比爾問我做什麼事業怎麼回答

❶ 比爾蓋茨最經典的話

1、我們的目標不是成為設備中心，而是要成為用戶中心。

2、知道學習的重要性，知道該向誰學和學習什麼，這正是比爾先生及其微軟不斷取得成功的重要經驗。

3、創新是做至公司唯一之路。

4、與其做一株綠洲中的小草，還不如做一棵禿丘中的橡樹，因為小草毫無個性，而橡樹昂首天穹。

5、最可怕的敵人，就是沒有堅強的信念。

6、如果你不知道自己想去哪的話，你就不會到達。

7、最有希看的成功者，並不是才華最出眾的人，而是那些最善於利用每一時機發掘開拓的人。

8、你的學校也許已經不再分優等生和劣等生，但生活卻仍在作出類似的區分。在某些學校已經廢除不及格分，只要你想找到正確答案，學校就會給你無數機會。這和現實生活中的任何事情沒有一點相似之處。

9、在你沒有成功之前，沒有任何人會理解你。

10、難道坐頭等艙會比坐經濟艙先到達目的地嗎？

11、沒有人能使你倒下，假如你的信念還站立的話。

12、你用於計劃的時間越長，你完成工作所需要的時間就越短。

13、成功的軌跡作為一種策略路線，從一開始就應該走上正軌。失敗是成大事者之母。失敗並非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學里所學的還有用。

14、在公關方面，史蒂夫·喬布斯是這個行業最成功的人士。但是，他是通過說別人如何如何糟糕才做到這一點的。

15、運氣是一個因素，然而我想最重要的因素還是我們的遠見和高度的洞察力。我從來都是戴著看遠鏡看這個世界的。

16、為成功而慶祝是應該的，但更重要的是吸取失敗的教訓。

17、沒有人相信「潛力」這東西，除非你做出一些事情來證明它。

18、每項事業成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。

19、科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應這種時代的變化，而不要坐等未來，失往自我發展的良好機會。

20、大家知道，很多人希望把他們積累的財富留給下一代，這樣做當然合情合理，無可厚非。但對我個人而言，如果我能把自己有幸掌管的巨額財富回饋社會，用到重要的事業上，如科技、教育、醫學研究、社會服務及其他領域，這更利於社會，也更利於我的孩子。

21、治理者在任何時候，任何情況下都有使員工們更加成熟的使命。

22、知道自己究竟想做什麼，知道自己究竟能做什麼是成功的兩大關鍵。

23、人生是不公平的，習慣接受吧。不要祈求生活公平，只需要適應它。

24、我相信，問題不是我們不在乎，而是我們不知道怎麼做。此刻在這個院子里的所有人，生命中總有這樣或那樣的時刻，目睹人類的悲劇，感到萬分傷心。但是我們什麼也沒做，並非我們無動於衷，而是因為我們不知道做什麼和怎麼做。如果我們知道如何做是有效的，那麼我們就會採取行動。

25、一旦做出決定就不要拖延。任何事情想到就去做！立即行動！

26、失敗並非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學里所學的還有用。

27、天天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來巨大的影響和變化，我就會無比的興奮與激動。

28、如果你認為學校里的老師過於嚴厲，那麼等你有了老闆再回頭想一想。

29、大多數的合夥人都採取五十對五十的分配法，這是最糟的方法，由於總得有人擁有做決策的能力才行。一旦公司開始賺錢，沖突必定隨之產生，兩倍合夥人意見必然相左，尤其是在題目牽涉到金錢時，雙方爭執愈烈。

30、一個人能否取得成就，與他的志向有直接的關系，一個沒有大志向的人，即使再有才能，也不可能取得大的成績，因為他的人生目標早已被他的鼠目寸光羈絆住了。人生就像爬山，最重要的是先給自己定一個高度，如果你只把自己的人生目標定在半山腰，那你就決不可能登上山頂。

31、有非凡志向，才有非凡成就。

32、一個人想要成功，就要學會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。

33、很多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習。

34、機會並不會自動地轉化為鈔票——其中還必須有其他因素。簡單地說，你必須能夠看到它，然後必須相信你能抓住它。

35、當少部分人控制擁有超級智力的平台後，就會造成權力的危險因素，最終控制世界。

36、讓你最不耐煩的客戶是你最大的學習來源。

37、看一下老闆是不是善於管理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。

38、會思考才會成大器。

39、在你出生之前，你的父母並不像現在這樣乏味。他們變成今天這個樣子是因為這些年來一直在為你付賬單給你洗衣服。所以，在對父母喋喋不休之前，還是先去打掃一下你自己的屋子吧。

