做事業需要哪些思維

Ⅰ 創業思維有哪些內容

成本概念（智力成本+少量的資金成本）、風險意識、創新精神以及契約精神。創業思維就是用商業成就一番事業的思維，是用自己的想法去支配資源，放大自己能量的思維。創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程，是需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

Ⅱ 職場管理者，應該具備哪些思維

等價交換企業的目的是追求利潤，大家聚在一起共同工作。明確是為了錢。基於這個基本事實，管理者需要下屬或同事做什麼的時候，腦子里的第一反應是什麼樣的好，讓對方盡最大努力。也就是說，「平等交換」的思維方式，不要扯什麼感情和理想，最好的只有利益！

習慣問題的思維本質上是質疑現象和尋求改善的意識。對職員業績、部門制度、方法經驗等與工作相關的事情，要問為什麼問問題思考帶來變化改變才能成長！法外承認制度的權威說不能挑戰，但鐵面無私的主管真的很好嗎？事實證明，這種管理者很有可能使自己落單。明智的管理者會辯證地看待問題，一方面原則上的問題不允許噴泉是底線。另一方面，小錯誤比適當的灰度小。這是人情。寬嚴相濟的法外承認思維才能成為真正的左右奉元、明令禁止等。

Ⅲ 職場中，哪些思維方式是比較重要的

在單位努力工作多年的人可以理解，對自己來說最重要的是思維方式，而不是自己的工作能力。對年輕人來說完全不懂。我相信你們周圍有這種現象。有些人可以很容易地做每天的工作，很容易地獲得晉升機會，還可以很順利地混合在一起。有些人每天努力工作，甚至每天加班完成每天的任務，但決不能得到領導的認可。現實的工作場所，大部分人都會有這種感覺。要改變這種困境，首先要改變自己的思維方式。簡單理解就是看事物的角度！

磨礪的驢子每天都很努力工作，沒有功勞也有辛苦，但每天的辛苦還不如馳騁草原的千里馬。在工作中也是這樣的道理。一個看起來整天很忙的人只能完成領導安排的工作，決不能超過領導的期望。每天花費很多精力重復的工作，不是想辦法提高自己的效率，提高效率，而是可以提高效果。因此，每個人要想在工作中努力工作，就要有提高工作效率的思維方式。

Ⅳ 思路決定出路！大學生創業該具備什麼思維

創業可以說是很難的，但是也會有人去嘗試，所以說大學生創業該具備什麼思維？

執行力強，結果導向

結果導向最能評判一個人執行力的強弱，想到了就做，而且要迅速。現在的競爭這么激烈，有時候你和別人想到了同樣的idea，這就要比拼執行力和落地效果了，誰先做出來誰就能搶佔先機以結果為導向，是需要我們凡事的處理不要總向別人說你付出了什麼，有多辛苦，經歷有多曲折，過程有多艱難，別人不會關心這個，只看結果不問過程。

Ⅳ 如何培養自己的商業思維和頭腦

我身邊的很多好友都非常有商業思維和頭腦，我來談談如何培養自己的商業思維和頭腦。

第一，多交些有商業思維和頭腦的朋友。商業思維的培養最重要的就是熏陶，江浙滬一代的人為何大多商業頭腦都不錯？因為耳濡目染之處均是商業思維，大家聚一起沒事就討論「最近什麼比較賺錢？」、「聽說***最近賺了不少錢，他怎麼賺的？」等等。經常會出現一個人賺了錢，帶著大家一起賺錢，「一村一品」、「一鎮一業」的集群發展模式就是一種典型。我來自江蘇，老家的好友都很有商業頭腦。

第二，多學習商業思維方面的書或者課程。現在財商得到了中產階級家庭的重視，孩子從小就開始接觸商業思維，學校也會組織些跳蚤市場之類的活動，小小的活動其實就在培養商業思維的種子，這顆種子種了下去之後，幾年後或者十幾年後就開始慢慢發芽長大。當然從您的問題看，作為成人如何學習，市面上很多商業思維方面的書，還有些課程，都非常受歡迎。

