事業編不上班和領導怎麼默契

㈠ 同部門的員工，上班不幹活，領導也不管，該怎麼與領導溝通

同部門的員工，上班不幹活，領導也不管，與領導溝通的方法：很多人擔心與上級領導溝通，因此領導不找自己，自身始終不會主動與領導溝通。學會放下對領導崗位的害怕，在需要的時候積極約見領導。和領導積極溝通的場合如果你不明確一項工作要弄成怎樣、搞不懂領導用意的情況下；當我們期待和領導表述自己的想法時；如果你想要得到領導的具體指導意見反饋時；如果你有一些不一樣的念頭時都能夠積極找領導溝通。

㈡ 剛入事業單位工作，應該怎麼和同事領導相處

你好，你的最後一句話我很欣賞。只要你能夠一直用這樣的思想貫徹自己。不遠的將來，你會比你的同時成功。
其實，每個人在社會中可以生存、立足，都有他自己的一套方法。有人靠技術吃飯，有人靠嘴巴吃飯，有人靠關系吃飯。你的同事身上能夠在領導面前混的開，說明他有一定的優點，肯定是有些地方值得你學習的。但不是說一定要學習他的阿諛奉承，攻於心計。
首先，想要在一個小集體中佔有一席之地，你要先學會與人融洽的相處。你的這位同事就是你需要上的第一堂課，也是非常好的機會。只要你能夠和這位同事相處融洽，那麼你就可以和這個集體里其他任何人相處融洽。多瞄別人身上的優點，少盯別人的缺點，你會喜歡上身邊的每個人的。與其打敗身邊的人，不如拉攏身邊的人。當有一天身邊的人都替你說好話的時候，你做3分的工作，領導眼裡你就有10分的功勞。
就像你自己說的，不要耍心機，堂堂正正做人，寬容的對待身邊每個人。這樣就等於是在保護自己。你用仇恨的眼光看別人，別人會用更加仇恨的眼光看你。沒有一個人是不可以接近，不可以拉攏的。能夠滿足不同人的口味，都來和你做朋友，你就成功了。

㈢ 怎麼樣和領導溝通

工作中，如何跟領導溝通呢？我們大部分人，在跟領導溝通過程中，可能都會遇到這個問題。跟領導溝通沒在一個頻率上，自己理解的意思並不是領導想表達的意思，而自己想表達的意思，領導理解的又是另外一個意思。這個非常讓人郁悶，難受。想解決這個問題，我們得需要先分析一下這個問題的原因。

這時候如何解決這個問題呢？在這里跟你分享3個小建議。

1、領導說完後，復述領導內容，進行確認。

當你擔心自己沒有正確理解領導的意思時，這時候一個非常好的辦法，就是你聽完領導的談話後，再復述一下領導表達的內容。再跟領導確認一下，看這樣理解是不是正確的！這樣當面直接避免溝通問題效率非常高。你不需要擔心，自己這樣說會讓領導認為你理解能力差，領導反而認為你認真聽她說話，因為你能夠復述它的內容。就算遇到理解的意思不一致也沒有關系，領導講話肯定希望大家都在認真聽，聽的內容都一樣，如果你提的思路和領導的不一樣，正好領導再重新給你解答一下，這樣別的同事也可以再鞏固一下。領導喜歡互動的員工。不喜歡無論自己講什麼員工都哼都不哼一聲的員工。

2、自己說完後，征詢領導建議，看是否表達清楚，可以加上自己的想法和建議。

當你跟領導說話時，擔心自己說的話，領導可能會有歧義。那麼最好的辦法就是你說完後，詢問下領導自己是否表達清楚，然後看他是否有什麼疑問。這樣，你就知道領導的理解和你想表達的意思是不是在一個頻率上了。另外，如果你有自己的想法和建議不妨直接講出來，可以把問題拋出進行討論。只要能當上領導，思維都不會太閉塞，都不會太強勢，都會願意聽去別人的意見，所以但說無妨。

3、跟領導溝通，避免轉折句，多用陳述句和判斷句。

當領導交給你一件工作時，如果這件工作有困難，這時候我們在表達這件工作完成難度的時候，盡量避免用轉折句。也就是說，盡量避免用「但是」「不過」，我們需要把這個轉折的句式改為陳述句或者是判斷句。比如，跟領導說：思考執行過程中，考慮有三個方面的困難，這三個困難，我們可以找到相對的方法去解決，你看這種方法是否合適呢？

