① 結構化面試為什麼報考工會
意願性問題答題思路(即為什麼報考)
表述求職動機(想做)+ 表述素質與能力(能做)
錯誤答題思路：待遇好，氛圍好，種種之類的。
思路一：個人理想，性格適合，專業匹配，能力適合。
思路二：符合擇業標准能滿足基本條件，經歷引發喜歡並堅定決心，能力符合。
案例
各位考官，報考教師這一職位是我深思熟慮之後的職業選擇。
今天我參加，就是能夠有機會實現自己的職業目標，同時能夠回饋周圍曾經幫助過我們的人，也能為家鄉的發展貢獻出自己的綿薄之力。
② 事業單位面試問題：你為什麼想來我們單位工作
首先對應聘公司背景有一些了解嘛，因為了解到咱們公司比如說是做......這一塊的，我對這一方面比較感興趣，而且也符合我以後的職業規劃。（這是自身需求）然後就說咱們這個公司也是。。。行業做的比較好的一家，我相信在咱們公司我可以得到更好的發展這樣子。（就是誇一下公司）
③ 面試試題為什麼報考衛生事業單位
我是從護士角度出發的
1 事業單位遇到的疑難雜症和疾病種類多 可以去多了解病情的臨床表現並針對性護理 對提高自己的個人業務能力有很大的幫助
2 突發狀況多 患者多 鍛煉自己的應變能力和人際溝通能力
3 不會向私立醫院以盈利為主 公立醫院會本著救死扶傷的人道主義 而且醫德醫風很正 醫務人員不會因為治療費用的高低去影響服務質量
④ 面試題目：為什麼選擇報考公務員
你為什麼要考公務員?根據考生的回憶，這次濟南市公務員招考面試，此問題正式升級為考題一道。考生小何(化名)看完此題，嘴角上揚，抬頭對考官說，「這個題對我來說最好回答，我已經思考了兩年多」。了解考生的答案亦算是觀察他們對「公考」態度的一個觀察角度。
「這個題，最好回答」
17日，在濟南市公務員招考面試環節，所有考生都面臨同樣一道問題，題目在一定的背景之下，提問考生為何沒有去創業，而是來參加公考。考生小何(化名)對本報記者表示，他對這道題的理解是：結合自己的情況，闡述自己的擇業觀，以及為何要當公務員。
順利答完前兩道題，考生小何把這最後一道題掃了一下，嘴角上揚，「這個題對我來說，最好回答」。
「我兩年之前就思考過了」，小何說，「我是習慣提前思考和對未來進行規劃的人」。
小何認為，創業需要社會經歷，實操經驗，她都欠缺，「而且，創業者需要開拓精神和敢闖的性格，我喜歡制定計劃，腳踏實地去執行，這才是我擅長的」。
從性格和經歷兩個方面，小何說，確定自己是干公務員的料，自己也是這樣按照規劃一步一步走到今天。
「我想在體制內創新」
「性格原因」確實是高頻詞彙。本報記者采訪了解到，幾乎半數的考生，都將「性格」作為了自己打算加入公職人員隊伍的主要原因。
也有不少考生不強調性格和專業，把公務員職位當做自己實現價值的舞台，並對上述看法有不同的見解，「其實體制內更需要闖勁兒和創新」。
理科生小國(化名)在面試環節稱，自己報考崗位是服務於企業的管理崗，「我去創業是一種創新，我成為公務員可以利用政策和資源服務更多想創業的人。再說，創新型政府就需要我們這樣具有闖勁兒的年輕人，體制內也大有可為。」
針對上述各種觀點，記者咨詢了多位考官，並未得到正面回答。有考官告訴本報記者，考察學生對自我的客觀認識、定位和擇業觀，確實也應是題目設置的應有之義，「不管何種觀點，都要論證充分，誠實可信」。
本報記者注意到，小國的面試結果顯示：分數相當不錯。
「我家長都是公務員」
「價值觀必須要正確」，群眾監督員穆爽對本報記者表示，她通過現場觀察發現，面對這道試題，幾乎每個人的答案中，都會包含一個共同的要素，「謀求公職是想為人民服務」。
本報記者在此前采訪中了解到，很多考生對於選擇做公務員，一個重要的考慮因素是「穩定」——而本報記者在面試現場發現，一個考場的18位考生中，只有3人大大方方地談及這個原因。
另外一個常常被提及的原因是，考生親屬就是公務員。「我的母親就是一位公務員，我看到了她的辛苦，也看到了她的成就感，所以我選擇也考公務員」「我的叔叔是一位公務員，他兢兢業業為人民服務，給我樹立了榜樣」……
諸如此類的原因不少，考官對於這樣的答案作何看法?