第三，嘗試進行商業思維實踐。再好的理論也抵不上實踐，實踐出真知。先在自己承受范圍內進行小規模的嘗試，等成功後逐步擴大規模。

商業思維的練習非一日之功，需要長期持續地學習、熏陶，並持續洞察市場機會，跟進先行者的進展，慢慢修正自己對機會的判斷能力。

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老實說，商業頭腦和思維是沒法培養的。

大部分商業奇才更多的倚靠直覺，勇氣，堅韌和包容獲得成功。這也是為什麼只有極少數人能夠成功的原因。很多商業案例無法復制，也是因為無法再現管理者的個人色彩。

但令人沮喪的是，這些特質大多難以培養，它們和人的經歷，習慣，世界觀等等有關，即使模仿也只是個皮毛，難得精髓。這也是商業領袖的魄力所在。

不過沒關系，任何一個商業領袖都不是一個人搭建商業帝國，他需要執行者，大批的執行者。

執行者的特質，是對抽象戰略的細化，並制定流程，督導實現，這些能力是可以培養和學習的。

而當今的商業世界，並不需要太多的領袖，卻需要更多執行者。所以，多學習行業知識和管理方法吧。

結合自己曾經的一些創業經歷，說下我自己的一點觀點：

當我們想去做一件商業性質事情的時候，我們往往想的是什麼呢？把產品或者服務賣出去。比如小到擺地攤或者新媒體，大到創辦公司經營一家企業。

我們初期的想法一般很簡單，我有服務或者產品，然後銷售出去拿到錢，或者我來整合一些資源，拿中間利潤，類似於做一個平台。

但是真正當我們去實操的時候，我們發現以往想的基本上都很片面，過於理想化。而且往往我們是在什麼情況下做出決定的呢？看到別人做這個賺到了錢，或者看了一篇文章說什麼機遇來了，然後我們像是抓住了風口，於是立馬上手。

好比我們永遠在學馬雲，學李嘉誠，但最後我們還是我們，他們還是他們。任何的商業都是基於當下或者對於未來的判斷，天時地利人和缺一不可，而且這中間還有很大一部分運氣存在。

我們缺少的是系統化和獨立思考的能力。反映到現實就是誤判性做事，往往結果與想像中相差甚遠。

為什麼同樣是擺地攤，有的人賺得多，有的人幾乎賺不到錢。在你決定做一件事情的時候，比如擺地攤，要考慮清楚我要選擇的品類是什麼，我要在什麼位置擺才能最吸引客戶流量，我要用什麼促銷手段拿到最高的利潤，我的競爭優勢在什麼地方......

所有的這些，在你做之前是一回事，在你真正去做的時候又是一回事，所以，如何培養商業模式，不是看了一些文章，聽了一些演講，或者畫了一張腦洞圖就行了，不要怕開始，前怕狼後怕虎，猶豫不決，永遠做不成事。

你好，我是大叔聊副業，很高興回答

如何培養自己的商業思維和頭腦？這個問題。

構建商業思維能力最核心的一點就是觀察市場。抓住風口，提早發現市場。

一：首先要研究市場。

在市場升級革新時，有三個點在發生變化：

1、市場

2、 生產者與消費者

3、供給與需求

只有準確把握上述這三點，才能與時俱進，在風口不斷變化，新的經濟浪潮來臨時，每次都能更新自己的商業思維能力。

舉個例子：

在100多年前，自行車進入中國市場，在第一次世界大戰及第二次世界大戰後，自行車行業高速發展。自行車風靡上海，家家戶戶騎上鳳凰牌自行車，由此中國成為一個自行車生產大國，消費者購買它的原因是實用。

進入二十一世紀後，經濟復甦，中國成為製造業大國，自行車這種只能解決短程交通的工具迅速被電動車及 汽車 代替。消費者購買它的原因是有錢，及解決更大的交通需求。

由於貿易市場高速發展，各類產品越來越多，消費者可選擇性變得更多，兒童自行車，折疊自行車，城市通勤車等五花八門的車都出現在了市面上，滿足了各個細分領域消費者的需求。