另外，領導其實都喜歡做選擇題，不喜歡做問答題，更不喜歡聽到各種轉折句。因為轉折句，某種程度上就是會讓人認為你在找借口推脫，所以還不如把轉折句直接改為陳述句。這點很重要，領導喜歡遇到問題找解決辦法的員工，而不是只會問:「這怎麼辦？那怎麼辦？」的員工。

領導一詞，顧名思義先帶領，後指導。作為領導，學會溝通才是關鍵。職場新人，有時候不是不願意和領導溝通，而是害怕溝通。在表達自己觀點時，常常被領導感覺是在找借口。所幸害怕得罪領導放棄話語權，卻又漸漸被無視被邊緣化。苦不堪言。

一、不夠自信

很多人之所以跟老闆溝通不好，是因為對自己不夠自信。面對比自己厲害和職位高的人，總有一種害怕心理。總覺得自己比他們低一等。當你是抱著這種心理的時候，你肯定無法和老闆溝通好。因為不平等的對話從來都只會以失敗告終。我這里說的是人格的不平等。就算我們和老闆有地位上的差距，也應該在心理保持和他的平等。另外，溝通時，不要闡述太復雜，簡單明了，幾句話聽到結果最好。

二、顧慮太多

患得患失是和老闆溝通存在障礙的重要心理因素之一。有些人在溝通的過程中，會害怕自己說錯話而失去老闆的信任。這也是我們很多不會說話的人顧慮。可是這樣會讓你陷入惡性循環：越不會說話就越不敢說話，越不敢說話就越不會說話，最終的結果是我們永遠無法在老闆面前把話說好。

顧慮太多的人，永遠都不可能成為溝通高手。就像一個銷售員，還沒開始推銷，就總覺得客戶會拒絕自己，當心理有這樣的包袱的時候，溝通起來就不會順暢。

三、不想表現自己最真實的一面

在和老闆溝通過程中，我們總想著只表現最好的一面，卻把自己最真實的弱點隱藏起來。這導致我們會在不經意中與老闆產生隔閡。其實在工作中，我們應該把自己最好的一面展現給老闆，但是私底下的溝通中，也應該讓老闆知道自己較為真實的一面。當你不再在意老闆是否會因為知道你真實的一面而對你產生對你不好的看法的時候，我相信你和老闆的溝通會順暢起來。

趕緊試試這些方法吧！你一定能成就一個最棒的員工！

㈣ 怎樣才能與上司搞好關系

一、學會服從

服從，是每一個員工必須具備的最基本的素質。

沒有服從意識的員工，不管他是多麼有能力，他的上司都不會器重他，因為他不服從上司的安排，上司也就無法器重他。上司只會重用那些懂得服從又有能力的人。

有一句古話說得好：「恭敬不如從命。」面對上司，下級首先應該做的就是服從。下級不服從上級，就無法開展工作，也就不能保持正常工作關系，上級和下級也就無法融洽相處，更談不上工作默契。服從也是上司觀察和評價自己下屬的一個尺度。

服從也分兩種情況，主動服從和被動服從。主動服從的人懂得服從的藝術。主動服從的人做事有智慧，善於觀察，凡事主動出擊，經常能讓上司滿意地感受到他的命令已被圓滿地執行，並且收獲很大。主動服從的人才能得到上司的賞識。而被動服從的人則根本不懂得服從的藝術，他僅僅把上司的安排當成應付公事，被動地應付了事，不重視信息的反饋，機械地做事，根本無法給上司留下深刻的印象，吃力不討好。

二、尊重上司

要想與上司協調好關系就少不了尊重上司這一環節。只有你對上司表示了尊重，他才能尊重你。每個人都有自尊心，上司也不例外，他們都有爭取社會承認、希望被人尊重的心理需求。當然尊重是相互之間進行的，但作為下級，則應該表現得積極主動一些。

下屬對上司不僅要有最基本的尊重，而且還要尊重上司一些合理的習慣、性格和方式。在習慣方面，有的以工作為中心；有的以關系為中心；有的習慣於使用表揚；有的習慣於使用批評。在性格方面，有的外向，善於交際和言談；有的內向，不善交際；有的性情較急，工作起來風風火火；有的則性子較慢，做事不慌不忙。在做事方式方面，有的比較專制，遇事喜歡一個人拍板，他只要求下屬服從和執行；有的比較民主，遇事善於聽取下屬的意見，力求上下融洽一致。要協調好與上司的關系就應該注意到方方面面，上下齊心，才能把工作做好。

