1. 如何創造一番自己的事業
如何創造一番自己的事業？
我們的世界如同一座高山。我們的父母生活在山頂，註定我們不會生活在山腳；當我們的父母生活在山腳時，註定我們不會生活在山頂。N多時候，是父母的起點決定孩子的起點。只是這並不意味著父母啥命我們就啥命。我們的命運是由自我選擇、自我奮斗決定的。
在的創業者都知道，如果能夠找到用戶的痛點，同時想出解決辦法，這樣的創業項目才是一個比較好的項目。但是怎麼找到用戶痛點呢？我自己的經驗就是，要找用戶的痛點，最好你自己就是一個用戶，甚至是一個資深用戶。
因為自有你自己是用戶，你才能夠真正明白有什麼問題，否則你很難知道問題在哪裡。當然就算你是用戶，如果不善於思考，可能也發現不了痛點。最簡單的辦法，就是遇到麻煩的時候，多問幾個為什麼？
許多人一做打造個人品牌來做自媒體，就是選擇熱門話題來切入，例如娛樂，八卦，這些雖然容易吸引粉絲，但是無法獲得高質量粉絲，並且競爭很厲害，走這個路線並不是很可取的。
選擇比努力重要，每個人打造個人品牌一定要從自身的特長出發，
個人品牌有了，機會不缺，賺錢的事也不缺，但是如何以此為基礎建立起一番事業呢？
可以從以下兩個思路供大家參考
第一個，做行業社群，現在是社群經濟時代，每一個行業都需要一個專業的收費高端社群，通過做社群，可以輕松賺錢，還可以聚攏非常多的好資源。
第二個思路，可以做行業平台，有了粉絲，有了社群，自然你就有了用戶，有了用戶，你就是一個非常給力的行業平台，然後你就可以做更多的事情。世界成功學大師卡耐基說：成功不是做你喜歡做的事，而是做你應該做的事！我們不會因為每天吃飯而去賣大米，也不會因為每天穿衣服而去賣服裝。一個人的能力再大，水平再高，如果選擇的平台不對，也將無法發揮潛能達成自己的目標。所以人在一生當中努力固然重要，但選擇比努力更重要！如何選擇比選擇本身又更重要！選擇不對努力白費，甚至走很多彎路付出慘重代價。所以在選擇時，我們必須首先弄清這是什麼時代?這個時代的發展趨勢是什麼？這個時代的主流經濟是什麼？錢往那個行業跑?這個時代是哪些人在掙大錢、掙快錢?他們做什麼，我們就做什麼，我們自然也可成功！這是成功的秘訣之一。今天我們選擇一個全新的既消費又賺錢、既便宜又自由的商機，別人苦苦追求幾十年也未必能實現的社會效益和經濟效益，我們不足兩年就可以實現，這就是濃縮人生，這就是成功的捷徑！這就是智慧！這就是信息時代人與人之間新的區別！人們處在同一起跑線上，成功的速度將重新決定社會財富二次分配額度，一個人今天對新生事物反應的遲鈍與敏捷將與明天的財富階層直接相對應。今天的市場經濟，已不再是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，活魚吃休克魚，是觀念的更新，是頭腦的競賽！是悟性的賽跑！
2. 如何創造性的開展自己的工作
在探討如何創造性地開展工作之前，首先來講一個故事，之所以選定這個題目進行交流，在一定程度上也是受這個故事的啟發。 故事的大概過程如下： 兩個小夥子小周和小趙，同時受雇於一家蔬菜店，開始時拿同樣的薪水。可一段時間後，小周加薪晉職，而小趙卻分文未加。
終於，小趙向老闆抱怨待遇不公了。 一天早上，老闆讓小趙和小周分別到蔬菜批發市場去看看有什麼貨。 小趙很快就從市場上回來報告說，現在只有一個菜農在賣土豆。老闆問菜農有多少土豆，小趙不清楚，趕忙又跑到市場去，回來報告說共有40袋。老闆又問價格多少，小趙只得第三次跑到市場去問清價格，回來報告。 隨後，小周也從市場上回來，一口氣向老闆報告說：「目前，市場上只有一位菜農在賣土豆，一共40袋，每斤x x元。這位菜農還將運來幾箱西紅柿，價格公道。
