㈠ 事業單位結構化面試技巧
(一)全面展現堅定自信
在任何時候，能否擁有堅定的自信，都會對一個人的成功產生重要影響。考生要想取得事業單位面試的成功，就必須充分展現自己堅定的自信。自信並不僅僅靠考官的提問來展現，外形、語言、姿勢等都可以體現出自信。自信不僅是一種內在的氣質，也是其他氣質存在和表現的依據和支柱。考生要真正贏得考官的青睞、重視以及信任，就必須用自信心來打動考官，否則，縱然才華橫溢、志向高遠，也只能被無情淘汰。但要切忌自信過了頭，結果變成自傲，給考官一種言過其實、行動力不足、浮誇狂妄的感覺。要想正確把握“自信”與“自傲”之間的度，首先是正確看待自己，不妄自菲薄，其次是保持謙虛，牢記山外有山，人外有人。
(二)恰當運用體態語言
體態語言包括兩個方面：一是面部表情，二是身體動作。豐富的面部表情，能帶動傾聽者的情感共鳴，這也是面試中與考官交流的很好的辦法之一。面部表情可以隨著自己所講述的內容有所變化，尤其是在講述你自己的經歷的時候，不要讓考官感覺只是在背答案;身體動作在進入考場的瞬間就已經被所有考官所關注，基本的要求就是“站有站相，坐有坐相”，基本原則是：大方、得體、不拘謹、不放浪。總之，表情和肢體都是語言之外最能直接引起交談對方感情共鳴的表象。對它們的適度把握、恰當運用，一方面可以與語言相輝映，增強說服力、感染力;另一方面可獨立運用，展現個人內心狀況，流露個人感情及情緒。
(三)充分進行眼神交流
面試中，回答問題並不僅僅是言語的交流，更多的是肢體、眼神等的交流。有的考官視角非常犀利，常抓住眼神的交流來判斷考生處理問題的靈敏度與穩重感。面試過程中，驚慌失措、躲躲閃閃或者游移不定的目光，會讓考官產生缺乏自信的感覺，容易使考官反感。要主動與考官進行親切有神的眼神交流，在重點照顧主考官的同時，還要對其他考官予以回應。但是考生也要注意適時適度性，不能死盯考官，讓考官產生表情呆板，缺乏生機的感覺。
(四)認真審題
面對考題，認真看清題中每一個字，把握關鍵詞，冷靜思考，了解出題目的著重要考我們哪方面的素質能力，准確把握命題人出題意圖，並根據平時的訓練打好腹稿，有條件的話要充分利用考場內提供的.草稿紙，簡要列出作答提綱，迅速從熟悉領域引入，從容組織答案，然後用准確、簡練的語言有條理、有邏輯地說出來。
(五)善舉事例
俗話說“事實勝於雄辯”，事例論證將使你的觀點更加雄辯有力。每個人都想把自己最完美、最真實的一面展示給考官，而這樣的問題又特別忌諱平鋪直敘，泛泛地強調自己有多麼強的計劃，不僅有誇誇其談之嫌而且沒有很強的說服力，而在這時，如果能恰當地引用一個生活中的實例，就可以起到事半功倍的效果。即便是理論可以證明的問題，若用實事論據作為支撐，也可以使自己的觀點顯得更加嚴密和無懈可擊。
有工作經歷的考生可以說自己在工作的過程中，曾經組織過一次旅遊活動，在談到組織活動時，一定要談到活動組織的成功之處，活動在同事中產生的良好影響。而沒有工作經歷的考生，可以說在學校社團組織過大學生藝術節、書法比賽、歌詠比賽等等，在談到組織活動時，最重要的是要談到活動的舉辦是否成功，是否收到了預期的效果，在同學中的反響如何。
(六)凸顯個性
面試試題具有開放性的特徵，沒有標准答案。很多考生在備考的時候追求“標准答案”，其實是大可不必的。如果眾口一詞，考官勢必疲憊不堪，不利於選拔人才。考生在答題時應該在將問題做具體化、生活化處理的同時，力求打造亮點。專家提醒考生需要記住：試題也是有生命的，只有將自己的思想、個人的認知、實例和經歷與試題融為一體，才能將題目鮮活、立體地呈現出來。
