什麼是事業穩定性

❶ 國企和事業單位哪個穩定些

個人覺得，國企與事業單位相比，事業單位更有發展空間。國企改革了，鐵飯碗不好捧了，與私企有了競爭力，破產的新聞屢見不鮮。

❷ 全額事業單位和差額有什麼區別

1、穩定性不同：對於全額事業單位而言，是相對穩定，是基於跟著國家進行調控，存在著一定的穩定性。而差額事業單位存在的變動可能性非常大，存在很大不確定的因素，因此也影響著工作的穩定性。

2、涉及范圍不同：差額事業單位包括醫院等有收入的又承擔政府社會職能的單位，自收自支管理的事業單位，主要是一些原來國有企業的行業主管局; 。全額撥款的事業單位主要有圖書館、文化館、各級公辦學校、黨校、檔案局、文化中心等。

3、性質不同：全額撥款事業單位也稱為全供事業單位，是其所需的事業經費全部由國家預算撥款的一種管理形式。差額撥款事業單位，按差額比例，財政承擔部分，由財政列入預算，單位承擔部分，由單位在稅前列支，如醫院等。

(2)什麼是事業穩定性擴展閱讀：

注意事項：

報考過程中有關本次公開選調的調整、補充、通知等事項，均通過漵浦紅網進行公布，請報考人員人員及時關注，因個人不及時關注引起的後果由報考人員本人承擔。

報考人員報名時必須留下可靠的聯系方式(手機或固定電話)，並保持通訊暢通。否則因無法與報考人員取得聯系所造成的後果，由報考人員自行負責。

❸ 穩定性指的是什麼

指的是物質在一定溫度下分解的難易程度，是化學性質…舉例來說，碳酸鈉與碳酸氫鈉的熱穩定性常被用作他們化學性質的比較之一，這說明熱穩定性是化學性質…再比如，濃硫酸的穩定性也是被歸為化學性質(當然這不是確切的熱穩定性) 至於原因，是因為(熱)穩定性描述的是物質的分解情況，與其內在化學組成有關，故為化學性質…

❹ 「工作穩定性」是否真的那麼重要

首先，幾年內換過六七家公司的事例不在本文討論范圍內。

最近和幾個獵頭溝通，總是糾結於用過往工作經歷的年限來推斷這個人是不是穩定，包括不少企業也如此，彷彿工作三五年跳一次槽才是正確的做法。舉

個小小栗子，以前遇到過幾個號稱自己專業是財務領域的獵頭，問我簡歷里的FP&A代表的是什麼意思？本人臉皮薄，不好意思掛電話，還一個字母一個

字母的給她們做科普。財務、工程師之類都是相對專業的職業，你起碼得在公司財務部待過幾年，才有資格去獵一個工作十多年的候選人吧？否則我也就是對著簡歷

給你讀一遍，然後再談下人生，理想，情懷，待遇。這樣能保證你能為企業找到合適的人才？

說說自己對工作穩定性一點小小的看法：

1. 該不該注重工作的穩定性？

當然應該！對於人才頻繁流失對企業造成的損失在之前一篇文章里已經說過了： 寧願花兩個人的錢去招一個能人也不要用一個人的錢去招兩個差人

對於獵頭來說，候選人沒做滿保證期就跑了，之前的傭金要麼吐出來，要麼再重新花精力找一個來彌補。

2. 人才的穩定性取決於哪些方面？

首先要說明一個基礎觀點， 絕大部分職場人是不會拿頻繁換工作當成一種樂趣的 。跳槽對職場人來說也是一件 成本 相當大的事情，即使是去到新公司升職加薪。未知的企業文化，未知的同事，未知的老闆性格，等等未知的未知，老公司幾年下來熟悉的流程，理順的關系也都沒多大作用了。一般工作年限越長的職場人對跳槽這件事越是看的慎重，考慮的更多。

工作穩定性主要取決於2個方面：

1）個人自身原因

a. 不跳槽的原因：

比較安於現狀（沒有任何貶義的意思，每個人有每個人的生活態度）

生活壓力大，家裡還有房貸老婆孩子，對跳槽態度保守，沒有相對大的動力（大幅升職加薪）不會跳槽。

工作錢多事少離家近，同事和睦相處，老闆對己像親人，公司和事業蒸蒸日上，沒理由跳槽。

對公司某個員工暗生情愫，期望每天能一起工作，聊天，吃飯。。。

等等等

b. 跳槽的原因：（這也是獵頭和企業最關注的，可惜往往聽到的基本都是美化或者虛構後的措辭，可靠性很低）

以上各條的反例。

響應總理號召，大眾創業萬眾創新。

嫁入豪門，生孩子，得重病，回老家照顧父母。

對世界萬物充滿好奇心。

等等等

2）企業原因

我認為這才是是影響人才穩定性最大的因素。雞湯一點，就是企業凡事要多從自身去尋找原因。 大家都不是屬袋鼠的，沒人願意頻繁的跳來跳去。 當然，有些人適應能力差，對自己能力認識過高，性格有怪癖，但畢竟是少數。

