㈠ 在職場上工作的時候,如何做好領導重用你的准備
一、對領導忠誠
兄弟們,一定要記住無論什麼領導,無論他是什麼性格,採用哪種管理手段,每一個領導都希望找到忠誠於自己的員工。這年頭幹活的人多的是,只要有錢,不會缺的,領導最怕的是被人架空,被人算計,最怕的是失去對團隊的控制權,如果不能及時了解員工的思想動態,會出大問題的,所以員工的忠誠就顯得尤為重要,就和當兵打仗似的,領導喜歡的是沒有借口,聽自己話的員工,哪怕這個員工水平不高。兄弟們一定要明白,員工的自身能力可以培養,但是忠誠是培養不了,這是從小受環境影響的,還有一個點要明白,在團隊裡面百分之90的人都是執行者,工作簡單,大部分都是重復性工作,沒那麼多崗位需要的決策者,也就是說,領導定下大方向後,大家直接做就行了,落實到每個點就行了,所以忠誠就顯得尤為重要。
㈡ 想要在公司當中得到領導的重用,在平時的工作中應該如何表現呢
獲得領導器重必須用心做好自己的本職工作工作,用心搞好工作里的每一件事情,就可作出一點小考試成績,還可以讓領導看到自己用心的工作心態,會對自身更喜歡。不要抱怨關於公司規章制度的任何事,例如薪資,升職等。世上沒有不透風的牆,你埋怨最終都是傳入領導的耳朵里,結論顯而易見。要讓領導見到你的成長,假如同樣的問題,你剛入職用了2天解決完,工作了好多個月以後,只用大半天就解決完,那樣領導一定會高看你一眼的。
最好領導交付給你每日任務,都是有一個結論。有一種可靠的體驗。這也是一種向上管理的能力。總而言之,在職人員場中,能力佔80%,待人接物佔20%,二者缺一不可。
㈢ 我們應該如何在職場中受到重用
我們應該如何在職場中受到重用
我們應該如何在職場中受到重用,職場都是龍爭虎鬥的,在職場上沒有永遠的朋友和敵人,在職場上跟著前輩大牛可以學到很多東西,我這就帶你了解我們應該如何在職場中受到重用。
一、感受到你的忠心
在古代,每一位聰明的皇帝最信任的並不是自己的皇後或者妃子,而是整天在自己身邊的太監,太監之所以能夠被皇帝重用,是因為太監無論面對什麼情況,都不會出賣皇帝,一輩子都保持忠心;在職場中同樣是這個道理,領導們都喜歡重用那些死心塌地的下屬,認為這些下屬才能做好重要的工作;要明白領導也是普通人,都是希望下屬們對自己忠心,一旦下屬像牆頭草那樣隨風搖擺,無論工作做得有多好,領導也不會認可你的工作態度,在領導心中牆頭草類型的員工就是對自己不忠誠,自然是不受領導重用;所以說,大家在工作中要讓領導感覺到自己的忠心,才能被領導認可。
二、聽懂你的邏輯
工作能力再強,領導看不到你的努力,也是不會認可的;現實的職場中有些工作能力非常強的下屬,在向領導匯報工作時,領導總是聽不懂你的邏輯,肯定就不明白你要表達的重點,即便工作做得再好,工作的結果也是由領導來裁定,在領導心中是非常看重匯報工作的;就算一個在工作上有極少的表現機會,只要抓住匯報工作的機會,自然就會被領導認可,但是那些匯報工作沒有邏輯能力的人,領導也不會安排重要的事情;所以說,大家在匯報工作時,要讓領導聽懂你的邏輯,領導才會認可你的.表現。
三、感受到你的主動
有不少的職場朋友,在剛剛畢業進入職場時,對於工作上的事情不明白主動出擊,一般都是經驗不足造成的;當一個人在公司里呆的時間長了,如果對工作還是不明白主動出擊,不懂的思考遇到的問題,而是只聽領導的安排去做事,那麼這種下屬在領導心中就是缺乏思考能力的,在領導心中就行工作的機器人一樣,每天粘貼復製做著相同的工作,這種下屬自然是得到領導重用的;大家在公司里懂得積極去工作,在領導沒安排的情況下,也要主動去做更容易被重用;所以說,大家在工作中要讓領導感受自己的主動。