就特質來說，男孩體格強壯的，一定要展示力量和穩重;文弱內向的，則可以發揮感性正直的一面;女孩子干練、具有較強職業色彩的，要回歸率真;稚嫩羞怯的，則要給人以細膩踏實的印象。就經歷來說，有工作經驗的，可以聯系實際工作的體會，把題目答得充實;應屆畢業生，可以從理解認識來談。問題回答沒有特定的模式，考生要在發揮個性優勢的同時，盡可能彌補自身的不足。
(七)實事求是
在回答面試官問題的時候，很多考生往往自作聰明，在自己的答案里用上太多的修飾，對誠實等為人之道和思考的嚴密、答案的客觀卻不太重視，又常常不能自圓其說。在面試時“下套”，把對求職者的真正需求巧妙地隱藏在面試的試題後面，是如今面試的習慣做法，這時候如果你只是一味迎合，很快會出局。實事求是指在面試中應試者回答考官提問時要從本人的實際情況出發，要徹底擺脫言不由衷的空話、大話和假話，充分挖掘並結合自己的人生經歷，把自己真實的閃光點充分展現在考官面前;即使面對自己的錯誤，也要勇於承認，切不可賣弄面試技巧來糊弄考官。面試應答不是演戲，也不是演講比賽。考生應該明確認識到面試考查的是應試者的真實觀點、看法和水平。所以，考生在作答時應當堅持自己的本色和原則，力求真誠，實話實說。
(八)站在公職人員的角度分析問題
公職人員是為社會大眾服務的，其看待事情和處理問題都應以人民群眾的利益為出發點，站在人民群眾的立場。所以參加公職面試的考生作答面試題，都要站在公職人員的角度去分析問題，不能僅僅從個人或者某個小集團的利益去考慮問題，更講究的是平衡各種關系。專家認為，若考生對公職行業不甚了解，最好的辦法就是多關注國家大事和社會熱點問題;若沒有實際工作經驗，則要在平時對注重搜集與報考職位相關的信息，嘗試思考如何展開一項具體工作，練習寫一些調查、調研、處理問題、制訂策略等公文，積累相關知識和經驗。
(九)用真情實感打動考官
面試既是一種能力的測查，同時又是一種考試的形式。在過去的面試中，考官和考生之間主要是機械問答的關系，考官有如出題機器、考生好比答題機器，雙方通過機械的一問一答來進行面試，這種方式顯然不能選擇出最真實的人才。但現在的實際情況是，我國公職人員面試開始向面試的本質——“見真人、看真心、解真情、選真才”——不斷進行回歸，在題目設置上就要求考生能夠用真情實感和考官進行交流，把自己由答題機器轉變為有血有肉、有靈魂、有感情的人，才能引起考官的情感共鳴，最終通過面試。所以考生要挖掘自己人生真實的閃光點，要從內心深處認同這個職業，從內心深處樹立服務意識、責任意識和仁愛意識，要用質朴的生活化語言來表達觀點，要用真情實感來打動考官。
(十)正確表現任職資格
在公職考試中，一般來說，各個部門在招聘前都會對本部門所要招聘的崗位提出一些基本條件，考生在面試中就要針對這些條件把自己的優勢充分展現出來。專家提醒考生要注意做到以下幾點：
1.有的放矢。需要考生在面試前做足准備，明白自己所應聘的崗位性質及所需要的人才的特點。回答時針對不同的部門或同一部門的不同工作崗位有選擇性地描述自己，推銷自我，千萬不可囿於某種思維定勢，要做到具體問題具體分析，有目標、有對象地突出自我。
2.拒絕浮誇。在闡述自我過程中，是可以進行適當美化和加工的，這是一種策略，但要避免過度，否則，往往會使自己陷入尷尬境地。
3.重點突出。在描述自我優勢時，要突出重點，尤其要突出自己與眾不同的優勢所在。道理很簡單，重點正是你的特點，是你的長項，而過於全面，意味著可能這些都是你的弱項。