至於質量，我帶回一個土豆、一個西紅柿，請您過目。考慮到近日西紅柿銷售較旺，且我店庫存不多，我估計您肯定要進一些，所以我把菜農請來了，人就在門外。」 故事講到此，各位對小周獲加薪晉職而小趙的薪水分文未加的原因都應該有自己的答案了。故事中的小周和小趙的工作態度都是沒有問題的，區別是小周工作更主動更有創造性。
3. 如何開創自己的未來事業
首先要對自己做一個全面的了解：你的性格、你的愛好、你的擅長
（可以向周圍的好朋友詢問）
接著做一個未來的規劃：短期的、長期的
然後你就可以開始付諸於實踐
在不斷實踐的過程中不斷的修改自己的規劃，以達到自己最佳的狀態。
4. 我想擁有自己的事業，怎樣著手啊，從何做起
我提供你一個商機，有熱情，有毅力，一定能成功。
看我的資料，有興趣的和我聯系。
5. 當今社會如何開創自己的事業
低成本創業的5個成功模式！ 一、邊打工邊創業 這種方式一般是利用自己的專業經驗和在自身的廠商資源，在上班時間外進行創業嘗試和增加收入，好處是沒有任何風險，但應該處理好本職工作與創業的關系。 A先生是某服裝企業采購，從事了幾年的采購工作後頗有心得，對服裝有了一定的敏感並熟悉各種服裝加工企業，由於服裝企業現在很多是虛擬經營，即便是我們熟悉的知名品牌（如班尼路、美特斯邦威）也只是負責產品設計，本身並不設廠，設計出衣服樣式後找服裝廠加工製成成衣，然後加上品牌標識發往全國的零售終端，現在A先生就經常接一些「私活」，客戶提供樣式，然後A先生負責采購面料和找加工廠，最後交付成衣。一單下來少的幾千，多則幾萬，的確非常愜意。這種方式的好處是沒有風險，自己在有固定收入的同時可以創造更多價值。 可能有人認為此方法欠妥，有對公司不忠的嫌疑，我認為只要掌握一個度該方法還是非常可行的，利用閑暇時間去開拓自己的事業並且增加收入也無可厚非。 建議： 1、應該知道自己發展的主次，在企業打工除了養家糊口也是個人能力和資歷的增長，因此重心是完成好本職工作，推進個人能力和職業發展的進程。 2、保持以下尺度，客戶不要是你打工企業的競爭對手；不要佔用任何上班時間，那個時間屬於為你提供薪水的公司；不泄露任何公司的商業秘密。保持自己的職業操守和信用對將來個人發展有不可估量的作用。 二、依靠商品市場創業 專業的商品市場，（比如眼鏡批發市場、服裝批發市場等）都會為租戶代辦個體工商執照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店內貨品的進貨費，所以投入在3-5萬以內。只要依靠人氣旺盛的商品市場，風險也比較小，在調查中我們發現很多溫州人起家就是從商品市場做起來的。 B小姐以前是服裝設計師，後來從服裝公司辭職後自己創業，轉租別人的帶照商戶（現在有很多商品市場可以買、可以租，有些人買下後通過出租贏利，並且經營的證照齊全），在一家服裝市場中經營批發零售業務，憑借自身的設計能力和多年的行業經驗，B小姐自己設計，找服裝廠加工成衣後在自己的店鋪內銷售。目前銷售良好，已經開了第二家分店。 建議： 1、一定要找人氣旺的市場，可能比起經營較差的市場租金要高，可是人流量是該商品市場內你的小店存活的最基本條件。 2、同樣的市場也有生意好和差的區別，因此需要你對自己經營的產品比較熟悉（例如熟悉該類商品的消費者喜好；熟悉該商品的進貨渠道，能以更低價格進貨等等）。三、在大賣場租個場地創業 這種方式有點類似代理銷售，不過必須眼光獨到，風險比較大一點，但是回報也是非常可觀。