① 事業單位如何推行改革
答：事業單位如何推行改革？這個問題有點復雜，經過落干年的政策調整和改革，一直是分分合合，合合分分，至今在這方面的問題還有待完善，因為總是有很多優點和缺點，等待解決，特別是今年，是國家事業單位改革的最後一年，是好是壞，還不知可否，我現在所在的四川省一個地級市，這里的交通等部門至今還沒有改革結束，還是各行其事，我個人認為：事業單位改革雖然是任重道遠，但終究要講規則、講原則、講效率、講質量的，象西部地區部分單位，雖說是撤消監督執法權，但他們還是和以前一樣一直在行使執法或（質量安全站）監督權，這樣的改革現狀，讓人感覺是換湯不換葯，和以前沒什麼兩樣的，所以說無論哪個省、哪個部門都應該按照國家制定的指導方針辦才對，要一步到位，要徹底，這樣才可檢驗制定的改革方案是否正確，如果發現問題，可立行立改，充分體現政府的工作效率。以上只是我的個人見解，如果有不同意見，請留言討論！如果你認為我講的對的，請幫我點點關注！
② 事業單位工勤人員如何發展
一、參加職稱考試。職稱考試是機關事業工勤人員晉升的主要途徑。機關單位的工勤人員取得職稱後，不受單位崗位設置的限制，只要取得職稱，經單位同意後都可以聘任為相應的工勤崗位，從晉升職稱方面來提高工資。比如說，某行政單位有2個工勤編制，實有工勤人員也是2名，這2名工勤人員不管是取得中級工、高級工都可以進行聘用。如果是事業單位的工勤人員，即使你考取了相應的職稱，受崗位設置的限制，就不可能聘任到相應的崗位。如某事業單位有2個工勤編制，實有工勤人員2名，如果在崗位設置中沒有高技工，即使這2名工勤人員取得高技工的資格，也不可以聘用。
二、努力提高技能等級，在事業單位可以考慮轉崗，提高工資待遇；
可以以家庭為主，工作為輔，把重心放在培養個人興趣愛好，或者利用空餘時間搞副業上，尋求生活上的突破；
如果年齡不大，學歷允許，可以考慮考公務員或事業管理、專技崗位。
除此之外，工勤人員最好不要有太多的想法，否則會很郁悶。你的工人身份已經限定了未來，無法轉干，也不能提拔，最多隻能通過競爭上崗等方式轉崗提高點待遇。問題是管理崗、專技崗本身也是僧多粥少，一旦空出崗位，其它管理專技崗位的人員都虎視眈眈盯著，又有幾個工勤人員能轉成功？！再說了，轉成功了又怎麼樣，又不能轉身份，漲的工資也不多。與其花時間精力在這些可望不可及的事情上，還不如多鍛煉鍛煉身體，陪陪家人和孩子，把生活過好來得更愜意。
三、轉崗。2019年，機關單位公務用車制度改革，很多機關單位通過公務用車制度改革，公務用車編制減少，就需縮減部分工勤人員。很多單位通過轉崗培訓，增強工勤人員的技能，讓他們在機關單位從事一些專業技術不強的工作。的編制相對。有的事業單位也通過轉崗的方式，讓工勤人員轉為管理崗位，其身份也是工勤人員的身份，工資按管理崗位的工資進行調整。但就目前的政策也只能轉為管理九級，工勤人員要提拔成副科級，是完全沒有機會的，也只能是領一輩子管理九級的工資。
機關事業單位工勤人員的發展空間是非常小的，可以通過晉升職稱和轉崗的方式去發展。
最後，工勤崗位未來的大趨勢是取消。行政機關隨著購買服務的全面社會化，目前工勤人員已經「只出不進」，按照隨調隨銷、隨退隨銷的原則，逐步核銷工勤編制。事業工勤崗位暫時不會取消，但隨著機構改革和購買服務的推廣，崗位也在相應減少。工勤崗位退出歷史舞台只是時間問題。
③ 我在事業單位工作，領導讓制定宣傳本單位的計劃，請問如何做啊是真的要付諸實施的
