事業編6級到5級怎麼晉級

A. 事業單位6級升5級難嗎

升5級難。
事業單位專業技術崗六級晉五級需要六級聘任滿兩年，且每一年個人年終考核為合格或以上才有資格，能不能晉級還需要本單位有無空缺五級崗，如果沒有繼續等待，如果有就順利晉級。

B. 事業單位專業技術人員崗位等級如何晉級 事業單位專業技術崗位6級晉級5級的年限條件是怎麼規定的

咨詢記錄 · 回答於2021-08-05

C. 事業單位管理崗位的職級並行到底怎麼晉升

根據目前施行事業單位職級並行制度的情況來看，崗位的晉升將會和任職年限、工作年限和年度考核結果相關。

1.如果管理崗位九級的職工在職滿6年，任期內年度考核有一個為優秀，晉升為管理八級。

2.如果管理崗位八級的職工在職滿6年，任期內年度考核有一個為優秀，晉升為管理七級。

3.如果管理崗位七級的職工在職滿13年、工作已滿25年，並且任職期有三個年度考核為優秀，晉升為管理六級。

4.如果管理崗位六級的職工在職滿13年、工作已滿30年，並且任職期有三個年度考核為優秀，晉升為管理五級。

在事業單位施行職級並行的制度後，碩士研究生畢業的考生，試用期滿後，可以直接定為管理八級。

事業單位管理崗位的職級並行到底怎麼晉升

D. 事業單位管理崗位等級晉升制度

事業單位管理崗位等級晉升制度如下：
1、管理九級任職滿6年，且任期內有一個年度考核為優秀，可以晉升管理八級（非領導）；
2、管理八級任職滿6年，且任期內有一個年度考核為優秀，可以晉升管理七級（非領導）；
3、新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員；
4、管理七級任職滿13年、工作年限滿25年，且任期內有三個年度考核為優秀，可以晉升管理六級（非領導）；
5、管理六級任職滿13年、工作年限滿30年，且任期內有三個年度考核為優秀，可以晉升管理五級（非領導）；
6、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。
《事業單位崗位設置管理試行辦法》第十五條 專業技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位分7個等級，即一至七級；中級崗位分3個等級，即八至十級；初級崗位分3個等級，即十一至十三級。
第二十一條 專業技術崗位的最高等級和結構比例（包括高級、中級、初級之間的結構比例以及高級、中級、初級內部各等級之間的比例）按照單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平等因素綜合確定。
第二十四條 事業單位設置崗位按照以下程序進行：
（一）制定崗位設置方案，填寫崗位設置審核表；
（二）按程序報主管部門審核、政府人事行政部門核准；
（三）在核準的崗位總量、結構比例和最高等級限額內，制定崗位設置實施方案；
（四）廣泛聽取職工對崗位設置實施方案的意見；
（五）崗位設置實施方案由單位負責人員集體討論通過；
（六）組織實施。
第二十五條 國務院直屬事業單位的崗位設置方案報人事部核准。國務院各部門所屬事業單位的崗位設置方案經主管部門審核後，報人事部備案。
各省、自治區、直轄市政府直屬事業單位的崗位設置方案報本地區人事廳（局）核准。各省、自治區、直轄市政府部門所屬事業單位的崗位設置方案經主管部門審核後，報本地區人事廳（局）核准。
地（市）、縣（市）政府所屬事業單位的崗位設置方案經主管部門審核後，按程序報地區或設區的市政府人事行政部門核准。

E. 事業單位管理崗位等級晉升制度

法律分析：（1）、現聘管理崗位九級職員滿6年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責八級職員；（2）、現聘管理崗位八級職員滿6年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責七級職員；（3）、新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員；（4）、 現聘管理崗位七級職員滿13年，工齡滿25年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級職員；（5）、 現聘管理崗位六級職員滿13年，工齡滿30年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責五級職員；（6）、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。

法律依據：《人事部、財政部、國家計委關於印發機關事業單位工作人員正常晉升工資檔次辦法的通知》 從事業單位調入機關，或從機關調入事業單位的人員，凡職務（技術等級）沒有變動的，其考核年限可累加計算；凡職務（技術等級）晉升的，按上述第2 條的規定辦理。1993年10月1日工資制度改革後從企業調入機關、事業單位的人員，從調入並確定工資檔次之時起，在連續兩年考核稱職（合格）後的10月1 日晉升一個工資檔次。

