『壹』 運營事業部是干什麼
運營事業部主要負責企業的日常運作,以及相關經營活動的正常運行的保障部門,一般包含有後勤、采購、客服、物流等
『貳』 保險公司事業部是干什麼的
事業部應該不是單一的某個部門,而是一種組織結構形式。
事業部是一個總稱,包括個人業務部、人力資源部、保費部、運營部、財務部、企劃部等等部門。
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『叄』 大企業的事業部一般做那些工作呢
一種事業部的職能是管理、協調型,對下屬企業進行戰略指導;另一種事業部則充當利潤中心,這種事業部是強有力的,它可以讓上級脫出精力,只需下達戰略指令即可。它的職能是幫助公司增值、統一管理下屬企業、制定戰略計劃供上級決策。
無論哪種事業部都不直接參與下屬企業的日常運作,它的主要精力是戰略層面、而非具體的戰術,以充分發揮下屬企業的積極性和主動性。
『肆』 事業部是什麼部門
是指以某個產品、地區或顧客為依據,將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。
事業部制結構最早起源於美國的通用汽車公司。20世紀20年代初(1920s初),通用汽車公司合並收買了許多小公司,企業規模急劇擴大,產品種類陵模和經營項目增多,而內部管理卻很難理順。當時擔任通用汽車公司常務副總經理的P.斯隆參考杜邦化學公司的管理經驗。
優勢
1、 事業部作為利潤中心,既便於建立衡量事業部及其經理工作效率的標准,進行嚴格的考核,也使得企業高層領導易於評價每種產品對公司總利潤的貢獻大小,用以指導企業發展的戰略決策。
2、 按產品劃分事業部,便於組織專業化生產,形成經濟規模,採用專用設備,並能使個人的技術和專尺碰緩業知識在生吵源產和銷售領域得到最大限度的發揮,因而有利於提高勞動生產率和企業經濟效益。
3、 各事業部之間可以有比較、有競爭。由此而增強企業活力,促進企業的發展。
『伍』 社區事業部是什麼
社區事業部如下
1、負責對接控股集團下屬新零售事業部(社區生鮮店)新店開業所需的設備采購類工作;
2、與子集團對接制定采購計劃保證門店順利開業;
3、積極考察、拓展新的供應商並對現有供應商進行考核和管理;z 4、負責采購合同的評審,實施采購的預防控制和過程式控制制,有效降低成本;
5、與運營、門店管理部門的重大事務對接處理;任職要求:1、統招大專及以上學歷,有生鮮零售頭部企業或休食零售頭部企業同崗位經驗優先考慮;
2、熟悉采購流程,良好的溝通能力、談判能力和成本意識;
3、工作細致認真,責任心強,思維敏捷,具有較強的團隊合作精神;
4、有良好的職業道德和素養,能承受一定工作壓力。
『陸』 企業的事業部是干什麼的部門和人事部有什麼區別
事業部是指以某個產品、地區或顧客為依據,將相關的研究開發、采購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。和人事部的區別有以下三個方面:
一、定位不同
事業部是受公司控制的利潤中心,具有利潤生產和經營管理的職能,同時也是產品責任單位或市場責任單位,對產品設計、生產製造及銷售活動負有統一領導的職能。而人事部是一單位管理人和事的部門。
二、產生的歷史不同
事業部結構是通用汽車公司在20世紀20年代首創的。它是指大型公司按產品的類型、地區、經營部門或顧客類別設計建立若干自主經營的單位或事業部。
人事管理從秦始皇統一中國到南北朝時期,中國的人事管理已具雛形。兩漢時期起,朝廷在選拔用人方面,採用了察舉與徵辟、策試、上書言事等多種辦法。
三、自主權不同
事業部自主經營,責任明確,使得目標管理和自我控制能有效的進行,在這樣的條件下,高層領導的管理幅度便可以適當擴大。各事業部有各自獨立的產品或市場,在經營管理上有很強的自主性,實行獨立核算,是一種分權式管理結構。
『柒』 事業單位主要是干什麼呢
事業單位,一般指以增進社會福利,滿足社會文化、教育、科學、衛生等方面需要,提供各種社會服務為直接目的社會組織。事業單位不以盈利為直接目的,其工作成果與價值不直接表現或主要不表現為可以估量的物質形態或貨幣形態。 事業單位是相對於企業單位而言的首先事業單位包括一些有公務員工作的單位,是國家機構的分支。