4.巧妙迴避。每個人都有優點和缺點，有些缺點無傷大雅，而有些缺點則可能會嚴重影響到面試的成功，所以在面試中應對自己的缺點有所修飾，不可過於直言坦白。對於缺點，應當加以適當包裝後再推出，盡量多化劣勢為優勢。說到底，向別人介紹自己正是在向別人推銷自己，在競爭模式下，良好的推銷技巧對獲得成功是極為重要的。
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㈡ 結構化面試過程中，這幾點注意下
一、 著裝隨意舉止不得體
在面試過程中，從敲門進入考場後考官第一眼就會關注考生的整體形象，乃至在整個答題過程中也都會關注這一點，所以相對來講如果一個考生不注重自身的舉止儀表表現得很邋遢隨意那麼考官在第一印象上就會否定這名考生，即使答得再好也會有所折扣，分數高不了，並且這種考試本身也是很重要的一次考試，隨意千萬不能在外在形象上懈怠。
二、答題時與考官無眼神交流
面試本身是一個與考官面對面交流的過程，除了要向考官傳遞答題信息之外還要有交流的感覺，這樣才能給考官留下良好的印象。但在面試現場很多考生由於緊張和陌生感不看考官，甚至有些考生連考官中有個男考官、幾個女考官都不清楚，如果不能做到面對面就難以開展良好的溝通交流，會讓考官覺得其心理素質太差，今後在崗位上也難以擔任重要的工作。同時，正面考官也是對考官的一種尊重，所以考生在面試現場至少要保證一半的時間在正視前方考官，這樣才能從形式上取得高分。
三、答題內容泄露個人信息
面試要求的是公開、公平、公正的原則，其目的也是為了防止各種暗箱操作。近年來許多相關單位對面試的具體要求變得非常嚴格，面試時不能透露個人信息便是重點要求之一。在面試的時候考生只能說出自己的答題序號而不能介紹自己的名字、籍貫、畢業院校等詳細信息，如果在面試現場不小心說出來了便會成為扣分項。畢竟知道姓名等信息就打破了考官對考生的信息不對稱格局，一旦打破便容易出現暗箱操作。
四、 答題不自信音量太小
我們平時講話的時候也是會根據距離等來調整音量，以便讓對方聽清楚，面試亦是如此。而聲音洪亮能夠更好展示自己，也能讓考官更加專心地提取自己的答案，尤其考官在處於疲憊狀態時，考生一定要用洪亮的聲音去吸引考官的注意力，這樣才能讓你的答案被考官接受，才有獲得高分的可能。對於需要翻盤的考生聲音洪亮是必須要做到的外在形式。
五、 答題內容沒有層次
答題時內容沒有層次感的話也會讓考官覺得不知所雲，本來面試的時間就不是那麼長，這時候答題要是又臭又長的話肯定會被考官所反感。答題內容的層次感不是短時間能夠練就的，它需要考生長時間的訓練才能形成。但是考生可以通過一些體現層次感的語言能盡量做到層次性、邏輯性。比如考生在講解幾個要素的時候，不一定非要用「同時」、「然後」、「接著」等，因為用這些詞語很難給考官體現出應有的層次性，考生如果換成「第一」、「第二」、「第三」等數字化的詞語就能更好地體現層次性與邏輯性。所以考生平時在訓練的時候要學會有條理的地講解內容，而不要什麼答案都像一鍋粥似的，顯得沒有一點層次。
六、答題時抓不住重點
抓重點是答題內容層面的細節。很多考生在答題時說了很多內容，而且語言也很流暢、層次感也不錯，但就是抓不住題乾的核心點，這樣的答案是難以得到高分的。考生今後在審題的時候一定要認真讀懂題乾的每一句話，一般答案的核心都是能夠從題干中找到的，只要你能找到題乾的核心並且將此核心在內容上呈現出來，那麼你的分數一定又會上升一個檔次。比如這樣一道題「單位領導讓你組織一次新員工入職培訓工作，你將如何開展?」。對於此題大部分考生只會抓住「培訓」這一個重點，然後將其詳細闡述，但是我們要知道此題還有另外一個更為重要的核心即「入職」，那麼考生在培訓內容方面就要詳細說清楚，比如培訓內容為企業文化、工作流程、規章制度等等。只有把每道題的重點都把握好了，才能取得面試的最終勝利。
