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如何在部隊干出一番事業

發布時間:2022-10-31 19:35:14

① 部隊官兵如何事業有成

部隊官兵要想事業有成,就得不停的向上走,不想當將軍的士兵不是好士兵,要有向上發展的信心。

② 如何當好部隊基層幹部

基層幹部應具備四種意識和素質
基層幹部除應具備良好的思想政治、軍事專業、科學文化、身體素質之外,還應具備和培養以下四方面的意識和素質
(一)要有強烈的責任意識
基層幹部強烈的事業心和高度的責任感,是做好基層教育管理工作的根本保證事實表明凡是能夠嚴格管理嚴格要求,部隊作風緊張,官兵關系融洽,完成任務出色,具有較強戰鬥了的單位,其幹部肯定是能夠愛崗敬業,以身作則,模範帶頭。相反,一些經常出問題的單位,必定是這些單位的幹部,缺乏強烈的事業心和高度的責任感所致,所以必須從幹部的責任意識入手,強化革命事業心,牢固樹立正確的的世界觀,人生觀,價值觀,熱愛軍隊,熱愛基層,熱愛本職,樹立獻身消防事業的遠大志向,兢兢業業,勤勤懇懇的紮根於基層,貢獻於基層
(二)是要有工作大局的大局意識
基層幹部要堅決克服本位主義思想,牢固樹立崇高主人翁意識和大局意識,要時刻以隊榮我榮,隊衰我恥為工作的落腳點和出發點,在思想上、行動上自覺同上級保持高度的一致,把自身建設和部隊建設融入到改革發展之中,把工作重心始終放在事關全局的重大問題上,正確處理好集體與個人、眼前利益與長遠利益的關系,不斷提高駕馭整體工作的能力。
(三)是要培養扎實的工作作風
良好的工作作風是我廣大基層幹部必備的素質之一,也是我們工作的立足點,我們的工作性質要求我們廣大官兵必須在工作中一絲不苟,精於求精,我們開展工作不僅要把目標放在結果上,更重要的是要把功夫下在過程中,逐個環節抓落實,切實做到難題一個一個破解,事情一件一件實辦,決不能矛盾上交、責任下卸、難題後拖、避實就虛、議而不決。要切實轉變工作作風,以身作則,率先垂範,帶頭執行各項規章制度,帶頭落實各項工作措施,帶頭吃苦,帶頭實干,帶頭作為,樹好榜樣;要善於扛起膽子,撲下身子,主動和戰士打成一片,同吃。同住。同勞動。同工作。同學下。同訓練。樹立幹部的良好形象
(四)是要培養良好的品德修養
良好的道德品質是立身做人之本,是基層幹部增強帶兵感召力、做好部隊管理教育工作的必備重要因素,基層幹部加強個人道德修養,培養健康向上的人格魅力,應努力做到以下幾個方面,一是要愛崗敬業,忠於職守,堅持積極進取和奮發昂揚的精神狀態,勤勤懇懇任勞任怨,認真負責,一絲不苟的忠實履行崗位職責,二是要要誠實守信,光明磊落,誠實守信,說老實話,辦老實事,小事講原則,大事講風格。三是要實事求是公道正派,尊重科學一切從實際出發,求真務實,正抓實干,對待士兵一視同仁,不分親疏,四是要艱苦樸素,清正廉潔。始終保持高尚的情操和革命氣節,以廉明簡朴為榮,嚴格自律,保持革命軍人的高風亮節和浩然正氣。五是要謙虛謹慎,表裡如一。自重,自省、自警、自勵,嚴於律己,寬以待人,善於博採眾長,虛心聽取他人意見,言行一致說到做到。

