說的副鄉鎮長崗位，需要走調任程序。但調任公務員崗位的前提是：年齡應在50周歲以下（中組部最新的調任規定，這一年齡要求在各省可能有所變化），且在事業單位任副科級兩年以上。

所以問題中的你，如果只是事業單位的股級幹部的話，需要先提拔為事業副科領導幹部，任職兩年後，年齡、學歷符合要求，才有可能調任副科級的公務員領導崗位。當然，這里的公務員崗位不僅包括副鄉鎮長，還包括各局的副局長。

問題中的您也不要著級，如果有機會，就先提拔為事業單位的副科級領導職務；如果沒有機會，據我了解，今年中央很可能在事業單位推行類似於公務員職務職級並行的規定，到時也可以在經濟上享受副科級待遇。

這是我結合我們本地實際給您的解釋，如有不妥，敬請諒解！祝您早日提拔。

題主你好，很高興為你解答這道題目。我也是個事業編，在體制內已經呆了6年，鄉鎮3年，市本級機關單位3年，按我的經驗分析： 你應該抓住這次機會，去鄉鎮當副職領導；去鄉鎮當副職，不是好不好的問題，而是事業編職務晉升的必經之路。

體制內的都知道，機關、事業單位在幹部提拔時，都優先考慮公務員身份；尤其在機構改革到位後，隨著機關單位數量減少，整個縣區領導崗位職數也大幅減少，這就意味著從今往後，中層幹部提拔到領導崗位的競爭越發激烈、難度也大幅增加。

在體制內，經常會有人說，當個副職領導沒意思，身邊有太多人幹了一輩子都是個副職，正科沒希望，肩上壓力卻比之前翻了好幾倍。

對此我想說，副科升正科是很難，但中層幹部升到副職領導崗位更難。 不要說機構改革後情況，就放改革前，一個單位中層幹部走上領導崗位的有多少？有多少人幹活干到退休，也就是一個中層正職職務。

很多人不願意去鄉鎮當副科的原因，無非就是覺得鄉鎮工作壓力大，事情多而雜。

但是鄉鎮副科並不意味著一輩子就在鄉鎮了，現在幹部流動、崗位輪崗是一件常規性工作，指不定在鄉鎮呆個兩三年，就回到機關單位了，尤其是經濟崗位的鄉鎮副科，調任到發改、經信、開發區等單位，相對會容易很多。

山西1哥的觀點是，所謂哪個單位容易提拔，哪個單位好，基本上是一個偽命題。容易和難、好和不好都是相對的，某些時候也是可以轉化的，關鍵看題主怎麼看，怎麼辦。

有人說政府委辦容易提拔，原因是離領導近。可是如何近距離觀察一下，這些地方的許多人多年在一個崗位工作，再沒動靜。

有人說鄉鎮提拔難，原因是地處偏遠，工作領導看不見。可就是有人一步一步從最基層開始，逐步進到更高的領導崗位。

有人說某某單位是個好單位，原因是待遇高好乾。可去了才發現出點政績真難。

有人說某某單位是個壞單位，原因是待遇不高管理混亂。可去了才知道，出點政績真的很容易。

所以，我始終認為凡事都是兩面的，沒有絕對的好，也沒有絕對的不好。關鍵還是看乾的人是誰，都是怎麼乾的。真正能把不利轉化為有利，變被動為主動的人，才是有能力的人。過分強調外在環境，從而忽略了自身主導作用，是職場上最根本的問題。

8. 去鎮政府當公務員今後有什麼出路嗎

所謂「汝之蜜糖 彼之砒霜」，你眼中的起點，可能是別人眼中的終點。

所以考鄉鎮公務員，要先客觀看待自身條件，衡量該職位是否合適。當然這里講的鄉鎮，排除直轄市、副省級城市的鄉鎮。

自身條件

鄉鎮公務員適合專業受限、鄉鎮本地人、學歷不高（二三本、或大專）的考生報考。

如果所學專業可以報考其他崗位，請慎重報考鄉鎮。

如果非鄉鎮本地人，甚至是外省人，請慎重報考鄉鎮。

如果985、211學校畢業，甚至是研究生，請慎重報考鄉鎮。

一般來說，單位條件越好，要求條件越苛刻。如省直機關招錄定向選調生一般要求知名高校。不少鄉鎮崗位要求寬松，自然是放低姿態，怕考生不願報考。

真實的鄉鎮公務員情況

一、收入待遇

有不少人說鄉鎮公務員收入低，其實是以偏概全。

待遇的問題要看地域。比如華西村，南街村的鄉鎮公務員怎麼樣？總體而言，中西部經濟不是很發達的地區，鄉鎮公務員收入待遇不如市區公務員，而東南沿海公務員正好相反，越發達地區，鄉鎮公務員待遇越好。像蘇南、浙北、珠三角地區的鄉鎮公務員，年入20-40萬很正常。

