35歲後如何提高自己的事業價值

A. 35歲做什麼提高自己

35歲主要是進一步積累人緣，不是一般的交朋友而是積累那些能夠讓你進步的人，另外業務方面要精通要成為行業的專家，再是培養一項愛好最好能到精通的程度，在工作之餘還有一份自己的事業更好。

B. 35歲以後靠什麼在職場混

很多人都說人到35歲，就沒有了機會。老王不認可這種焦慮型的觀點，老王認為，35歲才是掙錢的最好時機。因為35歲後的人絕大多數身強力壯，還有社會經驗和資源等，這才是最好的時候。

但根據老王和28位年齡超過35歲的職場人探討，發現現在不少職場人存在以下3種嚴重的問題：

1、不斷補短板，導致沒有了長板。老王在做職業咨詢的時候也發現了這個問題，不少人都喜歡找自己的短處，然後不斷地補短板。比如上海一位職業女性，已經到了總監的級別，但她對老王說，自己有很多不會的知識，需要盡快學習等等。類似這樣的案例很多很多。

老王告訴她，木桶理論誤導很多職場人，她要做的不是天天學習新知識來補短板，而是如何讓自己的長板變得更長。木桶理論是對應的團隊使用，團隊裡面需要補短板，才能讓團隊走得更遠；對個人來說，必須讓長板更長。

2、處處心理設限，很難突破內心的限制。心理設限，讓自己無法邁出心理的一道坎。就像很多人到了35歲，不自覺地認為自己進入被淘汰的快車道。比如北京一位職業咨詢者，37歲，總監級別。總是擔心自己被公司辭退，焦慮得睡不著覺。老王對他說，與其焦慮，不如靜心思考、學習，加強自己的長板，讓自己進入職業的第二春。

3、習慣性進入牛角尖，不會想辦法實現自我突圍。很多人都不會認為自己習慣性鑽牛角尖，可實際上他們卻是鑽牛角尖的人。比如遇事總習慣性往壞地方思考，從來不去思考如何解決問題；當你給他一個建議時，總是認為你說得不對，換他自己又拿不出解決方案等。這些就是典型的鑽牛角尖。

了解完現在大齡職場人存在的3個嚴重問題後，你是否可以自我反思呢？你可能會羅列很多負面案例告訴老王，說職業困難、說35歲沒有了競爭力。老王從來不認為35歲的職場人沒有競爭力。根據斯坦福大學的研究表明，很多人的成功基本上都是40-50歲之間。由此可見，你才35歲，連成功的大門都沒有到，怎麼會說沒有機會呢？機會還是有了，但機會一直給有準備的人。

但為什麼很多人到了35歲就感覺沒有機會了呢？老王認為有以下5點原因：

1、由奢入儉難。比如你原來在企業，出差都是乘飛機、住五星酒店，現在呢？現在讓你乘普通火車、住經濟酒店，你就會感覺日子沒法過了。其實，你都沒有想明白：這才是你真正的日子！

2、缺少離開平台還能活得更好的能力。不少職場人離開了平台一文不值，但卻整天罵平台給自己的太少。老王認為，企業給員工的薪酬基本上都是依據你對企業的貢獻值支付的，不會憑借領導的喜好給你高薪酬。讓心態平和，你的子彈才會多飛一會兒！

3、缺少「一技之長」的能力。不少人認為，人過30不學藝，這些都是傻子的行為。對於現在快速發展的社會，不管你多大，只要想活得更好，都要不停地學習。但老王建議，學習要有選擇性地學習——圍繞你的長版學習！

4、心態問題。不少人都認為自己應該有更多錢，但現實往往很打臉。比如北京一位大廠的產品經理，懷著財務自由的夢想跳槽，但隱患卻是連續跳槽3次，黃了3家公司。都快成公司的剋星了，怎麼能財務自由呢？老王認為，懷著財務自由的心跳槽，然後伴隨的公司上市自己可以實現財務自由是沒錯的，但不能心急，一切要隨緣。緣到了，自然就有了；緣不到，什麼也得不到。正確的做法就是心平氣和，一邊提升自己，一邊順便掙錢。