現在的事業單位主要是通過培訓、評價、鑒定、檢驗等手段來掙取企業、個人的錢，我不知道你們是干什麼的，但要做好宣傳必須從以下幾個方面著手：
一、弄清楚自己單位都有哪些項目需要宣傳，也就是哪些項目是對外的；
二、弄清楚自己單位都在哪些項目上有優勢，比如獲得什麼獎等等
三、搞清楚要宣傳的群體。
④ 事業單位面試：宣傳活動如何開展，怎麼回答
在事業單位的面試中，組織管理是一個常見題型，主要測查考生的計劃組織協調能力。熟練掌握這類題型的作答技巧，不僅可以自如應對考試，還可以在大家日常生活和工作中，起到重要作用，因此，掌握這一類題目的作答方法的重要性自然不言而喻。
宣傳類活動的答題要遵循如下的基本思路：
目的意義——准備組織——協調控制——總結提升
目的意義：任何一項組織管理活動都有一定的目的意義，比賽類活動是為了增強單位同事的工作動力，宣傳類活動則為了樹立或提升宣傳對象的意識，因此考生在答題時要注意把握領會活動的目的。
准備組織：此處強調事前的准備。如對於人員、物資、場地等的安排和調度。在這一過程中需要注意不同活動的組織過程要有所區分,在課堂上，老師會按照不同的活動類型帶同學們熟練作答技巧和注意事項。
協調控制：本環節主要強調活動中的控制，對於突發情況的預備和應對以及維持現場的整體秩序。
總結提升：指對於活動過程經驗的總結、後續宣傳的跟進、向領導匯報等。
⑤ 如何在機關事業單位發揮思想政治工作優勢
一、 以人才引領、幹部培養為支撐，增強做好思想政治工作的原動力
思想政治工作主要解決人的思想覺悟和政治立場問題。要充分發揮思想政治工作凝聚人心、調動人的主動性、激發人的創造性的積極作用，從幹部的引進、培養和管理等方面三管齊下，多渠道加強機關事業單位的思想政治工作，努力建設一支立場堅定、德才兼備的黨員幹部隊伍。
抓引進，人才資源結構不斷優化。
將思想覺悟和理論水平較高的青年充實到黨政幹部隊伍中來，是加強機關事業單位思想政治工作的首要環節。堅持嚴把「入口關」，切實按照公開招考有關規定，健全考試考核、競爭擇優機制，不斷提升人事招錄的科學化水平。通過探索年薪制、完善雇員制、推行派遣制，採用公開招錄、定向選聘、崗位考核等方式，為機關事業單位引進一批緊缺高層次人才、專技實用人才和具有碩士研究生學歷的名校畢業生，優化幹部隊伍來源結構。同時，每年舉辦新錄用機關事業單位工作人員初任培訓班，將思想政治教育作為重要內容和考核指標，並組織新錄用人員開展為期一年的基層鍛煉，及時掌握鍛煉對象的思想、工作和生活情況，培養新錄用人員的服務意識和敬業精神。
2. 抓培養，幹部隊伍素質不斷提高。
思想政治工作重在教育、重在培養。當前，新情況、新問題不斷涌現，各種非、偽馬克思主義思想泛濫，要使廣大黨員幹部始終保持共產黨員的先進性和純潔性，必須持之以恆地開展思想教育，並積極探索切實可行的工作方法，達到教育的目的和效果。堅持將教育培養環節作為思想政治工作的重中之重，不斷開拓思想政治工作的新領域，採取多種方法，不斷提升機關事業單位思想政治工作水平。
另一方面，積極創造條件進行多崗位、多部門的交流，適時選派優秀年輕幹部到經濟一線、基層一線和關鍵崗位掛職鍛煉。要求廣大年輕幹部主動參與「三訪三解三促」活動，自覺深入農村、社區、企業，開展調查研究，傾聽社情民意，通過基層鍛煉增長知識，增長才幹。對政治素質強、工作表現佳、群眾基礎好的年輕幹部，及時推薦提拔到中層崗位上。三是在管理上注重動態跟蹤。實行「滾動式」動態管理，建立跟蹤考察機制，培養期內由市組織人事部門每年至少跟蹤考察一次，平時通過不定期的走訪、座談、談心談話等形式掌握了解思想動態和工作學習情況，對未按照要求完成規定學習培訓任務或工作表現不佳、群眾反響不好的人員，及時調整出名單。同時，建立幹部培養檔案，把培養選拔年輕幹部納入後備幹部隊伍建設的整體規劃，實現後備人才管理工作科學化、規范化。