發達地區鄉鎮公務員收入往往比省市高，因為財政收入是各級政府「分灶」，發達地區基層錢多約束少，自然發錢比上級機關更多。

三、工作內容

鄉鎮工作壓力大，任務繁重。「上面千條線,下面一根針」，不少市區機關做「二傳手」，把上級任務分解，具體落實在鄉鎮，基層承擔著各種考核壓力，一旦出現問題，板子全打在鄉鎮基層單位。

我有個前輩擔任過某鄉鎮副鄉長，在飯局上提到曾在夜裡幫老鄉趕羊的軼事。鄉鎮工作的壓力，也促使他決心脫離基層單位，終於考入某直轄市政策研究室工作。

鄉鎮公務員的出路

公務員本級單位的「天花板」，就成為個人職業發展的「天花板」。

縣區、鄉鎮公務員——科長、副科長

省廳、市直公務員——處長、副處長

中央、部委公務員——廳長、副廳長

鄉鎮級別低，很多幹部到退休只能做到副科級，要想仕途有大發展，主要有以下途徑。

一、參加公考

國考禁止在職公務員報考，部分省考仍允許在職公務員考試，例如江蘇省（年限要求）、上海市考。

二、參加遴選

2014年9月中共中央辦公廳印發《關於加強鄉鎮幹部隊伍建設的若干意見》（以下簡稱『意見』），指出：

新錄用鄉鎮公務員在鄉鎮機關最低服務年限為5年。

依據此條規定，鄉鎮公務員必須在鄉鎮機關待夠五年。溫水煮青蛙，大多數人在鄉鎮成家立業，是否有仍有離開鄉鎮的動力未可知。

三、調動或借調

調動不說了，僅適用於部分有關系有背景的人。如果在鄉鎮崗位表現出色，有可能借調到縣級單位。但每邁入更高層級單位，就像是「躍龍門」，都需要適應新的環境和重新「按資排輩」，之前在原單位的積累基本清零。

所以報考鄉鎮公務員崗位一定要慎重，千萬不要學這位同學。

9. 我在縣里工作22年，副科職級，是否屬於不上進的了

工作22年，推算下來，應該是四十三四左右年紀，副科職級，已經很不錯了。畢竟在縣城裡工作，還有很多人，到退休也不一定熬到副科。

我的表哥，在我們縣城某局工作，28歲就是一個部門的副科長，應該是個副股級別，剛提拔的時候，真的是意氣風發。

幹了五六年，等他們部門正職一退休，我表哥順理成章的成了部門的負責人，級別是正股級，這時不到35歲，正是幹事創業的時候。

可是十多年過去了，表哥愣是沒有再前進一步，期間也有機會，可是競爭太過激烈，所以，目前仍然是正股級，相當年氣度軒昂的青年，已經是老氣橫秋，再無進取心的的職場老油條。

在提倡幹部年青化的大形勢下，估計表哥很難再獲得提拔，不出意外，表哥將會在現在的級別下干到退休。

在縣里工作，實在是僧多粥少，行政級別每前進一步，都真的很難。

1.調整心態，樹立對工作上進的正確認識。

每個職場人，都希望自己的事業平步青雲，職位不斷高升，可是，工作再努力，能否如願，還需要天時地利人和。

職場競爭激烈，人材濟濟，職位就是那麼幾個，能脫穎而出的畢竟只是少數，能如願以償固然是好事。工作的成功並不僅僅在於職位的上升與級別的提拔。能從自己的工作中，獲得快樂，同樣了同樣也是事業成功的另一種標志。

2、家庭幸福美滿，也是人生成功的標志

人到中年，家庭幸福，孩子學業有成，也是人生成功的另一種標志，有好多事業有成的中年人，孩子青春叛逆，不愛上學，讓孩子搞的焦頭爛額。

3、知足常樂

積極工作，以平常心對待職位的晉升，行政級別能不能再獲得提拔，真的不是光憑自己的努力工作就能實現的！

總之，人到中年，說實在的，職位的上晉升，已經不是人生最重要的，有很多需要的事情可做，只要認真工作，孝敬父母，培養子女，家庭幸福美滿，身體 健康 ，就一定會是人生的最大贏家。

EDN!