5、現實很多人：日子好的時候整體和狐朋狗友吃喝；日子不好的時候抱怨社會不公。老王對職場人建議：日子好的時候，你要全力以赴掙錢；日子不好的時候，你要努力學習、積蓄力量，待時而發。這樣，你不但不焦慮，還會讓自己成長更快。

那麼，對職場人該如何做呢？老王在這里給你5點建議：

1、培養自己離開平台還能活得很滋潤的能力。作為職場人，千萬不能被平台弔死，而是要有不斷培養的自己的長板，培養自己離開平台還能過得很好的能力。

2、和諧家庭。老王認為，如果沒有和諧的家庭，談其他都是扯淡的。對於職場人，千萬不要以為外面的異性一定比自己家的那位好，說真的，外面的異性還真的不如你家的那位好。比如，你讓她卸妝試試；你讓她別買昂貴服飾試試；你讓她為你拖地刷馬桶試試……你唯一應該做的是：要想辦法把家庭經營好，你做事情才不會有後顧之憂，才會有後盾支持。

3、心態要好，不能看到壞事就難以承受，也不能看到好事就得意忘形。你一定要平常心對待一切，一切才會源源而來。就像《秘密》這部電影所說的，你想什麼，什麼都會來。如果你心態不好，你遇到的基本上都是壞事；你心態好，你遇到的基本上都是好事。不信，你試試就知道了。

4、多交朋友，和優秀人在一起。和優秀人在一起不是讓你削尖腦袋往富人堆裡面扎，而是建議你結交一些正能量、願意進步的優秀人交流。別忘記了，沒有錢，你削尖腦袋進入富人堆，也不會有人和你真正的交往。

5、開開心心過好每一天。心情開心看到的都是陽光，心情郁悶，即使陽光明媚也能刺傷你。與其郁悶地活著，不如開開心心度過每一天，忘記煩惱，你的煩惱真的會被忘記！

寫在最後

35歲不是一道坎，而是你很難邁出自己的心坎。讓你邁出自己的心坎後，你會發現自有一個真正屬於自己的新天地！

薪職網

C. 35歲之後還想自我提升，能學些什麼

35歲，可以說是人生而言非常黃金的年齡，無論從閱歷還是經驗，我們都已經不是那個初出茅廬的小白。那麼，對於一個還想要上升的自己，35歲後選擇學習什麼能讓自己再進一步呢。

首先要認清自己的能力，這個和性別以及自己的環境還有綜合能力都有很大的關聯。不知道你是男性還是女性，下面我說一下自己的想法， 希望能對你有所收獲。

七、學習優秀者的眼光

個人認為這一點是非常重要的，如果你想要得到更好的發展，那麼你就要虛心和那些優秀的人學習。和優秀的人在一起，你會學到理性的分析、利弊的得失。同時還有遠見卓識。和優秀的人在一起，比起你自己在一個崗位拚死拼活的獨自成長要快速多了。

其實學什麼都需要持之以恆的決心，最不可取的是，學了一門技能，因為沒有做好時間管理，沒有做好計劃或是沒有學到手的決定，半途而廢帶來的時間精力的浪費和負面的心理暗示，諸如我學不了，我不行等等。有時候，比起學什麼更重要的是怎麼以學。

所以，除了知道自己學什麼，還要制定切實可行的計劃，適度的自律和他律，方可學會技能，助力職場。就像人人都知道讀書有好處，但不是人人都能做到好好靜下心來去讀幾本書。

D. 35歲的職場人該如何發展

35歲的職場人，對職場的生活已經有了一定程度的了解和感悟，變得更加的穩重和有責任感，35歲之後應該如何發展？

三、選擇重新開始

35歲的職場人，開始重新考慮自己目前的狀態，重新審視自己的需求，面對熟悉的過去，需要我們重新做決定是繼續還是改變。改變就意味著放棄，只有放棄才能追求自己真的想要的，重新回到起跑線，開始新的征程。