3. 抓管理，中層幹部建設不斷深化。
加強幹部人事管理，是機關事業單位思想政治工作的關鍵所在。特別是中層幹部隊伍，作為機關中堅力量，在執行黨委政府各項決策中發揮著重要作用。一是形成效能考核和監督制度。不斷完善協調溝通機制，將中層幹部隊伍建設執行情況納入部門效能考核范圍。促進機關作風和效能建設，增強中層幹部服務經濟、服務社會、服務群眾的能力和意識。二是建立完備中層幹部信息庫。進一步規范完善中層幹部任免審核和備案制度，及時掌握和維護中層幹部管理信息，做好全市中層幹部選拔任用、輪崗交流、審核備案等工作，充實中層幹部信息庫內容，提高工作效率，為更好地加強中層幹部的管理打下了基礎。三是深化中層幹部管理制度。還結合本單位實際情況，進行了探索和創新，以中層幹部評議、全員全額競爭上崗、雙向競（選）聘、中層副職公開招聘為代表的新措施、新辦法得到了較好實施和發展。四是加強中層隊伍建設經驗交流。以《公務員法》的頒布實施為契機，經常性舉辦各類培訓班、經驗交流會，管理經驗得到進一步推廣。五是對符合條件機關幹部明確正副股級。通過測評考察、備案審核、行文任職、待遇享受等程序，進一步完善了幹部管理激勵機制，調動和激發全市機關幹部的工作積極性和創造性。
二、 以強化學習、提升素質為基礎，增強做好思想政治工作的影響力
建立學習機制。
將學習型黨組織、學習型機關的創建工作作為加強幹部職工隊伍建設、提高幹部職工隊伍素質的一個重要手段，堅持領導帶頭學、支部組織學、幹部自覺學，建立健全學習制度，並結合當年度重點工作，每年年初制定學習培訓計劃，對學習培訓活動的時間、內容、責任部門進行詳細規定。同時，將幹部職工的學習培訓工作進一步細化，針對不同對象開展更有針對性的學習培訓，做到在學習態度上注重增強自覺性，在學習內容上注重實用性，在學習形式上注重多樣性，在學習目的上注重有效性，在學習管理上注重規范性，滿足黨員幹部多方面的學習需求。
2. 創新學習舉措。
「三個突出」：一是突出幹部職工思想素質的提升。大力開展公務員職業道德主題教育實踐活動，著力抓好組織一次讀書活動、寫一篇較高質量的讀書筆記、舉行一次集體宣誓、開展一次演講和徵文比賽、組織一次全員培訓、安排一次勤政廉政教育、選樹一批職業道德先進典型、形成一套行業職業道德規范等「七個一」活動，做到「規定動作」不折不扣、「自選動作」有聲有色，不斷把主題教育實踐活動提升到新的層次。同時，圍繞決勝現代化主題，積極開展「決勝現代化、人人作貢獻」大討論活動，要求全市黨員幹部結合自身工作，談思想、談體會，激發服務決勝現代化的熱情。
二是突出幹部職工能力素質的提升。圍繞黨的思想政治工作發展和經濟社會形勢對幹部素質能力提出的新要求，把組織需要、崗位需要和個人需要結合起來，選擇涉及政治、經濟、文化、社會管理等領域的重大課題和熱點問題作為講座課題，重點開展了公務員初任培訓、中層幹部任職資格培訓和機關幹部能力素質提升輪訓，並有計劃地選送中層幹部參加幹部培訓主體班次、形勢任務報告會以及「菜單式」選學和「崑山幹部培訓網路學院」自學。