㈢ 結構化面試應注意的問題有哪些
公務員面試叫結構化面試，是一種能力測試，而不是一般的面談。結構化面試由多名考官按照預先設計的一套包括各種測評要素在內的試題向考生提問，根據考生的回答，給出考生在各個測評要素上的得分，各個測評要素得分的總和就是考生結構化面試的最後成績。面試中，一個題目可能包括一個或者幾個測評要素，考官不是按照題目打分，而是按照考生在回答問題中反映出的各種能力也就是測評要素打分，最後將所有測評要素的得分相加得出考生的面試分數。例如，面試中考官向考生提出幾個問題。第1題可能只測查考生的綜合分析能力，第2題可能測查考生的自我情緒控制能力和表達能力兩個要素。考官按照考生在回答問題中的表現給每個測評要素打出分數，最後把所有測評要素的得分相加得出總分。考生必須了解結構化面試的規律和特點，並經過訓練才能在面試中從容應答，取得好的成績。
結構化面試的特點
結構化面試與非結構化面試和半結構化面試不同，它具有嚴謹的結構，其完整結構包括以下幾個方面：
1.考官的組成有結構，比如從考官的工作性質、性別構成、年齡層次、專業特點等方面有一定結構。
2.測評的要素有結構，即面試指標體系有一定結構，一般包括考生的儀表、儀態、分析判斷能力、語言表達能力、組織領導能力、交往協調能力等幾方面。每一個測評要素都有明確的測試要點或觀察要點，測評要點所對應的測試題目都有出題思路或答題的參考要點，以提供給面試考官評分時參考。
3.測評標准有結構。它表現在測評要素評分的權重系數有結構，每一測評要素內的評分有結構。
面試題目千變萬化，但我覺得也有其自身的規律，本人把它分為了以下四類：
第一類為政策理論水平類的題。
出題方向：（一）思辯性命題：引用的話表面矛盾實際上是不矛盾的，只不過角度不一樣，回答此類問題的時候要找到著落點。（二）對政策、方針的理解。（三）、對社會現象的認識類：①段子所反應的社會現象類。②對社會現象的直接認識。
（一）、思辯性問題的回答技巧
①先理解題意。②盡力找到著落點，找准切入點。③把問題的兩個方面分角度解釋清楚。④把問題的兩方面統一起來。⑤聯系自身（忌胡亂聯系）。可以通過以下例題練習:
如：有人說公務員應該對上負責，又有人說公務員應該對下負責，你是怎麼看的？
▲對於這個問題我是這樣看的。①我認為這兩個觀點都有道理，只不過看問題的角度不同。②公務員應該對上負責是由公務員的組織性和紀律性決定的，就是說公務員應該服從上級的指揮，遵守黨的政策、方針。對黨和國家負責。③公務員應該對下負責是由公務員的宗旨決定的， 作為一名公務員要全心全意為人民服務。④從本質而言對上負責和對下負責是統一的，因為黨的宗旨就是全心全意為人民服務。堅持三個代表重要思想就是立黨為公，執政為民。執行黨的政策方針就是等於為人民服務，而另一方面全心全意為人民服務就體現了黨的遺志。⑤如果我有幸成為公務員，我將模範執行黨的政策、方針，全心全意為人民服務，即做到對上負責，又對人民負責。
這樣的題目還有很多，多練這樣的面試題目使自己的反應能更加靈敏。
（二）、對社會現象的認識
答題思路：①解釋給出的話所反映的現象。②辨證的看待這種現象：這種現象確實存在，而且在某些地區，某些領域還比較嚴重，但是是局部現象，這句話以偏概全。③指出這種現象的危害，雖然是局部現象，但是危害不可小視。④指出這種現象的根源，是由於法制不完善，制度不完整，監督不到位，素質沒提高造成的。⑤找出解決辦法。⑥充滿信心，提出希望。