40、輕率和疏忽所造成的禍患不相上下。有許多青年人之所以失敗，就是敗在做事輕率這一點上。

41、世界不會在意你的自尊，人們看到的只是你的成就。在你沒有成就以前，切勿過分強調自尊。

42、在你出生之前，你的父母並非像他們現在這樣乏味。他們變成今天這個樣子是因為這些年來他們一直在為你付帳單，給你洗衣服，聽你大談你是如何的酷。所以你想消滅你父母那一輩子中的「寄生蟲」來拯救雨林的話，你還是先去清除你房間衣櫃里的蟲子吧。

43、經過每一個里程碑式的重要階段時，我們都力爭做到沒有任何瑕疵，就像做項目評估工作那樣。

44、如果你確實做不好，那麼至少讓它看起來好。

45、微軟離破產只有18個月。他的意思是說，假如企業無法不斷的創新進步，也許一年後就不復存在了。企業如此，人亦如此。

46、學校里，你考第幾已不是那麼重要，但進入社會卻不然。不管你去到哪裡，都要分等排名。

47、切實執行你的夢想，以便發揮它的價值。不管夢想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠沒有收獲。

48、人生沒有冷署候，人生不是學期制，沒有哪個僱主有愛好幫你尋找自我，請用自己的時間來做這件事吧。

49、強烈的慾望也是非常重要的。人需要有強大的動力才能在好的職業中獲得成功。你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個機會。

50、這是進入商界的最佳時機，未來10年將要進行的改變將超過過去50年的總和。

51、好的習慣是一筆財富，一旦你擁有它，你就會受益終身。養成「立即行動」的習慣，你的人生將變得更有意義。

52、在微軟誕生的眾多絕妙想法都是來自於頂端嗎不盡然。

53、如果你相信每個生命都是平等的，那麼當你發現某些生命被挽救了，而另一些生命被放棄了，你會感到無法接受。

54、只是在時間分配方面，宗教並非非常有效，星期天早晨有很多事等著我們去做呢！

55、要辦好一個企業，固然必須擺平自上而下的利益關系，讓處於企業內部各個層次的人，在發揮自己在企業中作用的同時，有一個相應的回報；但是建立良好的勞資關系，取得相互尊重，享受人與人之間的溫暖和快樂同樣是企業管理的大事。

56、我們總是高估今後一兩年內將要發生的變革，總是低估未來年將要發生的變革。所以，不要讓你自己陷入無所作為的窘境。

57、如果你覺得你的老闆很兇，等你做了老闆就知道，老闆是沒有工作任期保障的。

58、成功者一碰到題目就馬上動手往解決。他們不花費時間往發愁，由於發愁不能解決任何題目，只會不斷增加憂慮、浪費時間。

59、公平不是總存在的，在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方。但只要適應它，並堅持到底，總能收到意想不到的成效。

60、雖然行動不一定能帶來令人滿意的結果，但不採取行動就絕無滿意的結果而言。

61、我之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中，聚集了一大批與我一樣熱愛微軟事業的人。

62、高中剛畢業你不會一年掙4萬美元，你不會成為一個公司的副總裁，並擁有一部裝有電話的汽車，直到你將此職位和汽車電話都掙到手。

63、公司可以想出一些主意讓員工自己尋找更好的辦事方法，而絕不應該命令說：「你必須選擇這樣的過程，你必須這么做！」這肯定行不通！

64、對人才的運用，僅僅限於收羅是遠遠不夠的，重要的是對人才不僅要善於識別其長處，而且要敢於大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。

65、我工作是為了樂趣。

66、電視並不是真實的生活。在現實生活中，人們實際上得離開咖啡屋去干自己的工作。

67、慶祝成功是好事，但汲取失敗的教訓更重要。

68、展望下一個新世紀，真正的領袖必將是那些給人以希望的人。

69、我很幸遠，年紀輕輕就發現我的愛好，而且令我如此著迷，至今還是如此。

70、我覺得，如果你有想法，要化不可能為現實，這條道路可能比較漫長，但是你可以找到你的夥伴或者幾個朋友互相鼓勵完成這個漫漫征途。你可以設立自己的小圈子，你們的俱樂部等等，制定出一些可行的步驟，保證你每一天都在朝夢想前進。

71、這個世界並不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然後再去強調你的感受。

72、任何時候，人的腦子都會有很大一部分沒有使用，因此，當你放眼四周時，就可以充分利用大腦。

73、如果我們能夠找到這樣一種方法，既可以幫到窮人，又可以為商人帶來利潤，為**家帶來選票，那麼我們就找到了一種減少世界性不平等的可持續的發展道路。這個任務是無限的。它不可能被完全完成，但是任何自覺地解決這個問題的嘗試，都將會改變這個世界。