③ 如何在部隊干好文書這項工作

一、注重學習,不斷提高自身素質
在文書的工作崗位上,我已有多年的經驗。工作實踐中,我體會到,只有不斷加強政治理論學習,才能保證政治立場堅定、方向觀點明確、工作思路清晰、思想覺悟提高,同時也能增強政治辨別力、敏感性和堅定性。特別是作為一名文書,只有加強理論知識學習,確保政治上永遠合格,不斷增長知識和技能,才能贏得官兵的信任,才能提高自己的工作能力和技術水平。一方面是學習科學發展觀重要論述。另一方面注重學習新形勢下部隊管理的有關常識,並與實際工作相結合,從而更加有效的提高了工作效率。我們中隊是連續五年的先進(標兵)中隊,對於我們來說各方面工作的標准要特別高,要求要特別嚴。在實際工作中,難免會碰到一些問題,對此,自己靠刻苦鑽研業務知識,來尋求解決問題的「鑰匙」,比如通過學習使我確立了實事求是、謹慎行事,有效地避免了工作中的失誤。由於自己在工作中遇到的問題能及時向領導請示,遇到挫折能找領導匯報,有不足能及時糾正,有錯誤能及時改正,並做到了尊重領導,服從領導,團結戰友,所以我的工作也得到了大家的好評。
二、圍繞本職任務,明確方向,立足本職,提高工作能力
在思想上牢固樹立以隊為家思想,保持高度的穩定,團結在黨支部的周圍,積極參加連隊的政治教育和理論學習,積極學習高科技知識。工作中,能夠立足本職,高標准嚴要求的約束自己,並能夠階段性的認真總結經驗,虛心向別的文書、通訊員請教,加強本身對業務理論知識的學習,提高業務水平。在實踐中能結合理論,針對自己剛開始的不熟悉,能夠擺正自己的位置,成心請教、虛心學習,以最短的時間提高自己的業務素質。我對自己身上存在的問題從不隱瞞,積極開展自我批評,實事求是分析問題的根源,研究改進措施。文書的工作應該說非常多,而且繁忙、復雜,特別是在各類登記統計方面,偶爾也會出現誤差和遺忘現象,為了避免這些情況的發生,於是我我編制了《文書登記統計清單》,並按時間、按要求、按規定做好各項登記統計工作的落實,各類報表都能及時上報,從未拖廷,得到了領導的好評,也有效地促進了工作的效益和質量。
三、積極搞好配合,確保各項工作扎實有效
共同維護團結才有質量。作為隊部人員,能夠深刻的認識到搞好內部關系的重要性,搞好各類關系才能夠使自己的工作順利的開展。所以平時能夠主動配合中隊幹部和各班班長的各項工作,並能適時提出自己的看法和觀點,發揮一名士官應有的作用。

④ 軍人如何立足本職崗位,建功立業

立足本職崗位,發揮先鋒模範作用。黨員的先鋒模範作用是黨的先進性的具體體現,共產黨員發揮先鋒模範作用的關鍵在於黨員自身立足本職崗位,努力實踐「三個代表」,創造一流業績。

共產黨員為黨的事業而奮斗,實踐「三個代表」,主要體現在立足本職崗位努力做好本職工作,在自己的工作崗位上建功立業,無私奉獻。

每一個共產黨員,大都在一定的崗位上承擔一定的任務,這些看來平凡的工作和任務都是與現階段的奮斗目標和整個黨的事業緊密相連的,一個黨員的先鋒模範作用發揮得如何,經常的是反映在本職工作和崗位上。

更應該努力掌握現代科學技術知識、現代管理知識、現代思維方法,努力增強自己的職業技能,在企業中為提高全體幹部員工的科學文化素質和職業技能做出表率,這就是作為黨員必須持續保持和追求的職業標准。



適應新形勢、新任務,掌握新知識、新技能,應該成為當前和今後共產黨員進行黨性鍛煉、保持先進性、發揮先鋒模範作用最關鍵、最緊迫的環節。模範遵守職業道德,全面提高職業素質 共產黨員要在本職工作中發揮先鋒模範作用,除必須具備強烈的職業責任意識和一流的職業技能以外,還必須具備一流的職業道德。

⑤ 如何在部隊里混的好點,有經驗的給個完美答案

1、要會做人,對領導、班長、戰士一樣的好。2、自己要干好本職工作,做好了自己的事情才去想別的事。3、要仗義、不能虛偽待人,要樂於真心的幫助別人,無論是什麼事。4、要大方,不能小氣,什麼事都一樣,豪爽的人是絕對受歡迎的。

⑥ 退伍後該如何發展自己的事業

當兵的戰友都知道,《孫子兵法》有雲,知己知彼,百戰不殆!商場如戰場,部隊學習的所有戰略戰術都可以在創業的過程中發揮重要作用,相信軍旅生涯的每一天都是財富,關鍵在於你有沒有靈活的應用和堅強的面對!

要有吃苦的准備。地方不同部隊,做事白手起家,一切從頭開始,要想成功的出人頭地非常不易!要做好吃苦的准備!退伍回家之前要有心裡准備,在部隊聽從指揮,服從命令就好;在地方上就不同,各行各業有各種規定,要善於學習,要拿出在部隊上的兩不怕精神,繼續奮斗!!!

但是,也不要害怕,要相信事是人乾的,苦是人吃的!別人能幹出一番事業來,我們當過兵的人一定可以乾的更好!