E. 35到40歲左右的中年人該如何規劃自己的事業之路

我們首先要對自己有一個正確的認知，找准時機轉變角色，規劃人生，可以先設定一個目標，然後系統的學習。大部分人在35歲之後會進入到中年危機，不過這時候對自己的事業之路還沒有一個規劃，那麼未來可能會始終漂浮不定。所以很多人會選擇在35歲之前敢闖敢拼，但是35歲之後就會穩定下來。

三、設定目標、系統學習

我們在規劃事業之路之前，必須要先設定一個目標，可以把適合自己的職業全都規劃出來，然後利用半年時間系統性的學習。找一個普通公司工作一段時間積累經驗，把這里作為進入大公司的跳台。如果沒有行動，再多的想法都是白費的，所以我們必須要實踐。

F. 35歲沒有一技之長，怎樣才能闖出一番事業

首先要認清自己，35歲這個年紀剛好卡殼在職業生涯的分水嶺，雖然現在很多的企業主要是招聘35歲以下的員工，處於35歲以上的職場員工，很容易憂慮、焦躁，因為怕被公司辭退。要做的就是改變自己，多去向高人交流學習，多多拓展自己的視野。

面對現實，踏踏實實干好每一項工作，現在身邊有很多工作的上崗要求都不高，只要自己放下身段，不怕苦不怕累，不會找不到工作的，人的一生離不開工作，努力工作都是為了快樂生活，所以什麼是理想的工作，什麼又是幸福的生活，每個人的見解和追求是不一樣的，找到自己的長處，每個人都有自己的長處,把它發揮出來就有價值了!

G. 中年35歲以後已婚女做什麼工作不會因年齡貶值反而增值有何依據

現代社會的職場35歲以上的女性是非常不友好的，一般的用人單位是不會僱傭這樣的人的，因為認為這類人群已經結婚有孩子了，就要照顧家庭，要兼顧工作，是一個性價比非常低的身份。因此，35歲的女性在找工作的時候就會屢屢受挫。那麼有什麼工作是比較適合35歲以上的女性去做，不會因為年齡的貶值而貶值呢？

最後，在職場上，一些自由度比較高的兼職，也是比較適合35歲以上的女性的，比如在網路上的一些寫手，這些職業的門檻是非常低的，而且對時間上的要求自由度也比較高，如果要兼顧家庭，或者是沒有時間做正式的全職工作，這些網路上的簡直僅僅在家擁有一台電腦就可以完成。在目前社會中，在社交網路做一些分享，博主也是非常熱門的，而且很適合35歲以上的女性，只要自己有特長可以分享和發揮，那麼無論年齡多大都可以有機會取得成功。