謝謝提問，我很榮幸有機會來回答你的提問。

題主之所以會提這個問題，是可能發現自己身邊水平在你之下的人得到了提拔，你不服，立場不像以前一樣堅定，現在動搖了，自己一直都很正直、清廉，到底還需不需要堅持下去？共產黨人的宗旨就是全心全意為人民服務，即便是泰山倒了，這個信念一定不能動搖。

看看許多真實的案例，有些領導慾望很高，於是就違背了共產黨人的初心，在裡面懺悔時痛哭流涕的說我要這么多幹嘛呀？職務越高，犯錯的機會也就越大，所以沒有必要刻意通過某些手段去追求更高的職務。無論身處何崗位，都可以為人民服務。所以，你可以順其自然，把自己的工作干好，老百姓心裡都有桿秤，只有真正為老百姓辦實事辦好事，群眾心裡才能記住你。

不忘初心，方得始終，對各級幹部而言，一生清才能一身輕，一身廉才能一生賢。

這不能說不上進，只是你工作能力，和業務水平沒得到領導認可，本身在縣級單位正職崗位少。

我在縣直機關工作40年才搞了一個副科級，還是虛職。當年（八十年代初）我也是考取的老中專生，分配到機關的，並沒有任何關系。現在快退休了，正科級不大可能了。

在縣一級，縣四大班子正副職是處級領導，除此而外，還有幾個縣委常委，包括組織部長、宣傳部長、統戰部長、政法委書記、公安局長等，享受副縣級待遇，法檢兩院是垂直管理部門，一把手也是副縣級。其他黨政機關、事業單位，大都是正科級，一個縣40多個黨政機關、群團機關，200左右的事業單位，正副領導加一起，也就六七網路級幹部。再加上非領導職務，科級幹部大概有一千人左右，佔到所有的公職人員的10%左右。

按照統計，只有一成的科員可以晉升為副科級以上幹部，而晉升到縣處級的只有4.4%，進一步晉升到司局級（市廳級）的比例為1%。這樣看起來，縣區的副科級幹部雖然不算什麼，但也是十分之一，也算是一個小領導了。縣區的許多優秀幹部，都普遍得的是「副科病」，這是領導職數所限，也是一種現實，需要正確面對。

所幸2015年開始有縣以下職級並行，對於公務員和參公人員多了一條出路。今年6月份以後，這項政策擴大到了全體公務員和參公人員范圍，享受的職級在職位出現空缺時，也可以調任，對長期得不到提拔任用的公務員，也是一個非常不錯的出路。希望接下來事業單位改革，會有相應的優待政策出台。

縣里還有工作到退休，什麼級別都沒有的。這幾年，基層工作不好乾，壓力大、責任重、操心多，加之職級並行的施行，有些人反倒不願意提拔。

1.級別不是衡量上進的唯一標准。

我以前也在縣里的政府工作，小縣城，各種現象都特別突出。我工作的單位，個別老科長（沒有級別），50多歲了，都快退休了才解決了副主任科員。當然也有很年輕就解決級別的，還有剛上班4、5年就提拔的，原因很多。個人機遇、人際關系、家庭背景各種因素交織， 能力強的不一定級別高，級別高的不一定能力強。

2.上進是一種不斷向前的狀態。

每天都堅持做事，有計劃，有想法，有實踐，這就是上進。生活，事業，收入， 健康 等等，都向好的方向發展，就證明了上進。先放下職務的顧慮，努力提升自己的能力，提升自己的價值，提升自己的氣質。 無論是工作上、還是生活上，只要讓自己有所進步，就是一個上進的人。

3. 心態好，一切才會好。

一方面保持努力狀態，一方面也要知足常樂。當你已經很努力的時候，就別給自己太多壓力，人的滿足感來自於很多方面，不單是工資的增長、職位的晉升。 身體 健康 、家庭幸福比什麼都重要。