這種方式比較適合有營銷經驗的人員採用。 C先生出差X市發現松子在當地價格比較便宜，回來後經過簡單調查，發現本地松子很少有人銷售，而且價格昂貴，因此C先生在春節前很早就到X市訂購了一批松子，並且在本地人流最大的家樂福爭取到了進門的一塊場地，春節期間開始用大缸裝著松子進行銷售，這一個月下來是另人瞠目結舌的30萬利潤。 建議： 1、用你所代理或銷售產品的生產廠家相關證明（衛生許可證、廠商證明等）同賣場辦理手續，否則不能進場。 2、風險比較大，一定要對市場行情有所把握，並且注意產品的銷售季節和保質期。有人從外地批水果到賣場銷售，運輸途中耽擱了一下，結果很多沒賣完就爛掉了。 3、考慮本地人對該產品的接受程度，最好做個簡單的調查（有些東西盡管本地很少銷售，但是可能不一定適合本地口味，例如有的商家曾經在一些城市推廣檳榔，但是當地的人並不習慣檳榔的口味，因而失敗）。四、加盟連鎖創業現在有很多小的飾品店、冷飲店等，加盟的費用不高，但是選對店鋪和產品還是很賺錢，加盟連鎖一定要看準，並且早點介入成功的可能性比較大 D小姐在某市加盟石頭記飾品連鎖店，由於當時此類產品市場上比較少見，屬於競爭少、利潤高的行業，因此短短兩年就賺了接近百萬，等到各種飾品連鎖店低價競爭時，她早就關門轉行，開了一家眼鏡店。 再如加盟有實力的房產中介公司，自己只需要租個門面，有簡單的電話、桌椅等設備就可以開展業務，房源信息來自售房戶、出租戶在中介公司的免費登記，你可以在小區的信箱內投遞一些徵求房源的信息，由於房源信息登記是免費的，所以很快你能找到一些房源信息，接下來通過門市會有求購、求租的客戶上門，你提供信息、並帶領看房，雙方成交時，出租戶和租房者各支付月租金的30%作為傭金，一筆月租2000元的項目中介成功就可以獲得1200元，非常可觀，操作也很簡單。 建議： 1、選擇行業門檻低但回報高的產業，例如房產中介。 2、選擇新興產品，一旦競爭產品增多，營業額下降時，立即轉向，如以前的小飾品店等。 3、整個投資不宜過大，找利潤高，投入少的小產品加盟，沒有經驗的人切忌加盟大的連鎖項目，沒有一定的經營經驗註定失敗，千萬別太相信加盟企業的「無經驗」一樣經營，「全程營銷輔導」的謊言。
6. 如何創造性的開展你的工作
在探討如何創造性地開展工作之前，首先來講一個故事，之所以選定這個題目進行交流，在一定程度上也是受這個故事的啟發。
故事的大概過程如下：
兩個小夥子小周和小趙，同時受雇於一家蔬菜店，開始時拿同樣的薪水。可一段時間後，小周加薪晉職，而小趙卻分文未加。終於，小趙向老闆抱怨待遇不公了。
一天早上，老闆讓小趙和小周分別到蔬菜批發市場去看看有什麼貨。
小趙很快就從市場上回來報告說，現在只有一個菜農在賣土豆。老闆問菜農有多少土豆，小趙不清楚，趕忙又跑到市場去，回來報告說共有40袋。老闆又問價格多少，小趙只得第三次跑到市場去問清價格，回來報告。
隨後，小周也從市場上回來，一口氣向老闆報告說：「目前，市場上只有一位菜農在賣土豆，一共40袋，每斤x x元。這位菜農還將運來幾箱西紅柿，價格公道。至於質量，我帶回一個土豆、一個西紅柿，請您過目。考慮到近日西紅柿銷售較旺，且我店庫存不多，我估計您肯定要進一些，所以我把菜農請來了，人就在門外。」
故事講到此，各位對小周獲加薪晉職而小趙的薪水分文未加的原因都應該有自己的答案了。故事中的小周和小趙的工作態度都是沒有問題的，區別是小周工作更主動更有創造性。下面就如何創造性的開展工作來談一下自己幾點粗淺的想法：
一、充分熟悉和了解工作職責和工作目標