四、工作中控制自己的情緒
隨著社會的快速發展,越來越多的90後已經成為職場中的主力,但是這些年輕的90後,不是一言不合辭職,就是經常控制不住自己的情緒;尤其是對個人情緒的管理,對自己的成長是非常重要的,管理不好自己的情緒,就會給領導留下不成熟的印象,多數領導對此都是不滿意的;現實的職場中,並不是所有的事情都是絕對公平的,公平的裁決都是傾向有利的一方,大家只有管理好自己的情緒,遇到事情不隨便發脾氣,領導自然就會重視你;所以說,大家在工作中不管遇到什麼事情,都要管理好自己的情緒。
職場中領導喜歡重用這10類人
1、不套近乎,工作任勞任怨,服從命令這類老實人注重的是主動幹事,不習慣於察言觀色,一切聽從公司安排。相反,一些人也「積極」配合你工作,但是夾雜個人私利,見風使舵,投其所好。這種積極配合,往往是套著老實人的面孔以實現個人目的,最容易讓領導「眼花繚亂」。
2、不和你多走動,又能體諒你良苦用心的人無論是領導還是老實下屬,都一樣有血有肉,在一起工作,產生不了感情是不可能的。這類老實人,工作中有了一點點成長進步、生活上得到一絲絲照顧,都能夠深切體諒到組織、領導的關心和厚愛,以更高標准、更好狀態投入工作,用實績來報答組織的關愛,而不是靠多和領導走動來獲取什麼。
3、不經常往你家裡跑,常常往基層跑的人他們把心思和精力都放在了基層,不怕領導注不注意,就怕基層滿不滿意。他們想得更多的是基層員工疾苦和客戶需求,他們能記住客戶的門朝東還是朝西開,卻記不住領導家的門牌號碼。如果領導不常下基層,就不知他們姓甚名誰,他們最容易被忽視和埋沒,也最容易吃虧。
4、不關心你生活私事,卻幫員工和客戶排憂解難的人這類老實人,不琢磨人,專琢磨事。他們對領導私事沒興趣,對一線員工和客戶需求很在意;他們對領導的生活習性、興趣愛好知之不多,對一線員工和客戶的需求、困難很是上心。對有些領導來說,他們往往容易被看作不會來事、不懂「道理」,太木訥、不機靈,不受歡迎,也不給任務和機會。
5、不當面恭維你,但能自覺樹立你威信的人他們不習慣於說客套話,不會拍領導的馬屁。在他們心中,威信不是說出來的,而是靠工作、業績立起來的。只有老老實實做人,扎扎實實幹事,才能受人尊敬和愛戴。同事對工作安排有怨氣,他們積極開導。領導部署中出現疏漏,他們私下委婉提出,補台而不拆台。
6、不向你表態,但能高標准完成工作任務的人他們有一個重要特徵,就是不聲不響地干,竭盡全力地干,低調做人、高調做事。這里的高調,不是空喊口號,而是對工作任勞任怨,一絲不苟,盡最大努力去完成。他們認為「幹得好」比「說得好」更能體現人生價值。
7、不愛多邀功多表功,但能創造性工作的人這些人把所有心思凝聚在工作上,為了干好工作他們走千山萬水,說千言萬語,吃千辛萬苦,想千方百計。可是,他們對自己的功勞隻字不提。這樣的老實人,不加以關注和重視,時間一長就會挫傷他們的積極性和創造性。
8、不愛向組織提個人要求,但又積極表現的人他們表現、業績都很突出,為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦。然而,他們在個人進步面前,往往難以啟齒,不好意思開口。以致有的人到後來感嘆,如果能用這種工作勁頭去為個人進步跑門路、拉關系,恐怕早就功成名就。