要領：社會現象（不可取，反對，譴責，客觀存在，丑惡，嚴厲打擊，憤慨，自豪，）套路是（1）首先可能這個社會現象存在，判斷是局部還是大局問題。大局是好的，主流是好的。只是極少數，極其個別的。黨和國家正在努力解決這些問題，我本人更加有這樣的義務。（2）核心：分析現象是否符合黨和國家的政策，社會進步，判斷是好是壞及其產生的原因和影響。（3）解決的辦法：正確對待，採取相應的措施，一種現象的產生要得以解決並非短期內的事，要深思熟慮，從長計議，做好長期解決的准備
如有這樣的一面試題目：有人說：「文憑不如水平，水平不如酒瓶，酒瓶不如擺平」，你是如何看的？
▲ ①這句話反映了在有些用人單位里掌管用人考核的官員存在的以權謀私，甚至行賄受賄的違法亂紀現象。②我們要辨證的看待這種現象，這種現象確實存在，而且在某些地區某些領域還比較嚴重，但是這種現象畢竟是局部現象，不是主流。③雖然這種現象是局部現象，但是危害卻不可小視，它的存在嚴重的影響了對人才的選拔和任用，無法做到人盡其材、量體裁衣，也使得一部分人能夠鑽空子走後門得到了提拔，給工作帶來了負面影響，特別這種情況如果發生在我們國家機關的話，更是敗壞了我們公務員隊伍的形象，影響了黨和政府的威望。④這種現象的存在是由於法制不完善，制度不完整，監督不到位，素質沒提高造成的。⑤我們應該進一步規范選拔人才的制度，對人才選拔的過程加強監督，從法律、制度、措施上杜絕這種現象的發生。⑥隨著我們的制度進一步的完善，我相信這種現象一定會得到根除，一定能夠做到人盡其材、量體裁衣。使得人才都有個發揮才能的平台。
（三）、對政策方針的理解
答題思路：①指明政策方針的內容②闡明提出這個政策方針的背景③指出它的意義④指出實現的途徑⑤聯系自身！對於政策方針，每年都有不一樣的熱點，反正都是按照上面的套路回答.
第二類為組織協調能力類的題，就是一些和領導同事的關系如何處理，活動會議如何組織等方面的題目。這方面所佔的比例比較大但也有其規律和套路。
面試中關於組織會議、活動等問題的解題套路
一、 不管怎樣的會議或者活動等，都可以把過程分為三個階段，即准備階段、進行階段、結束階段。
二、 准備階段：①首先要明確會議的主題或者活動的宗旨，做到心中有數。②確定會議的時間、地點、參加的部門和人員，用電話或者文件形式通知到人；③做好會議的預算工作（做預算時候要注意幾點：一是會議期間的住宿用餐標准，二是晚會預算則要把握好人數，購買的水果及禮品的價格；三是旅遊則要了解車費及食宿、參觀景點的基本費用），報領導審批；④准備好會議或者活動需要的材料及物品，⑤安排好與會人員的住宿，用餐地點，⑥如果是大型會議，則需要成立會務組、後勤組、接待組、宣傳組等，各司其職，各負其責。⑦大型會議中，為了讓與會人員了解會議的議程，需要將會議議程列印成會議議程表，同時將其住宿的房間及聯系電話整理成冊，發放到個人手手中，方便大家交流。
三、 進行階段：①請電視台、報社的記者做好會議的新聞報道工作（不宜對外報道的會議則不用准備）做好會議的後勤服務工作；②如果自己是會議主持人，則要和參加會議的人員保持良好的溝通，使會議的內容有利、有理、有節。
四、 結束階段，將會議討論的結果總結成文，報領導審核，同時做好會議簡報和會議信息的編寫工作。
第三類為應變能力類的題，就是訓練你處理緊急時間的能力。如：你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辨發展到惡語想向，你怎麼辦？等等。在處理突發事情中要注意以下原則，分輕重緩急，分清哪個是必須自己做的，哪個是可以委託別人做的，哪個是可以往後推的.還有很多的應急事件要你處理的情形!