三是突出幹部職工業務水平的提升。大力開展基層建設年活動，分批分塊組織黨員幹部認真學習《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》和《江蘇省委關於貫徹〈中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例〉實施辦法》，並將學習材料匯編在政府內部辦公網路和中國崑山網站中登出，不斷提高基層黨建工作水平。各機關黨委（黨組）也相應開展了一系列富有特色的黨建活動。此外，要特別注重豐富黨員幹部文化生活，通過開展幹部職工喜聞樂見的文娛活動，變學文件、讀報紙、聽報告等傳統形式為更容易激發職工情緒的文娛活動、知識競賽、典型示範、參觀訪問等，通過感染熏陶，在潛移默化、寓教於樂中調動廣大幹部職工拼搏向上的積極性，起到以「先進文化」抵禦「歪理邪說」的目的，真正使思想政治工作做到入耳、入腦、入心。
三、 以完善制度、規范管理為抓手，增強做好思想政治工作的執行力
機關事業單位黨員幹部高尚思想道德的培養，良好精神風尚的形成，既要靠耐心細致的思想教育，又要靠健全的制度和嚴格的管理。嚴格的制度是做好乾部職工思想政治工作的重要保證，同時也是規范思想政治工作的有效途徑。
從建立健全各項制度著手，為做好思想政治工作提供保障。
大力開展基層組織建設年活動，認真查找基層建設的薄弱環節，重點針對基層黨組織學習制度不夠完善等問題，要求各基層黨組織積極進行整改，在學習制度建設方面重新制定完善，提出了整改主要目標和重點措施，明確了完成時限和責任人，確保了對黨員學習教育的制度化。
2. 從強化監督管理著手，為做好思想政治工作提供支撐。
在制定完善各項制度的基礎上，更加重視制度的執行力，把各項制度的執行情況納入黨建、廉政建設和作風效能建設目標責任書的簽訂內容，納入年度重點工作任務的考核內容，同時通過建立作風效能領導小組、黨務公開領導小組、創建服務品牌、學習品牌領導小組，加強對各項制度執行情況的監管。例如談心制度的建立，凡是有新提拔的幹部、新發展黨員、新錄用工作人員都有領導小組成員對其進行談心、交心，了解他們的想法，做好過細的思想政治工作，正確對待進步、工作和個人得失，對關鍵崗位人員還要進行廉政提醒，使制度建設真正同思想政治工作結合起來，提高思想政治工作的實效。
以上為有關論述，僅供參考，希望對您有所幫助
⑥ 工作---在事業單位究竟要如何發展
環境能改變人，但不能把所有的東西都歸咎於環境的影響，人為的因素才是最重要的，既然你不能改變它，那就適應它，關系社會是很現實，我們能理解你，但是一個有追求有能力的人，即使沒有關系，也可以有好的發展前途，收拾起你心態的不平衡，積極爭取，做好自己本該做好的業務，讓別人不話可說。
⑦ 事業單位如何開展法制宣傳
1、職工學法，每人發一本資料，一個筆記本，交一份心得體會
2、組織學法考試
3、聘請專門人員講法制課
4、製作法制文化長廊，讓職工有學法的陣地，當然主要是作用於人的感觀
5、組織普法宣傳的主題活動，如競賽、演出、咨詢、設點宣傳等
6、製作一些印有法制宣傳內容的物品，當作禮品贈送
分對內宣傳（職工學法用法）和對外宣傳（針對服務對象的）兩個層次
⑧ 政府部門下屬的行政事業單位或培訓中心如何拓展市場
很多渠道，一方面可以開展一些政府相關部門的業務，另一方面象正常的企業一樣開展業務，通過業務員實地開發或者網路聯系。
⑨ 如何向事業單位推銷產品
根據產品特色和推銷思路來做，要了解企業規模、需求度，然後去