事業發展為什麼難突破

Ⅰ 工作的瓶頸期怎麼辦

工作的瓶頸期怎麼辦

工作的瓶頸期怎麼辦，每個人的職業生涯,都不可避免地會有一個瓶頸期。有些人可能無法是得到提升,有些人則忙得不可開交,有些人是工作倦怠,有些人可能陷入焦慮。以下工作的瓶頸期怎麼辦。

工作的瓶頸期怎麼辦1

工作瓶頸期就是指一個人在事業發展中遇到停滯不前的狀態，這個階段就像是一個瓶子的頸部一樣是一個關口。如果在這個階段沒能夠找到正確的方向，那麼就可能會一直被困在這個瓶頸當中。所以當你遇到工作瓶頸期的時候一定要對自己作出調整，這樣才能給順利走出瓶頸期。

要有空杯的心態

每個人都需要學到老活到老，時刻保持空杯心態。但是很少職場人能夠做到這一點的，以為自己在職場上混了很久了，對很多工作都已經熟悉了，所以就覺得自己很厲害了。其實時代在變化，知識也在迅速地更新換代，所以每個人都必須不斷學習新的知識和技能，這樣才能給跟上時代的進步。

不管你現在的成就有多大，請別忘了你需要把自己的心態回歸到零，放下自己的驕傲，抱著學習的心態去對待每一項工作，這樣你就會不斷地進步。能做到這一點，那麼工作中的瓶頸期對你來說一定是小事一樁。

不斷給自己充電

當你在職場中感覺到自己好像停滯不前了，再也沒有進步了，甚至不知道自己接下來的路要怎麼走的時候。你需要做的不是離開某個公司或者某個職位，而是要找到自己缺失的是哪方面的知識並且不斷地給自己充電。

很多職場人長期重復一份工作的之後就會覺得很疲憊，有些人甚至覺得自己已經把這個職位的東西已經摸透了，所以再也懶得去尋求更大的進步了，其實當你停滯不前的時候，別人就可能慢慢超越你。

所以，無論你對一個崗位多熟悉，無論你是否覺得自己沒法再進步。你都需要不斷去充電學習，不斷地突破自己，只有不斷否定自己才能讓自己變得更好。只有學習更多知識，自己才能給突破工作的瓶頸期。

重新給自己定位

當你在工作中遇到瓶頸的時候，你一定覺得很迷茫，你會不知所措，甚至已經找不到前進的方向了。這時候你最好能夠給自己重新定位，給自己一個新的規劃和目標。有了新的定位和目標之後大家就有了新的動力，這樣就不會停滯在瓶頸區了。

大家可以在找到自己的職業目標的時候認清楚自己的定位是什麼，然後再規劃好未來職業的具體目標，可以把大的目標分成小的目標，這樣就能夠一步一個腳印地實現自己的職業目標了。

出去放鬆一下心情

當你在工作中遇到瓶頸的時候其實是很浮躁不安的，如果你一直在這種浮躁的狀態下工作也不會有任何改變，這時候你不妨出去旅遊一下，放鬆一下自己的心情。說不定這樣你能夠讓自己把負能量統統甩掉，等你再次回到工作崗位的時候，你就能夠有條不紊地處理好手頭上的問題了。

所以，一旦遇到工作瓶頸的時候千萬不能把自己封閉起來，認為自己什麼事情都做不好。你需要做的是放寬心，改變自己的心情和心態。做到這一點，那麼問題就能迎刃而解了。

工作的瓶頸期怎麼辦2

工作幾年後，人們都會進入瓶頸期，手頭的工作很熟悉，不需要智商就能做好，但是升職無望，並且還有一顆不甘於現狀的心。怎樣解決瓶頸期的問題關繫到你以後的工作狀態和生活質量。解決方法有三種：一是讓工作中的瓶頸狀態持續著，你找到了工作之外的奮斗目標；二是你更換崗位或者工作；三是你為了突破瓶頸期而努力。

1 、如果你的工作福利待遇都很好，你不想離開而你又遇到了工作的瓶頸，那麼就不要讓自己成為溫水裡的青蛙了，你要自己再挖一口井，做一些能提高自己能力、增加收入又不影響本職工作的事情，比如炒股、業余寫作。這樣一方面讓你有了新的奮斗目標，另一方面還可以提高你的能力，技多不壓人。

2 、如果你覺得自己還有拼勁，還想進一步提高自己，那就換崗或者跳槽吧。新的工作崗位、新的環境會讓你有新的動力。

3 、你在工作當中遇到了瓶頸，但是你所在的單位或者行業還是蒸蒸日上的，你要突破瓶頸期，就不能只看眼前你自己的發展趨勢，要看整個行業的發展趨勢和你所在的單位的.發展趨勢。新技術的運用、新產品的生產都需要把目前你擁有的一切工作技能再提升。如果你固步不前，沒有未雨綢繆，可能會被將來的發展淘汰。所以打開你的視野，順應行業發展趨勢提升自己，為將來出現的新機會、新契機做准備。

突破瓶頸期不難，但是最忌諱得過且過，只要你肯思考和尋找，一定能找到突破瓶頸期的方法。

工作的瓶頸期怎麼辦3

工作瓶頸問題

1、首先要認真分析一下，自己目前的工作環境和處境，分析自己的心境等等。通過分析這些方面的內容，會讓自己對目前的狀況有一個清晰的認識，往往也可以知道自己的瓶頸原因是什麼。

2、請身邊的同事幫助自己分析，當局者迷，旁觀者清。工作中遇到瓶頸卻不知道自己的問題出在哪裡，這個時候可以請身邊熟悉和了解自己的同事幫助自己分析和研究，這樣會節省很多時間和精力，更快找到根源。

3、請自己的領導幫助自己，一方面要找到自己為什麼遇到瓶頸，一方面要幫助自己想辦法處理這種事情，讓自己盡快找到工作的動力，快速恢復到正常狀態，讓自己的職場之路越走越順。

4、休息一段時間，當一個人工作中遇到瓶頸，很迷茫的時候，不妨請假休息一段時間，認真思考一下，關於自己，關於工作，關於人生，在休息的時候，人很容易放鬆，更利於自己理清楚思路。

5、去請教專業的人，現在的心理咨詢機構很專業，針對職場中的壓力和瓶頸等問題都會有專業的解答方式和方法，會幫助職場處於瓶頸的人更好的走出來。

6、換一種工作環境，當工作中遇到瓶頸的時候，不妨換一種工作環境，比如企業內的調崗，再比如直接跳槽等等，雖然看上去很荒唐，但對於很久走不出瓶頸的人而言，無疑是一種不錯的選擇。

7、更認真的對待工作中的每一件事情，更嚴格的要求自己，有時候瓶頸只是一時的假象，只要自己堅定信心，更認真做工作，更嚴格要求自己，會讓自己慢慢走出來。

如果在工作中遇到了瓶頸，我覺得以下的方式方法可能會能幫到你。

第一，我們需要找出問題的症結所在。在工作中遇到瓶頸，主要原因就是遇到了很多自己解決不了的問題，而這。些問題可能是自己能力達不到，也可能是由於其他的一些原因造成自己無法去執行。造成問題的症結原因不同，我們需要有針對性的去做的工作也不一樣，所以第1步肯定是要找出症結所在。

第二，我們有針對性的去解決工作中所遇到的問題。如同我上面說的，如果是因為你能力不足的話，那你就應該想辦法提升自己的能力，或者是找擅長這方面問題的人，去幫助你解決這樣的問題。如果是因為其他的原因造成你無法執行這樣的工作，可能是比如你的工作量太大，無法完全按時保質保量的完成工作，這樣的話你應該跟領導去提一下你自己現在的情況。

第三，我覺得最重要的一點就是要放平心態因為只有你心態平衡的時候，你解決問題的心理就會越平靜，解決問題的效率就會越高。而工作中遇到瓶頸是很正常的，我們不要認為這是一個有多麼大困難的事情，遇到瓶頸以後我們就想辦法解決它，人都是這樣的，如果你從不會到會，從會到熟練都是一個過程。

Ⅱ 事業達到瓶頸期該如何突破呢

第一，做好心態調整，保持良好的狀態。
之所以把心態的調整是放到第一位，是因為心態決定狀態，狀態決定行為，行為決定結果。積極的人像太陽，照到哪裡哪裡亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。工作發展進入了瓶頸期，就像人們常說的夫妻之間的七年之癢一樣，只要彼此自我調整好，度過這個特殊時期，就會煥發新的活力。