第四類為敬業誠實精神類題型類的題，如你的報考動機，將在以後的工作中如何做。
面 試 講 解
如何參加輔導
聽——快記、仔細聽講解，初步理解結構層次
課後筆記與材料對比——掌握題型結構、要素分解與內在層次以及常考具體點的靈活應用
改——根據結構和具體點意思變換成自己的語言，即學話
默記——熟悉結構、層次和具體點，在此基礎上再理解、再變換成自己的語言。
講——要在理解的基礎上講到自己的腦子里（理解能力和語言相對差的就背）、講和背的同時進一步把語言修改；最重要的一環是形成自己的答題語音和語速。
整——形成自己定型的東西，整到筆記本上——一輩子有用
特別需要注意的幾點：
1】邏輯層次。邏輯層次是重中之重。它可以防止考生最常見的一鍋煮，沒有層次、沒有話說的嚴重弊端。一則可以使你的回答顯得有條理，該評委留下深刻印象，解決緊張狀態下答題層次不夠、前後矛盾、主次論點顛倒等問題，二是層次擴開了，多了，每一個層次後面都有話說，在一定程度上解決無話可說的問題。邏輯層次的准備：
一是要樹立框架結構意識。就是一看到題，它就是屬於哪一個題型、准備好的題型加上這個題面所要求的點相結合，迅速在腦海中立起回答的思路框架。
二是辯證思維的樹立。
三是層次用語：第一、一是、一要、或許是、如果是等等形成固定習慣。
2】點的提煉和准備。考選的內容，尤其是面試，就是你這個層次的考選人應掌握的國家大事、社會常識和生活常識的理解和運用。看起來很多，但概括起來也就是百十個點，我們常用的也就是四、五十個點。如學習觀念、從細節和小事做起、要有人生目標、怎樣創新、怎樣守規矩、幹事創業、注意團結、上進精神、艱苦樸素、拒腐防變、莫以善小而不為、莫以惡小而為之等等。通過老師輔導和你個人准備，考試時根據具體題的要求，用到哪一個就把哪一個提溜出來，用框架結構這條線，重新給予排列組合。即使沒有準備到的點，由於框架和其它點已准備好，省出來的時間就可以多准備這個相對准備不足的點。
加強學習與領導幹部應樹立起正確的學習理念
現在全社會都在倡導建設學習型社會。而各種途徑的學習是每一個人獲取知識和技能的最主要手段。現在很多人（領導幹部）有書到用時方恨少的感慨，主要原因就是日常的學習的觀念不是很強，有的從潛意識里就沒有學習的觀念；有的學習的途徑單一、片面，有的在方法上不注重理論和實踐的結合；更有的人借口平時工作忙而疏於學習。而當今時代在飛躍，知識在激進，我們不懂得東西或需要更新的東西會越來越多。每一個人要跟上時代，適應社會、干好工作，就要牢固樹立起正確的學習理念。要隨時學習、及時學習、時時學習。一要向書本和實踐學習，二要向他人尤其是有經驗的同志學習，三要真正深入基層，向人民群眾學習。通過各種途徑的學習，盡快提升個人每一個方面的能力和素質，適應社會和工作，用一流的業績取得領導和同事們的信任。
但要注意：點的准備要具體，但答題的時候不要一看有貯備就全盤地照背，應根據題意該簡略就簡略，該用一部分就用一部分，該與其它點結合就結合使用，不能一概而論。
3】發散思維。發散思維就是我們常說的思路要擴開。在答題過程中最常用的是三個：一是一個題的本在這里，有這個本源可以生出千萬道題，當你看到這些題時，能否回歸到本源上？二是把不熟悉的題型引到自己已有準備的題型，做好二者的結合；三是把相對乾巴、不好闡述的點引到自己已有準備的、或者日常比較好闡述比較熟的點。如普遍性的協調題，就是與領導之間、與同事之間有矛盾或誤解，就要消除矛盾和誤解，達到團結共事，共同干好工作。這也是和諧單位團結的本質所在。它的正面延伸就是：工作第一——干好工作就得加強團結——但每個人由於基礎不同、立場觀點不同、所處的層次不同、對某個事情掌握的信息量不同等等原因，必然有不同的看法或出發點，——怎麼辦呢？爭取求同存異——要求同存異就得消除矛盾和誤解，採取各種形式、運用各種方式和方法去相互溝通、協調，以解決出現的矛盾和誤解。這是一個辯證法的思維，本身就是一個發散思維。另外一個發散思維就是：由相互間矛盾和誤解就想到和諧單位建設，但講和諧我們掌握的東西不多，不好展開，但發散到和諧的本源——團結，我們不就很熟悉，很好談了嗎？