三、主動替上司排憂解難

不可否認，很多上司都希望自己的下屬聰明能幹，能夠替自己沖鋒陷陣、分憂解難，因為上司不是萬能的人，他在決策方面也會有失誤，他在其他方面也會遇到困難和麻煩。你要想得到上司的賞識，就應該主動替上司排憂解難。當然替上司排憂解難的時候也要量力而行，否則可能會弄巧成拙，適得其反。

當上司與其他下屬發生矛盾時，你應該大膽地站出來主動為上司解釋並做協調工作，這樣做最終還是有益於員工利益的。作為上司，當自己最需要人支持的時候得到了支持，他肯定會把支持他的人視為知己。

上司每天都要處理很多的工作和承擔很多的責任，他內心深處承受著巨大的壓力。你不應該把一些道聽途說和未經證實的信息以及謠言告訴給你的上司，從而增加上司的負擔，要知道上司採用了你傳達的這些錯誤的訊息很可能會讓他在工作上做出錯誤的決定，後果不堪設想。

上司的臉色會因遭遇不幸的事情而改變。他肯定不會告訴你他遭遇到的不幸，在內心裡他一直會努力抑制。但是，他的臉色會自然而然地流露出苦惱的表情。你應該注意到上司那種微妙的臉色和表情的變化，在上司情感最脆弱的時候去安慰他，這才是下屬應有的體諒和善意。

總之，作為下屬，在工作中必須做到：服從上司的安排，尊重上司的決定，支持上司的工作。經常為上司著想，你會發現上司有不少難言的苦衷。不管在工作上碰到什麼樣的困難，對上司不可過分依賴，避免與他發生任何正面的沖突。主動為你的上司排憂解難，你會漸漸地得到上司的器重。

㈤ 事業單位和領導相處，應該注意什麼

和部門領導長期在一起辦公，有很多地方需要特別注意。

一方面，是便於你在領導面前表現自己，讓領導看到你努力工作的樣子、處理問題的能力和為人處世的態度等，你的真才實學不會被埋沒。總之，通過長期的相處，領導會發現你所有的優點和優勢，以便以後更好地推介你。

和領導相處，要掌握分寸感，遠香近臭，不可打聽領導的事情，介入領導的生活，以免引起領導的反感。不該問的不問，不該說的不說，特殊時候要學會聰明地避開，給領導留下足夠的私人空間。

嘴巴要緊，不要妄加猜測，更不要以訛傳訛。在領導身邊工作，可能會掌握更多的內部信息；有些事情，不該知道的就不要知道，不該往外傳說的就不要亂說，更不用要妄加猜測，以訛傳訛。

和領導長期在一起辦公，很多事情需要你慢慢悟透！至少，最應該做到的就是：真真實實地相處，不刷小聰明；努力工作，展現你的真才實學；嘴巴要緊，不該問的不問，不該說的不說。

㈥ 不幹工作了,怎麼和領導說

離職的時候怎麼提，一方面看公司文化，一方面看領導的為人吧，再有就看自己離職的決心了！

有的公司對員工離職態度比較開放的，實話實說就好了；而有些保守點的公司會在意員工去競爭對手的公司，可以在離職的時候適當掩飾下，都要離職了，不坦白也無所謂啦！

如果和上司關系比較好，離職前可以好好談談心，如果真的是好機會，相信他也不會難為你，至少也為自己還留條退路，還在圈子裡混，多少抬頭不見低頭見；如果關系一般，開口就比較沒有心理障礙啦，按公司流程提報告就好啦，也不需要太多解釋，當然手續辦好前要有一套說辭，免得節外生枝！

㈦ 因為看錯了了排班 開始沒來上班，想和領導匯報下，怎麼說比較好啊

主動說比領導知道了再說性質不一樣，誠懇的實話實說，然後承認錯誤。

首先需要承認錯誤，檢討書就應該態度誠懇。

然後客觀的把事情的過程寫一下。看一下這樣做的有什麼不好的效果，然後再寫出以後的保證。

只要寫出這幾部分基本上就可以了。

尊敬的xx：

今天由於是本月的第四次遲到，故寫下此份檢討書，以表歉意與檢討，這對我來雖是個意外的事情，但對整個公司和同事來說確實是個不好的影響。

准時上下班事情雖小，但卻彰顯了立身職場的態度，和注意細節。

老子有句名言：「天下大事必作於細，天下難事必作於易」。要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的成功。

一. 遲到原因：

我們總是把個人的困難凌駕於公司規章制度上，置廣大公司員工的集體利益於不顧，置公司領導的威信尊嚴於不顧;自我放縱、丟棄原則。這是很不應該的，我應該以此為戒，努力做到不再犯這種錯誤。