引用Jack馬精闢的一段話就能解釋大部分的原因。

「員工的離職原因很多,只有兩點最真實：1、錢，沒給到位; 2、心，委屈了。這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反省。」

最近在看一本書"How google works"，谷歌創始人寫到：對管理者而言工作中最重要的事情是招聘人才，要給優秀的人才超出常規的回報，盡可能一切的留住人才。谷歌曾一度要求HR部門在員工收到FB offer的一小時之內馬上給出counter offer來挽留人才。試問國內的非互聯網企業有幾個是這么對待員工的？既然大部分企業對待員工都沒有極力挽留的態度，那還要求候選人一定要做滿多少年才換工作，好像邏輯上說不通。

3. 如何判斷候選人的工作穩定性？

現在主要還是看過往的工作經歷和自身的情況，比如上班路程的遠近，是否有家庭，是否已婚已育。

我個人認為 沒必要 本末倒置去主觀判斷候選人將來是否穩定，而且你也沒這個鑒別能力。當初面試的時候說的花好桃好，忠心耿耿的樣子，不到半年就跳槽或懷上的人多了去了，當然以上原因可以做個小小的參考（但是候選人說的也不一定是真實情況）。就和談戀愛一樣，可能之前都沒遇到合適的而已，多談了幾個你能說這是我的錯嘛？當然，也有可能是。。。

打鐵還需自身硬。 提供給員工好的平台，好的發展，合理的報酬，才是企業應該去關注的 。比如有的人離職原因說的是公司離家路程太遠，這只是一個「上的了檯面」的理由而已。我還見過每天上班單程要花2個多小時的員工呢，人家照樣沒動過離職的念頭，無非是公司各方面都不錯。試想如果這個人在google這種好公司工作，上班路太遠這種困難對他來說還是困難嗎？更何況谷歌會讓人才單單是因為上班路太遠就流失嗎？谷歌可是給員工提供免費大巴和輪船來接送員工的。

4. 穩定性高的人對企業一定是有益的嗎？

不一定。

對個人而言，我個人一向是推崇不要一直待在舒適區，應該時不時的給自己一些新鮮的挑戰，當然如果公司內部有發展能給你這個機會那是最好的。有時候你在這家公司做不好激發不了自己全部的才能並不一定是你的錯，說不定到下一家卻可以豁然開朗大展拳腳。

對公司而言，老員工當然有好處。但應該保持一定小比率的離職率，造成鯰魚效應，事實上很多歐洲大公司也是這么在做的，有的甚至鼓勵離職。常年在一個地方待著，已經被「馴化」了，早就對存在的問題麻木熟視無睹了，一句這么多年都是這么做的就把你給搪塞回去了，更別提什麼創新改進了，根本沒動力。企業到最後 千萬別出現流失的都是人才，留下的都是奴才的情況。

有的人把穩定性高等同於 忠誠度 ，我只能呵呵了。在以前寫的文章里也說過這個話題了。更何況忠誠度對企業有多大意義？？企業更應該看的是這個人對企業做了多大的貢獻。 大家簽的是勞動合同不是賣身契 ，既然我拿了你的錢，我只要認認真真把工作做好了，甚至超出預期，給企業帶來應有的價值，這就是我應該做到的職業道德，認認真真做1年2年難道不比混5年日子對企業更有價值？工作這件事最好應該是雙方平等，互惠互利，雙贏的狀態。至於會不會像趙雲諸葛亮那樣忠誠於劉備，我想劉玄德的影響因素更大一點吧。

舉個不太恰當的栗子， 你是願意買1年期年化8%的理財產品還是5年期才5%的理財產品？（如果風險條件都差不多的情況下） 當然如果你能買到5年20%的產品，趕緊請當初介紹你這個產品的人吃飯吧，如果到時候本金能保住的話。

說了這么多，並不是把責任完全都推在企業身上，很多事都要辯證的來看。世上沒有完美的公司，完美的老闆，完美的工作。一遇到不順心的事就用換工作來解決是一種沒有擔當的逃避和對自己不負責任的表現。

最後，如果HR問我以下三個問題，我會直接回答她一個英文單詞：GUN！

你最大的弱點是什麼？

未來五年你有什麼打算？

你最大的成就是什麼？

如何巧妙回答10個愚蠢的面試問題

❺ 改革開放四十周年告訴我們什麼是關系黨和國家的事業發展的根本性，全局性，穩定性，長期性問題

改革開放四十周年告訴我們制度是關系黨和國家的事業發展的根本性，全局性，穩定性，長期性問題。

在21世紀，社會主義制度的最大優勢是能靠統籌安排的優勢較快的實現經濟增長，基本目標是讓人民生活能普遍富裕。但是，政治制度發展與經濟制度發展的不平衡也導致社會矛盾不能妥善解決，尚未在經濟，政治，公民素養等方面齊頭並進地發展現代國家。