正視自己

正視自己
第二，合理規劃工作安排。
工作上，可能會遇到很多雜七雜八的瑣事，比如客戶應酬，同事結婚，人際關系處理，各種文件報告匯報等等。職場人之所以有很多煩惱，就是被這些瑣事所困擾。要想不被瑣事纏繞，提升工作效率，我們自身的工作安排就變得異常重要了。筆者的經驗，就是當天晚上把第二天要做的事情按照重要緊急程度，做個優先排序。次日，就按照這個順序來工作，這樣不管怎麼樣，你每天做的都是最重要的事，這也是艾維做事法的運用，更容易獲得領導和老闆的贊賞。

做好規劃

做好規劃
第三，持續的學習，提升自己。
當你明顯體驗到職場的瓶頸期到來的時候，那種枯燥乏味的感覺，是非常難受的。每天的工作都是單調的重復，收入也基本也維持在原地打轉。這個時候也是很多職場人，開始走向頹廢的時候。我們要想突破瓶頸期，就要不斷的學習，尋找提升工作效率的方法，效率提高了，業績有了，尤其是收入明顯提升了以後，動力十足，工作也就變得充實了，不會胡思亂想了。

持續學習充電

持續學習充電
第四，主動結交比自己優秀的人。
社交高手，都是善於學習的，善於交際的。向那些比自己優秀的人學習，是一個優秀職場人必備的基本素質。接觸不同的人，會給自己帶來不同的能量。接觸愛抱怨的人，會給你帶來負能量，讓你情緒變差；接觸陽光樂觀的人，會讓你心情舒暢；接觸好逸惡勞的人，會讓你懈怠；接觸優秀的人，會讓你變得更有優秀。有句話說得好，你的收入是你周圍十個玩的最要好的朋友收入的平均水平。某個角度而言，這句話還是很有道理的。總而言之，事業發展遇到瓶頸期不要怕，更不要灰心喪氣。要有歸零心態，重新審視自己，提升自己，卷土重來，相信努力過後，一定會有一個不一樣的自己。

Ⅲ 個人事業發展戰略：自我實現的捷徑，用高價值的選擇突破發展瓶頸

人和人的最根本的區別就是掌握真理的正確程度：由於認知決定了人的思想，而思想又決定了你能做出的選擇。實際上這才是真正導致了若干年以後，人和人在事業上有著巨大的區別：有的人30多歲就擁有了畢生的事業，有的已經早早就實現了財務自由。

而實際上很多人的事業發展並沒有這么走運，四五十歲的年紀依舊還要在人才市場上為了生計找一份工作的人不少，職場上的大多數人都處於為生存奔波，擔心被淘汰的尷尬處境。為什麼會有這么大的差別？

人和人有著不同的事業發展狀態

很多人習慣把這個原因歸結於「命運「，而實際上，這巨大的事業發展差別的根本原因，僅僅歸結為一點：高價值的選擇。

這個選擇包括你所做出的生命中最重要的幾個選擇，以及在這些選擇之後，你所做出的那些看起來不那麼重要的選擇。最後，所有的選擇的結果疊加在一起，將你推到了現在所處的事業狀態。

01為什麼選擇對個人事業發展的影響非常重大

選擇對一個人的事業發展影響非常重大，往往一個選擇就決定了你未來事業發展的主要方向，以及在這個事業發展方向下，你事業發展的效率，事業發展的瓶頸，最終影響了你的整個職業生涯。

為什麼選擇對一個人事業發展產生了如此重大的影響？

最主要的原因是選擇的機會成本以及重大的選擇對後續選擇的影響（機會成本的遞增性問題）這兩個方面。

第一個原因：選擇的機會成本對個人的發展影響重大。選擇的機會成本是什麼？通俗來講，就是當你擁有有限的資源，同時你面對著多個選擇的時候，你只能做出一個選擇，那麼你就必須要放棄其它選擇，其中被你放棄的最高價值的選擇的成本，稱為選擇的機會成本。

舉一個例子：你從19到23歲的四年時間是你的有限資源，你需要用來選擇讀一個大學的專業，你既喜歡中文專業，又喜歡人工智慧專業，那麼如果你選擇了中文專業，那這四年你就必須得上中文專業課，從而不得不放棄人工智慧的課程了。

沒有選擇的時候，擁有最大的潛力

那麼，這種情況下，學習完人工智慧課程所能獲得的所有收益（比如工資，比如人工智慧領域的技術技能和知識）都是你選擇學習中文專業的機會成本。

從這個例子里，你可以看到：由於我們的資源（時間）是有限的，所有我們在所有的我們可以做出的選擇中，必須選擇一個，同時放棄所有其它選擇。在所有的被你放棄的選擇中，必然有一個價值最大選擇（收入，收益，價值，未來發展的潛力）。

如果，這個價值大於你所做出的那個選擇的價值，比如選擇人工智慧專業未來年薪可以達到100萬元，而你的中文專業年薪就10萬元，那麼就說明了你做了低價值的選擇。你的選擇，可以說是耗費了你的時間，並且並沒有取得最高的收益，從事業發展上來看，降低了你的事業發展效率。

這直接就導致了：你做了低價值的選擇，那麼就與高價值選擇擦肩而過，失之毫釐，謬之千里，直接影響了你投入有限的時間和資源之後所獲得的收益的高低，高低懸殊之大，令人瞠目結舌。人生的杠桿就在這里，一個小小的選擇就是杠桿的支點，選對了，就可以撬動地球，選錯了，就是另一種人生，切換到了一種艱難的生存模式。

講這個有什麼作用？後面講到，提高個人事業發展的效率的時候，這塊的理論就能派上用場了，你可以先自己思考一下知道了機會成本這個概念之後，如果在眾多的選擇之中，做出最高價值的選擇。

收入用來直接衡量人的價值大小

第二個原因：重大選擇讓後續的選擇具有了局限性：選擇的范圍變窄，選擇的機會變少。你有沒有這樣的感覺：就是當你選擇了一個大學，一個專業，一座城市，一份工作，當你做完了這些選擇的時候，你會發現，你後面能夠做出的選擇，變得越來越少了。

例如，你被動地選擇中文專業，那麼你畢業後能找到的工作往往與中文有關，你無法從事土木工程、機械設計、人工智慧等工作。你的就業面因為學的這個專業，存在了一定的局限性，你只能在這個局限性以內做選擇，你大概率只能選擇與中文相關的工作，那樣的話才會大概率得到offer。

你選擇了一份兒與中文相關的工作，比如說媒體編輯的工作，那麼與你接觸得最多的人，你的同事，也大多是文字工作者，媒體編輯，總編，欄目主編，作者，美工，這就組成了你的工作圈兒，你們用這個行業的語言進行交流，對未來的展望也會帶著行業的眼光。

你在這個圈子裡面久了，耳濡目染，你很難做出超出這個圈子認知之外的其它選擇，跳槽如此，茶餘飯後的討論也如此，你的大部分活動都沒有脫離這個圈子，選擇更是如此。

看到沒，重大選擇對後續選擇的影響是巨大的。它不僅決定了你後續的人生走向，所處的圈子，所面對的人，所接觸到的事兒，他也會影響到你在這個圈子裡面能夠獲得的認知和資源，從而決定了你後續能夠做出的選擇的范圍。

重大的選擇，影響的是你的方方面面

所以說，重大的選擇就像是種樹，你種的樹是蘋果樹，後續不管是如何勤勞施肥和灌溉，它都只能結出蘋果，區別在於蘋果的大小，但是它總不可能結出椰子和西瓜來。因為種樹選擇種類的時候，已經決定了後面的果實種類，後面能夠做的選擇，就僅剩下水果的個頭大小和口味酸甜。

重大的選擇之所以影響巨大，就是因為類似於選擇專業、選擇工作這種選擇，本身就具有重大的價值，並且可以最大程度地影響你人生後面的選擇。你後面的選擇，難以逃脫前面選擇給你劃的一個圈兒，這就是重大選擇的影響力，有時候，它對人的事業發展產生了決定性的作用。

在這里，就不得不提機會成本遞增的原理：

機會成本遞增：機會成本遞增(law of increasing opportunity cost)是指，在生產兩種產品的條件下，為增加其中一種產品的生產量而不得不放棄的另外一種產品的銷售收入，那麼生產成本不是不變，而是不斷增加。

舉例來說，你有一畝地，可以種兩年水果，你可以選擇種蘋果，也可以選擇種西瓜。第一年你不知道種什麼更賺錢，於是你憑借自己的喜好種了蘋果。於是，這一年你種的蘋果成功賣完了，你賺了10萬元，而你的鄰居賣了一畝地的西瓜賺了20萬，你咬牙切齒也無濟於事。