4】亮點的插入。就是在整體回答的基礎上，怎樣比別人更能打動評委，讓評委在傾聽或閱卷時，被你裡面的一個個亮點所調動、所亢奮，一分一分地不斷地向上給你加分。
最經常用的亮點：一是民諺、格言。如細節決定成敗、成功留給有準備的人、凡事預則立不預則廢、三個臭皮匠頂上一個諸葛亮等等、等等。
二是哲學的觀點，尤其是唯物辯證法的觀點。事物是向前發展的、是普遍聯系的；對立統一、質量互變、否定之否定三大規律；社會基本矛盾運動、人民群眾與領袖人物在歷史上的作用等等。
三是例證。極好用卻極少人用
5】模擬。多模擬的好處a、克服緊張情緒，適應考場氣氛；b、找出存在的問題，當場提示與解決；c針對每個人的情況確定答題思路。
目的：強化題型、強化答題思路和技巧、強化點的儲備；基本適應臨戰氛圍。
總的結果就是鍛煉到一看到題就想起用哪個題型答、我用這個題把握儲備的知識點提溜出來重新穿好，我准備好的答題思路和技巧在潛意識里要在這個題中就起作用。
㈣ 事業單位結構化面試技巧和注意事項
1、回答問題要口齒清晰，答題要思路清晰，條理分明。但是切忌不要用「播音」的方式回答問題，那樣會表現的很不自然。
2、聲音一定要響亮，起碼得讓面試官覺得你有底氣。聲音低的話，一方面面試官可能聽不見，另一方面則代表了你不是很自信。
3、注6意對時間的掌控，不要超時，每道題的答題時間是固定的，如果超時了，導致下面的回答可能不夠時間，另外還沒表達出自己的觀點，時間就到了，會得不到高分。
4、答題要揚長避短。如果是多道題集中回答，對於自己擅長的題可以多說一會兒，對自己不擅長的題目少說一點，但也要注意，不能說得太多或者太少，只是相對的多和少。
㈤ 事業單位結構化面試技巧和注意事項
一、流程介紹
事業單位面試的流程主要分為10個部分，分別為抵達考場，審核抽簽，面試候考，進入考場，面試答題，考生退場，計分審核，下一位入場，成績確定以及面試結束，而在這當中需要注意的是，我們在進行審核抽簽這一環節中，一定要做到彬彬有禮，認真傾聽工作人員宣布的考場紀律與規則，服從工作人員安排，切勿擅自走動，在進入考場這一環節中，無論門是開著還是閉合，都應敲門，力度大小應適中，以三下為宜。入門後站穩向考官站立鞠躬，並示意問候，表示尊敬。
二、注意事項及應對技巧
1、動作僵硬，不自然，比如緊張或不適應，無意間會拽衣角或擺弄紐扣，撥弄頭發，頻繁看手錶等等。解決技巧：首先可以在網上搜一些優秀的面試視頻，注意麵試人員的行為動作，然後自己進行模仿練習，可以對著鏡子練習，有條件的話，也可以找幾個朋友扮演面試官的角色，來幫助自己模仿練習。
2、眼神飄忽不定，交流不足，比如在面試時兩眼到處亂瞄或者斜視，不敢正視考官，這樣會讓考官覺得這是一位沒有安全感，對任何事都不抱有信任感的應試者。解決技巧：面試時面露微笑，眼睛看著考官。備考期間對著鏡子自我矯正練習，與家人朋友對視練習，錄視頻反復觀看並矯正練習都是比較好的方法。
3、過度包裝。在這里包裝指的是兩方面，一個是外在形象，另一個是答題內容。外在形象上，很多考生過分追求形象禮儀，比如佩戴過多首飾，穿戴名牌，或者太過板正，極不合體。在答題內容上，過多引用名言警句，領導人講話等。解決技巧：考生在外在形象上，避免名牌首飾之類的裝飾，穿著只要大方得體即可，符合自己的身份。在答題內容上，說出自己的理解和感情即可，可以適當的引用一兩句名言來為自己的答題增添色彩，但沒必要過度用名言警句來引起考官注意。
㈥ 事業單位結構化面試有什麼技巧嗎
同學，你好！
一、人際交往即關系，多個主體有矛盾，需要正確看待與解決。