74、這是進入商界的最佳時機，未來年將要進行的改變將超過過去年的總和。

75、有些人總把別人的成功都歸功於運氣，自己的失敗就說是運氣不好。今天的成績是你過去努力的結果，如果你對今天的成績不滿意，說明你過去的努力不夠，如果你今天只是抱怨而不採取行動，那留給明天的還是抱怨！如果你越消極，那你就離成功就越遠，所以永遠不要有消極的思想。

76、對書獃子好一點，你未來很可能就為其中一個工作。

❷ 幹事業與做工作的區別是什麼

曾經有人問比爾·蓋茨，他心目中的最佳員工是什麼樣的。比爾·蓋茨的回答中強調了一條：一個優秀的員工應該對自己的工作滿懷熱情，當他向客戶介紹本公司的產品時，應該有一種傳教士傳道般的狂熱！一句話，將你的職業當成你的事業來做，它的榮譽感和使命感會立即將你工作中的一切不如意一掃而空。

但是，在中國目前的職場中，有這樣觀念的員工並不多。多數人將工作僅僅當成一門養家糊口的、不得不從事的差事，談不上什麼榮譽感和使命感；甚至有人認為，我出力，老闆出錢，等價交換，誰也不欠誰的，誰也不用過分認真，於是在工作中，只想做公司的老人，而不是做公司的功臣。他們身上沒有一絲工作激情，每天的工作如同老牛拉磨一樣，懶懶散散，不求有功，但求無過。

老張做了一輩子建築工匠，以其敬業和勤奮而深得老闆的信任。隨著年齡的衰老，老張想退休回家與妻子兒女享受天倫之樂。老闆十分捨不得他，再三挽留，但是他的去意已決。於是老闆只好答應了他的請求，但希望能再幫助自己蓋一座房子。沒辦法，老張只好硬著頭皮答應了。

蓋房子的時候，老張的心思完全不在工作上，他只想著如何和家人一起度過晚年的生活。在用料上，他沒有原來那麼嚴格了，做出的活也全無往日的水準。老闆看在眼裡，卻什麼也沒有說。等到房子蓋好以後，老闆將鑰匙交給老張：「這是我送給你的禮物，感謝你為公司作出那麼大的貢獻。」老張愣住了，悔恨和羞愧溢於言表。一生蓋了無數精美絕倫的房子，最後卻為自己建了這樣一座粗製濫造的房子。

雖然這只不過是一個故事而已，但卻生動地說明了，你所做的努力並不完全是為了老闆，而是為自己工作。

在我們的周圍，常聽到那麼一句話：「我不過是在為老闆打工。」這種想法具有很強的代表性。在許多人看來，工作只是一種簡單的僱傭關系，做多做少、做好做壞對自己的意義並不大。

還有一些年輕的員工，他們每天在茫然中上班、下班，到了固定的日子領回自己的薪水，高興一番或者抱怨一番之後，仍然茫然地去上班、下班……他們從不思索關於工作的問題：什麼是工作？工作是為什麼？可以想像，這樣的員工，只是被動地應付工作，為了工作而工作，不可能在工作中投入自己全部的熱情和智慧。他們只是在機械地完成上級布置的工作任務，而不是去創造性地、自動自發地工作。

現在許多年輕人從一踏入社會就缺乏責任心，以善於投機取巧為榮；老闆一轉身就懈怠下來，沒有監督就沒有工作；工作推諉塞責，不思進取，反而以種種借口來遮掩自己的失職。

一個人的工作態度折射著他的人生態度，而人生態度決定了一個人一生的成就。工作對一個人而言究竟是樂趣，還是枯燥乏味的事情，其實全要看自己怎麼想，而不是工作本身。從工作中獲得快樂、成功以及滿足感的秘訣並不在於專挑自己喜歡的事情做，而在於發自內心地喜歡自己所做的工作。

一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論他的職業是清潔工、維修工還是一家大公司的老總，都會認為自己的工作是一項神聖的天職，並懷著深切的興趣去努力做好。就好像貝多芬作曲或莎士比亞寫詩那般投入，傾注全力達到最好的工作表現。

一個人對工作，是被動的還是主動的，將直接影響工作業績。對於工作，如果只感覺到厭惡，沒有熱誠和愛好之心，沒有把工作當做一個鍛煉能力的機會，他肯定得不到老闆的欣賞。

不論做何事，都要有一個正確的態度，這種態度可以決定一個人日後事業上的成功與失敗。一個人如果能以生生不息的精神、火焰般的熱忱來對待自己的工作，那麼就一定能充分發揮自己的特長，成為一個出類拔萃的人；相反，若以冷淡的態度去做工作，最終只能淪為一個平庸者。

