⑴ 談一談轉業士官如何調整心態,適應角色,開展工作
摘要 您好，作為轉業士官要做好以下幾點。第一：要有歸零心態。軍轉幹部在部隊工作多年，或多或少都取得過一些輝煌的成績，但這些絕不意味著到地方工作以後，就可以躺在過去的成績單和功勞簿上睡大覺，或者以此來向組織要求工作條件和待遇。每名軍轉幹部必須清醒地認識到，不管過去如何輝煌，現在面對的卻是全新的起跑線，而身邊的同事在這一行業、這類崗位上已經工作多年，在對工作的認識理解程度、解決難題和協調人際關系的能力方面具有優勢。軍轉幹部應該謙虛謹慎，以「歸零」心態，虛心向書本、向身邊的領導和同事們學習請教，盡快補齊自身的「短板」，更好地適應新崗位需要。
⑵ 作為一名士官如何提高自己的能力素質
勤訓練，提高訓練素質。勤練習技能、體能，做帶頭人。關心班裡面戰士的學習、生活、訓練情況。努力學習科學知識。
⑶ 如何做好一名士官
做到以下幾點：
一、士官要愛崗敬業，增強做好本職工作的責任心和使命感。愛崗敬業，熱愛本職是做好任何一項工作的前提條件。而士官絕大多數是從事消防專業技術崗位。
特別是處於滅火救援一線的士官，大多數是經過較長時間的嚴格訓練，具有比較全面的專業技術知識和熟練的操作技能，是滅火救援的主力軍和中堅力量。要真正發揮士官這一主力軍的力量。
首先，我們每一位士官必須安心服役、兢兢業業、踏踏實實的干工作，從點滴做起，從每一個細小的環節做起，而且是要做實實在在的工作，擺正自己的位置，深刻認識自己所肩負的職責，與中隊軍政主官密切配合，做好中隊主官的參謀，努力成為中隊主官的得力助手。
其次，士官要堅定信心，樹立熱愛本職的思想，甘願吃苦，樂於奉獻，切實打牢熱愛消防、安心警營、建功立業的思想基礎。
二、士官要講政治、精通業務，抓好自身建設、提高綜合素質。隨著社會經濟的跨越式發展，社會上的「燈紅酒綠」對部隊影響也越來越多。
尤其是士官，勤務公差的機會較多，與地方接觸的機會也隨之增加，面臨的考驗也因此而變大。
作為兵頭將尾的士官，要以社會主義法制理念，三抓三樹專題教育為契機，時刻保持清醒的頭腦，以科學理論武裝自己，自覺抵制社會上的不正之風，自覺與腐朽思想作斗爭，為義務兵樹立好榜樣，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，嚴於律己，防微杜漸，自覺做一個遵紀守法的合格消防兵。
積極帶領義務兵樹立良好的政治風氣和正常而高尚的軍人心理，營造健康向上的工作、學習、生活環境，使錯誤的思想和行為受到自覺的抵制，使正確的風氣和行為得到戰友的贊揚。
同時，我們士官還要學會把一些不良因素轉化為激勵自身前進、提升能力的動力，端正服役態度。
三、士官要熟悉本職工作，精通本職業務；遵紀守法，以情、理、智、法、身正人,形成良好的工作氛圍。作為「軍中之母、兵頭將尾」的士官，在消防部隊建設中的地位舉足輕重。
能否立足於警營平凡的崗位，做出不平凡的業績，這就要求我們士官，首先，要熟悉本職工作，積極履行好職責，發揮好士官骨乾的先鋒模範帶頭作用。
其次，在工作中要努力學習國家法律法規和部隊的條令條例以及各項規章制度，來規范自己的言行舉止，嚴格要求自己，堅持做到「要人為、先正己」，努力在工作中形成相互支持、配合、幫助、競爭的良好氛圍。
再次，在隊伍管理上要以情、理、智、法、身正人：
一、要以情感人。士官在生活中要通情達理，心胸開闊，善於用感情來密切內部關系，溝通士官與戰士、士官與幹部兩者之間的橋梁和紐帶。