H. 35歲的人職業該如何規劃

30歲以後的職業發展，不應該再是原地踏步、停滯不前的狀態。要想讓你35歲以後的職業生涯實現一個比較大的發展，你應該從30歲開始，好好利用5年時間，著手以下3件至關重要的事情的准備。
第一件事就是完成你的專業化品牌構建。我在《職場救贖》一書的最後一部分內容，講的就是這個問題：如何構建你自己的個人品牌。你到了30歲以後，再去頻繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的專業知識成長，永遠只是停留在一個相對低的層次上，而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。我該干什麼，適合做什麼，此時應該有一個清晰而明確的定位，並利用剩餘5年的時間去積累。否則，「35歲現象」一定會在你身上上演。
「日本戰略之父」大前研一在其專著《專業主義》中也提出了這樣的觀點：「你憑什麼勝出？未來能夠牽動世界大勢的，是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞台，鍛造他人無法超越的核心競爭力？你唯一的依恃，就是專業。」 你是一流的商務人士，還是一般的上班族？差別就在這里！給自己一個專業定位，樹立自己的品牌形象，會為你以後的職業發展增加更多有價值的籌碼。我們曾經遇到過5年跳槽13次、接觸過10餘個行業的客戶。假如你也這樣，就毫無專業性可言了。
當然，為了支撐你「專業化」的品牌形象，你還需要在以下兩個方面做出努力：第一個方面，就是我們在前面提到過的知識結構的問題，要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠一些，成為一個具有「遠見卓識」而不是「鼠目寸光」的人。你要向這個行業里最優秀的人看齊，並以他們為目標，作為自己修煉成長的榜樣，一步一步彌補與優秀之間的差距。這個時候，在職學習、進修、培訓等等都需要提上日程，學會用新的知識充實自己的頭腦。第二個方面，就是樹立自己在行業內的影響力。每一個行業的優秀人才，都有自己聚 集的圈子。比如哈佛商業評論網、職業經理人網、業務員網等等，都是相關人才聚 集的地方。為什麼有些人出去講一次課就要好幾萬？為什麼有些人能夠用自己的力量推動一個行業的發展？原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優秀的職場人士，也必須像那些最優秀的人看齊，樹立在這個行業內的影響力，用你的思想去影響別人。我們去年遇到一個非常優秀的小夥子，至今印象深刻。他是一個印刷專業的大專生，畢業之後去印刷廠做銷售。或許在有些人看來，這個專業、這個職位並沒有什麼特殊之處。但正是這樣一個看起來沒有什麼含金量的職位，他卻用自己獨特的方式構建著自己的影響力。他給自己定了一個要求：每月都要寫一篇文章，發表在這個行業內最具影響力的雜志上。當然，並不是每篇文章都能夠達到發表的質量，但每個月必須要保證質量寫一篇。這樣做的好處，第一是樹立了你在這個行業內的影響力；第二，可以讓你形成自己的知識結構。我們前面提過知識結構的問題，這里需要再強調一下。你通過學習、培訓等方式，得到的知識，終究是別人的，不是你自己的。要想形成你自己的知識結構，你需要將這些外來吸收的知識應用到工作實踐中。在實踐的過程中，同樣的知識理論，在不同的情況下，每個人的感受和心得是不一樣的。你寫文章的過程，也就是對你自己在實踐中的感悟和心得進行總結和反思的過程。在這個過程中形成的知識結構，才能真正稱得上是你「自己的」知識。
第二件事情，就是把自己培養成一個優秀的管理者（這里指的是中層管理者，也是你的第一個管理者目標。我在《職場救贖》的第六章也單獨討論過這個問題）。除了那些對於技術十分熱衷的人，如果你要想在職場上獲得更多的空間，職位上的晉升必不可少。有些人會說我不願意成為一個領導者，我只希望做好自己的份內事，我就滿足了。對於抱有這種想法的人，我只能說很抱歉，這不是你能選擇的。原因很簡單：你25歲的時候，可以做一名基礎員工；30歲的時候，也可以做一名基礎員工；但你到了35歲以上的時候，你如果還只想著做一名基礎員工，那就不太現實了。我們前面提到過「35歲現象」。如果一個已經35歲的人，他的能力還只是局限在基礎崗位上，那麼，這樣的人基本上是沒什麼價值的（當然，落後的國企及事業單位除外）。所以，不管你是否願意，你都必須把職位晉升作為你職業成長道路上的一個重要目標，並為之付出努力。
走上了管理者崗位，是你職業成長的關鍵一步。以後的發展空間，都與此次的晉升密不可分。但這個位子並不是每個人都能夠坐穩。蓋洛普曾經做過一項調查，發現基礎員工之所以離職頻繁，很多時候問題並不在於公司，而是在於其上司——公司的中層管理者。在我們的職業規劃咨詢經歷中，也經常遇到這樣的問題：正因為中層管理的不善，而對於下屬員工的發展與成長造成了非常不利的影響，導致他們職業發展無論是在專業能力上，還是在職業修養上，均不能得到有效的成長。
在這里我們暫且不去討論「中層危機」對於公司的發展多麼多麼重要這樣比較宏觀的話題，單純從小處來說，你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運，是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司。管理者在招聘員工的時候，對於頻繁跳槽的人是深惡痛絕。但作為一個旁觀者，我不得不說的是：當你們在抱怨求職者的不忠、素質低下時，你們是否考慮過建立一種良性的人才成長機制，讓每個人都能夠得到成長？你們在抱怨人才短缺的同時，是否考慮過如何去認真地培養人才？很多企業會說我們培養了，但留不住，到頭來都是為他人做嫁衣，這是一件得不償失的事情，所以對於人才培養也就不那麼熱衷了。但問題恰恰出在這里：你為什麼留不住人？如果每個公司都不去培養人才，都想吃「現成的」，那麼，最終的後果將是：所有的企業，都將面臨無人可用的境地！
當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候，這是你的不幸，你可以選擇「用腳投票」；當你某一天也成為管理者的時候，我們不希望把這種不幸繼續傳遞下去。唯有如此，人才的培養才能進入正循環，才能夠讓每個人都能夠在職場上找到自己的一席之地。這其中困難多多，但我希望有理想的人能夠不斷努力，慢慢改變這一切。
第三件事情，就是找一家成長中的公司，在相對長的時間內，伴隨其成長。在成長的過程中，找一傢具有成長潛力和發展空間的公司，並隨著公司一起成長，是一件非常重要的事情。一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程，對於公司的運營也會有更加深入的理解，你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。二是在公司成長的過程中，你的價值會有更大的發揮餘地，會更容易展現出來。很多人在找工作時都傾向於尋找大公司，這也可以理解，但是要想快速的成長，尋找規模不太大的成長中的公司，其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中，會對於人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會更快。三是你的忠誠度會為你的發展帶來更多的回報。企業用人，其中最重要的一條就是忠誠度。沒有哪一個企業喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現在跳槽率、流失率在眾多企業居高不下的情況下，忠誠就成為一種非常難能可貴的職業精神。（以上內容來自第一職場網「教練式」職業規劃）