1. 客觀原因：

2. 星期六加班，鬧鍾沒調好，至於身體不適、時間不好掌握等等就另當別論。

3. 2. 主觀原因：

4. 這件事，雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放鬆要求，工作做風渙散的必然結果，這種不良思潮的最直接表現就是工作生活中的細節方面!思想覺悟不高，對重要事項重視嚴重不足，就算是有認識，也沒能在行動上真正實行起來。根本原因是因為本人對他人尊重不足。

5. 通過此事也說明我的工作態度還不夠認真，自己在工作責任心上仍就非常欠缺。沒有把自己的工作做好，只顧自己，置公司規定的原則於不顧，自私自利。我對我個人犯下的這個錯誤感到後悔與遺憾。我應該把所有能阻礙自己准時到達公司的情況都考慮到，這樣才不會遲到。

6. 二. 後果：

7. 1.對公司的後果

8. 無論開會上班遲到反應了對於公司規章制度的重視程度表現，對工作的認真負責程度，我這種行為在公司造成及其壞的影響，破壞公司的形象。同事之間本應該互相學習，互相促進，由於我一個人的錯，有可能造成別的同事的效仿，影響公司紀律性，也是對別的同事間接的一種不負責任，不利於公司發展。

9. 此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在各個會議或工作上，大家都遲到一會兒，那怎麼能及時把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種無組織，紀律觀念，為所欲為的不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的後果是嚴重的。

10. 2.對個人的後果

11. 這種不良習慣會影響到我的積極性，因此會影響自己的前途。

12. 影響個人綜合水平的提高，使自身在本能提高的條件下未能得到提高。

13. 如果我們每天都這樣，那我們一年的工作也就不要幹了。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向!如果放任自己繼續放縱和發展，那麼，後果是極其嚴重的，甚至都無法想像會發生怎樣的工作失誤。我對我個人遲到所犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首，感到無比遺憾，感到非常可恥，感到無以復加的後悔與悲痛。

14. 三. 決心：總結下來共有以下幾點供以後改進:

15. 我決定，從思想上重視公司的規章制度，提高自己的思想覺悟，保證以後准時上下班。嚴格按照公司制度開展工作。並保證每天努力工作，做到愛崗敬業，希望領導及各位同事能夠接受我真誠的歉意，也希望廣大員工以我做反面教材，檢查自己，在以後的工作中不要再出現類似的錯誤，並能來監督我，指正我。

16. 通過這一次遲到，我會以此次的檢討書作為一面鏡子，時時檢點自己，批評和教育自己，自覺接受監督。要知羞而警醒，知羞而奮進，亡羊補牢、化羞恥為動力，努力做到決不遲到，決不違反公司規章制度，決不做讓領導失望的事，同時提高我的思想認識，強化我的時間觀念，我會認真反省，深刻思考。

17. 四. 懲罰：

18. 我現在已經從內心深處深刻認識到：我所犯的錯誤是巨大的，後果是嚴重的，教訓是深刻的，代價是慘重的!為了嚴肅法紀，殺一儆百，也為了讓公司廣大員工從此不要再走我的老路犯下如我一樣的罪行，我衷心懇請公司領導考慮對我進行嚴厲的懲處——罰我過年在公司留守，將功補過!唯有如此，才能夠真正做到執法公平，同時，也可以達到懲前毖後治病救人的崇高目的。最後，我再次衷心希望公司全體員工以我為反面教材，拿我做一面黑色的鏡子，每天對照自己、檢查自己。倘能如此，我想今後類似的悲劇就不會再上演，倘能如此，則吾幸甚，公司幸甚!

19. 五. 感想：

20. 最後，我想說，我懷著愧疚和懊悔給寫下這份上班遲到檢討書,表示我對遲到的不良行為,已經有了深刻認識改正錯誤的決心!在寫這份檢討書的同時,我真正意識到這件事情的嚴重性和錯誤,我感到非常愧疚!這次的事件我真的感到抱歉，希望領導可以原諒我，可以認可我認錯的態度，也希望同事也要引以為戒，不要犯和我一樣愚蠢的錯誤了，這次的教訓真的很大。

21. 讓我感悟：細節決定成敗，態度決定一切。具體到每一件事，具體到與事有關的每一個人，滲入到我們的工作和生活之中。態度來源於個人所具備的素質，是企業文化理念在員工身上的體現。小事成就大事，細節成就完美，態度反映品格與素養。在我們企業進入發展初期，需要我們每一位員工，既要樹立遠大目標，抓住機遇，又要從工作作風、工作態度上進一步提高，把每一件簡單的事情堅持很細致地做到位，把每一件平凡的工作堅持很認真地做到。「海不擇細流，故能成其大;山不拒細壤，方能就其高」，只要我堅持下去，養成良好習慣，一定會大有作為!