在實際工作中，每一個崗位都有其特定的工作職責和工作目標，尤其是一些管理性和服務性的工作崗位，其工作職責相對比較繁雜，工作目標也不便量化，此時對崗位職責的熟悉程度和工作目標的理解顯得尤為重要。
1、對崗位職責的熟悉是指要清楚自身工作包括哪些項目，每一個項目的流程是什麼樣的，這些項目之間有無直接或間接聯系。在對崗位工作內容和工作流程有了充分深入的了解之後，就有可能發現工作中存在的一些不合理或者不科學安排，想辦法來解決這些不合理或者不科學安排的過程就是一個創造性工作的過程。
如果不能熟知崗位職責和工作流程，開展工作時離不開工作職責表和工作流程表，不熟悉有關管理文件，就只能根據相關規定來應付工作，就更談不上創造性地開展工作了。
好比我們科室的工作，有關制度和文件比較多，對科室負責的各項工作都有明確的規定，做為科室工作人員，應對這些制度和文件都應熟記於胸，並且經常考慮這些文件和制度還有哪些欠缺，該如何修訂。
2、對工作目標的理解指的是要明白自己所負責的工作需要做到什麼程度、產生什麼效果和影響等。同一崗位在不同時期的工作目標是不相同的，一般工作都遵循一個從無到有、從有到多、從多到精的一個過程。正是由於這個過程的存在，工作目標的不斷提高，才能促使我們不斷改進工作方法，滿足不同時期工作目標需要。這個不斷改進工作方法的過程，其實就是創造性開展工作的過程。
比如我院精品課程建設的過程，就需要在精品課程建設的不同時期，採取不同的措施，使院級精品課程真正成為促進教師教學、幫助學生自主學習、給其他課程提供借鑒的作用。
如果沒能深入理解的工作目標，明白工作的終極追求，開展工作就只能是機械地重復，像機器一樣工作。
二、提高工作主動性
還是結合最開始的故事來談關於工作主動性對於創造性開展工作的重要性。小周和小趙被安排去做一件事，但是由於工作主動性的原因，小周完成工作後更能得到老闆的賞識。小趙之所以不能出色的完成工作，其主要原因在於開展工作時過於被動，循規蹈矩、毫無主見。
提高工作的主動性，是指在職責允許范圍之內，根據工作目標，在執行工作的過程中，溶入自己的思考，更有效地開展工作。
7. 怎樣從根本上激發自己的事業心！
希望對你有幫助！5句話改變一生
第一句話是：優秀是一種習慣。
這句話是古希臘哲學家亞里士多德說的。如果說優秀是一種習慣，那麼懶惰也是一種習慣。人出生的時候，除了脾氣會因為天性而有所不同，其他的東西基本都是後天形成的，是家庭影響和教育的結果。所以，我們的一言一行都是日積月累養成的習慣。我們有的人形成了很好的習慣，有的人形成了很壞的習慣。所以我們從現在起就要把優秀變成一種習慣，使我們的優秀行為習以為常，變成我們的第二天性。讓我們習慣性地去創造性思 考，習慣性地去認真做事情，習慣性地對別人友好，習慣性地欣賞大自然。
註解：要會「裝」，要持續的、不間斷的「裝」，裝久了就成了真的了，就成了習慣了，比如准時到會，每次都按時到會，你裝裝看，你裝30年看看，裝的時間長了就形成了習慣。：）
第二句話是：生命是一種過程。
事情的結果盡管重要，但是做事情的過程更加重要，因為結果好了我們會更加快樂，但過程使我們的生命充實。人的生命最後的結果一定是死亡，我們不能因此說我們的生命沒有意義。世界上很少有永恆。大學生談戀愛，每天都在信誓旦旦地說我會愛你一輩子，這實際上是不真實的。統計數據表明，大學生談戀愛的100對里有 90對最後會分手，最後結婚了的還有一半會離婚。你說愛情能永恆嗎？所以最真實的說法是：「我今天，此時此刻正在真心地愛著你。」明天也許你會失戀，失戀後我們會體驗到失戀的痛苦。這種體驗也是豐富你生命的一個過程。