9、不愛看你臉色行事,又能公事公辦的人他們堅持原則,不徇私情,最能保護人,也最容易得罪人。他們不看領導臉色行事,只依規章制度辦事,然而,與有些領導「唱反調」後果很嚴重。其實,領導幹部應以擁有這種老實人而自豪,因為他們是你的「保護神」。
10、不喜歡給在崗者燒香,又能給離任者送溫暖的人人走茶不涼。他們不勢利,不圖利,人前人後一個樣,老老實實待人,即使領導離職了,依然尊重、關心他們。他們為人很厚道,說話實實在在,幹事踏踏實實,為人真真實實,一點也不矯揉造作。
㈣ 老實人在單位如何做才能得到上級領導的賞識提拔重用
先看看實在人是什麼樣子的?憨厚老實安穩,忠厚老實誠信。這也是老實人的特性,實在人最大的優點是勤奮工作事,安穩,想要投入和熱情。缺陷便是不懂得鑽空子和阿諛奉承,不懂得你情我願和及時的虛情假意。實際上最大的優點,勤奮工作事,正經事實在人飛黃騰達獲得欣賞的落腳點和著力點。低頭做事的與此同時要更會的表現自己。圓滑的人辦事不扎實,但是你是實在人,好好做事了,也需要可以更會表現自己啊。例如工作情況匯報情況下,要積極主動的報告啊,部門會議情況下要可以把自己做的工作中和事兒展現出去,讓領導幹部見到你的付出。
那樣可能令人看到你有營造精英團隊的水平,而升職很關鍵的一部分就取決於展現你領導能力,因此試著塑造自身和精英團隊吧。總而言之,老實巴交安穩我認為並非什麼缺點,反倒在職場上會讓人安穩可靠的體驗,而期待升職,獲得高度重視一點情況都沒有,用適合自己的方法,在好的機會展示自己,一定會出現自身的精彩紛呈的職業之路的
㈤ 體制內工作,如何能讓領導重用,並且提拔你
體制內工作,想讓領導重用,並且被提拔,首先是需要做好自己的本職工作,提升自己的能力,最後就是需要和領導步調一致,就會有機會獲得領導的青睞。
㈥ 怎樣和領導相處會受老闆重用呢
有些人在和老闆的相處當中,總會想著去拍一拍領導的馬屁,覺得這樣把領導拍舒服了,就會讓自己得到加薪升職的好處,其實領導想要重用一個員工和員工拍馬屁的功夫是不沾邊的,主要還得看這名員工是不是具有領導的才能,是不是具有實際的能力,如果作為領導提拔了一個沒有任何才能的人,只會讓自己的公司造成虧損,相信有頭腦的領導都不會重用這樣的人。
老闆,重用的員工必定在企業的員工當中具有一定的微信,如果在整個企業當中口碑都不太好,這樣的員工一般老闆也不敢重用,畢竟因為一個員工而和其他所有的員工在一起,會讓老闆的做法非常的被動。
㈦ 怎樣做才會讓你的上司重用你
怎樣做才會讓你的上司重用你
怎樣做才會讓你的上司重用你,想要在職場道路上,追求自己的事業目標,除了要提升個人工作能力之外,最不可缺少的就是上司的重用,到底怎樣做才會讓你的上司重用你?看完下面文章,相信大家會有不少收獲。
多去請教領導的問題
身為一名職場小白,對於公司的業務以及工作上一些技能不熟悉的時候,一定要學會虛心請教自己的領導,原因只有3個:第一,領導比你有經驗,去請教他,能真正讓自己快速熟練工作,做出更好的業績;第二,一個經常請教領導的人,可以讓領導覺得自己是一個非常有上進心的人,這也會改變領導對自己的看法;第三,一般上了一定年紀的人,總是喜歡為人師表,他們喜歡在教導別人的過程中獲得精神的愉悅,而請教他正好能滿足領導的需求。
請示工作套路