「不會因此加分或者減分」，受訪的幾位考官對本報記者表示，關鍵看考生是否能把參加公考的原因闡述清楚，真實可信。
考生小鄭(化名)的回答就得到了考官的認可，得分不錯。「父母都是公務員，我從小就住在某單位大院，一直在觀察大人」，她說，「我清楚地知道，自己選擇這條路，未來的工作會是什麼樣子，生活又會是什麼狀態，我知道這是我想要的」。
有考官對本報記者表示，「這個小姑娘(小鄭)的回答比較坦誠」。
⑤ 事業單位中結構化面試是什麼
在事業單位面試中，結構化面試共分為五類題型，分別是組織管理類、應急應變類、綜合分析類、人際溝通類還有自我認知類。如何答好這五類題型?這五類題型的答題思路又是什麼呢?
一、組織管理類
組織管理類試題要求考生計劃、組織一次活動，來考查計劃、組織、協調能力。近年來這類試題的考查點越來越細化，注重考生的實際工作能力。
對於組織管理類的題型，總體的答題思路有三個：，要有始有終。這個思路是指在答這類題時，要注意按照事情發展的時間順序和邏輯順序，按照準備、組織、協調、控制、總結的步驟依次進行計劃和安排。第二，要全面考慮，其中對人的安排是核心。在進行准備時，不僅要確定活動的形式和流程，還要將人、財、物、地、時等活動要素考慮到位。在此須牢牢把握，一定要把對人的安排放在首位。第三，要把自己放在活動情境中去考慮。組織管理類的題包含的類型很多，如接待、調查、會議、培訓等等，各有各的特點，不能一概而論，在答題時要凸顯該類活動的特點，杜絕套路化。同時，在組織管理類試題設問時，也有微觀、中觀、宏觀之分，都要求考生在相同時間內答出，這就要求考生對答題的詳略和側重要有所區別，抓住重點、表現亮點。總體說來，考生必須從題目設問出發，把自己放在特定的活動情境中，具體來進行分析，做出有特色、有針對性的安排，這樣才能避免模板化，取得高分數。
二、應急應變類
在回答這類試題時，一是要注意心理的穩定性，迅速分析情況，積極思考相應對策，提出恰當的措施。二是要注意身份定位，身臨其境，將自己置身於題中設定的情境中。這類試題經常會設定身份，那麼考生的答題立場就必須以新的身份為出發點，進入一個處理突發事件的模擬過程。三是要擴寬思維，多提對策。一個突發事情往往不止一個解決辦法，考生應針對不同假設情況做出相應對策，並權衡利弊選擇實施，最終將事件順利解決。
三、綜合分析類
對於綜合分析類的問題，首先要進行定位。定位包括對題目中所反映的問題的性質進行定位和對與之相關的知識點進行定位。對性質的定位指的是判斷題目中的現象是積極類的、消極類的還是辯證類的，對知識點進行定位是指迅速判斷題目所反映的問題是屬於政治、經濟、文化、還是民生，是與我們黨和政府的哪些大政方針相關，主要參考依據如十二五規劃和當年的政府工作報告等。定位之後，要具體分析問題，分析問題的思維一定要發散，包括對問題所產生的原因、影響、對策等進行分析。
綜合分析題答題時要有三度，即廣度、高度、深度，從事業單位的立場出發來考慮社會問題，多角度分析社會熱點，從政府的高度出發來提出對策，解決問題。同時，在答題時要注意邏輯順序要清晰，層次分明，重點突出，而不是想到哪裡說哪裡，鬍子眉毛一把抓。
四、人際溝通類
對於人際溝通類的題型，一個總體的思路就是遇到困難和挫折多在自己身上找問題，不從別人那裡挑毛病。人際溝通類的考題按照題目中所設定的場景，考查考生處理與如下幾類人群打交道的能力：，與自己上級之間的關系;第二，與自己同事之間的關系;第三，與自己親人之間的關系;第四，與自己朋友之間的關系;第五，與自己服務對象之間的關系。關於處理與自己上級之間的關系，主要思路是服從領導，尊重領導的;處理與同事之間的關系，要熱心幫助同事，遇到矛盾要從大局出發，多忍讓，不激化矛盾;處理與親人之間的關系，要盡力做到事業家庭兩不誤，原則性與靈活性的統一;處理與朋友之間的關系，原則性是位的，對於交友要謹慎;處理與自己服務對象之間的關系，要熱情有耐心，全心全意為群眾服務。
五、自我認知類
對自我認知與職位匹配類試題，有三種主要類型：類是直接提問類。直接提問類的問法有如下幾種問法：「請你介紹一下你自己」、「請問你有那些優缺點」、「請問你為什麼要報事業單位」等。