西瓜和蘋果的價值選擇

第二年，種植比賽又開始了。這時候你就開始做決策了：如果你選擇繼續種蘋果，你今天還是會比你的鄰居種西瓜少賺10萬元，那麼你選擇第二年種蘋果的機會成本就在不斷增加，因為你沒有做出價值最高的選擇，種西瓜。

這就是機會成本的遞增。可以總結為：一錯再錯，就是錯過了一個最高價值的選擇，那麼如果不改變選擇，把有限的資源繼續投入到低價值的選擇當中去，那麼就在不斷增加成本的損失，這就是機會成本遞增原理。

你看，這和我們個人事業發展的規律是一樣的，有些職場人，雖然在一個職業裡面幹得不開心，收入也不提升，事業發展也上不去，他也知道這么下去沒什麼發展，但是就是不去尋找更高價值的工作機會，在一個崗位上持續消耗著自己的時間，不斷地增加著這個職業的機會成本。

實際上，可能他去換一份工作，換到更適合自己發展的工作，就會獲得更高的價值實現機會，但他不喜歡改變，於是，他就把自己的大好時光都用在這個「事業」上了。

當然，這有時候不能全怪堅守在自己崗位上的人，有時候真不知道自己適合從事什麼職業才能釋放最大的價值，這是一個事實。能夠對自己了解得非常准確和充分，很少有人可以做到。

但是，唯有對自己了解准確並能夠挖掘潛在的所有選擇，在其中找到價值最高的選擇的人，才能擁有改變自己的機會。

知道了這兩個原理之後，問題就來了：職場裡面有很多人，都期待在事業上有更好的發展，能夠避免中年危機，不會輕易在職場上被淘汰，並且可以在有限的時間內加速自我實現。

那麼，怎樣通過高價值的選擇，突破個人事業發展瓶頸。

如何做出高價值的選擇？

02如何通過高價值的選擇，突破個人事業發展的瓶頸？

這個問題我們針對兩種人群的答案是不同的，一種是涉世未深的年輕人，一種是已經進入社會工作了的職場人。

第一種人，涉世未深的年輕人，重大選擇中的高價值選擇什麼時候一個人擁有的高價值的選擇機會最多？答案是當你還沒有做出人生重大選擇的時候。

因為你還沒有到要做出人生重大選擇的時候，一切都是未知的，不知道你將來會選擇從事什麼行業，或者是創造出新的改變世界的產品，還是構建出新的生活方式。總之，這個時期的青少年，充滿了希望，充滿了未來事業發展的想像空間。

但當你做了選擇之後，未來發展的方向就確定了，而重大的選擇會讓後續的可選擇選項范圍變窄，選擇機會就會變少。

正因為如此，這類重大的選擇對人生和未來事業發展產生的影響是無法估量的。於是，在國內最重要的考試「高考」中取得一個好分數，就成了選擇大學前最重要的一件事了。

高考，很重要

如果你的學習成績足夠好，你可以選擇國內的名牌大學，正如我們之前的文章個人事業發展戰略：你的大學，不只決定了你的開場方式里所說的：

名牌大學里將有更多的學術研究，合作交流的機會，同學們也是未來各行業的翹楚，加上自己學校本身的品牌效應，將為你增加光環效應，名校對你未來職業發展的影響，好處不言而喻。

這也是為什麼現在很多一線城市的學區房可以達到20萬元每平米的原因，家長們重視孩子們的教育，早早地用最好的資源和學校為孩子未來做好了打算。

他們希望孩子們高考有個非常好的成績，能考211，就考211，能考985就考985，能考華東五校就考華東五校，能考華C9就考C9,能上清華北大就上清華北大，能出國讀哈佛劍橋就一定要讀哈佛和劍橋這些世界名校。

這些名校的學歷背景在未來孩子們進入知名公司工作或者是創業融資時都有著巨大的影響力，成為他們事業發展的核心優勢。在高考分數一定的情況之下，每一個人都想選擇進入最知名的院校，這是人之常情。

專業的選擇，參考之前的文章個人事業發展戰略：你的大學專業，不只決定了你的第一份工資裡面指出的：選擇那些符合時代發展趨勢、符合高精尖有創造性的專業特徵、專業本身就在不斷發展的專業，從而產生更大的潛在發展空間，符合高價值的選擇。

當下時代的熱潮是人工智慧，是大數據，是物聯網的萬物互聯，是晶元的設計開發技術，是基礎學科和人類生產生活工作的智能化結合方向，是能夠真正產生創造性的價值，讓人類社會變得更加繁榮、生活變得更加美好的領域。

高精尖的方向永遠具有潛力

當然，專業的選擇有時候不能完全看社會的潮流，也需要和自己對話，了解自己真正的興趣和愛好。當你在這幾件非常重要的大事情上做好了選擇，確保了是高價值的選擇，未來事業發展上就成功了一半。

如果以上這些重大的選擇你沒有稱心如意，接下來你很可能會在進入社會後要用幾年甚至十幾年的時間來追趕夢想中的自己，那麼你就只能：人生後半程的努力，都是在補人生前半程偷過的懶。那麼你需要鼓足勇氣，面對異常激烈的競爭，那些競爭中的佼佼者們，紛紛在上述的學校、學歷和專業上擁有著強大的競爭優勢。

而這種優勢最大的特點就是會演變成一個人的核心競爭力中的一種，短期內競爭者們難以獲得這種優勢。你想一想，上一個全日制研究生都需要三年的時間，進入社會工作後的本科生想再讀個全日制研究生，不僅要放下已經沉澱了多年的工作，還要放下當前的收入和經驗積累，這本身對他們很多人來講就已經可行性比較低了。

更何況其他那些因為沒有機會選擇或者做錯了的選擇，在以後的人生中，更難彌補。而那些有著碾壓優勢的競爭者們，這種優勢就更難被追平了，就等於建立了一般對手無法跨越的護城河，形成了長期的比較競爭優勢，我們稱它為核心競爭力，當然這只是核心競爭力的某一類。

每個人，都必須面臨現實中的競爭

第二種，進入社會的職場人，他們的高價值的選擇進入社會以後的職場人的高價值選擇最主要的是要建立和加強自己的核心競爭力。

核心競爭力是什麼？

比爾蓋茨曾經采訪過美國暢銷書作家塔拉.韋斯托弗，這是一個出生在保守的摩門教家庭中沒有受過任何正規教育的女孩，17歲前，她生活在大山裡的破銅爛鐵垃圾堆旁，一天學校都沒上過。然而，她通過自學在一年之內考上了名牌大學之後繼續深造，最終成為了劍橋大學歷史系博士，用普世的眼光來看，這個女孩逆襲得相當成功。

塔拉.韋斯托弗給過一個有關成功的公式，聽起來雞湯，但是她卻用自己的實際行動驗證了這個公式的正確性，她說，成功=努力*運氣*不公平的優勢。

塔拉.韋斯托弗

她堅信這一原理，並在畢業後，寫出了自己的著作《你當像鳥飛向你的山》。這本書成功登頂《紐約時報》連續80周暢銷榜，並獲得比爾蓋茨的推薦。她用自己17歲還沒上過學逆襲到劍橋、哈佛成為歷史學博士生的這種「不公平的」優勢，分享自己的知識和見解，講座及授課，通過這種方式她就賺到了高達800萬美元一年的收入。

塔拉.韋斯托弗所說的這種不公平的優勢，實際上也可以稱之為差異化優勢，或者稱為比較競爭優勢，也就是一個人的核心競爭力。

在職場，核心競爭力可以說就是一個人可以在職場脫穎而出的最核心能力，是一個人獲得職場晉升、事業發展最有價值的優勢。核心競爭力它既決定了職場人在職場的影響力，又決定了一個職場人的發展勢能。

根據傑恩·巴尼在《從內部尋求競爭優勢》中提出了VRIO模型，高價值的選擇一定是要從這四個角度來加強個人核心競爭力的構建。

1.個人的核心競爭力一定是在一個企業裡面能夠為公司主要業務服務創造價值，所以高價值的選擇一定是打造你能夠為公司主營業務創造主要價值的能力。

比如說，一個房地產公司，主要的業務就是銷售房子，那麼在這個房地產公司，最核心的競爭力就是銷售和推廣能力，因為銷售這種能力能夠為公司的主要業務的發展貢獻絕對的業績。而在這種公司裡面，如果做個行政工作或者是法律顧問之類的工作，那就只能算是輔助性工作，無法成為公司裡面最有價值的員工，也就很難脫穎而出。