這個主要還是看自己,要知道自己想要什麼,別人說的再多,都是別人的,建議歸建議,選擇還是在自己心裡。

⑦ 掌握帶兵方法

步入新時期,作為一線帶兵人帶兵要有新的方法、新的理念、新的思路,怎樣按照武警部隊要求培養合格軍人、完成好新訓任務、與支隊黨委保持思想一致,是作為一線帶兵人在實踐中必須思考的問題。隨著社會的發展,經濟體制的改革,導致兵源成分復雜,入伍前經歷各有不同,新戰士的法制觀念、民主觀念、自我觀念增強,吃苦受累的思想意識弱化。那麼,怎樣才能切實打牢新兵政治、軍事素質基礎,我個人認為,應做到「四個心」。
一、對自己,首先要有把兵帶好、干出一番成績的決心
內因決定外因,想不想干出一番成績,完全取決於個人因素。帶兵,我認為應該是一名軍人應有的經歷,同時也是在軍旅生涯中所要追求的夢想之一。作為一線帶兵人必須具備超強的責任感和大局觀念,要抱著對部隊建設、對支隊、對中隊、對個人、對他人負責的態度,把此次帶兵當作一次鍛煉,一次豐富閱歷的機會,做好持之以恆的准備。把兵帶好不僅是個人的成績,也是為支隊發展打下了基礎。有了把兵帶好這個決心,那麼自身就要從行徑上與新訓工作步調一致,嚴格要求,明白什麼該做,什麼不該做,當好新同志和下屬的典範。要在帶兵中培養個人魅力,為人師表,以身作則,不能混天度日,時刻保持頭腦清醒,思路明確,克服僥幸心理和懶惰心理。具體要做到,不缺一次操課,不少一次集合,不搞一次特殊,並要一如既往的堅持下去。要圍繞怎樣帶好兵去想問題,碰到問題就抓,遇到不足就改。只有個人樹立了決心,才有干好工作的勁頭,也是帶兵的首要前提。
二、對新同志,要有為人父母的愛心。
「知兵愛兵、科學帶兵、以情帶兵」是新時期對帶兵人提出的具體要求,目前兵源成分的多樣和入伍前經歷的不同給新訓工作帶來了一定的困難,在教育和管理方面下的力度比以往要大。根據經歷不同、性格不同、接觸社會面廣等特點,要想培養新戰士思想上進、訓練刻苦、遵章守紀、品行優良,就必須對新同志入伍前的情況了如指掌,清楚每名新同志的入伍目的、真實想法,要會在生活中發現問題和解決問題,會從新同志的言談舉止中看出異樣的情況和變化,並經常性的開展思想工作,去正確的引導他們,用部隊好的傳統和思想去教育他們。
其一,要將「關心愛護」與「嚴格管理」兼顧好。我認為,嚴格管理也是關心愛護的一種體現,要將部隊嚴明的紀律用關心愛護和對他人負責的態度去灌輸給新同志,真正把新同志當成自己的親兄弟,把自己看成是他們的兄長,要確實建立「一家人」的思想,家裡人有錯,就要及時糾正,姑息遷就就會造成家庭的衰敗。要把新同志的成長進步看成是自家人的成長進步,力爭把新同志團結在一起,思想統一到一起,懂得為家庭爭得榮譽。同樣,關心愛護更能促進正規的管理。新同志離開家鄉,特別是剛進入部隊,可能遇到的困難和挫折會很多,所以就要對新同志真誠關愛,讓新同志感到離開父母仍舊有人去關心他、幫助他,從而在心理上不寂寞。還要主動和新同志談心、聊天,不能總是高高在上,擺官架子。這樣才能讓新同志覺得我們可靠、值得信賴,願意聽我們的話,更會按照部隊的要求去做。要做到「關心愛護」和「嚴格管理」相互兼顧,就要求我們像一個嚴厲的「父親」,在一個大家庭里不但有良好且嚴厲的家教,還要有家長般的疼愛。
第二,要在管兵中學會掌握好「度」。新同志經歷不同,性格不同,承受能力就會不同,一些人思想上進,另一些人可能品行稍遜。這樣,就要求在管理上,針對不同的人用不同的方法,掌握好分寸,對待老實肯乾的同志要直接說教,對待聰明靈活但又怕苦怕累的同志要在平時抓住一件好事多加表揚、鼓勵,對待不愛說話的同志要多去聽取他們意見,懂得贊許他們。除此之外,還要善於觀察部隊的作風士氣和精神面貌的變化,懂得在不同階段針對不同的現象糾正問題。
總之,對待新同志要愛心三分,耐心三分,鼓勵三分,幫助三分,不斷調動新同志的積極性,使其盡快了解部隊、適應部隊。
三、對班長,要有為人師長的誠心。
班長是軍中之母,是新同志走進警營的第一啟蒙老師,班長的言談舉止都會給新同志帶來深刻的影響。所以,要經常統一班長思想,理清班長的帶兵思路,從訓練和生活中嚴格自身要求,使班長建立良好的個人形象,培養人格魅力,按照「科學帶兵、以情帶兵」的要求完成新訓任務。要讓班長懂得帶兵是一次很難得並要珍惜把握的機會,對班長的嚴格要求是促進個人成長進步的需要。多數班長是剛走入士官行列,在帶兵上沒有經驗,缺少運用自如的帶兵方法,不能靈活恰當的處理好所遇到的問題。所以要在平時多和班長溝通,以提高班長的全面素質為出發點,以提高和打牢新同志的軍政素質為根本目的,誠心誠意去幫助班長,誠心誠意去引導和傳授帶兵方法。班長在帶兵方法上有問題不能視而不見,在帶兵認識上有誤區不能坐視不管。要在工作和生活上,有意鍛煉班長的組織指揮協調能力,多給班長壓擔子、分任務,最終能讓班長積累經驗、學有所獲,明白上級領導的良苦用心,從而願意干好工作,樂意接受他人的批評指正。
四、對工作,要盡心。
要想把工作干好,出一點成績,就必須多動嘴、多動腿、多動腦,想到就要做到,要做就要做好。平時要有計劃性的開展工作,善於想問題、抓問題、發現問題、解決問題,長嘴就要多說,長腿就要多轉,長腦就要多想。要把本單位、本排和個人的事放在一起,都當成自己的事,要有工作干不好,覺就睡不好的工作態度。特別對於上級下達的工作任務,要思考怎樣在最快的時間內完成的標准高,讓領導滿意,並把這種工作作風帶給。要養成持之以恆的好習慣,盡心盡力干好每一件事,日久天長,回報的就是成績。