對於直接提問類，要注意自己的答案一定要與事業單位的職位要求相匹配，要重點挖掘自己的優點，這些優點反映在自己的學習經歷、工作經歷、個性特點上，強調自己所具有的這些特點恰恰就是自己的這一職位所需要的。第二類是間接提問類，通過間接的提問來考查考生與職位之間的匹配性。比如「請問你的座右銘是什麼」、「請問你最崇拜的人是誰」「請問你最喜歡的著作是什麼」等等。要注意一定要挖掘自己所回答的內容符合所報職位的要求。第三類是壓力型。通過給考生施加壓力的提問來考查考生的應變能力。比如：「你的專業似乎和我們的要求有一定距離，請你談談你的看法。」對這類的題要保持冷靜淡定，既要承認自己離理想狀態還存在差距，又要盡量說服考官自己在所報考職位上具有的優勢。
⑥ 你為什麼要報考這個職位（這是事業單位的面試題，求教各位給個詳細而生動的回答，謝謝）
面試事業單位介紹個人情況時，當被問到「你為什麼要報考這個職位」時不能太務實，也不能完全「務虛」，具體是先說事業單位的現實優越性，再說自己的「奉獻」之心。
答題時可以這樣展開：
（1）分析一下這個職位，確實很吸引人，無論是待遇還是工作環境。
（2）自己從小就對某某工作感興趣，希望能親自站在這個崗位上做出一定貢獻。
（3）這個工作適合自己謹慎、穩重、沉著的性格，我認為我能夠做好這個工作。
⑦ 事業單位面試問為何報考這個職位怎麼回答最好
事業單位面試，極少問「為什麼報考」這個單位，因為這種問題極沒有水平，也問不出來什麼。可以回答糊口養家，也可以回答興趣愛好，還可以回答專業相符，或者是「為人民服務」。都沒有什麼毛病，不過如果這樣回答，估計得不了什麼好的分數。不過你想想，如果不這么回答，准備一些煽情的話，回答的結果，也會讓人覺得很假，還不如直接說養家糊口的好。
相對黨政機關，事業單位除一部分管理類崗位外，還有許多專業技術崗位，比如教師、醫生、護士、農業技術人員、工程技術人員等。提前對自己的崗位，以及崗位所在的環境做一個全面、深入的了解，在面試的時候，如果遇到面試官詢問此類問題，可以從職業榮耀的角度出發，從專業技術發展的角度出發，談談自己對該職業的興趣愛好，以及未來暢想等等，再結合當地發展實際，在實現個人夢想的同時，為當地經濟社會發展貢獻自己的一份力量。這樣的回答，既有專業話題，又顯示出了對當地發展的關心，還表現了年輕人的奮斗和追求，相信應該可以得高分。
如果面試的崗位不是專業技術崗位，也和自己大學所學的專業不對口，只是普通的公益服務類，這樣說顯然就不行。沒有了專業的話題，說什麼都會顯得蒼白無力。這時候就要多強調當地的經濟社會發展，多強調崗位承擔的服務職能，表達自己願意為人民群眾奉獻自己的力量。如果能提前看一看該單位最新的工作總結或者匯報材料，對單位、對自己面試的崗位工作有一個初步的了解，發言中能將材料中總結的亮點、重點等揉合進去，使面試官有熟悉感，能引進共鳴，是最好的。證明自己也算是個內行，對崗位、單位工作有著充分的了解與准備，不是無的放矢、滿口假大空，這樣的面試發言應該也可以過關。
⑧ 事業單位面試中提問:你為什麼報考我們單位應該怎麼回答
1,針對這個你要對此單位表示肯定與莫大的信心,稍微帶到點你的企圖心2,首先你明確你的職責,太過越矩與搶風頭的行為並不是積極,是不懂人情,針對這個你首先是把本職搞定,然後往下層工作幫忙,不要往上。注意細節。3、這時有兩種、1,不能謙虛要將自己的專業優勢道出,但神情一定要自信而不自滿,千萬不要說是來學習的,單位需要的有能力的人。2,就說雖然專業知識和別人差不多,但你卻恰好比別人耐心一點,刻苦一點,
是我自己的想法、你自己看可不可以
⑨ 事業單位結構化面試題目及答案
結構化 面試 題是事業單位主要的 面試題 型之一，以結構化面試題的形式進行考核是事業單位招聘人才的主要途徑。下面是由我分享的事業單位結構化面試題目及答案，希望對你有用。
事業單位結構化面試題目及答案(一)
有些領導就像“武大郎開飯館”一樣，不滿意比他強的下屬，如果你遇到這樣的事情，你將如何去處理?