核心競爭優勢就是專業能力

那麼在這樣的公司裡面，你就要打造自己的銷售、推廣和溝通能力，讓這個能力超過大部分人，成為你的標簽，成為最能為主營業務貢獻業績的人，升職加薪最後就會離你越來越近。

2.建立和加強自己稀缺性的核心能力的選擇，是職場人高價值的選擇。

在職場，有多少人擁有這種能力，換句話說，你的這個能力在你所在的職場排序是多少，是Top1還是Top2，或者是Top3。這種排序，決定了你是否可以憑借這個能力產生「閃閃發光」的影響力，被更多的人注意到從而脫穎而出。

在公司的組織里，有很多部門，包括了核心業務部門和非核心業務部門，每個部門里的同事基本上都具備同樣的職能和技能，那麼怎麼談稀缺性？

這個時候依舊有稀缺性，這個稀缺性就是同一個技能的高手的稀缺性，要用技能比拼，看誰的水平更高，技術更好。能力最高技術最好的往往也就一兩個人，那麼他們就是最稀缺的人，具備脫穎而出的機會。

如果公司比較小，同事們都是不同的職能，那麼這時候的稀缺性就看哪種職能是公司主營業務的核心價值創造者，這樣的人不僅「貴」，而且稀缺，是真正擁有比較競爭優勢的超級貢獻者。

稀缺性，可以脫穎而出

如果你雖然不是超級貢獻者，但是你可以通過學習獲得上面這種超級貢獻者的技能，對公司的主營業務創造最核心的價值，那麼學習這種技能就是對你來說最有價值的選擇，有利於你在這家公司裡面產生卓越的績效，獲得更大的發展機會。

3.難以模仿，也就是可替代性低，難以在職場被取代的核心能力。如果說某一種選擇有助於形成或者增強這種難以被取代的能力，那麼無疑是高價值的選擇。

難以模仿，就代表著你的能力復雜度比較高或者學習獲得這種技能的時間非常長，還有一種是帶有一些天賦性質的技能，這些也是在職場的人不容易模仿學到的核心能力。

舉例來說，有的人天生嗓子好，就適合唱歌，而其他人要麼五音不全，要麼唱得水平一般，如果兩個人在同一個表演組，那麼水平一般的人想達到天生就唱歌好的人的水平，那難度就太大了，一方面天賦不如她，一方面她通過長年累月的刻意練習，這種差距拉開得就非常大了，想追平這個差距就難上加難。

學習技能和專業的時間過長，就會讓競爭對手難以模仿。教育背景就是典型的例子：你和你的同事，他是博士畢業，你是本科畢業。即便你是知道「好好學習，提高學歷」，但是你想追上他的學歷背景，你就需要讀碩士後再讀博士，這么長的時間用來求學，對於大多數職場人來說，基本是不可能的。

難以模仿的能力，是核心競爭力

如果你還有家庭，有生活，那麼很顯然，你就不能隨便將職場的生活按下暫停鍵，只能想想就作罷了，頂多讀一個非全日制研究生，不過在含金量上，就打了折扣，這顯然是無法避免的。

還有那種數十年如一日從事某一種專業的人，比如開發程序，設計機械，財務會計，中醫，科研，可以說任何一行，投入的時間越久遠，經驗就越豐富。非科班出身的人就難以跨行業進入，這就是他們形成的護城河，阻擋著其他行業的人切換賽道與之競爭，而對他們來講，維持並加強他們這方面的能力，就是最高價值的選擇。

這也是為什麼半路換行到某種職業的人往往很難追上科班出身的人的腳步，原因就在於，科班出身的人的知識、技能、實踐經驗都遠遠大於跨行人。「熟讀唐詩三百首，不會作詩會吟」,科班出身的人理論知識和實踐經驗都積累深厚，「行家一出手，就知有沒有」。

不是非科班的人簡單模仿就能達到這種精深的程度的，這種循序漸進的長時間學習過程，是兩者之間最大的鴻溝，難以跨越。

如果技能的復雜程度比較高，那麼非科班出身的人就會望而生畏，有些時候雖然看起來技能簡單，但是科班出身的人往往能做到「庖丁解牛」般的熟練和精湛，而非科班出身的人看起來僅僅差了一點，實際上失之毫釐，差之千里，完全沒有那個味道了。

護城河能夠非常有效地將那些門外漢們擋在這個技能之外，減少了和你在這個技能上的競爭者們，從而讓你的價值更為稀缺，形成了更長期的競爭優勢。

充分發揮價值的選擇，是高價值選擇

4.能夠讓你的核心能力可以充分運用和體現自身價值的選擇，也是高價值的選擇。

一個人在職場，不是說你有了核心能力了就一定能夠脫穎而出。真正想要脫穎而出，不僅要有核心競爭力，還要能夠真正為公司創造非常突出的價值，還需要你在合適的崗位上，通過人際關系或者組織合作的機制，讓你能夠以最佳的參與方式來完成價值輸出。

最佳的參與方式意味著你的核心價值是能夠被大多數人看見的，有著能夠充分發揮你的核心競爭力的渠道，不僅僅是高頻的輸出，而且都是解決大問題，做出大貢獻的輸出。

這樣可以將你的核心能力推動主要業務發展的作用最大化地體現出來，你的核心競爭力才不僅僅是「你覺得」自己擁有的核心競爭力，而是領導認可的，能夠為你帶來職場影響力的最重要的優勢。

從這個角度來說，那些有利於你發揮自己價值的項目角色或者是新崗位職責，或者說某一個公司戰略級新方向的主導角色，有一些對你來說就是最有價值的站位。

公元前259年，秦軍包圍趙國邯鄲城，形勢十分危急，平原君受趙王之託請楚國出兵解圍。平原君召集20個門客，最終還是差一人，此時毛遂告訴平原君自己願意一起前往。結果平原君說他來了三年，一點鋒芒都沒有顯露出來，說明不是個有才能的人，毛遂堅持要一道前去，最終打動了平原君。

毛遂自薦

在楚國，平原君和楚王談了一上午，楚王都不願意出兵。結果，毛遂上前，手按寶劍，氣勢非凡，楚王都愣住了，毛遂接著把出兵援趙的道理講得明明白白，楚王徹底被說服決定出兵。毛遂因此一回到趙國就被待作上賓，毛遂自薦的典故由此而來。

毛遂的做法是一個高價值的選擇，如果不自薦，他能言善辯、有勇有謀的核心競爭力就沒有機會體現出來，而這一次，對他來說正是一個絕佳的機會，個人的價值體現得淋漓盡致，一戰成名，讓自己在未來站穩了腳跟，可以持續輸出核心價值。

這四種辦法都是從構建和加強自己的職場核心競爭力這個方向做出高價值的選擇，從而加速個人事業的發展和自我實現的。

03高價值選擇的底層邏輯

為什麼會有高價值的選擇，有低價值的選擇，因為高價值選擇有自己的底層邏輯，只有掌握了高價值選擇的底層邏輯，才會在紛繁錯亂的選擇中，總能做出最高價值的選擇，讓一段時間或者一個時期內你所選擇做的事情，為你創造最大的價值，以最高的效率實現目標。#工作#

第一個底層邏輯：高價值的選擇就是讓你在不得不消耗的時間裡面，做投入產出比最大的事情，讓你的時間價值最大化。選擇是有機會成本的，投入的時間是不變的，所以產出一定要做最高價值的選擇，這樣才能讓固定的時間裡面產生的價值最大，也就可以讓選擇的機會成本達到最低的價值，其它選擇都沒有你所做出的選擇產生的價值大，所做出的就是高價值的選擇。

投入產出比決定了一個選擇的價值

它要求在進行選擇時，盡可能列出所有選項，並根據短期和長期的效益考慮，對所有選項進行估值，挑選出那些真正有價值的選項，然後進行價值比較，確定最有價值的選項，回歸到到底是種蘋果合算還是種西瓜合算的問題。所謂合算，就是付出同樣資源，取得最大的效益。選擇了任何一個低效益的選項，都是低價值選擇，都是不合算的。

第二個底層邏輯：高價值的選擇就是讓你的選擇是富有遠見的選擇，而不只是考慮短期利益的臨時選擇，這是一種看穿事物本質價值的長期思維。有遠見的選擇，就需要適當地延遲滿足，甚至對眼前的經濟利益視若無睹。

