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事業單位農業部門怎麼改革

發布時間:2022-10-04 17:59:08

㈠ 農業事業單位怎麼改革

個人認為:應積極加入是私有制改革
發揮國有品牌優勢為農業真正作出貢獻

㈡ 事業單位改革農業農村局下屬事業單位農業產業化辦公室如何改革

針對這個問題,農業產業化辦公室作為農業農村局下屬事業單位應該與該局其它事業單位整合重組。

㈢ 農業園區事業單位改革怎麼改

此次改革,事業單位被劃分為三類:「參照公務員 類」,即承擔政府職能 的事業單位劃入政府序列;變為機關。「自收自支」類,即從事生產經營活動的事業單位將被推向市場;變為企業。「財政補貼 」類即公益性事業單位,保持不變。你單位屬財政補貼事業單位,劃為公益類,此次改革保持事業單位性質不變。

㈣ 事業單位改革後,農業技術推廣站的改革方向

你好.
在正式改革方案出台之前. 沒有人能給你確切的答案.不過有一點可以確定的是. 肯定不會是公務員編制, 因為農業技術推廣站不具有行使政府行政職能的許可權. 最大可能是歸入公益一類事業單位, 事業編制.

㈤ 事業單位機構改革 鄉鎮農業綜合服務中心如何改革

就是把原來的畜牧獸醫站、林業站、農技站、水務所等涉農事業單位合並成農業綜合服務中心!

㈥ 求《農業部貫徹深化幹部人事制度改革實施意見》具體內容

農業部關於深化事業單人事勞動制度改革的若干意見位

根據中共中央辦公廳關於《深化幹部人事制度改革綱要》和中組部、人事部《關於加快推進事業單位人事制度改革的意見》,結合我部實際,對深化部屬事業單位人事勞動制度改革提出如下意見:

一、明確改革的基本思路和目標任務

(一)部屬事業單位是我國農業科技生產力的主要集中地,是推動農業和農村經濟發展的重要力量。推進事業單位人事勞動制度改革,加快改革步伐,是建立社會主義市場經濟體制的客觀要求,是「十五」農業和農村經濟持續發展的需要,也是事業單位生存與發展的根本出路。

(二)事業單位人事勞動制度改革以全面推行聘用制、建立有效的分配激勵機制為重點,在確定單位定位、調整內設機構、合理設置崗位、明確崗位職責的基礎上,開展中層管理人員選拔任用形式、工作人員雙向選擇上崗、專業技術職務聘任、工資收入分配等相關制度的改革。加快建立起公開平等、競爭擇優的選人用人機制,形式多樣、自主靈活的工資分配激勵機制,以及單位按需設崗、自主聘用的專業技術職務聘任制度。實現單位自主用人、人員自主擇業、主管部門依法管理。基本形成一個人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降,有利於優秀人才脫穎而出,充滿生機與活力的人事勞動管理運行機制。

二、建立和推行以聘用制為基礎的用人制度

(三)聘用制度是對傳統的固定用人制度的根本改革,是事業單位的一項基本用人制度。所有事業單位與其工作人員都要按照國家有關法律、法規和《農業部事業單位聘用制實施辦法》的規定,在平等自願、協商一致的基礎上,通過簽訂聘用合同,確定單位和個人的人事關系,明確雙方的責任、權利和義務。通過建立和推行聘用制度,轉變用人機制,變身份管理為崗位管理,變國家用人為單位用人,打破幹部、工人身份界限和專業技術職務終身制。

(四)建立和推行聘用制度,要充分考慮社會需求、單位事業發展、重點學科建設等因素、本著精簡、效能的原則,合理調整內設機構,精幹管理部門、強化業務部門、細化考核單位。 在此基礎上,合理確定單位內如植物結構比例,按需設崗、明確崗位職責、任職條件、聘用期限,實行公平競爭、擇優上崗、雙向選擇、優化組合、按崗聘用、契約管理,使單位內部實現分層分類管理,利益責任明確。

(五)實行以聘用制為基礎的崗位管理制度後,對經費完全自理的事業單位,不再核定編制人數、內設機構數、中層幹部職數、專業技術和工人技師崗位數,由單位根據事業發展和市場要求自主設崗、自行聘用。對依靠財政補助的事業單位和收入以政策性收費為主的自收自支事業單位,在核定的編制范圍內,可實行固定崗位與流動崗位相結合的用人辦法。聘用流動崗位人員,要實行人檔分離。

(六)建立辭聘解聘制度,使單位可以按照聘用合同的規定解聘工作人員,工作人員也可以按照聘用合同的規定辭聘,疏通單位人員出口,增加用人制度的嶺和省,解決人員能進能出的問題。

三、引入競爭機制、選拔任用中層管理人員

(七)事業單位選拔任用中層管理人員,應貫徹幹部「四化」方針和德才兼備原則,按照《黨政領導幹部選拔任用工作暫行條例》的規定和幹部管理許可權及程序,採取競爭上崗、公開招聘、推選聘用、直接任用等符合單位自身實際的任用方式。引入競爭機制,不拘一格選拔人才,把那些真正動業務、會管理,有開拓創新意識的人員聘任到中層管理崗位上。