我在鄉鎮工作12年，還是一幹事，不是不想上進，而是事業編永遠是辦事員，只有公務員才提抜。

凡事不要攀比，個人有個人的生活目標，目標不同，判斷其樂趣和價值就不同。

有人的目標是出人頭地，追求做官，那他就要拚命地向上爬，做公務員，有科員，副科，正科，副處，正處，副局，正局……；

有人的目標是發財致富，追求財富，那他就要拚命賺錢，選對行業，辦好企業，擴張企業，發行上市，走向國際……；

有人的目標是過好有趣的生活，追求生活樂趣，那他就不會拚命工作，工作只是他維持生活的收入來源，工作之外的愛好(打牌下棋，攝影，書法，旅行等)才是他樂趣的源泉；

所以你的目標和追求決定你是否上進是否成功。

不知道題主在哪個部門的工作。比如公檢法、政府、縣直科局，還有年齡、工作時間的長與短等方面情況。只有了解了上述情況，才能提出合理合心的認識。

在縣級這個平台工作了22年，進入副科級幹部層面，應該說是很不錯的，晉升的速度慢中有快，不僅小有人生成就感，也慰藉已心。還要不負青春年華，擼起袖子加油干啊……

也許，本人到達副科這個台階穩定一段時間了，依然沒有前進步代不大，自然產生是不上進的心想。這是一種很正常的職場中狀態。如果調整一下自已心態，想開又看淡，心理和思想微積負擔要輕松得多。你再看看身邊那些老實肯乾的同事，工作已二、三十多年，甚至走到退休的邊界，仍然是一個小科員，想想這些群體人的處境及心情吧。在這里，我想說的是，並不是這些群體中的人不努力、不上進、不奮斗，而是受到現行體制、平台、職數、機遇等多方面的制約，還有不盡人意的許多因素存在……相比起來，你是非常幸運的一一一22年副科級，六十花甲一科員！

從題目中看得出，你是一位不甘落後、力爭上游的人。但應清醒地看到，身邊競爭環境怎樣、自已實力怎樣，能否再碰到機遇與貴人等天時、地利、人合的有利條件？如有，就信心百倍的大幹快上；如都沒有的話，就放下慾望，工作重點轉移吧，轉移到個人 健康 、顧家愛家、疼愛老婆和教育培養孩子等方面上來……而這些事情的關鍵就是調整好心態。

祝你好運、平安！

在縣城裡面，最高級別是處級，副科級也算是一個局的副局長了。一個縣才有幾個局呢？我覺得你已經算是上進了。

我父親在縣城幹了一輩子，兢兢業業，操心費力，最後是在局長的位置，也就是科級位置上退休的。我叔叔也是縣城一個局的局長。我爺爺就特別知足，一家出兩個局長，在縣城裡面，已經是光宗耀祖的事兒了。這說明在縣城這樣的處級城市裡，混個科級，已經非常不容易了。

後來，我弟弟考到了省城的公務員，從科員、副主任科員、科員，才三十齣頭，一溜煙兒的就到了副處調的級別。我父親知道後，又開心又不開心，開心的是兒子進步挺快的，有出息了，不開心的是，年紀輕輕的毛頭小伙兒，級別竟然比他這一輩子的老革命都高了。我弟弟這個提拔，是按年限的，只要有職位空缺，你的年限又夠了，很快就上去，所以這個含金量，和縣城的科級，還是有區別的。

城市越小，級別越低，職級往上越困難，科級在縣城，是一個單位的管理人員，已經很不容易了，但是在省城，處級也就是單位的中層幹部而已，再往上到首都，處級也算是最基層的吧。

工作22年，現在也就是四十多歲的樣子，已經做到了副科，非常不容易了，正是年富力強幹事業的好時機。但是在縣城裡，混到科級不算很難，處級就非常不容易了。祝你更上一層樓。

10. 鄉鎮事業副科發展方向有哪些

體制內的正式編制類型一般分為行政編制和事業編制兩大類，行政編制具有很成熟的個人成長體系，而對於事業編制來說，雖然也有相應的晉級體系，但是仍然是前途渺茫，而這種情況在鄉鎮最為突出。由於鄉鎮的行政建制為正科級，其所屬的事業單位一般為占股級，當然也有副科級事業單位，但這樣的職位一般一個鄉鎮也就一至兩個，因此，鄉鎮事業單位人員，特別是已經走到事業副科的人員，其下一步應該如何呢？

最後，抓住機遇，特別是考調以及調動機會。一般來說，鄉鎮的事業副科如果有機會調動至市級事業單位任職，這樣以後發展的道路就會寬闊很多，甚至最終可以走到副處級崗位。如果沒有機會調動，考調也是不錯的選擇，不過這個需要魄力。一般來說，副科級事業編即使考調至市級事業單位，剛去的時候也是沒有職務的（工資還是按照副科級領的），但這種情況一般在兩至三年之內就可以解決，事業單位在市級發展道路還是可以的。