I. 到了35歲事業上升的開始緩慢了，該怎麼辦

要清楚一點，一切的年齡危機歸根究底都是經濟危機。未富先老才是最恐怖的。如果擁有較為寬松id經濟能力，那就可以做自己想做的，不懼怕任何問題，舉手投足淡定從容，那這樣的35歲簡直就是風華正茂，正值少年。那麼收入與支出如何平衡，就成了焦點問題。

四、學會省錢

大手大腳花錢這種習慣肯定不能要了。有些人認為不花錢，哪有動力去賺錢？其實這就是陷入了消費主義的陷阱了。因為對大多數人來說，就算花了這么多錢，你短期內也賺不到，或者賺了點；但很難有存款。所以，請務必收斂自己的消費慾望，多存款、多理財，增加正資產。

對於我們這代人來講，996依舊是大多數企業的主流文化。35歲危機不可能被解除，唯一能做的就是提升自己，既然逃不掉，那就正面剛！

J. 如何在25-35歲不斷提高自己職業競爭力

這段時期是我們每個人正值壯年之時，學習的能力是很快的，而且做事的動力也是十足的，你想要提高自己的職業競爭力說容易確實很容易的，但容易也未必就能真的做好。

你要明確你得規劃，知道你想要的事什麼，堅持不懈的向著你得目標前行，還有平日里多抽時間看看相關的書籍，要有創新能力，做好當下的事同時還要去嘗試新的方式，這樣你懂的就會很多了，相應的你的競爭力也就挺高了。