一個人如果想做一番事業，那就應該把工作當做自己的事業，應該有非做不可的使命感。把自己的職業生涯與工作聯系起來，你就會覺得自己所從事的是一份有價值、有意義的工作，並且從中體會到神聖的使命感和成就感，從而徹底改變渾渾噩噩得過且過的工作態度。

一旦你把你的職業當成你的事業，就會發現，事業是你最好的滋補品、最好的化妝品和最親密的知心愛人。

❸ 求老師解答：世界首富比爾·蓋茨從

❹ 關於事業成功的例子3個

每一個在事業上取得成功的人，都付出了常人超乎想像的努力，也經歷了難以預估的艱難。我精心為大家搜集整理了關於事業成功的例子，大家一起來看看吧。

關於事業成功的例子篇1：比爾·蓋茨
從退學建立微軟，到成為世界首富，蓋茨只用了20年的時間。此後，這個被美國人譽為“坐在世界巔峰的人”就再也沒有從這個位子上下來過，一坐就是12年。

互聯網仍然充滿魅力

其實，蓋茨作為世界首富的日子也是波折不斷。在1998年股票市場的互聯網泡沫出現前，蓋茨的財富已經達到近1000億美元。2000年網路股熱潮開始消退，微軟股價下滑了近63%，蓋茨的身價也隨之縮水了近一半。盡管蓋茨依然保持著全球首富的位子，但是與第二名的差距已經是越來越小，那時人們紛紛預測，隨著互聯網泡沫的破滅，蓋茨遲早要讓出“天下第一”的寶座。

然而事情發展並沒有像人們想像的那樣。2003年以來，美國經濟強勁復甦，帶動了互聯網業的回暖。且不說屢創奇跡的Google等後起之秀，微軟公司在股票市場上的表現也很搶眼，蓋茨的財富重新水漲船高。在過去一年裡，蓋茨的財富增加了近8%。

不把雞蛋放在同一個籃子里

沃倫·巴菲特曾評價比爾蓋茨說：“如果他賣的不是軟體而是漢堡，他也會成為世界漢堡大王。”言下之意，並不是微軟成就了蓋茨，而是其商業天賦成就了這個世上最富有的人。

對於理財，蓋茨自然也有自己的一套。對微軟公司前途的信心使蓋茨仍然把財富的絕大部分投在公司股票上，盡管他已經不擔任公司的CEO，但是作為微軟的首席架構師，他仍然主導著公司的發展方向和戰略規劃。不過精明的他也會在好的價位適當地套現一些股票。股市交易記錄顯示，上個月蓋茨就在公開市場出售了100萬股微軟股票，獲得收入近2700萬美元。

當然，像蓋茨這樣的聰明人是決不會把“把雞蛋放在一個籃子里”的。具有遠見的蓋茨早在網路股泡沫破裂之前就開始分散投資了。蓋茨在1995年建立了一家投資公司，據了解，該公司管理的投資組合價值100億美元，其中很大一部分投入了收入穩定的債券市場，主要是國庫券。

蓋茨看好代表新經濟的數字及生物技術產業，但在投資時並不排斥傳統經濟，尤其看重表現穩定的重工業部門。蓋茨曾通過自己的投資公司收購紐波特紐斯造船公司7.8%股份，後來這些股票幾乎上漲了一倍;他對加拿大國家鐵路公司的投資也給他帶來了豐厚的回報，在不到一年內股價就上升了大約1/3。此外，蓋茨也喜歡向抵禦市場風險能力很強的公用事業公司投資。而蓋茨對科學創新的興趣，也使他把醫葯和生物技術產業作為一個重要的投資方向。

自稱善用每一分錢

曾經有人計算過，像比爾·蓋茨那麼有錢可以怎麼花，結論是：可以買31.57架太空梭，或者344架波音747，拍攝268部《泰坦尼克號》，買15.6萬部勞斯萊斯產的本特利大陸型豪華轎車。但是事實上，富可敵國的蓋茨夫婦生活很儉朴，唯一可稱得上奢華的只有他們位於西雅圖郊區價值5300萬美元的豪宅。不過據到過蓋茨家的人介紹，豪宅內陳設相當簡單，並不是常人想像的富麗堂皇。蓋茨曾說過：“我要把我所賺到的每一筆錢都花得很有價值，不會浪費一分錢。”

在過去幾年裡，蓋茨把他的大量個人財富捐獻給了慈善事業。據統計，蓋茨至今已為世界各地的慈善事業捐出近290億美元的財富，成為世界上最慷慨的富人。目前，以蓋茨夫婦兩人名字命名的比爾和梅琳達·蓋茨基金會是全球規模最大的私人慈善組織，其基金規模是老牌的福特基金會的3倍、洛克菲勒基金會的10倍。去年11月，他在倫敦慶祝自己50歲生日的時候，對在場的記者表示，名下的巨額財富對他個人而言，不僅是巨大的權利，也是巨大的義務，他准備把這些財富全部捐獻給社會，而不會作為遺產留給自己的兒女。