一般領導都會讓我們匯報工作情況,其實這也是展示自己才華的好機會。多匯報,讓領導知道自己上班不是無所事事的。匯報工作的難點,讓領導知道自己目前做的這項工作是非常重要的。匯報工作的進步,要讓領導知道自己的工作不是混亂無章的。向領導請示工作的時候,最好是多帶幾個方案,讓領導覺得你對這個工作很用心。
多主動跟領導要任務
很多人都是抱著一種心態,做得多,錯的多,還不如不要多管閑事,做好自己的本職工作就好了。可是,在職場中,你若不夠突出的話是很難讓領導發現的。在職場中,應該學會多次向領導要任務,這樣一來,領導也會器重你,好的機會也會留給一個有準備的人。
在職場中,你若想升職加薪不當當只是靠拍馬屁的,最重要的還是靠業績,多做出一些業績,讓領導發現你,並讓領導覺得你是一個敢於承擔責任、有上進心的人。你能滿足這幾點,領導發現你和重視你是很簡單的了。
一、永遠做得比老闆要求的更多一點
只曉得做好份內工作的員工,等著被淘汰。因為,在這個競爭激烈的時代,有許多比你更積極的人,懂得永遠要比老闆要求做的更多。你必須超越上司對你的期待,讓他對你產生驚喜。別只等著上司傳授經驗、帶領你成長,事實上,你可以靠著自己的努力,提出能夠推動公司往前進的漂亮點子。
二、不管坐什麼位置,都要保持學習的習慣
進入社會工作十年到十五年左右,會有一種上下卡妝的閉塞感與無力感。因為,這個階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經驗,工作也得心應手,但上面有比自己更資深的前輩壓著,身邊有隨時想超越你的同輩,下面又有一群年輕就是本錢、嫻熟科技的新時代員工虎視眈眈。那麼,該從哪方面打造個人競爭力?外語能力與使用網路的能力,在現今最為重要。
三、隨時拓展人脈並懂得維系
別以為只有負責某些職務的人需要人脈,事實上,不管你處於什麼位置,人脈關系永遠會帶給你更多意想不到的益處。拓展人脈,處處是機會。除了特定活動的場合之外,從飛機上的鄰座到網際網路,再加上善用「朋友的朋友」,都是好管道。人脈建立不難,重點在維系。建議最少一年一次,跟連絡簿、好友名單上的每一個人聊一下近況,保持住彼此的關系,讓對方一聽到你的名字就記起你。
四、當個用人達人型主管
當你是員工時,你必須力求個人表現,以符合上司的要求;然而,當你成為上司,你的價值就不再來自個人成績,而是來自整個團隊每一個成員的表現。你必須了解部門中每個員工的特質,發揮他們的潛能,幫助他們避免犯同樣的錯。因此,你要讓自己成為知人善任的用人達人,帶動整個部門的整體成績,進而成為企業的重要競爭力。
五、勇敢邁向繞道型人生
一般人的人生,大抵不脫求學、畢業、就職、結婚、陞官、退休的固定模式,踏著傳統上最多人走過的足跡。然而如果你還年輕,不妨跳脫這樣的模式,勇敢走一段「繞道」的人生。多結交來自全球各國的朋友,開拓自己的.視野與國際觀。這樣,當你踏入職場,也許起步會比別人晚一點,但開闊的心胸與觀照全球的視野,會讓你比別人更加速進步,也擁有更多機會。繞道的人生,途中的各種經歷與美好風景,都會成為你沖刺的豐沛能量。在這瞬息萬變的時代,沒有任何一家企業敢保證可以永續經營。把視野往外看,也會發現外面的機會愈來愈多。因此,除了在目前的位置打拚,也要時時問自己:「如果明天就離開現在的工作,我還能做什麼?手邊的存款,可以讓我活多久?若你每次都能得到安心的答案,那麼,你就是個擁有著自信無虞的人。除此之外,記住以下9條。