(5)什麼是事業穩定性擴展閱讀：

社會主義制度的優越性

新中國60年，是經濟建設碩果累累的60年。中國不僅確立了公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度，還創造性地把市場經濟與社會主義基本制度結合起來。

確定了建設社會主義市場經濟的改革目標，既注重發揮市場的作用，又注重加強宏觀調控，為不斷解放和發展社會生產力提供了根本的制度保證。經過60年奮斗，中國國民生產總值已超過30萬億元，一大批重要工農業產品產量躍居世界首位，經濟總量躍居世界第二。

當國際金融危機迎面襲來，中國的果斷決策和政策效應，引起國際社會高度關注和積極評價。許多外國政治家、學者認為，「包括『制度優勢』在內的『中國特色』已成為中國信心的有力支撐。」

❻ 事業單位真的很穩定嗎

事業單位相對比較穩定，和一般的企業比少了競爭壓力，但是升職一般要靠工作年限，不僅僅是靠能力。

事業單位人事關系復雜。要面對很多不同場合和問題，做事想得都比較多。所以一般在機關或事業單位呆過以後再出來無論是再哪裡工作都比較會處理這方面的關系，也就是說很鍛煉人。

事業單位工資固定，收入穩定，工作時間固定，遇到年節什麼的還有各種福利，而且保險什麼的也多。企業是靠收益來維持企業運做，相對這個來說，機關或者事業單位確實比較穩定。

在事業單位比較好找對象：因為你的工作對來講比較體面和優越，父母親朋大都放心。

但是，如果你想要大施抱負，一展宏圖，那麼在事業單位呆久了，雄心會漸漸趨於平淡，倘若想要向上發展，拼的就是關系，不談也罷。

你若只是一個普通家庭，不窮不富，才幹並不突出，那麼在單位工作幾年後，便會感覺如雞肋一般，食之無味，棄之可惜。

❼ 穩定型和事業型有什麼區別

一般來說，企業德戰略主要包括三個層面：即公司層戰略、事業層戰略和職能層戰略。

公司層戰略主要描述一個公司德總體發展方向

主要包括一家公司如何建立自己的業務組合、產品組合和總體增長戰略。公司戰略所要解決的是企業是擴張、穩定還是收縮的問題。公司戰略通常包括增長型戰略、穩定型戰略、緊縮型戰略三種。

事業層戰略主要發生在某個具體的戰略事業部

具體是指該戰略事業單位根據戰略優勢和市場范圍，是採取創新、成本領先、還是客戶中心的競爭手段來獲取自己的競爭優勢，保持本戰略事業單位的成長與發展。

競爭戰略所要解決的是如何在既定的領域中通過一定的戰略選擇來戰勝競爭對手的問題。競爭戰略可以劃分為創新戰略、成本領先戰略和客戶中心戰略三種。

職能層戰略主要是指某一職能領域中採用

比如企業的人力資源戰略、財務戰略、研發戰略、營銷戰略、生產戰略等方面採取何種具體措施來支持組織的發展戰略與競爭戰略。

在不考慮具體的職能戰略情況下，企業採取不同的發展戰略與競爭戰略，其薪酬水平和薪酬結構也必然會存在差異。

❽ 什麼是穩定性

某一物體穩定的性質、狀態或程度，或對理化條件改變或破壞的穩定程度或抵抗程度

❾ 什麼是關系黨和國家事業發展的根本性全局性穩定性長期性問題

改革開放四十周年告訴我們制度是關系黨和國家的事業發展的根本性，全局性，穩定性，長期性問題。

在21世紀，社會主義制度的最大優勢是能靠統籌安排的優勢較快的實現經濟增長，基本目標是讓人民生活能普遍富裕。但是，政治制度發展與經濟制度發展的不平衡也導致社會矛盾不能妥善解決，尚未在經濟，政治，公民素養等方面齊頭並進地發展現代國家。

(9)什麼是事業穩定性擴展閱讀：

社會主義制度的優越性

新中國60年，是經濟建設碩果累累的60年。中國不僅確立了公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度，還創造性地把市場經濟與社會主義基本制度結合起來。

確定了建設社會主義市場經濟的改革目標，既注重發揮市場的作用，又注重加強宏觀調控，為不斷解放和發展社會生產力提供了根本的制度保證。經過60年奮斗，中國國民生產總值已超過30萬億元，一大批重要工農業產品產量躍居世界首位，經濟總量躍居世界第二。

當國際金融危機迎面襲來，中國的果斷決策和政策效應，引起國際社會高度關注和積極評價。許多外國政治家、學者認為，「包括『制度優勢』在內的『中國特色』已成為中國信心的有力支撐

❿ 什麼是事業穩定

做父母並不是都希望你能飛黃騰達，他們只希望你能有一份好工作，可以讓自己過得舒適就好。

——引自延邊人民出版社《少女的資本》