⑧ 怎樣在軍隊才能得到破格提拔

首先是戰功,可惜和平年代機會太少了。
2:耐得住寂寞才受得了繁華,亂世出英雄,國家穩定,軍隊和政府一樣,你慢慢熬,等待機會;
3:政治上有句俗語:有個好父親---引申為你高攀或者其他手段進入那個圈子;
4:掌握過硬的軍事技能,國防生肯定掌握一些軍事科技的理論知識,希望你能靈活運用,切實為所在部隊和首長作出自己的貢獻;
5:為人處事我不敢也沒資格教你,反正正派些、穩當些(表面是這樣)
6:抓住每次演習或者救災或者其他檢查考核,讓自己逐步進入首長視野。
最後,當兵是我的夢想,但是我爸爸死活不讓我報考軍校,此番見兄弟你一腔熱血報國,很是惆悵。之餘,希望你能成功,做到軍級幹部!!!為祖國繁榮昌盛盡你軍人的一份責。

⑨ 如何在部隊中脫穎而出

1.熬資歷。等你熬的變成連隊(中隊)裡面資歷較長、能力較強、威望較高的時候(不一定是「最」,基於一定的平均主義,最強的那些人基本上都有三等功了,該論到你了),同時你自己沒有三等功、沒有違紀情況而且當年度本單位沒有重大比賽或者任務的時候,你的機會就來了,一定要大力把握!主動出擊!

2.憑能力。有的時候單位一年都沒什麼重大活動,沒有機會拿獎牌、掙第一。首先你得是骨幹,這時還要俯下身子、放下架子,好好工作、刻苦訓練,把連隊當成自己家建設、把戰友當兄弟對待、把領導當長輩尊敬。平時公差勤務第一個下樓組織、政治教育提問時第一個帶頭發言、體能考核爭取名次考前,跟同年兵處好關系,跟班排長等骨幹處好關系,把自己的一畝三分地管好、別出問題。等到年底評功

3.靠榮譽。把握一年中營級以上單位組織的任何大項活動,不管能力是不是最強,第一個報名,認真參加、認真備賽,爭取拿第一、拿獎牌、拿榮譽,把握一切露臉的機會。取得了一些榮譽,平時工作再積極主動一下,為人處事再謙虛低調一些,臟活累活再模範帶頭一些,年底評功再主動跟領導爭取一些!

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