(八)事業單位以競爭上崗、公開招聘的形式選拔聘用中層管理人員,要制定具體的實施辦法,並報人事勞動司審核備案。要堅持公開、平等、競爭、擇優和定性與定量相結合的原則,工部競爭崗位、明確上崗條件、公開組織報名、嚴格資格審查,通過演講測評、面試答辯和組織考察產生擬聘人選,並按規定程序擇優聘用。對競聘上崗的中層管理人員,要實行三至六個月的任職試用期。其職務任期可與聘用合同期限相同,也可以根據管理崗位的特點在聘用合同期限內確定不同的任期。

(九)依靠財政補助的事業單位和收入以政策性收費為主的自收自支事業單位,聘用中層管理人員必須在部核定的指數范圍內進行,不得設立非領導職務崗位或確定享受相應級別待遇。實行聘用制以前的中層管理人員,在競爭中失去中策管理崗位的,除個別任職時間較長、接近退休年齡的人員可保留相應的生活及政治待遇外,其他人員應按新聘用的崗位確定相應待遇。

四、強化按崗聘用,推進製成制度改革

(十)深化事業單位支撐制度改革,要完善專業技術職務聘任制,堅持個人申請、社會評價,公開招聘、競爭上崗、單位自主聘用的改革方向,重點解決專業技術職務終身制,能上不能下、論資排輩的問題;加強專業技術人員執業資格制度建設;建立公開、公平、公正的社會化評價機制,通過考試、考核和評審相結合的方法綜合評價專業技術人員。

(十一)對專業技術崗位,要堅持按照崗位要求擇優聘用,逐步實現專業技術職務的聘任與崗位聘用的統一。專業技術人員所取得的專業技術職務任職資格,可作為上崗聘用的重要條件之一,不再直接與工作崗位和待遇掛鉤。已設置為行政管理崗位的,一般不再重復設置專業技術崗位。

(十二)根據國家對各類事業單位投入方式的改革,對不同經費來源、性質、規模和發展方向的事業單位,職稱評聘可按單位、系列、職務層次實行分類管理。

對科研事業單位內部的專業技術職務崗位、結構比例,不再實行指標控制。科研院、所可根據自身發展需要,自主決定單位不同職務等級的任職條件和結構比例,組織成立聘任委員會,按崗位要求擇優聘任各級專業技術職務。對其中一些系列的中、初級專業技術職務崗位,可作為流動性、輔助性崗位進行管理。

對農業技術推廣、技術監督和管理服務類事業單位,實行專業技術崗位結構比例控制的管理方式,由單位按規定程序完成專業技術崗位結構比例設置方案,經部職稱改革辦公室批准後,由單位聘任委員會按崗位擇優聘用。

對新聞、出版、影視等宣傳類事業單位,可根據工作需要,直接在具有相應任職資格的人選中按崗位擇優聘用專業技術人員。

轉制為企業的單位,由企業自主設置專業技術崗位,自主聘任專業技術職務。

(十三)專業技術人員對專業技術職務任職資格的申報和評審,可不受本單位崗位設置數量的限制。實行社會化評審的系列,由部職稱改革工作領導小組授權給具備評審能力的單位,按人事部、農業部及有關部門頒布的職稱系列評審條件,組織社會化評審。實行專業技術職務任職資格考試的系列,專業技術人員應參加國家統一組織的考試。

(十四)事業單位聘任專業技術職務,原則上要在獲得專業技術職務任職資格的人員中擇優聘用。可以根據崗位需要,高資格低聘用。特殊崗位執業要符合國家對職業資格的要求。對一些關鍵崗位,本單位沒有符合上崗條件的,可以在一定范圍和領域內實行公開招聘,選擇優秀人才,確保科研課題和項目的完成質量。

(十五)對於工勤崗位,要建立崗位等級規范,堅持考評結合、評聘分開,對國家規定就業准入的職業(工種),須在持有相應職業資格證書的人員中聘用。

(十六)各類人員受聘的職務和所享受的相應待遇僅在聘期內適用。事業單位對受聘的人員,應按照崗位職責任務加強日常考核和聘期考核,並將考核結果作為續聘、解聘和獎懲的重要依據。

五、建立靈活有效、符合單位特點的分配激勵機制

(十七)事業單位要認真貫徹按勞分配與按生產要素分配,效率優先、兼顧公平的原則,根據按崗位定酬、按任務定酬、按業績定酬的精神,結合自身的實際情況,進一步搞活內部分配。逐步建立起重業績、重貢獻、重管理,向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制。

(十八)要改進和完善工資總額包干及新增工資提取辦法,進一步促進事業單位進入市場,拓寬業務收入渠道,提高經費自給率。對收入比較穩定、經濟效益較好、內部管理規范的事業單位,可試行工資總額與經濟效益掛鉤的工資總量管理辦法,按照經濟效益的增長提取一定比例作為效益工資。