也就意味著勇於著眼於那些看起來極其困難的事情，但是經過長期積累能夠產生難以模仿和取代的競爭優勢的事情。這取決於能夠洞悉事物的本質，對事情的價值有著極其准確的判斷，並且能夠抓住那些高價值的事情，從長期主義里挖掘事情本身給自己帶來的核心競爭優勢。

考慮長遠的核心競爭優勢

第三個底層邏輯：高價值的選擇著眼於事情重要性和本質價值的不斷挖掘和對比，從而選擇那些最重要、本質價值最高的事情來讓這一個選擇的價值達到最大。我們周圍充滿了各種選擇，有那些可以讓人短暫的即時滿足，也有那些看起來索然無味但是理性告訴你這種索然無味的堅持或許是真正成長的機會。

這就要求你不斷對比這些事情的本質價值和重要性，同一個時間，你需要客觀理性地挑選出最重要、最有價值的事情，來讓自己做出最高價值的選擇。常常用這個底層邏輯做選擇，會增加你做選擇的質量，避免時間產出的價值過低，真正提升自我實現效率。

第四個底層邏輯：高價值的選擇不僅著眼於眼前，還需要不斷探索更高價值選擇的可能性，相信一切皆有可能。不管前面你所做的選擇有多重要，是否是最高價值的選擇，都無法改變了。你能做的就是不斷探索更高價值的選擇，踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫。

一切皆有可能，避免定勢思維

任何時候，都要相信一切皆有可能，所以也要相信你在任何狀態下都可能有更高價值的選擇。人們必須承認，更高價值的選擇固然是稀少的，但人們最缺的是一雙發現高價值選擇的眼睛。

在首席謀略官的文章熵減思維：讓好多人一下子頓悟的理論，人活著就是要對抗熵增中寫道：

孤立封閉的系統，會導致熵增，我們需要保持開放的系統，不斷從外界獲取能量，才能不斷讓自己獲得能力的增長，不斷變得更強。

發現高價值選擇也遵循的是熵增原理，如果不提升認知，不關注更有價值的信息，不進行深度思考，不整個資源，那麼思維就會固化，形成一種定勢思維，在這種思維的認知下，很多事情都難以改變，除非重新選擇一次。

所以我們要做的就是，開放我們的系統，不斷和外界交換信息，不斷將可以獲得的資源和知識與外界信息進行整合提煉，關注新事物和新事件，多和外界保持連接。

就在這種互動和探索的過程中，新想法，新的模式，新的創造價值的方式，就會脫穎而出，也許就成為你當時最高價值的選擇，在自我實現的軌跡上，起到決定性的作用。所以說，個人事業發展的捷徑，就是高價值的選擇。