二、要以理服人。當前，大部分士兵都是出生於八、九十年代的獨生子女，他們有的的剛走出校門就進入部隊，有的是在社會上工作生活了一段時間又來到部隊，他們的思想比較活躍，自尊心較強，對人對事的態度會隨著管理者的管理方法而產生不同的結果。
這就要求我們士官在帶兵過程當中，要努力學習，不斷提高說服教育的能力，凡事要講道理、辯是非，不能採取簡單粗暴、獨斷獨行的方法來管理隊伍，這樣才能使被管理者心服口服。
三、要以智啟人。注重學習科學理論，掌握科學理論知識，從而學會運用科學理論知識來啟發戰士、管理戰士，調動戰士學習的積極主動性，為各項任務圓滿完成創造有利的理論基礎。
四、要以法律人。我們士官在管理工作中，要緊緊依靠條令條例和各項規章制度來管理戰士。
首先我們士官要從己做起，積極學習條令條例和規章制度，以共同條令來規范自身的行動，用模範帶頭的良好形象來帶動身邊的同志。
五、以身正人。做好管理工作，除了要靠情、理、智、法之外，關鍵還要靠自身的行為來管理。
士官要時時、處處、事事都以身作則、模範帶頭、身體力行，發揮表率作用，以良好的自身形象影響帶動其他戰士。
要當好士官，我們就要以隊為家，增強大局意識和服從意識，積極地學習、努力地工作、刻苦地訓練，高標准、嚴要求，忠實地履行職責，努力發揮自己在消防部隊建設中的兵頭將尾的作用。為「和諧社會、平安社會」，作出自己應有的貢獻。
⑷ 部隊士官如何立足本職崗位建功立業
在自己的崗位上發揮你在部隊學到的優良作風。
⑸ 如何培養自己的事業心
靜下心來好好地想想，你真心喜歡什麼樣的工作，想好了，再去干，一件工作，只要幹了，就要干到底！如果幹兩天換一個，我想這樣的人永遠不會干好一件事的。加油！！！相信你一定會成功的
⑹ 如何發揮士官骨幹作用
士官處在軍官和士兵的中間位置，是聯系軍官和士兵的橋梁和紐帶，是基層「兩個經常性」工作的中堅和聯結點，充分發揮好他們在連隊經常性思想工作中的主體作用，是提高基層經常性思想工作落實質量的重要保證。 一、積極引導，增強士官做好經常性思想工作的信心。 當前，一些士官在開展經常性思想工作中，認識上還有偏差，工作還不夠積極主動，最突出表現是信心不足：有的片面認為思想工作是幹部的事，士官起不了多大作用；有的認為肩上不扛星，說話沒人聽；還有的感到素質能力不具備，工作做不好。 因此，針對士官的思想傾向，要及時地加以教育引導，幫助其明確責任、認清優勢、樹立信心。首先要加強責任意識教育，幫助他們充分認清士官的地位、作用，增強責任感。要組織他們認真學習士官職責以及軍委首長關於加強士官隊伍建設的一系列指示精神，認清自己肩負的責任和使命，強化愛崗敬業精神。其次要幫助他們認清自身優勢，樹立信心。要引導他們充分認識到，與幹部相比，士官在做好經常性思想工作中有其獨特的優勢。一是與戰士心理上的相融性。士官和士兵年齡相近，經歷相似，有共同語言，相互間心理易溝通，做工作易被戰士接受；二是了解戰士真實思想的准確性。士官身處兵中，戰士的一舉一動、一言一行都在其視野之中，因此，觀察問題直接，發現問題、掌握戰士思想變化准確；三是解決問題的及時性。士官一般都具備一定的分析處理問題的經驗和能力，在幹部少、精力難顧及、分散執行任務時，能夠及時彌補幹部看不到、想不到、聽不到、做不到的工作；四是思想工作具有廣泛的滲透性。基層士官隊伍數量大，分布廣，能有效地結合連隊階段性工作任務的完成和廣大戰士的思想反應，把經常性思想工作滲透到廣大戰士之中，貫穿於各項工作任務的全過程；五是密切官兵關系的協調性。