答案
1.我相信在我所報考的單位不會出現這樣的現象。如果真遇到這樣的情況，我想我會這樣做：
2.首先， 反思 自己。確定是否因自己和領導溝通不利，或在平常的工作中不夠謙虛謹慎，過分張揚才導致領導的誤解和反感。如果是這樣的話，我會找出自己的問題所在，在合適的機會跟領導溝通，真誠地就以往的過失表示誠摯的歉意，並在今後的工作中加強跟領導的溝通，同時更加低調更加謹慎，我想領導一定是具有廣闊的胸懷的，必定會消除對我的不良印象;
3.其次，如果問題確實不在我自己身上，我的工作和 人際交往 都不存在問題，我也會合理看待這種現象，領導對比他強的下屬不滿，說明領導具有憂患意識和上進心，這種意識本身是沒有錯的，只要能夠正確引導，會對領導的進步起到積極的促進作用。這時候，我會在平常的工作中更加積極主動跟領導溝通接觸，交流工作技巧，加深彼此感情，並更加虛心地多向領導請教和學習，相信精誠所至，金石為開，領導一定會消除對我的成見，更加愉快地投入工作中。
4.再次，如果領導因我比他強而不滿是有其他原因，我也會努力找到症結所在，對症下葯，通過積極的 方法 和誠懇的溝通，及時化解我和領導之間的尷尬，不至於影響領導的心情和工作的開展。
5.總之我相信，人都是感情動物，只要真誠地交流，沒有化解不了的隔閡，一時的狹隘一定能夠在真誠中消散。
事業單位結構化面試題目及答案(二)
基層性工作和研究性工作，你願意從事哪項工作?
答案
1.對於我來說，我必須首先界定我的眼前目標和長遠目標，這樣才能有的放矢，更好地確立工作方向。
2.從我的專業理想和職業生涯規劃來說，我覺得我比較願意、也比較適合從事研究性的工作。因為……(談自己的專業和自己的職業生涯規劃，以及自己為什麼適合研究性工作)。
3.但是，凡事都不能一蹴而就，美好的願景並不代表我現在能夠一步登天。我覺得就我目前的情況而言，是不能夠直接勝任研究性的工作的。我是個應屆大學 畢業 生，雖然具備扎實的理論知識，但是我的工作 經驗 、社會閱歷都不夠豐富，實際操作能力還有所欠缺，這對於我來說是目前最需要提高的，也是做好一切工作的根本。所以，我現在迫切需要從基層工作做起，在基層性工作中錘煉自己各方面的綜合素質，以便能夠適應今後更加復雜、更加專業的研究性工作。
4.綜上，我認為，研究性工作是我的工作方向，而基層性工作是我現在必須要經歷的基礎階段，對目前的我來說，是最重要的，也是我最願意從事的。
事業單位結構化面試題目及答案(三)
如果你擬定了一個方案，你的處長不滿意，但是你的副局長卻非常滿意，你將如何辦?