目前,國務院共有社科院中科院等直屬事業單位14個,有國資委、科技部等相關部委29個,稅務總局、工商局等直屬機構18個,以及部委管理的國際局10 個。在這些機構下面,基本上都有數目不等的相關事業單位。現有事業單位包括: 教育事業單位 高等教育事業單位 中等教育事業單位 基礎教育事業單位 成人教育事業單位 特殊教育事業單位 其他教育事業單位 科技事業單位 自然科學研究事業單位 社會科學研究事業單位 綜合科學研究事業單位 其他科技事業單位 文化事業單位 演出事業單位 藝術創作事業單位 圖書文獻事業單位 文物事業單位 群眾文化事業單位 廣播電視事業單位 報刊雜志事業單位 編輯事業單位 新聞出版事業單位 其他文化事業單位 衛生事業單位 醫療事業單位 衛生防疫檢疫事業單位 血液事業單位 計劃生育事業單位 衛生檢驗事業單位 其他衛生事業單位 社會福利事業單位 托養福利事業單位 康復事業單位 殯葬事業單位 其他社會福利事業單位 體育事業單位 體育競技事業單位 體育設施事業單位 其他體育事業單位 交通事業單位 公路維護監理事業單位 公路運輸管理事業單位 交通規費徵收事業單位 航務事業單位 其他交通事業單位 城市公用事業單位 園林綠化事業單位 城市環衛事業單位 市政維護管理事業單位 房地產服務事業單位 市政設施維護管理事業單位 其他城市公用事業單位 農林牧漁水事業單位 技術推廣事業單位 良種培育事業單位 綜合服務事業單位 動植物防疫檢疫事業單位 水文事業單位 其他農林牧漁水事業單位 信息咨詢事業單位 信息中心 咨詢服務中心(站) 計算機應用中心 價格信息事務所 農村社會經濟調查隊 企業經濟調查隊 城市社會經濟調查隊 中介服務事業單位 技術咨詢事業單位 職業介紹(人才交流)事業單位 法律服務事業單位 經濟監督服務事業單位 其他中介服務事業單位 勘察設計事業單位 勘察事業單位 設計事業單位 勘探事業單位 其他勘察設計事業單位 地震測防事業單位 地震測防管理事業單位 地震預報事業單位 其他地震測防事業單位 海洋事業單位 海洋管理事業單位 海洋保護事業單位 其他海洋事業單位 環境保護事業單位 環境標准事業單位 環境監測事業單位 其他環境保護事業單位 檢驗檢測事業單位 標准計量事業單位 技術監督事業單位 質量檢測事業單位 出入境檢驗檢疫事業單位 其他檢驗檢測事業單位 知識產權事業單位 專利事業單位 商標事業單位 版權事業單位 其他知識產權事業單位 機關後勤服務事業單位 其它類,如環保事業單位,莫某工程項目指揮部等等
『捌』 用品事業部崗位職責
用品事業部崗位職責
在當今社會生活中,崗位職責使用的情況越來越多,制定崗位職責可以有效規范操作行為。一般崗位職責是怎麼制定的呢?以下是我為大家收集的'用品事業部崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
體育用品事業部總監工作職責:
1、擬定體育用品項目中遠期發展戰略,制定年度工作計劃;
2、協助確定產品定位、VI、定價策略、銷售策略。
3、按公司產品的定位要求,開發新產品;
4、負責體育用品項目團隊管理工作,根據公司的年度銷售和采購指標,預測每季各品類商品的需求量,制定季度商品采購計劃,確定采購預算;
5、負責產品的成本控制和質量控制;
6、定期進行銷售分析,追蹤采購進度,保障新品鋪貨、上貨的時效性;
7、根據公司促銷政策,制定促銷計劃;
8、及時關注市場動態與庫存結構變化,合理控制庫存;
9、負責供應商管理,定期對供應商進行評價與輔導。
任職要求:
1、熟悉體育用品銷售、采購與產品管理,有較強的市場分析及預測能力;
2、有清晰的品牌運作理念,具備獨立完成年度產品企劃、產品計劃的操作經驗;
3、具備項目統籌規劃能力,擅長產品結構規劃,熟悉進銷存預算與數據分析。
工作職責:
1、擬定體育用品項目中遠期發展戰略,制定年度工作計劃;
2、協助確定產品定位、VI、定價策略、銷售策略。
3、按公司產品的定位要求,開發新產品;
4、負責體育用品項目團隊管理工作,根據公司的年度銷售和采購指標,預測每季各品類商品的需求量,制定季度商品采購計劃,確定采購預算;
5、負責產品的成本控制和質量控制;
6、定期進行銷售分析,追蹤采購進度,保障新品鋪貨、上貨的時效性;
7、根據公司促銷政策,制定促銷計劃;
8、及時關注市場動態與庫存結構變化,合理控制庫存;
9、負責供應商管理,定期對供應商進行評價與輔導。
任職要求:
1、熟悉體育用品銷售、采購與產品管理,有較強的市場分析及預測能力;
2、有清晰的品牌運作理念,具備獨立完成年度產品企劃、產品計劃的操作經驗;
3、具備項目統籌規劃能力,擅長產品結構規劃,熟悉進銷存預算與數據分析。
;『玖』 事業部是干什麼的
崗位職責:
一、保險出單:
就拿汽車保險作為例子,給新車上保險的時候要先在系統里出保單,隨後將保單分類並且將新出的保單錄入工作台帳表,在公司自已內部的系統里做好登記。最後交由財務登記,等待登記完之後再交給保險公司。
二、保險維修接待:
還是就之前的例子來說,如果有出險的車輛,首先詢問具體情況,問清楚客戶的保險是哪家之後再進行相應的處理,留下手續,並且給客戶的車做環檢,告訴客戶店車輛的維修項目、可以提車的時間等,讓客戶耐心等待。
三、其他各項事務:
包括打電話約保險快到期的客戶來店續保;通知客戶公司的最新活動;給客戶選擇本公司的好處和優勢等信息;這樣就可以引起客戶的興趣了。