士官能在幹部和戰士之間發揮上傳下達，呈上啟下的作用，多做穿針引線的工作，有效地避免和消除官兵之間的誤會和矛盾。 二、主動解難，排減士官做好經常性思想工作的干擾。 士官大多處於事業、家庭的「上坡路」，面臨的實際困難多，自身解決力不從心。在基層，困擾士官隊伍的主要問題是休假時間難保障，學習計劃難實現，婚戀問題難如願，家庭負擔難減輕，復員出路難解決。這些問題的存在，對士官隊伍的思想和工作產生了不同程度的影響。因此，基層幹部應當密切關注士官的實際問題，為其排憂解難，以愛心促進士官安心。 對於士官的實際困難，基層幹部一方面要加強教育，引導士官正確看待，正確處理。特別是對於那些思想不夠穩定、工作消極的士官，要主動靠上去，及時做好轉化工作。另一方面則要竭盡所能，幫助士官解決。一是嚴格按條令條例保障士官休假。幹部不能只圖自己輕松、安逸，讓士官連軸轉，要根據部隊工作、農事季節、婚姻狀況、家庭實際等因素，合理安排士官休假；二是對來隊士官家屬要安排好食宿，熱情接待，幹部要主動登門看望慰問，盡力滿足合理要求；三是大力支持士官學習成才的願望。充分發揮高學歷官兵的優勢，組織幫學對子，對士官進行幫助和輔導。建立士官學習室，提供學習場所。非工作需要，盡可能不佔用士官的學習時間，並為他們購置必要的學習書籍，從人員、地點、時間和經費上適當加以傾斜；四是對於士官婚戀和家庭的困難，基層幹部要幫助他們出主意，想辦法，同時積極通過政治機關，主動與其所在地的婦聯、居委會、民政部門和人武部門取得聯系，爭取他們的支持。 三、善於「搭台」，挖掘士官做好經常性思想工作的內動力。 你不放心，我不盡心。要突出士官在做好經常性思想工作中的主體地位，基層幹部必須轉變觀念，不能用老眼光看待士官，用老辦法管理和使用士官。應當充分尊重、相信士官，為他們發揮作用搭設舞台，調動他們做好經常性思想工作的積極性、主動性和創造性。 一是要區分工作的層次。幹部要學會通過士官傳達自己的意圖，依靠士官實現自己的決心，形成幹部帶士官，士官帶全體的工作路子。鼓勵士官在職責范圍內獨立解決問題，不能把士官的職權一把攬過來，一竿子插到底，把士官拋在一邊；二是要合理賦予士官「官」的權力。要賦予他們日常事務的處置權，重要問題的參與權，敏感事務的監督權，讓他們有職有權，以便更好地發揮作用。在幹部缺編的情況下，可以指定優秀士官代理幹部職務，連隊黨支部還應當根據本單位黨員的具體情況，適當吸收優秀士官黨員進支委，讓其參政議事、獻計獻策；三是要為士官發揮作用創造條件。執行急難險重任務時，要優先考慮到士官的特殊作用，盡可能讓其「當先鋒」、「打頭陣」。部隊組織比武競賽、科技練兵活動，要讓士官登台亮相，盡可能展示其才華。在經常性的訓練、工作、學習中，也要發揮士官的特殊優勢，讓其擔任「小教員」。
⑺ 如何當好一名士官
1.在部隊要多做事，少說話。
多做事這里指除做好本職工作外，做一些細小工作，如：打掃衛生、幫老戰士洗衣服啦、幫炊事班洗菜啦……，少話話，不是不說話，有句話叫，言多必失，沉默是金。部隊是人群集中的地方，競爭很大，所以，要處處小心才是。
2.遇到討論和發言要有準備，這個時候該說則說。
3.刻苦學習本職業務，成為一名崗位軍事能手。
在部隊軍事技術業務佔80％，所以，軍事技術業務好壞決定你在部隊進步的關鍵。
4.尊重上級，團結戰友，做事要拿得起，放得下。
學會尊重別人，別人才會尊重自己。誰都不例外。至於別人不尊重你那是個別的。可以當沒注意就事了，人的肚量要大。
說這些不知道你能理解。