檢討人：xxx

201x年x月x日

㈧ 在職場我與領導感覺不默契，愛好不在一塊，是我的問題還是怎樣，我感覺不想工作。就像上下級每天都對著

如果你有足夠的實力找到更好的工作，那麼就可以離職，反之，那麼就要自己講究和領導的相處方法，因為畢竟還要為生活質量考慮。
在工作的開展過程中，如果你與上級意見不一致，而工作責任已經超出你個人能負責的范圍，那麼與上級溝通的過程中要闡明個人觀點，溝通後，如果意見最終一致，那皆大歡喜。如果仍然不一致，記住，一定要不打折扣地執行上級的思路。
當你承擔的工作屬於周期較長，內容復雜，一時又不容易出成果的工作時，記住，一定要隨時讓上級了解你工作的進展，重大事項要提前給上級決策的時間。
要盡量創造些輕松的閑聊話題，以放鬆你和上級的情緒，也拉近你們的距離。

㈨ 和領導沒在一個地方上班，也沒有交集，怎麼去討領導的好感

討好領導有很多種方式了，看你希望在哪方面引起他的重視，比如你工作特別努力出色，所以你的直屬領導在上級領導面前提起了你，從而引起了他的注意和好感，另外一種就比較俗套了，就是俗稱的拉關系，比如從領導的親戚或者好友方面入手，了解到領導的喜好，然後由他們當中間人，帶你去上門拜訪，一起吃吃飯，喝喝酒，聊聊天，時間久了也會有不錯的效果，讓領導覺得你是自己人，留下一個好印象。

㈩ 如何與領導相處舒服又加分

第一種：多申請工作任務，多積累工作經驗
掌握這五種相處方式，與領導之間簡單又舒心，關系還又好
其實上班的時候，領導不會把工作給員工安排的特別滿，他們都會考慮大家的疲憊期，所以合理安排工作內容，很多工作效率高的夥伴，可以提前足量的完成領導安排下來的工作，這個時候，你不應該利用多餘的時間去玩樂，而是應該多找領導請示多餘的任務，這樣能夠讓對方看出你在工作上的積極性和熱情，同時也能夠為自己以後打下堅實的基礎，隨時應對突如其來的挑戰。

第二種：加深彼此的了解，多匯報工作進度
掌握這五種相處方式，與領導之間簡單又舒心，關系還又好
多交流多溝通才能加深彼此之間的了解，不管是朋友還是親人，就連面對領導也是一樣的道理，但是我們出來工作，面對領導，不可能每天家長里短的閑聊，所以最好的溝通就是工作，而你作為員工，隨時跟自己的領導匯報工作的內容以及進度，這樣的做法，就算是應對突如其來的變數，你也能夠應對得當，當然了，領導也會覺得你做事分寸拿捏得當。

第三種：私交甚好，但是不要隨便亂說
掌握這五種相處方式，與領導之間簡單又舒心，關系還又好
領導也是人，所以身邊有幾個聊得來，關系匪淺的朋友也是再正常不過的事情了，而我們能夠和領導之間私交甚好，其實對於我們的事業來說是大有助力的，但是，職場上也有人言可畏這一說法，所以不管你們之間的關系有多好，在職場中不要表達出來，更不能私底下和別的同事多話，這樣的做法，會把你們兩個人都推向一個尷尬的境地當中去。

第四種：行事風格大度，不要和同事斤斤計較

有時候，領導也會通過你們和身邊同事都相處方式來判斷一個人的人品，在工作中，大家偶爾也是會出現爭端的，你應該做一個大度一些的人，只要不是過分觸及到你的實際利益的事情，就不要過於斤斤計較，而你的大度有風度的性格，也會讓你的領導更加賞識你，願意多給你交流的機會。

第五種：配合度高，提升彼此的默契感
掌握這五種相處方式，與領導之間簡單又舒心，關系還又好
領導更多的工作是管理自己的員工的所以說，如果你在工作中可以積極配合對方的工作，就可以給領導留下很好的印象，而且你們長時間的高效率配合，也會在彼此之間形成一種默契，兩個人之間就會有一種和諧的相處模式，自然領導對你的信任度也會大大提升。