世人對蓋茨的評價褒貶不一。有人說他是成功的企業家，有人說他壟斷行業、欺凌弱小;有人說他是“最慷慨的慈善家”，有人說他是一個虛偽的人———他的慈善之舉只是有史以來最昂貴的公關活動;有人說他是當之無愧的全球首富，有人說他只會貪婪地在股市中套現，從微軟用戶的身上榨錢……但是就像美國人說的那樣：“不管你是愛他，還是恨他，你都無法漠視他———這就是比爾·蓋茨的魅力。”
關於事業成功的例子篇2：郭敬明
文筆好，有頭腦，這是郭敬明被喜歡的理由。事實上，一旦跟這個精緻小生面對面接觸，你就不得不承認，這個混合著文人氣質和優雅範兒的作家兼商人，其成功並不僅僅源於幸運。

郭敬明出現在公眾場合時永遠都是一副娛樂明星式的穿戴;即使是面對陌生人，也會彬彬有禮地問候致意。跟媒體打交道時，他會熱情地滔滔不絕，也會精明地閃爍其詞——在面對公眾的任何場合，這個27歲的年輕人似乎都能做到游刃有餘，言談舉止也拿捏得恰到好處。

現在，郭敬明除了寫書之外，主要精力放在《最小說》和《最漫畫》的編輯上。他現在的工作室是一個300平方米的大編輯部，有Swarovski水晶燈，裝潢極富現代感，穿著時尚的年輕員工們穿梭其間。

郭敬明每天就生活在這樣一個舒適、小資的氛圍里，編著童話般的暢銷書和精美的漫畫，賺著更多的錢，暢想著公司上市的那一天。

這一切來得太快

“穆穆魯侯，敬明其德。”郭敬明出生的時候，他的爺爺從《詩經·魯頌》中摘了“敬明”二字，作為孫子的名字，意為“品德光耀”。

不過郭敬明並非出身於書香門第，他的父母都是四川自貢的工薪階層，家裡有些書，但並不多，父母也從未刻意培養他文學方面的興趣和能力。只是，郭敬明說：“如果我問他們要零花錢買課外書的話，他們從來不會拒絕。”

也許正是這種寬容的家庭氛圍，讓郭敬明可以自由地呼吸。他攢零花錢，買喜歡的《少年文藝》，還有安徒生，丹麥那個遙遠國度的童話故事。

小時候，他的語文和作文成績一直名列前茅，這使他有信心嘗試著投稿。1997年讀初中二年級時，他在全國公開發行的刊物《人生十六七》上發表了處女詩作《孤獨》。“那時候覺得寫詩簡單，當然現在知道不簡單了，那時候就覺得詩歌短，而且也比較流行。”

那一次的投稿經驗給了他很大的鼓舞，但他又覺得詩歌的篇幅太短，講故事的沖動讓他開始寫散文和小說，參加新概念作文比賽，而且還連續參加了兩屆。“因為我得獎那年是讀高二，當時規定，如果是高三畢業生參加新概念作文比賽，並且得到一等獎的話，考大學就會得到一些照顧，但必須是高三。第二年我又參加了新概念作文比賽，但這個一等獎最後也沒加分。”

高三那一年，他寫出了《幻城》，最初只是一個短篇，很短，他當時根本沒預料到，這樣一個短篇，居然會徹底改變他的人生軌跡。2003年，在短篇《幻城》基礎上寫的長篇玄幻小說《幻城》出版了，2003年1月底上市至當年的12月，累計銷售84萬冊(至今已賣出130多萬冊)。這一切，來得太快，讓他有點猝不及防。

《幻城》帶給他近百萬收入，以及難以用金錢衡量的知名度。

他說：“17歲的時候，自己無限勇敢。”

創業並非一蹴而就

坐在公司會客室沙發上的郭敬明，看上去更像個大學生，他身材瘦小，染成黃色的頭發掃過額頭，臉頰和肩膀與前兩年相比越發清瘦了。這個看上去有點弱不禁風的小老闆，已是中國最富有的作家之一。

身兼最世文化有限公司董事長、長江文藝出版社北京出版中心副總編輯等多重頭銜的郭敬明，常常在圖書排行榜上占據半壁江山。短短幾年的時間，他的公司像熱帶植物一樣飛快成長，原來在靜安寺和大連路的辦公室都已容納不下不斷增多的員工——從最初幾個人的工作室，到每年為長江文藝出版社貢獻四五億圖書碼洋的出版公司，郭敬明可謂春風得意。