F. 事業單位編制職級如何晉升

1.干滿一定的工作年限。事業單位管理崗位要想晉級，必須要干滿一定的工作年限。比如從10級晉級為9級，必須要把試用期通過後才能轉。比如要從9級轉為8級，就要有三年的在編工齡等。這些規定在相關的法律法規中都寫得很明顯。假如你的工作年限不夠，就無法晉級。
2.所在單位有對應的職數。事業單位管理崗位要想晉級，還需要所在單位有對應的職數，一般9級10級，每個單位是沒有數量限制的，但是從8級開始就受到單位的職數限制了，單位的級別越低，相應的職數就越少，要想往上走即使工作年限到了，但是沒有對應的職數，也是不能晉級的。
3.年度考核的結果。事業單位管理崗位要想晉級，有時也跟單位的年度考核結果掛鉤。一般在單位年度考核為優秀的，比其他考核結果晉級的可能性要大一些。假如能夠每年都被考核為優秀，只要你的硬性條件滿足了，你的晉級機會都比別人大得多。
4.自身學歷水平。事業單位管理崗位要想晉級，也跟自身的學歷水平有關。文憑越高，在入職定級的時候要佔很大的優勢。比如一般的事業單位對碩士研究生、博士研究生的晉級上都不會受本單位職數的限制，轉正後就可以定級為8級、7級。起步就比本科生或專科生要高得多。
5.參加身份轉任考試。事業單位管理崗位要想晉級，也可以去參加身份轉任考試。按照事業單位幹部的管理規定，7級以上的幹部要想升為6級以上的幹部，就必須要參加組織部門組織的考試了，只有通過了考試，才能成功升級，要是沒有通過考試，基本也就晉級無望了。

G. 事業單位管理崗職員怎麼晉升等級

中辦國辦下發縣以下事業單位職員等級晉升制度意見，於2022年1月1日開始實施，各地方制定具體實施辦法，對各單位職員等級晉升進行規范性指導。為做好職員等級晉升工作，要明確和掌握以下三個方面的基本事項。

職員晉升的等級范圍和結構比例 。縣以下事業單位管理崗位職員設置6個等級：10級職員、9級職員、8級職員、7級職員、6級職員、5級職員。結構比例，以人社局或者主管部門批復的管理崗位數量為基數核定。具體為：5級職員不超過管理崗位數量的2%，6級職員不超過管理崗位數量的10%，7級職員、8級職員之和不超過管理崗位數量的60%。例如，某機構規格相當於副處級的事業單位管理崗位數量為60人，其應有5級職員1名、6級職員6名、7級和8級職員36名，突破了崗位等級設置的「天花板」，打通了基層事業單位晉升渠道。

職員等級晉升的任職年限 。職員等級晉升制度的意見規定，職員等級晉升任職年限為4至5年，且規定10級職員晉升九級職員應任職9級職員2年以上，同時引入考核機制，在規定年限內年度考核均為合格以上等次，每有1個年度考核結果為優秀的，任職年限資格條件縮短6個月，年度考核為基本合格或者不合格，該年度不計算為晉升職員等級資格的任職年限。職員等級晉升渠道在量增的基礎上，降低了速度，增加激勵機制，如同高速公路，車多了就要適當降速，在穩中求進，確保職員晉升工作質量。

職員等級晉升的基本程序 。研究制定具體工作方案，進行民主推薦或者民意測評，確定考察人選，對人選公示5個工作日，報上級審批，最後是兌現職員晉級的工資待遇。

H. 事業單位6級升5級難嗎

簡單地說1、2級別是任命，4晉3、6晉5需要兩年，其他需要三年。
事業單位是我們國家體制內單位的重要組成部分，也是使用財政供養編制的單位類別。最近這段時間，事業單位職員等級晉升制度被大家廣為熱議，這位晉升難度較大的管理崗人員，提供了未來的發展方向與空間。
為了更好地理解事業單位職員等級晉升制度，我們有必要先詳細了解一下事業單位工作人員晉升崗位級別的要求與條件。
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今天我們不介紹職員等級晉升制度，而是以現在事業單位晉升要求與條件為對象，詳細分析事業單位晉升的條件。
因為事業單位工作人員屬於我們國家幹部體系的管理人員部分，所以事業人員晉升也要遵循
黨政幹部管理任用條例
的相關原則性規定，所以晉升的條件與要求也基本上與之相一致。