Ⅳ 正處於職場瓶頸期的人，該怎麼快速的走出困境

工作瓶頸期主要就是一個人在事業發展的時候遇到了停滯不前的狀態，這時候就要找到一個正確的方向找到一個突破口，然後多去努力，用一個積極的態度去面對。

Ⅳ 如何破解發展瓶頸，加快推進我區跨越發展

近年來，###經濟開發區積極落實市委市政府提出「提檔、 擴容、升級」和「擴大規模、完善配套、提升檔次」工作要求， 以建設國家級開發區為目標，以建設「西部新城區」為抓手, 以科技創新為第一動力，以爭先進位為第一目標，以招才引智 為第一要務，以轉型升級為第一主線，開發區建設取得了長足 進步，已逐步成為我市經濟增長的核心增長點。但隨著區域經 濟競爭形勢的日益激烈，開發區在加速發展與要素市場短缺之 間的矛盾日益凸顯，已經成為制約開發區經濟發展壯大的瓶頸， 為此，我區採取了許多措施，促進開發區發展，取得了不錯的 成績，現將有關情況匯報如下： 一、目前開發區經濟發展現狀 江蘇###經濟開發區於####年啟動建設，####年#月##日， 經省政府批准，升格為省級開發區，連續兩年蟬聯「長三角最 具投資價值開發區」。開發區總體規劃面積##平方公里，分為「一 區兩園一帶」，即中心區、錫沂工業園、生物化工產業園、新戴 運河產業帶。按照前瞻性、高起點的理念，園區累計投入建設 資金##多億元，建成「一級道路」標準的主次幹道##公里，綠 化面積###萬平方米，建成區面積達到##平方公里。區內配套設 施齊全，達到了「七通一平」。 近年來，開發區圍繞「調結構、促轉型、謀發展」這一主線，以整合、擴容、轉型為契機，著力推動轉型升級，綜合實 力不斷增強。####年實現業務總收入###.#億元，比####年同期 增長###.#%；工業產品銷售收入###.#億元，同比增長##.#%； 規模以上企業工業增加值###.#億元，同比增長##.#%；財政總 收入##.#億元，其中地方一般預算收入##.#萬元，同比分別增 加###.#%、###.#%。####年共引進招商引資項目###個，協議投 資額###億元，其中工業項目##個，三產服務業項目##個。#### 年全區進出口總額為#####萬美元，同比增長##.##%。全年到賬 外資####萬美元，創造了全市、全區到賬外資規模的新記錄。 ####年共竣工項目##個，完成投資額##.##億元，主要有嘉泰化 工一期、利民化工嘧霉胺和漢菱生化等項目。目前在建和即將 開工項目##個，總投資近###億元，有投資##億元的新華宏鋼鐵、 投資##多億元的必康新醫葯、投資##億元的徐州港馬港港頭作 業區、投資##億元的藍豐離子膜燒鹼及硫磺制酸項目、投資## 億元新光機械鑄造項目、投資##億元的中紡工業園、投資#.# 億元的容納光伏等項目。 開發區牢固樹立「環境立區」的發展理念，努力打造「尊 商、親商、愛商、安商、扶商」的服務環境。積極借鑒國內先 進園區經驗，大力構建「公開、公正、公平」和透明規范的法 制化環境，初步建立起與市場經濟和國際慣例接軌的管理體系 和制度。####年通過了質量和環境管理體系認證，連續七年運 行良好，####年又成功建立了職業健康與安全體系，成為蘇北第一家建立ISO####\#####、GB#####三項管理體系的園區。構 建了自動化OA 系統及行政審批網上運行平台，持之以恆地實施 了授權代辦、保姆式服務和「一卡通」、「綠卡清」制度，以及 優惠政策當月兌現等規章制度，建立了項目審批「一條龍」服 務、項目建設全方位服務和投產企業終身化服務的全方位服務 體系，形成了讓投資創業者滿意舒心的軟環境。 園區擁有的行政服務中心、科技成果轉化中心、農化產品 檢測中心、博士後創新實踐基地等平台積極聯合眾多金融機構、 科研院所、專業團隊，為園區提供專業高效的金融、智力、孵 化支持。目前，區內擁有國家級高新技術企業#家，省、市級高 新技術企業##家，省創新型企業##家；區內企業已與國內外## 多家院校、科研院所建立了穩定的產、學、研關系，設立了# 個企業院士工作站，#個國家級博士後科研工作站和#家省級博 士後工作站/創新實踐基地和##家省、徐州市級工程技術研究中 心，萃聚了一批科技含量高、擁有自主知識產權的新產品、新 項目。####年，開發區被省有關部門和徐州市政府授予「省區 域性博士後創新實踐基地」、「省兩化融合試驗區」、「省統計達 標開發區」和「徐州市科技人才高地」等稱號，成為東隴海地 區科技研發孵化的高地和技術創新體系的主要區域。 二、開發區經濟發展過程中面臨的瓶頸要素 #.規劃瓶頸。一是在開發區建設之初由於缺乏科學的發展 規劃，部分規劃缺乏科學性，導致有些規劃缺乏土地承載可能，空間有限；二是部分規劃之間不協調。有的規劃與城市建設總 體規劃和土地利用總體規劃不相銜接，部門配套設施建設缺乏 共構意識和共建行動。 #.土地瓶頸。近年來，國家嚴格控制土地供應「閘門」， 給區域經濟發展帶來較多的困難和問題，雖然我市採取多種措 施來保證項目用地，但是相對於快速發展的區域經濟，土地後 備資源不足，會在今後很長的一段時間制約園區的經濟發展。 #.環境瓶頸。多年來，開發區一直是以生物化工為主打產 業，產值和銷售均佔到開發區總產值和總銷售的一半以上，為 我區經濟發展打下了堅實的基礎，但也由此帶來了一系列的環 保壓力。 #.資金瓶頸。建設資金是園區建設的根本保障，也是長期 以來困擾園區建設發展的重大難題之一。資金的短缺直接影響 著開發區經濟的投入、改革的深化、產業結構的調整和各項社 會事業的發展，導致了各行業、各領域、各部門出現了諸多困 難，由於資金的緊缺遲遲不能到位，許多基礎設施項目都實施 不了，嚴重影響開發區的招商引資和投資環境。如中心區的部 分道路，破損嚴重，影響貨物運輸，企業拉運原材料的車輛有 的要繞道行駛，極大增加了運輸成本。如何突破資金緊缺的瓶 頸，成為我區經濟發展的當務之急。 #.人力要素瓶頸。隨著開發區產業經濟快速發展，對各類 人才需求量持續增長，需求層次不斷提高，需求程度日益緊迫，一方面用功短缺成為制約園區產業，特別是化工產業和紡織服 裝行業快速發展的瓶頸，另一方面，高素質人才的短缺成為制 約企業科技創新的又一瓶頸。 #.相關配套設施建設滯後瓶頸。近年來，隨著開發區經濟 的快速發展，許多企業抓住市場的有利時機，積極擴大生產規 模或者招商引資落戶我區，為我區經濟發展做出了巨大的貢獻， 但也由此造成了原有的供電、供水、供汽管道不能滿足企業發 展需求，如何破解此項難題，擴大企業生產規模，提高企業整 體競爭力，成為考驗開發區各部門工作的又一難題。 二、採取的措施 （一）科學規劃，構築發展平台。 近年來，針對以往規劃不夠科學、合理，開發區通過認真 調查研究，並根據整體發展遵循和城市建設有機組合的原則， 統籌生產力布局和加強區域聯系的原則，集約利用資源和保護 生態環境的原則，結合開發區實際，做深做細開發區的規劃修 編工作，增強規劃的科學性、前瞻性和可操作性，努力構築科 學完善的發展平台。一是針對中心區的化工企業過多，且較為 靠近市區，給城市的環境保護，造成了很大的壓力，也不利於 開展節能減排。因此開發區將中心區內的部分化工企業與#### 年底之前，整體搬遷到唐店化工園區。搬遷完成後，將有利於 企業開展節能減排，有利於農用化工企業加強彼此之間的聯系， 有利於企業之間進行優勢互補，實現重點產業集聚發展。二是根據開發區的實際，我們積極打造新材料與高分子產業園，並 與####年經省商務廳批准，獲批為省級特色產業園。####年該 特色產業園實現產值XXX 億元，產業集聚效應初顯。三是根據 園區整體規劃，我們積極開始打造新戴運河產業帶，相信不久 的將來，這一產業帶必將成為我區新的經濟增長點。 （二）突破土地瓶頸，促進園區產業結構轉型和經濟發展。 近年來，隨著開發區的招商引資和建設迅速發展,開發區用 地需求量明顯增大，用地需求與用地計劃的矛盾越來越大。為 保障項目用地和建設需要，我們努力准著力點，突破關鍵點。 一是堅持保重點的原則，把有限的用地指標用在引進高科技項 目以及能夠促進開發區產業結構轉型的項目上，並積極向省市 國土部門爭取農轉用計劃指標和優惠政策。二是積極做好建設 用地指標臵換、農用地整理指標折抵文章，努力增加全區規劃 建設用地指標。