(十九)允許事業單位在不突破核定的工資總額的前提下,改變工資構成和發放辦法,將原國家規定的工資發放標准和增資項目作為檔案工資管理。工作人員調動工作或退休時,按檔案中記載的基本工資情況予以介紹或計發退休費。

(二十)事業單位要逐步建立符合國家規定、適合本單位特點,能將職工工資收入與崗位職責、工作業績、實際貢獻和創造的經濟效益直接掛鉤的分配形式和辦法。對於轉為企業或經費自理的事業單位,可在堅持工資總額增暢幅度低於本單位勞動生產率增長幅度的原則下,實行按崗位、任務、業績定酬的分配製度,自主決定內部分配。工資構成可由維持職工基本生活的基礎工資、體現崗位責任大小和工作量的崗位工資以及體現職工工作業績和貢獻的績效工資三部分組成,合理拉開職工崗位工資、績效工資的差距。

對於主要依靠國家財政補助的事業單位,在核定的工資總額內,要堅持搞活工資中活的部分,根據工作人員的工作量和貢獻大小重新分配,進一步加大搞活內部分配的力度,拉開收入檔次。

(二十一)事業單位在科技成果轉化、技術服務等方面取得的收益,可提取一定比例用於獎勵項目完成人員和對產業化有貢獻的人員;探索按項目分配的政策和辦法,把人員成本納入項目成本核算。事業單位經批准可以高薪聘用拔尖人才,實行一流人才、一流業績、一流報酬。對有重大發明、做出突出貢獻的人才,根據有關規定,實行重獎。

六、採取多種形式,妥善安置未聘人員

(二十二)事業單位對未聘人員,要堅持以內部消化為主,採取多種形式安置,並積極探索各種有效的社會化安置方式。鼓勵他們按照國家的有關規定進入市場,為他們發揮作用創造條件。各單位對未聘人員要統一管理,區別對待。

(二十三)聘用新參加工作人員,聘期滿後雙方可根據自願的原則決定續聘或不再續聘。與單位解除聘用關系後,單位不再為其負擔工資福利、社會保險等待遇。

(二十四)對實施聘用制前已在本單位的正式工作人員,待聘期間可採取內部轉崗、崗前培訓、進修學習、拓寬業務領域、創辦經濟實體、交由內部人才中心託管、進入人才市場等辦法進行安置。待聘期間,聘用單位應向其提供不少於兩次的上崗機會,並發給不低於當地政府規定的最低生活保障費。對少數因健康原因不適合繼續工作的人員,按照國家文件規定可以病退;對接近法定退休年齡的人員,可在本人自願的基礎上,經單位批准辦理提前退養手續,到法定退休年齡後正式辦理退休手續。

七、加強領導,積極推進事業單位人事勞動制度改革

(二十五)部屬事業單位類型多、差異大,人才密集,情況復雜。人事勞動制度改革關繫到每個職工的切身利益,也事關穩定的大局。因此,各單位要認真組織學習和貫徹落實中央辦公廳印發的《深化幹部人事制度改革綱要》(中辦發 〔2000 〕 15號)和中組部、人事部關於印發《加快推進事業單位人事制度改革的意見》的通知(人發 〔2000〕78號)精神,按照部里的部署,統一思想,提高認識,明確目標,注意區分不同情況,要以建立和推行聘用制度,搞活工資分配為重點,在充分摸清本單位情況的基礎上,制定切實可行的實施方案和具體操作辦法,精心組織,積極穩妥實施。

(二十六)各單位黨政負責同志要加強對人事勞動制度改革工作的領導,改革的重大措施要由單位領導班子集體討論決策,注意多聽取職工群眾的意見,發揮職工代表大會的作用,引導職工積極參與改革。要注意處理好改革、發展和穩定的關系,確保改革的順利進行。

㈦ 農業事業單位改革相關問題請教

都是這樣的,80年代的時候種植比養殖重要,隨著副業的發展,其地位也在提高。那個農業技術服務中心的單位估計也是參照公務員吧,只是下屬單位算事業單位了。這不存在合不合法吧。各地實際情況不同。

㈧ 雲南事業單位農林水綜合服務中心改革方向

1、屬於公益一類事業單位。
2、鄉鎮事業單位是沒有參公的,至少目前我國沒有。
3、農林水綜合服務中心的公益性很強,肯定是事業單位,改革後肯定不會參公,至於具體怎麼改,得看國家大的政策。

㈨ 我是農業局良種場在編的事業單位職工,屬自收自支單位改革後會怎樣

一般情況下良種場職工多數和動物衛生監督所混編,屬性差額事業單位職工,其實多數屬於自收自支性質,職工來自於兩種渠道,一是部隊轉業和城鎮義務兵安置,另一種屬於城鎮待業青年安置,未來怎麼樣,估計不會有太高的期待,但下崗的可能性不大。

㈩ 事業單位改制後,農業部門應歸哪類

本次改革對承擔行政職能的,逐步將其行政職能劃為行政機構或轉為行政機構;對從事生產經營活動的,逐步將其轉為企業;對從事公益服務的,繼續將其保留在事業單位序列,強化其公益屬性。具體要看你的農業部門是哪一種類型的,才好下結論。希望對你有幫助。

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