然而，就像幾乎所有創業者的發展軌跡一樣，郭敬明如今的成功也並非一蹴而就。

《幻城》的成功並未讓他安於現狀。在一款名叫《仙境傳說》的網路游戲中，他結識了身在大慶的高三學生Hansy。Hansy擅長設計，自己有一個文學網站，郭敬明看過，很欣賞，因此成為好友。

某天，春風文藝出版社副社長常晶邀郭敬明一起吃飯。席間，郭敬明有意無意地說起：“我想有一個自己的平台，可以幫助朋友一起發表作品。”聽者有心，很快，春風文藝出版社決定出資和郭敬明合作，在青春文學出版物上做一些嘗試。

2004年6月6日，這一天，是郭敬明21歲的生日，也是他和Hansy、痕痕等5位朋友一起開始創業的日子。他們成立了“島”工作室，英文名為“Island”。

《島》系列的成功，為郭敬明賺得了事業歷程中的第一桶金。他當時的想法也很簡單，“因為比較喜歡出版這個行業，希望把我的理念推廣出去，我覺得中國的出版業在很多方面其實還很傳統，雖不能說落後，但缺少適量新鮮的血液。我希望能有更多更新鮮的東西出來”。

他說：“只要好的設計再加上優秀的文章，給讀者帶來視覺上的沖擊和閱讀上的享受，就肯定能做好。”他對自己充滿自信，盡管那時候並沒有多少資金。

“島”工作室的成員在上海閘北區租了一套140平方米、三室一廳的公寓房作為工作室，吃住都在那兒。工作之餘，吃飯、K歌，是郭敬明和朋友們最大的樂趣;但工作的時候就是工作，對於文字、插圖和版式，郭敬明很苛刻，甚至追求極度完美，這讓他的合作夥伴及員工都倍感壓力。現任最世文化公司副總經理的痕痕至今還記得，一天晚上，他聽到有人在啜泣，扭頭一看竟是小四(郭敬明的昵稱)，他一邊哭一邊抱怨：“事情那麼多，那麼忙，而自己寫東西的狀態也沒有，這一切何必何必……”

還好，《島》一出版就獲得了巨大成功，很快從最初的四五萬份飆升到每期20萬份，給合作雙方都帶來滾滾的財源。當年，郭敬明就被中國《福布斯》選入名人排行榜，位列第94名。

郭敬明很快顯露出一個優秀出版人所應具備的素質：敏銳的市場嗅覺，對圖書視覺樣式的准確判斷，以及不可或缺的敬業精神。痕痕說：“當時我們只能一個人作圖，一個人排版，小四約稿寫稿，我審稿。常常通宵排版，通宵列印。

2006年，長江文藝出版社和郭敬明共同投資，在“島”工作室的基礎上成立了柯艾文化傳播有限公司。郭敬明和他的夥伴們，也從吃住工作一體的公寓里搬了出來，搬進商務樓170平方米的辦公室里。一切開始步入正軌。

當年10月，與長江文藝出版社合作的《最小說》開始試刊。他說：“我決定做一件事，就一定有成功的把握。”

2005年，他第二次被中國《福布斯》選進了該刊“名人榜”的第92名，這個排名比上一年前進了2名，讓他很高興。

他的圖書贏得了粉絲們的尖叫，但有時也會聽到負面的譏諷與批評。對於這些，他表面上雲淡風輕不以為意，其實，壓力都積在心裡。他有一次跟痕痕抱怨說：“為什麼別人只看到我的不好，卻不會看到我做過什麼?我做這些真的已經很累了。”說這話時，眼淚已經把眼眶撐滿了。

有時候，他又會變成一個“暴君”。為了追求完美，他會撕下臉皮大聲呵斥：“沒有一篇稿子是滿意的!”“這次的初審質量都非常差!”“看了開頭就不想再看下去!”這種壞脾氣，為日後的公司地震埋下了伏筆。

2007年，在《最小說》發行量節節攀升的同時，一場內部的風暴正在醞釀。柯艾公司的元老、時任柯艾公司美術總監的Hansy因不滿郭敬明的一些做法而選擇離開，連同原本在柯艾公司的晴天、不二等人一起創辦了《Alice》雜志。2010年，《Alice》和世紀文景的合作以停止告終，Hansy重新回到了郭敬明身邊，負責笛安主編的《文藝風賞》雜志的設計。