三是清理收回閑臵土地，凡是在規定的時間不 進行開發的由開發區管委會依法收回、統一儲備、統一定價後 以招標、拍賣等形式出讓。四是是合理規劃，引導部分企業想 集聚區集中，促開發區「省」地。近年來，開發區按照「布局 集中、產業集聚、用地集約」的原則，進一步細化功能劃分， 完善基礎設施，將原來建設在開發區的化工企業統一搬遷到唐 店化工集聚區，形成集聚發展。同時，出台優惠政策，鼓勵和 引導工業項目大力發展多層標准廠房。 （三）破解環保瓶頸，促進開發區產業結構轉型。###經濟開發區新一輪的發展，必須緊緊圍繞"發展新產業 "，按照"發展為先、生態為大"的總體要求，根據市委、市政府 實施的「藍天、綠水、祥雲」三大工程，繼續實施"園區興業、 工業興區"戰略，全面發展新產業，展現新面貌，因此，只有全 面推進環境整治、促進產業調整，營造良好的環境，轉變機關 作風，提高服務質量，才能克服發展中的瓶頸，迎接新產業的 轉移，加快###經濟開發區的科學發展。 一是嚴把新上項目審批關，以環境保護優化產業發展。 根據###經濟開發區十二五產業發展規劃，我們從源頭上優化產 業發展，從嚴控制新污染源的產生，對那些國家明令淘汰、禁 止建設、不符合國家產業政策的項目，一律不批；對於環境污 染嚴重，產品質量低劣，高能耗、高物耗、高水耗，污染物不 能達標排放的項目，一律不批；對於環境質量不能滿足開發區 發展要求，一律不批，堅決杜絕已被淘汰的項目以技術改造、 投資拉動經濟發展等名義恢復生產。二是大力扶持符合產業規 劃的項目，對那些符合國家產業政策特別是新材料、新技術、 新能源等產業要簡化審批程序，加快審批速度，使這些項目減 少審批時間，盡快進行開工建設，早日進行生產，達產達效。 三是加快推動產業集聚，加快環境基礎設施建設。環保工程建 設是我區近幾年污染減排工作的重要手段。近年來，我們將中 心區的部分化工企業整體搬遷到唐店化工園區，以方便污染源 的整體治理，減少治污成本。同時在唐店化工園區建設#家大型的污水處理廠並完善排污管網鋪設，擴大污水的收集范圍，提 高活生生污水的處理率，最大發揮現有污水處理廠的減排效益。 （四）破解資金瓶頸，促進開發區經濟快速發展。 面對新的財政金融形勢和區域跨越發展的要求，開發區以 建立健全籌融資體系為抓手，以潛心研究政策為切入點，以突 破資金瓶頸為目標，全力爭資融資借資引資，推動全區經濟和 社會事業快速發展。一是完善體系，精心組織策應爭取。積極 研究省市各項扶持政策措施和投資計劃，吃透精神，明確主攻 方向，力爭將我區基礎設施建設、高效循環產業、交通工程、 企業技改創新及環境治理等項目納入上級投資計劃。督促並指 導相關部門熟悉投資政策和項目投資指南，篩選頗具特色、符 合區情、爭資前景看好的項目，為爭取上級扶持資金奠定基礎。 二是積極與銀行加強溝通,擴增信貸投放總量。按照金融機構支 持地方經濟發展考核獎勵辦法，進一步激勵金融機構支持我區 經濟發展，力爭今年各銀行金融機構對我區貸款規模保持上年 整體水平。三是定期組織銀企交流，擴大對企業信貸投放總量。 今年很多中小企業都存在融資難題，為了幫助企業緩解困境， 開發區充分利用自身優勢，主動介入，一方面對轄區內企業的 經營管理現狀及信譽包括持續發展能力進行全面的了解、掌握， 並加快落實項目土地證辦理，為企業提供融資條件；另一方面 積極發揮橋梁、紐帶的作用，加強與銀行方面的溝通、聯系， 並篩選出一批經濟能力強、經營狀況好、發展前景大、有貸款需求的企業，推薦給銀行，促進銀行與企業的合作。今年以來， 我們積極聯系工商銀行徐州支行、浦發銀行徐州支行等銀行進 行銀企對接，開發區技術開發總公司、江蘇藍豐生化股份有限 公司、江蘇花廳生物科技有限公司等區內#家企業與工商銀行 ###支行當場簽署合作協議，意向授信#.#億元。同時根據《市 政府關於進一步加強和完善中小企業金融顧問制度的意見》（新 政發�6�7####�6�8##號）的文件精神，我們積極聯系市各家銀行的 金融顧問與區內企業進行包掛對接，使銀行及時了解各企業不 同的資金需求，通過此項工作的開展一方面使銀行了解了企業 的資金需求，另一方面銀行也了解了企業的生產經營狀況，有 效降低了放貸風險。 （五）破解人力資源瓶頸，促進企業持續健康發展的後勁 和開發區產業結構提檔升級。 近年來，隨著我區經濟持續快速發展，區內一些企業存在 著用工難的問題，部分企業不得不放棄部分訂單，從而導致一 些市場不能很好的進行開拓。面對用工緊缺的難題，開發區黨 工委、管委會廣辟門路，幫助企業破解招工荒。一是開發區充 分利用園區現有的人才網路，每月調度區內企業的用工情況， 將企業反饋上來的用工需求放到開發區的人才網路上，保證了 求職者第一時間了解區內企業的用工需求，並取得了良好的成 績。二是區黨群辦積極與市人社局溝通，舉辦多次人才招聘會， 10 幫助企業與求職者進行近距離溝通，使得求職者了解各企業的 各項福利政策以及人才培養體制。今年年初以來，我區已聯合 人社局舉辦了#次人才招聘會，幫助區內企業招聘了近####名職 工。三是積極幫助企業與高等院校開展校企對接，幫助企業與 高等院校簽訂用工職業技能培訓。多年來，徐州工程職業技術 學院與我區企業積極開展校企合作，共同開展科研課題研究、 技術研發、學生實習實訓指導等工作，協助徐州工業職業技術 學院培養更多的高素質高技能型人才，促進校企共同發展，更 好地服務地方經濟。四是為積極幫助企業提升科技創新水平。 近年來，開發區黨工委、管委會高度重視企業科技創新工作， 以科學發展觀為指導,圍繞提高企業自主創新能力、建設創新型 園區的戰略目標,以自主創新能力建設為中心，以體制機制創新 為保障，以企業研發平台建設、高新技術企業創建、人才引進 以及專利創造與應用為抓手，大力實施科技創新戰略，園區企 業科技投入穩步增長，創新能力明顯提升，創新體系和體制機 制更加完善，一批重大科技成果達到國內先進水平，實現了從 技術跟隨到技術引領的跨越，從而推動了開發區轉型升級、創 新發展。截至目前，開發區累計獲得中國名牌產品#個、中國馳 名商標#個、國家免檢產品#個、江蘇省名牌產品#個、徐州市名 牌產品##個，全區獲得質量管理體系認證企業##家， #家企業 榮獲江蘇省質量誠信企業，##家企業被評為徐州質量管理先進 企業，已有##家企業通過 IS#####質量管理體系認證。這些成 11 績的取得為開發區的轉型升級跨越式發展奠定了堅實的基礎。 同時我區一方面聯合市科技局在我區舉辦科技創新與知識產權 培訓班，區內###多家企業分管科技創新的負責人定期參加培 訓，使區內企業充分了解科技創新企業對發展的重要性；另一 方面我區充分利用####年獲批的省級區域性博士後創新實踐基 地，積極聘請相關高學歷人才到我區開展科研工作，幫助企業 解決長期未能解決的技術難題。 （六）破解園區配套設施滯後瓶頸，降低企業生產成本， 提高企業競爭力。 近年來，隨著開發區經濟的快速發展，開發區相關的配套 設施建設滯後，如企業的用水、用電和用汽問題，在一定程度 上制約著企業的進一步發展壯大。為解決相關瓶頸，我們採取 了以下幾項措施：一是積極協調供電部門加快園區的供電線路 的架設，將原有的##KV 供電線路改為##KV 供電線路，優先保證 新建企業能夠盡快投產。從####年截至目前，新建供電線路XX 公里，完成了墨發線、墨工線、墨升線等線路改造工作，協助 供電部門在開發區建設化工配網及卓窯配網，完成了部分廠區 內##KV 線路改造，投資##億元的新華宏鋼廠內##KV、##kv 線路 改造、門前##KV 線路延伸改造等工作，及時保證了各企業生產 用電要求。二是針對區內化工、紡織等用水大戶產業的實際情 況，聯合市水利局開展區內企業用水實際情況調研摸底工作， 了解區內企業用水實際情況和水費上繳情況。並根據####年第 12 ##號政府會議紀要精神，將水資源獎勵獎返給區內符合水資源 獎返條件的企業，以鼓勵區內企業積極開展節水、節能的技術 改造；三是開展區內企業小鍋爐的清理工作，實行集中供熱， 減少企業生產成本。根據開發區經濟發展的實際需要，為研究 解決經濟開發區中心區及唐店化工園區集中用熱問題、推動集 中供熱的開展，我們立即組織人員、並從通新、陽光抽調技術 人員成立調研小組，針對區內用熱需求重新開展調研，實地了 解企業的供熱情況，為我區今後的集中供熱工作創造了良好的 條件。