註解：生命本身其實是沒有任何意義的，只是你自己賦予你的生命一種你希望實現的意義，因此享受生命的過程就是一種意義所在。
第三句話是：兩點之間最短的距離並不一定是直線。
在人與人的關系以及做事情的過程中，我們很難直截了當就把事情做好。我們有時需要等待，有時需要合作，有時需要技巧。我們做事情會碰到很多困難和障礙，有時候我們並不一定要硬挺、硬沖，我們可以選擇有困難繞過去，有障礙繞過去，也許這樣做事情更加順利。大家想一想，我們和別人說話還得想想哪句話更好聽呢。尤其在中國這個比較復雜的社會中，大家要學會想辦法諒解別人，要讓人覺得你這個人很成熟，很不錯，你才能把事情做成。
註解：如果你在考數學試題，一定要答兩點之間直線段最短，如果你在走路，從A到B，明明可以直接過去，但所有人都不走，你最好別走，因為有陷阱。在中國辦事情，直線性思維在很多地方要碰壁，這是中國特色的中國處事方式。
第四句話是：只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
我在滑雪的時候，最大的體會就是停不下來。我剛開始學滑雪時沒有請教練，看著別人滑雪，覺得很容易，不就是從山頂滑到山下嗎？於是我穿上滑雪板，哧溜一下就滑下去了，結果我從山頂滑到山下，實際上是滾到山下，摔了很多個跟斗。我發現根本就不知道怎麼停止、怎麼保持平衡。最後我反復練習怎麼在雪地上、斜坡上停下來。練了一個星期，我終於學會了在任何坡上停止、滑行、再停止。這個時候我就發現自己會滑雪了，就敢從山頂高速地往山坡下沖。因為我知道只要我想停，一轉身就能停下來。只要你能停下來，你就不會撞上樹、撞上石頭、撞上人，你就不會被撞死。因此，只有知道如何停止的人，才知道如何高速前進。
註解：用汽車來比喻，寶馬可以上200公里，奇瑞卻只能上120公里，為什麼？發動機估計不相上下，差距在剎車系統，上了200公里剎不了車，呵呵，我的天！
第五句話是：放棄是一種智慧，缺陷是一種恩惠。
當你擁有六個蘋果的時候，千萬不要把它們都吃掉，因為你把六個蘋果全都吃掉，你也只吃到了六個蘋果，只吃到了一種味道，那就是蘋果的味道。如果你把六個蘋果中的五個拿出來給別人吃，盡管表面上你丟了五個蘋果，但實際上你卻得到了其他五個人的友情和好感。以後你還能得到更多，當別人有了別的水果的時候，也一定會和你分享，你會從這個人手裡得到一個橘子，那個人手裡得到一個梨，最後你可能就得到了六種不同的水果，六種不同的味道，六種不同的顏色，六個人的友誼。人一定要學會用你擁有的東西去換取對你來說更加重要和豐富的東西。所以說，放棄是一種智慧。
8. 如何創造自我使自己具有創造性人才開創自己的創造性事業
無論是一個國家還是一個單位,最關鍵的核心競爭力是「創新」,而要創新,就必須要擁有一大批「創造性人才」。其實《林肯尋找格蘭特》這本書傳遞給我們的最具啟發性的理念就是:如何培養一個人的創造性,使之在工作中能夠創造性的完成任務,從而達到成就事業、實現人生價值的目的。那些只會做死事不會動腦筋的人,即使很敬業、很勤奮、很忠誠,也只能完成好一般的日常工作，一旦出現新的問題、新的挑戰、新的變動，他們就傻眼了、束手無策了。而現實卻恰好是總在變化當中的。在人才競爭越來越激烈的今天,大部分人都已經意識到敬業、勤奮和忠誠的重要性,力求充分發揮自己的主動性進行工作,所以,被淘汰的不僅僅是那些懶人,那些只會埋頭苦幹,機械做事的人也面臨著被淘汰的局面。