1、不要在老闆不在的時間偷懶,因為你手頭被打了折扣的工作績效遲早會將你的所作所為暴露無遺。
2、工作時間不要與同事喋喋不休,這樣做只能造成兩個影響,一是那個喋喋不休的人覺得你也很清閑,二是別的人覺得你倆都很清閑。
3、不做誇張的裝扮,工作場合遠離半尺厚的松糕鞋與有孔的牛仔褲,否則你的這種裝扮讓別人無法集中精神,也製造出與業務極不相稱的氣氛。
4、不要將公司的財物帶回家,哪怕是一隻廢棄的椅子或滑鼠墊。
5、不要淹沒在電子郵件中,除非你正在等一個很重要的東西,否則沒有必要立即或時時刻刻閱讀郵件。預留一段時間,一次性做出處理。
6、不要僅為賺取更多的錢,就為公司的競爭對手做兼職。更不要為了私利,就將公司的機密外泄,這是一種職場上的不忠,員工之大忌。
7、不要推脫一些你認為冗長及不重要的工作,要知道,你所有的貢獻與努力都是不會被永遠忽略的。
8、不要每日都是一張苦瓜臉,要試著從工作中找尋樂趣,從你的職業中找出令你感興趣的工作方式並嘗試多做一點。試著多一點熱忱,可能你就只欠這么一點點。
9、不要忘記工作的滿足感來自一貫的表現,因此要不斷充實自己的專業知識,為公司整體利益做出直接貢獻。
㈧ 如何讓領導在工作中看重你
職場新人,想要得到領導認可,可以先做好以下幾點:
一、將自己所從事的工作內容做到極致;
二、學會把握任何可能讓自己脫穎而出的機會;
三、態度第一,能力第二,有機會可以主動走近領導,同樣也可以毛遂自薦。
除此之外,若你並不是一位職場新人,則可以做好以下幾點,以此來得到領導的認可。
一、平時待人接物友善,關鍵決策的時候要干凈利落
平時待人接物要友善,所謂「得道多助失道寡助」,只有得到更多同事的支持與認可,機會來了才能更容易把握。
做事情一定要乾脆利落,尤其是輪到自身做決策之時,一定不要猶豫不決,不要扭扭捏捏,要讓領導看到你做事的魄力,這樣他才能更放心地交給你更重要的工作。
二、能力可以不強,但對領導一定要忠心
對於很多用人單位來講,他們在決定是否重用一個人之時,考核個人能力雖然是關鍵,但最關鍵的則是被考核人的人品。比如對於用人單位及領導的忠誠度,沒有人願意重用一個缺乏一定忠誠度的人,因為他們害怕某天會對做出有損用人單位利益之事。
三、為人處世要沉穩干練,盡量不要給領導添亂
為人處世也是領導考核員工的一項重要指標,在做事上一定要沉穩干練,不要太過急躁,要讓領導看到你的成熟,你遇事之後的冷靜。
盡量不要給領導添亂,領導之所以看重你就是希望你能夠協助他解決問題,而不是製造問題。
四、說話辦事要給領導留餘地,永遠讓他有台階可以下
身為下屬,一定要懂規矩,要明白職場並不是你想像得那麼單純。想要在職場中游刃有餘,就一定要學會如何和領導打交道。s
人人都愛面子,領導也不例外,恰恰相反,領導為了維護自身的管理權威會比員工更注重顏面。因此,在工作中說話辦事無論是否合理,一定要懂得給領導留餘地,領導並不傻,但凡懂規矩的下屬都會獲得領導的好感,要讓上級永遠有台階下,自然有升職加薪之事,上級才會想到你。
五、時刻保持感恩之心,領導都喜歡培養這樣的員工
人一定要有感恩之心,懷有感恩之心才會擁有更多的機會。
身在職場,若缺乏感恩之心,即便能力再強,也沒有人敢重用,因為說不準哪天就會因為利益而做出不利於用人單位的事情。
懷有感恩之心,才能更好地獲取別人的信任,一旦讓別人覺得你是一個懂得感恩值得培養的人,機會自然也就會隨之慢慢增多。