人際關系題目提問方式依然是「怎麼辦」，但題干中一般會有多個主體之間的矛盾(不滿，質疑，不愛搭理)，這些矛盾都不是即時性的，可能是經過長期積累出現的或是事出有因。
二、應變題目有緊急，吵架輿情帶圍觀，需要冷靜了解問題。
問法一般為「怎麼辦」，應變與解決問題重合度較高，主要是看有木有當前影響正常工作的情況(爭吵、阻礙等)，如果沒有緊急問題，是之前積累的問題，那我們就當解決問題來做。
三、解決問題很典型，問法特殊有建議，需要目的之後提對策。
問法一般為「請給出具體建議，對策」「請問你會怎麼解決」等，與應急很容易混淆，判斷是需要注意。
四、溝通能力常具備，一般情景兩不同，一般目的了解答疑惑，模擬真正做好他。
問法分不同的類型：一般情景類「你怎麼勸導」「你怎麼溝通」等，但要注意與人際題目的區分，一般溝通大多應該為即時性的;情景溝通類「請現場模擬」等，一定要注意情景感，轉變為第一人稱，可能說話會很通俗。
㈦ 事業單位面試有什麼技巧
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結構化面試：也稱標准化面試，是根據所制定的評價指標，運用特定的問題、評價方法和評價標准，嚴格遵循特定程序，通過測評人員與應聘者面對面的言語交流，對應聘者進行評價的標准化過程。
事業單位結構化面試主要是三大特點——壓力化、標准化、透明化。這里主要給大家分享關於事業單位結構化面試的相關技巧和注意事項！大樹職教作為貴州本土的專注於公考/編制類培訓的企業，有著很多的經驗，大家有關於這方面的問題都可以在評論區問哦！旺黔誠·大樹職教在省考面試中已經連續三年拿下省考面試全省第一！
1.心理准備
剛剛有提到，事業單位結構化面試三大特點之一就是壓力化，很多考生因為心態的原因導致自己的實力無法正常發揮出來，這是一種正常且可以通過鍛煉調試的。
(1)進行放膽練習。例如在聚眾的場合大聲發言、在陌生人面前主動講話。
(2)心理暗示。在每一次的練習過程中都要給自己心理建設，考官心理沒有唯一答案，自己是最優秀的，不斷給自己心理暗示。
(3)加強理論學習。很多時候緊張等一系列心理問題來源於不會答題，因此如果發現自己特別緊張，除了一系列的心理建設，最關鍵的就是把題目准備好，能夠有充足的信心面對自己的答案。
2.形象准備
考官對應試者的第一印象就是考生的整體形象，並且考官主要是通過聽和看來測查考生。因此在結構化面試的過程中，形象也是需要提前做好相關准備的。
(1)妝容精神且淡雅。無論是男生還是女生，都可以進行簡單的面部修容，既帶淡妝進入考場，使自己的精氣神更佳。
(2)服裝大方得體。結構化面試是一種標准化面試，因此在整個面試過程中，都要體現出充分的尊重考場和考試。男生普遍西裝皮鞋，女生除了西裝套裝可職業裙子，但是都要注意顏色搭配，身上顏色盡量控制在三種以內，且素色系列。
3.知識准備
結構化面試毫無疑問涉及的知識點是全面的且是廣泛的。
(1)充分掌握。在結構化面試備考過程中不僅要具備答題的基本思路、方法，還要有一定的政治素養、熱點積累以及相關的知識儲備，包括對當下時政的了解或是對國家政策的知悉等等。
4.表達准備
面試既面對面的交流，是通過說出來讓考官了解考生的想法，因此一個良好的表達能力可以在結構化面試中占據很大的優勢。
(1)總結方法。表達對於不同類型的題目、不同性格的考生，方式也有所區別，因此無論是通過請教他人還是自身學習積累，要對自己有一個清晰的定位，迅速找到適合自己的方法並不斷完善。
(2)加強練習。表達並非一蹴而就，需要在平時強加練習，最常見的練習方式就是對著他人或是對著鏡子等大聲且有感情的朗讀亦或者答題。通過不斷試錯讓自己的表達能力得到進一步提升。
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