答案
1.對於這個問題，我認識我的兩位領導出發點都是好的，都是為了讓工作更好地開展，是不存在根本分歧的。我會立足工作，盡力地處理好這件事。
2.首先，我會重新審視自己的方案，結合處長的意見，全面慎重地重新修正。兩位領導都是工作經驗豐富，處長既然不滿意，很可能就是我的方案中還存在漏洞，這種情況下，我會跟處長進行溝通，請他給予指導，帶著他的指導意見去重新修正自己的方案。我相信，經過了經驗豐富的處長的指導和有針對性的改進，我的方案一定會更完善，處長和副局長都會非常滿意。
3.其次，如果我的方案本身沒有什麼明顯的漏洞，處長和副局長卻對我的方案存在比較明顯的分歧，我會找一個合適的機會，請處長和副局長都到場，從工作大局出發，開誠布公地就我的方案進行討論，我相信，兩位工作經驗豐富的領導一定能夠找出分歧所在並和我一起拿出最佳的方案來。
4.我相信，只要我們能夠從工作大局出發，本著求同存異的原則去討論方案，最終一定能夠得到一個圓滿的結果。
事業單位結構化面試題目及答案(四)
你的領導不重視你，你怎麼辦?
答案
領導應該重視的是他的工作，同樣，我們應該重視的也是自己的工作。所以，領導不需要重視我。領導只需要履行他自己的職責，監督我們下屬的工作即可。
第一，從心理學和社會學的角度上看，我們內心深處都有被重視的的渴望。在生活上我們渴望更多的呵護，在工作上我們渴望優秀、渴望被別人承認。
第二， 想要被別人重視，自己首先要重視自己。如果渴望領導的重視，首先要想一下自己是否合格地完成了工作，是否高質量地完成了工作。如果自己的業績平平，還渴求領導的重視，無異於緣木求魚。如果自己業績尚可，受到部分同事或群眾認可，但認為領導不重視，則大半是心態問題。一個輕易對自己的工作質量或工作態度滿意的人，不會是一個高標准、嚴要求、盡職盡責的人。如果領導對自己不重視，要麼是自己的工作質量不夠好，要麼是領導對自己有著更高的要求。無論是哪種原因，都要求我們腳踏實地、務實勤懇。
第三，年輕人，在工作中，不缺乏干勁，不缺乏熱情，但缺乏的是堅韌不拔的態度和虛懷若谷的沉穩。常常想著領導不重視我，是浮躁的表現，是急功近利的表現。用這樣的心態去工作，很難保證工作不流於表面、流於浮誇，造成一些“形象工程”和“面子工程”。應該想的是怎麼能讓工作完成得更好，怎麼能讓來辦事的同事和群眾滿意度更高。重視了別人，重視了工作，才能得到別人的重視和認同。
事業單位結構化面試題目及答案(五)
市民打電話向你單位投訴，稱一家商店正在裝修店面、更換門頭，一大堆建築材料放在人行道上，行人只能從機動車道上繞行，領導讓你負責處理此事，你怎麼辦?
答案
商店裝修店面、更換門頭，佔道的行為，會影響行人的正常出行，嚴重時會造成交通擁堵甚至於行人的出行安全問題。針對此事，我會秉持謹慎、公正、和諧的處理方式，做好相應的協調工作與處理事宜。
首先，了解初步情況，趕往現場。在接到任務之時，我會第一時間聯系打電話的市民，在向其表示感謝的同時，了解該商店的具體位置、裝修佔地情況以及裝修發生的時長等相應情況，並向市民承諾，我們會及時進行有效處理。同時，抵達商店所在位置，進行現場實地情況摸底。
其次，實地摸底調查，與店主進行協商。我會在現場親自了解實際佔地面積，必要時候進行拍照取證。此外，找到該商店的店主，與店主進行有效溝通，一方面，向店主說明裝修店面、更換門頭，卻是好事，恭喜其生意興隆，同時向其說明建築材料放置在人行道上，確實影響了行人通行，勸其進行及時清理;另一方面，向店主表明佔道裝修，如若行人因此發生刮痕事件，也會帶來不必要的矛盾糾紛，於己於他人都不利。如若店主執意不肯，向其說明相關法律，希望其積極配合。
再次，及時現場清理，確保暢通。與店主、裝修工一道，進行現場的及時清理，在清理過程中，向裝修相關人員說明，未來裝修工作，一定要將裝修材料妥善放置，同時感謝他們的積極配合，最終還人行道以暢通無阻。
最後，做好匯報，及時反饋。事情處理之後，我會及時書寫處理 報告 ，向領導詳細說明，必要時提出建議，再次對裝修門面所需注意的事項在官方網路進行宣傳。在事情處理之後，向投訴市民再次表示感謝，並鼓勵該市民積極做好我們工作的志願活動，多多反饋意見。
事業單位結構化面試題目及答案(六)
你負責組織一次城市管理市民滿意度調查活動，在活動現場，有市民對你們的調查活動提出質疑，當眾聲稱滿意度調查只是走走過場，致使在場諸多市民都拒絕配合進行滿意度調查，你作為活動的組織者，此時怎麼辦?