因為,當你辛勤工作的時候,別人也在同樣的辛勤工作,雖然你勤奮、忠誠、有責任心，已經具備了成為一個優秀人才的最基本的條件,但是,那樣的話你只能算是一個「合格的人才」,而不能算是一個「優秀的人才」。如果一個人安於現狀、不思進取的話,就只能一直平庸下去,缺乏敢想、敢做、敢擔當的態度和精神,最後的結果很可能被別人超越、替代。本書中的格蘭特就告訴了我們,如果他像前四位將軍們一樣,只把做好防禦、減少傷亡作為自己最大的追求,聯邦就「完蛋了」。因為林肯要的是徹底擊敗敵人而不僅僅只是維持現狀，守住自己的領土就足矣。所以,僅僅有敬業、勤奮和忠誠是不夠的。格蘭特打破常規,創造了新的軍事法則,他的創造能力讓他實現了林肯的目標。在當今瞬息萬變、充滿競爭的社會中,越來越多的人意識到創新的重要性。大到一個國家,小到一個單位或組織,都是如此。國家創新系統的基石是組織創新,但組織創新無論是以技術創新、管理創新,還是以文化創新形式呈現,它又都是以個體創新為實現的前提。特別是對現在的各行業來說,技術發展可謂是日新月異。一個單位或組織要想求得生存和發展,就必須激發其廣大職工的創造性。
9. 如何開創自己的事業
第一步：精簡創業設想
在醞釀創業計劃時，你腦子裡面可能會產生很多種模糊的想法，盡管他們是你創業的基礎，但是你還必須學會做一個淘金人。要會從眾多的沙粒中提煉出你想要的金子來，也就是說要對你最初的想法進行思考、分析、判斷、選擇、充實，最終形成比較成熟的創業設想。
第二步：組織創業團隊
俗語說，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，僅僅憑著單打獨斗就想做出頂天的事業，在這個合作的年代裡既不可能也是沒有必要。因此，只有組建一個優勢互補、高度認同、目標一致的團隊，才能在創業的道路上一起披荊斬棘、攜手前進。
第三步：擬定商業計劃
當你具備了一個創業者所具有的「軟條件」時，那麼你現在最缺的是什麼?金錢和資源。所以，你要和你的同伴去說服那些掌握資源的人。那麼怎麼樣才能讓別人相信你們的實力，相信你們值得投資呢?其首要的東西就是商業計劃或者商業計劃書，它就像一塊敲門磚，能幫你叩響成功的大門，說服別人給你們投資。常言道，好的開始是成功的一半，而商業計劃正是創業真正邁出的第一步。
第四步：組建公司
如果你已經有了成熟的創業設想、優秀的團隊和足夠的投資後，接下來的任務就是組建公司。在組建公司時，需要了解基本的法律、工商、稅務、經濟以及經營管理等知識以及通過法定的程序建立公司，並進入實際操作過程。
第五步：擴大企業
公司經過一段時間的運營後，你會發現很多問題，並會開始思考更深入的一些東西。這時，你面臨的重要任務就是如何繼續發展企業，無論是通過各種方式進行再融資，或是進行戰略調整，把企業引向新的道路等手段。但總而言之，那時的考慮就是企業的再發展問題。
10. 如何擁有自己的事業
我高中差點沒畢業，19歲在外面盪，22歲坐牢，不長，23歲就出來了，在外面做過手機，洋酒，廢鋼，安利一類的保健品，反正能發橫財的很多去做，結果什麼都沒做成，後來我買帳了，我發現自己光有一腔熱情頂個P用！
但是我同時也發現，不管在哪，我的生存能力都比學校出來的人強N倍。
你現在不是需要做出什麼大事業，是需要找個地方給人壓迫，折磨，辱罵，看不起，不當回事
等你到30歲的時候，如果你堅持被人折磨到那個時候，相信自己，你已經具備了成大事的人的所有好性格了！
哦，還有，我最近剛學回一句話，我姐姐對他男朋友說的，他男朋友家裡背景好的一塌糊塗，他要去搞公司，我姐姐直接扔他一句，先去別的廠里給人罵幾年再說。（我姐姐是強人，她男朋友給她拍死的。。。）