一邊爭議著，一邊接受著

從最初的5個人起步，到現在30多個員工、兩個分部的規模，郭敬明的最世公司運營良好，事業蒸蒸日上。

《最小說》占據中國青春文學雜志市場1/3的份額，“郭敬明”這三個字，也已成為一個燙金招牌，而他手下的20多位作家也是背靠“郭敬明”這棵大樹好乘涼。

雖然簽了那麼多作家，但郭敬明說他的選擇標准還是很嚴格。“寫得好是第一位的，在寫得好的前提下，還需要好的機遇和平台。我們公司扮演的角色就是，把這個作品盡可能地推廣出去，但這個作品是否受歡迎歸根結底還要看作品本身。這也就是為什麼公司雖然簽約了七八十個作家，也不是每個人的作品都很受歡迎的原因。”

2010年，柯艾公司更名為“最世”，郭敬明的解釋是：“因為經營的范圍擴大了。”具體的“經營范圍”，他並未詳細透露。柯艾公司並未撤銷，而是作為一個分部繼續存在。

一般情況下，郭敬明上午會在大連路的柯艾分部，下午趕到公司總部。事實上，他現在在上海的時間一個月不過就是10天左右，其他時間都在外地簽售，做節目。

2010年，郭敬明以2300萬的收入名列“中國作家富豪榜”次席，自2006年以850萬人民幣入選該排行榜(排名第五)以來，這已是他第5次進榜，其中，2007年和2008年甚至榮登榜首。

從以江姐和恐龍聞名的自貢隻身來到上海，財富對他來說，已經不成為一個壓迫性的問題。他說：“8年前的自己，受不了分離，受不了孤單，受不了成長……”而現在，差不多什麼都有了。他在生活上隨性而為，身上從來不缺話題，面對爭議，他已不像出道之初那樣焦慮和緊張。

很快將“三十而立”的郭敬明正抓緊青春的尾巴，步步為營。這就是郭敬明，一個在商業和文學間扮演著多重角色的年輕人。他在商業上擁有不可限量的未來，擁有實現夢想的個人與團隊，他當然也正在書寫著一段中國青春文學出版的夢幻神話。
關於事業成功的例子篇3：李開復
李開復，Google(谷歌)全球副總裁兼大中華區總裁，著有《做最好的自己》、《與未來同行》、《一網情深》。他切實關注大學生的各種問題，所著《給中國學生的一封信》系列在大學生間廣為流傳。他所進行的主題演講與創辦的我學網(開復學生網)也深受好評，學生們親切地稱他為“開復老師”。

月薪過萬、500強企業，就是職業理想嗎

很多求職者被問到“職業理想”的時候，給出的答案是：月薪過萬，或者進入全球500強企業。

我們常認為，理想就是實現某些物質利益，比如錢、名譽或者地位。而這又基於一種心理定勢，那就是我必須有錢才能快樂。我的一位同事，在認為自己賺夠了錢之後，說了聲“拜拜”就去享受他的環球旅行了。當時他才三十多歲。然而幾個月後，他發現自己當初的決定是錯的，他不用擔心溫飽，但並不快樂。因為真正的快樂來自於工作的過程，而不是由它獲得的報酬。

所以，在確立職業理想時要考慮到這個前提-高薪並不等於職業理想。我們生命的價值不在於擁有多少錢，而在於做了多少有意義的工作。還有一些研究告訴我們，那些追求理想的人，在多年以後比那些只追求金錢的人會賺到更多錢。

從我個人的經歷來看，樹立理想時更應注重自己的興趣、成就感。當初我從微軟離開就是因為發現自己只是那個機器中的一個零件，工作激情逐漸消退。於是，我想自己該接受另一個挑戰了。在Google這個富有創意的團隊里，我看到了自我的價值、年輕的力量，這更符合我的職業理想。

所以，我希望所有的求職者都記住一句話-事業比金錢重要，機會比安穩重要，未來比今天重要。

職業理想不是在一天樹立的

很多求職者說，剛開始找工作時還有目標，現在是越找越沒有標准，感到很迷茫。我想說的是，如果大學四年(甚至更長的求學時間)里沒有培養起自己的理想，那麼，迷茫是正常的。

求學十幾年目標就是考上大學，這是家長為你們樹立的“理想”。而現在大學畢業了，面對求職，沒人告訴你該做什麼了，於是迷茫產生了。那麼，如何擺脫這種迷茫呢?當然是做人生規劃，讓自已有個目標。但是，這不是一步登天的過程，理想不是一天就能樹立的。

我一直建議大學四年的時間應該用來做人生規劃，當然也包括樹立職業理想。大一大二是理解自己的過程：你喜歡什麼，適合做什麼，這些問題應該得到解決。我大學時選了很多不務正業、奇奇怪怪的課，都跟自己的專業沒什麼關系。但是這些課讓我知道了自己的興趣在哪裡，這是我最大的收獲，也是我確立職業理想的基礎。