答案
城市管理市民滿意度的調查是問政於民、問計於民的典型表現，滿意度的調查也將為提升城市管理公共服務提供重要依據，但在調查有人提出質疑，出現市民拒絕配合的狀態，我們需及時化解質疑，構建良好市民關系，讓市民自覺參與到此次活動之中。為此，
首先，緩和矛盾，化解質疑。一方面，對於市民提出的質疑，我們會耐心傾聽該市民對本次活動的質疑點之處，並及時做出有效現場解答。另一方面，對於市民給予我們工作的有效監督表示感謝，並現場講明此次滿意度調查的最終目標為的是能夠多去聽取市民意見，多發現執法過程中存在的系列問題，進行工作各個環節的積極改進，若有疑惑之處可以當場咨詢，我們也會給予滿意的答復。
其次，維持秩序，積極調研。聯系調研的同事一道進行調研現場秩序的維護，防止由於剛才的小矛盾而引發不必要的次生問題;同時，向調研的同事再次說明，調研時期一定應持有禮貌、熱情且負責任的態度，而對於市民的質疑與責難或是不理解，也要充分解釋，同時，採用多樣化的調查形式，如針對年老的可以進行口頭問答形式進行，針對匆忙過客可以進行簡單問題的提問等等，並及時做好相應記錄，以此確保調研的針對性。
再次，客觀調研，確保效果。在調研的過程中，我會及時關注所調研市民提出的尖銳問題與無奈話題，並做好相應的記錄匯總;同時，確保調研內容的豐富度，如可從街道環境衛生狀況、街道市容秩序狀況、街道城管執法隊伍建設情況、道路、綠化、環衛設施管理情況及街道城市管理工作總體感受等方面進行全方位把控，以此確保調研資料的客觀性與有效性。
最後，匯報工作，銘記教訓。調研活動結束之時，做好此次調研工作的 總結 ，並開展調研小組的總結會，對調研過程中存在的問題做好批評與自我批評，時刻謹記未來工作一定需要及時了解民意，並在活動過程中擁有積極、認真、負責的態度，防止不必要的誤會與摩擦。
事業單位面試注意事項
1. 聽到考官對自己筆試通過的祝福後用微笑加謝謝應對。
2. 當考官導語讀完，下達考試答題指令後，對考官說“謝謝”，然後說：“請讓我考慮一下”或“請讓我考慮幾分鍾”，“好的，我准備一下”。
3. 說普通話：語速要中等偏慢。
4. 四個題目，可以一題一題作答，每個題目前都可以略微思考一下。回答完一題，要說“回答完畢”。
5. 考慮時間不要太長，每個題目1-2分鍾，可以打草稿，寫要點，如果一時實在不知道從何答起，可用諸如“關於”之類的一句話縮短思考間隙，這也是不留痕跡地延長了思考時間;也可重復一下該題題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。
6. 盡量用“一、二、三……”、“第一，第二，第三……”等句式;進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便於考官明明白白地去聽你的回答。
7. 沒聽清題或自己一下子不知道怎麼回答，可以請考官再讀一遍題目，但不可超過兩遍。有的地區有題本提供，則不存在這個問題。
8. 怎麼想都不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認，爭取下一題答好。
9. 合理分配每一題的答題時間，不可太短，也不要超時。超時後立刻結束。
10. 保持適度的音量，保證考官聽得到、聽得清。提前幾天保養好嗓子，不要痰多咳嗽、吐痰等。如果感冒，要向考官說明，求得諒解。
11. 始終保持高度注意力，無論遇到什麼情況，都要控制情緒，不要和考官爭論，不要有任何疲憊感，不要坐立不安。
12. 適當的時候應利用一些肢體語言(主要是點頭、手勢等)來彌補語言表達的不足，但不可過多。演講題時最好徵得考官同意後站起來講。
13. 答題中可以有偶爾的停頓，但不可過多過長。不能有“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等。
14. 抽到上午簽，回答問題要盡量詳細;抽到下午簽，回答問題應簡潔，最好有創新亮點，並適時地表達對考官辛苦一上午的敬意。
15. 全部回答完畢，考官詢問有沒有補充時，不要多講，以“沒有需要補充的，辛苦你們了，謝謝各位”為結束語為好。