我們的決策，是應該隨著時代的變化而變化。

二：多渠道接受新興事物

在面對新興行業，新的產品出現時，要把將固有的常識打破，不要把舊行業的知識加入到新事物中，再思考新事物是否成立。

市場空白、經濟規模、行業革新、生產者與消費者、提供者、金融貨幣、供給與需求、過剩與短缺、均衡價格和均衡數量，每個點每天都在悄然發生著變化。

每一個事件背後都有其發展規律，互相關系，找到規律里的空白，才有機會破繭而出，成為風口上的引領者。

馮倫說過一句話：「離錢近，離事遠，離是非更遠」。

商業思維邏輯就是賺錢，獲利。任何事物都有發展的規律，清楚規律就明白了本來的本來。神就是道，道就是規律，規律如來！按規律辦事的人就是「神人」。

作為一名創業者，我認為培養商業思維和頭腦最主要是培養自己的逆向思維方法和反證思維能力。商業的世界都被包裝了一層又一層， 商機和風險都被打扮得花枝招展，如花似玉，一般人很難發現機會和陷阱的差別。我們把這個問題分解問三個層面來探討：

一、為什麼要培養商業思維和頭腦？

我們培養商業思維和商業頭腦的目的是為了在創業或者是工作中，發現機會，創造機會發展事業。商業思維和商業頭腦不是天生就擁有的，但是人們由於接觸的時間先後和悟性大小確實會有很大的差別，所以我們要培養自己的商業思維和頭腦。

二、如何培養商業思維和頭腦？

培養商業思維和商業頭腦主要是要培養：逆向思維尋找機會，反證思維識別陷阱和危機。當你發現沒有機會的時候，逆向思考為什麼沒有機會了？為什麼現在遇到困難了？怎麼做就機會來了？怎麼做就超越同行了？一步一步的思考下去，你會發現機會就在轉角處。當發現一些機會的時候，我們也要識別哪些是陷阱，我們用反證法來證明如果這是一個機會，會是怎麼樣的情況？如果不是，會是怎麼樣的情況？逐步的找到這些機會裡面哪些是陷阱。或者別人給出的建議和方案裡面哪些是陷阱。

三、如何檢驗商業思維和頭腦？

培養了自己的商業思維和商業頭腦還是要檢驗是不是真正培養出來了，最好的結果就是把自己的創業和自己的工作做好，做優秀。當然還有一個解決辦法，就是幫朋友做參謀，就像我現在免費給你做參謀一樣，通過幫助別人來檢驗自己的商業頭腦和商業思維是不是有效。

綜上所述，商業思維和商業頭腦的培養是一個系統的，逐步深入的過程。希望你變得更加優秀，卓爾不群！

那是你自己的事

顛倒過來看世界

經常與人交流、學習

理論上講了很多道理，還得從自身具體實際出發，我分享一下自身的實際經驗，希望讀者能有所體會。

我進入潤滑油行業十幾年，對行業的各種情基本清楚，許多同行做假油發財致富了，但我認為，從長遠考慮，還是品質最重要，所以，我堅持原則決不做假冒偽劣產品。

那些發財後的同行被迫改行，為什麼？行業消息傳得很快，客戶也一樣，傳來傳去，等於額頭上印了個假字招牌，即使你轉正了，有關聯的行業人士都不會與你合作，就是被直接架空。

與我的想法一樣，我追求的品質效應終於來了，大家認可我的品牌和質量，銷量和信譽慢慢做起來，生意一直很穩定。

商業思維在於自己各方面的修養及眼界，君子愛財取之有道，這道理會運用就是寶貝，不會運用就適得其反，誠信贏天下也一樣。
所以，如何培養自己的商業思維，沒有一個固定的模式，但有一點必須做到：那就是加強自身修養，也許有人不明白，商業思維和自身修養風馬牛不相及，個人認為自身修養才是商業的真諦及意義所在，修養達到一定境界，商路自然暢通無阻。

Ⅵ 關於職場思維，該如何培養

在職場當中，如果想讓自己利於不敗之地，就要具備一定的職場思維，平時我們在工作當中就要有意識的去培養自己的這種思維。

三、職場當中的交際性思維

有些人覺得自己在職場當中單打獨斗就可以認為自己認真去完成老闆交給的任務，老闆給予自己好評，那麼自己就算做好了自己的工作，但是如果只是作為一個小的職員，這樣是沒有問題的，想在職場中繼續提高自己，提升自己，做到一個更高的職位，就要有交際性的思維，因為自己職位做的越高，不可能每一件事都自己親自去動手，而是需要各個部門的同事來配合自己，這個時候如果和大家搞好關系，做好交際，對於自己以後在職場當中的發展是非常有利的。