Ⅵ 感覺事業走到了瓶頸！該怎麼樣突破自我走向更遠更高！我做餐飲行業的！是該繼續開分店呢還是守著一家店

如果是事業發展的好，
選擇開分店擴張是件好事！

可是你說遇到瓶頸，
那就是發展的不太好，
如果再開分店，
那投資又是一筆不小的費用！
而且也不敢保證發展的很好！風險比較大，我覺得。

當然，也有可能會發展的很好，這也說不定！

最後主意還是你自己拿！！！

Ⅶ 工作一年多了，事業上沒太大突破，待遇4K多，一直這樣平平下去，還是自己創業呢糾結

一、 創業項目合作說明 現在創業項目頭目越來越多，然而可行的卻是越來越少，可信的更是少之又少。所以我們在找創業項目時，一定要理智的分析項目的可行性以及項目前景的准確把握，相信有商業眼光的人很快就能嗅到有潛力的商機的。一個創業項目可行與不可行首先要看的是創業項目的前景分析。那麼我們提供的這個昆蟲生物飼料加工廠項目是從以下幾個方面來分析它的市場前景的：
目前養殖業所面臨的主要問題有以下幾個方面：1、傳統養殖業的飼料成本居高不下，如果以玉米+豆粕+魚粉的全價飼料配方來養殖，這一問題將會是一個長期問題，一是存在動物和人爭糧的問題，二是世界范圍內展開的以玉米酒精代替燃料，那麼以玉米為主要飼料來源的養殖業必然會受到極大的沖擊，玉米在近期就上漲了30%以上，三是蛋白質飼料資源存在長期的短缺，未來缺口在五千萬噸以上，所以尋找更為經濟有效來源更為廣泛的蛋白質飼料資源替代品，是全球養殖業當務之急。2、現在的養殖業抗生素濫用成災，已經嚴重威脅到人類的健康水平。我們都知道，在飼料中使用抗生素激素等飼料添加劑，這些在發達國家已經禁止的飼料添加劑會引起動物細胞免疫、體液免疫功能下降，甚至導致發病死亡，同時長期在飼料中使用這些飼料添加劑必然會使有害的細菌和致病菌不斷地產生抗葯性，使得許多葯物已經不能達到治療和預防的作用了，而且飼料中的抗生素飼料添加劑在動物體內的殘留也會危害人類的身體健康。而我們新創的黃粉蟲蛋白生物飼料就是克服了抗生素激素或者其他有害的飼料添加劑的所有毒副作用，具有天然的、無公害殘留的、無抗葯性的，可以防止養殖業疾病，促進生長降低飼料，提高養殖動物免疫力的特點。3、養殖業環境污染的問題越來越嚴重。現在上了一定規模的養殖場使用傳統的全價飼料無不例外都會面臨空氣和水污染，養殖場內臭味特別大，養殖用水量也是非常大的，而且會引起大量有害病菌滋生，造成養殖業中非常頭痛的問題，疫情不斷。而我們的黃粉蟲蛋白生物飼料有一個很大的特點就是使吃這種飼料的動物的糞便不幹不燥，不臭而且沒有葯物殘留，不會對環境造成很大的污染。4、養殖業疾病成災，防不勝防，養殖戶花在疾病防治上的精力和養殖成本日益增多。這一養殖業難題也是因為濫用抗生素激素等飼料添加劑，給疾病防治難上加難，養殖業環境污染和普遍追求高速度生長育肥都會造成養殖動物抵抗疾病能力的降低。而現在既能保持較高的養殖生長速度，又極少發病，就只有使用養殖業的新希望純生態的生物飼料進行生態保健的養殖技術才能根本上解決養殖業的這些問題。5、養殖業中濫用葯物和促長劑等飼料添加劑更是直接危害人類的生命安全，使得傳統養殖業產出的肉蛋奶產品面臨前所未有的安全信任危機，那麼我們如果在保證養殖動物的生長速度的前提下，生產綠色安全的肉蛋食品，不僅達到高的瘦肉率，而且肉色好、香甜，養殖戶出售的產品價格也相應得提高，那麼從這些方面來說我們的黃粉蟲蛋白生物飼料就是比任何以單純追求生長速度的飼料都有競爭優勢的。
再看一個創業項目可行與否還得看國家政策支持與否。1、飼料行業是關系國家民眾日常消費的食品的安全，直接影響到消費者的生命和健康，所以飼料的安全也越來越受到人們和國家的重視。而我們發明的黃粉蟲蛋白生物飼料是不添加任何抗生素和激素類葯物，完全依靠益生菌以及昆蟲抗菌肽來對動物進行日常保健和預防的，所以是完全符合未來人們需求的綠色生態飼料。
2、我們的黃粉蟲蛋白生物飼料很大部分的原料是使用農村的廢棄物，如秸稈、花生殼、酒糟、豆渣、木薯渣、醬渣、果渣以及廢菜爛水果等等廢料來進行處理養殖黃粉蟲，將這些沒有什麼利用價值的東西通過黃粉蟲特有的轉化功能，將它們的纖維素、木質素以及其他大分子轉化為可被動物直接吸收利用的優質蛋白質和氨基酸。之後我們再通過幾十種益生菌和生物酶對這些已經給黃粉蟲轉化過一次的原料進行再一次處理，就可以把它們都變成豬、雞、魚等經濟動物都可以很好吸收的黃粉蟲蛋白生物飼料，完全是個變廢為寶的循環經濟的路子，一定是符合我們大政方針的。黃粉蟲的養殖方法簡單，佔地少，產量高而且飼料來源廣泛，可以利用當地的農副廢料，秸稈、米糠、薯渣、豆渣、花生殼粉、酒糟以及其他農村廢棄物來養殖黃粉蟲，再用黃粉蟲來作為石蛙的飼料，把黃粉蟲的糞便作為養豬養雞或者養魚的飼料，這也是一個非常高效的生態養殖鏈條。相關數據顯示，我國的秸稈資源非常豐富，全國年產各類農作物秸稈約7億噸，相當於北方草原打草量的50多倍，佔全世界秸稈總產量的20%~30%。我國對秸稈飼料的開發和利用仍處於起步階段，飼料工業集約化生產水平較低。目前僅限於挖坑青貯以及小規模的氨化處理，每年農作物秸稈的絕大部分得不到合理利用，造成資源極大浪費。如果我們每年能將作物秸稈的60%加以利用，經處理後加工成飼料，所發揮的效益相當於現在全國的全部飼料用糧約(8700萬噸)。因此開發利用豐富的秸稈資源是我國民族飼料工業發展的必然趨勢。同時，全球的蛋白質飼料需求不斷增加，蛋白質飼料嚴重缺乏，顯得尤為突出。如何解決日益增長的蛋白質飼料的需求，在發達國家嘗試的最重要且最經濟的途徑就是開發昆蟲蛋白飼料資源和各類農作物秸稈和通過各種手段和方法處理後的飼料原料。我國各級政府也非常重視昆蟲蛋白資源的產業化。農業部已將昆蟲飼料列為被推薦的10種節糧型飼料資源之一,國家畜牧發展中心也將昆蟲養殖列入我國今後大力發展的7類養殖業之中。國家計劃委員會將「黃粉蟲產業化推進」列入2000年高技術產業化推進項目,農業部將「黃粉蟲工廠化生產技術的示範推廣」列入2001年農牧漁業豐收計劃等。所以目前應用較廣的飼用昆蟲資源主要就是養殖黃粉蟲。再比如我們可以利用白酒糟或啤酒糟等飼養黃粉蟲，成本低廉，方法簡單，可大規模生產，效益也很高。一般每1噸濕白酒糟可以飼養成40公斤鮮黃粉蟲，如果按每噸濕白酒糟20元人民幣計算，則每養成1公斤鮮黃粉蟲的飼料成本僅為0.5元。或者用木薯渣、豆渣、醬渣等廢渣來養殖黃粉蟲，那麼一噸的木薯渣也就是40到50元，那麼養殖出來的黃粉蟲成本也就是幾毛錢的飼料成本，而且黃粉蟲的糞便還可以作為養魚養雞的飼料成分，也就很好地把農村的廢料真正變成了優質的飼料來源，降低養殖成本，提高產品的檔次，還可以很好地解決廢棄物的回收利用，減少對環境的污染，可謂是利國利民的生態產業。
3、創業項目具不具備社會效益。飼料生產必能帶動農村的種植和養殖業發展，也能增加農民的收入和就業的。比如一個生物飼料廠能帶動30戶昆蟲養殖專業戶，則可以解決近100人的就業問題，按每戶每年增收3萬元，則一個廠一年也為當地農戶增收近300萬的經濟收入，可謂是利國利民的朝陽產業啊。

二、創業項目效益分析
黃粉蟲蛋白生物飼料廠創業項目的投入產出分析如下（以辦一個月產100噸的飼料廠為例）：
投入明細：
1、2000個黃粉蟲養殖盒子，按紙盒計算總共需要2000*2.5=5000元；
2、150平方米的養殖蟲房，改修及蟲架和工具總共需要1000元；
3、飼料車間100到200平方，粉碎機一台（7.5KW）3500元；攪拌機一台4500元；顆粒機一台4500元；
4、流動性資金大概需要3～5萬左右，主要是人工水電飼料原料等流動性資金需要；
產出利潤分析：
1、 飼料利潤=3200元/噸*100噸-2700元/噸（每噸成本）*100噸=50000元；
2、 一年的毛利=50000*12=600000元；凈利潤=600000-10000*12=480000元；（其中10000是指每個月的人工和水電以及其他不可預

Ⅷ 事業發展的問題自己應該怎樣做

事業發展的問題，自己必須較真，一點也不能放鬆。一個人要想讓自己不斷發展進步，事業有成是必要的條件之一。因此，在對待自己事業發展的問題上，自己必須較真，一點也不能放鬆……在實際工作中，自己必須做到一絲不苟，要用自己最大的努力去爭取最佳的業績，只有這樣自己才能獲得事業上的最大發展，讓自己不斷進步。
墨守成規會限制自己的發展，當你不願意接受新事物、新思維時，你就會固步自封。我們要時常和自己的想法較真，讓自己的想法經過不斷改良後變得更好，這樣才能使我們進步，也才能使自己更加優秀，這樣的人才不會被時代所拋棄。而那些不願意接受新事物、不願意多想的人，只能原地踏步甚至退步，他們的未來沒有什麼前途。所以，我們要想成為一個厲害的人，就要和自己的想法較真，不斷地磨練自己。
在戀愛中，彼此忠誠是最基本的原則，女生不允許自己的另一半和別的異性有親近的行為，她們認為這是對自己感情的背叛。男生可能覺得都是好朋友這沒什麼，但是女生會比較的忌諱這種事情。既然是已經有了另一半，和異性保持距離這是對另一半最基本的尊重。如果男生和其他異性比較親密，女生肯定會和男生吵鬧。
在職場中，每個人都會犯錯誤，就看我們如何對待錯誤。如果你對錯誤有正確的認識，錯誤就會轉化為寶貴的經驗和豐富的閱歷，可以讓你在以後職場的發展中少走彎路。如果你不能很好的應對錯誤，那麼你所犯的錯誤就只是錯誤，對你的成長沒有任何的意義，只會給你帶來痛苦和磨難，對你自己來說並沒有任何改變。

Ⅸ 工作時常會遇到瓶頸，有哪些突破職業瓶頸的方法

在工作中也總是經歷悲傷和絕望的時刻，但我們仍然不能停下腳步傾聽自己內心的聲音。工作中最絕望的階段。剛入職的1 ~ 3年屬於上班族「青黃不接」階段。這時候，不像剛畢業的大學生那樣有旺盛的精力，不能像老職員一樣一個人呆著，這是最尷尬的時期。這時人們往往陷入混亂和自我懷疑。「我能做什麼？我現在有什麼價值？」長期的自我否定會使人陷入自卑的怪圈，因此不能晉升，工作效率也會越來越差。

「職業形成」階段，工作3 ~ 5年屬於上班族的「職業形成」階段。在這個階段，上班族已經對公司的內部情況、工作崗位特點、員工關系了如指掌，相反，其他人對你也同樣了解。這時工作的優勢和劣勢暴露在大眾面前，強烈的不安全感使上班族焦慮，心態容易崩潰。

柳傳志曾說過：「做事要有目標，要有心。」「比我們晉升得快的同事往往是目標明確的人。我們剛進入工作崗位的時候，所做的工作可能都是比較瑣碎的邊緣性工作。如果對未來沒有明確的目標，很容易被同化，然後什麼事都不做，一天一天地度過。如果你有明確的目標，你會發現哪些工作值得做，哪些工作會對後期自己的發展有幫助，即使做一些小事也能學到對自己有利的東西，為自己的未來發展奠定基礎。