到了大三大四，你們的疑惑就不該指向自己了，而應該更多地去理解外界。比如我想做的這個行業現在發展到了什麼程度?有哪些公司能提供相關工作機會?如果要得到這些工作機會，我需要做哪些准備?其實在這個過程中，你就逐漸樹立了自己的職業理想，而且初步探索了一條通向理想的路。

先就業再擇業，並不是理想向現實的妥協

鑒於緊張的就業形勢，我建議求職者“先就業再擇業”。第一份工作很重要，但尚未重要到決定終生。一個人一生換上四五份工作是正常的，很多時候，職業理想需要一個曲折實現的過程。

很多人說：“不管怎麼樣我一定要實現目標。做不到我也要拚命去試。”其實這不見得是件好事。我建議大家採用“兩步計劃”來實現職業理想。假如你設定了一個目標，不要一畢業就想馬上實現，好像做不到這輩子就算完了。你應該告訴自己：這個理想很好，我實現它的可能性有多高。如果目前可能性不大，那麼我應該做些什麼讓我能夠離它更近一步。

在此，我舉一個例子。有一個在美國讀大學的學生，他所在的學校不算很好，他的成績還算可以。他立志進入Google工作，問我有沒有這個可能。在問了他一些基礎知識後，我發現他很聰明，但專業知識不夠扎實，我不認為目前的他有機會進入Google。因此我對他說：“現在還很難，但如果再努力一下就有可能。”他繼續問：“我能做些什麼事讓這個可能性最大化呢?”於是，我建議他去讀碩士，並向他推薦了Google很喜歡的一所大學——加拿大的滑鐵盧大學，因為它的計算機學院教學務實，而且入學還算容易，學費也不貴。兩年後他拿到了碩士學位，現在已經進入Google工作。

受挫的理想才是好理想

一蹴而就、沒有經過挫折洗禮的職業理想，往往也面臨著瞬間坍塌的危險。在此，我想跟大家分享一下我遭遇過的三次比較大的挫折，以及我的心得體會。

第一次是在1984年，那時候我讀研二。我得到一個暑期工作的機會，為賓夕法尼亞州高中的60位高材生教授計算機。我設計了一個非常有挑戰性的課程。短短的六個星期里，他們要學會編程、人工智慧，完成大三的80%的課程。我很用心地編寫講義、授課，指導他們上機。學期結束後，他們都學會了，然而我卻被評為最不受歡迎的老師，因為我不會與學生溝通。用心努力卻換來這樣的結果，當時我受到了很大的打擊。但後來我遍訪高人，學會演講、溝通的技巧。演講後來成為了我的一項特長。

第二次在1998年，當時我在一家公司與同伴研發一項叫做“三維瀏覽器”的新技術，但由於沒有考慮到市場前景以及用戶需要，最終徹底失敗了。我苦心經營的部門被賣掉，團隊中有100多名成員因為我的錯誤而失業。為此，我十分自責。但這個挫折讓我知道做好一個產品必須考慮用戶的需要。

最後一次是在2004年，當時我計劃在中國創辦一所世界一流的民辦大學。我花了很多時間讀書、學習，但後來由於資金問題而不得不放棄。但我從中學習了很多理念，結交了不少朋友，而且在此過程中完成了我的《給中國學生的第二封信》、《給中國學生的第三封信》。我由此更加明晰了理想：雖然我不能夠改變教育，但我可以通過寫作、演講和網站繼續幫助學生。

舉這些例子只是希望大家明白：從挫折中總結經驗，能夠讓職業理想更清晰，並且更容易被實現。

墓誌銘測試職業理想

我向大家推薦一種方法，可以檢測自己的理想在何方，這個方法叫“墓誌銘測試”：想像自己離開了這個世界，而你的墓碑上刻了一段話，當你的親友來掃墓時，看到它就會想到你是一個怎樣的人，你為這個世界做了什麼樣的事情。

2004年，我想我的墓碑上應該刻著這樣一段話：李開復，科學家，企業家，他曾經歷三個頂尖的高科技公司，把繁雜的技術轉換成為人人可用、人人獲益的產品。但是，在我嘗試辦學之後，我發現我最希望的墓誌銘變成了下面這段話：李開復，熱心教育者，通過寫作、演講和網路，在中國崛起的時代里幫助了眾多青年學生，他們親切地稱呼他：“開復老師!”

好啦，現在嘗試想像一下自己的墓誌銘，也許你就會明晰，你想做一個怎樣的人，做哪些事情，樹立什麼樣的職業理想。

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❺ 閱讀下面文字，按要求作文（70分）一次，義大利《機會》雜志社記者采訪比爾·蓋茨，問了這樣幾個問題：你