事業單位股級幹部有什麼用

㈠ 事業單位股級幹部參公後相當科員還是辦事員

股級幹部參公後相當於科員待遇，一般幹部和新參加工作的才是辦事員。

㈡ 股級是什麼級別

行政級別中是沒有股級的，股級是介於副科級和科員之間的，是一種習慣的稱呼。正股級離國家的副科長有距離，離正科長更遠，不可能等同。

正股級是幹部序列中較低的職務級別，所處位置是：總理、部（省）、廳（地、市、局）、處（縣）、科（鄉鎮）、股、科員。

拓展資料：

縣(市、區)人民政府設立的工作部門，一般稱局、辦公室，機構規格為正科級、副科級;工作部門內設股、室，機構規格為股級。

鄉(鎮)人民政府設立的綜合工作機構稱室，機構規格為股級。

股級幹部有正股級和副股級幹部。

㈢ 行政級別中的股級是什麼

股級幹部，通常又稱為股所級幹部。根據當前黨內幹部選任有關條例、規定及國家公務員法及其配套規定，股級幹部並不是法定的幹部職級。在縣級地區以下，由於局、委、辦等單位規格為科級，已為國家承認的最低領導職務級別，其內設科室及相應下屬單位，一般只能確定股所級。股所級幹部的存在，是工作開展的現實需要，也是幹部層級系統在基層發揮民主集中作用的機制基礎。

㈣ 股級幹部是什麼級別

股級幹部沒有任何級別。股級幹部，通常又稱為股所級幹部。根據當前黨內幹部選任有關條例、規定及國家公務員法及其配套規定，股級幹部並不是法定的幹部職級，在縣級地區以下，由於局、委、辦等單位規格為科級，已為國家承認的最低領導職務級別，其內設科室及相應下屬單位，一般只能確定股所級。股所級幹部的存在，是工作開展的現實需要，也是幹部層級系統在基層發揮民主集中作用的機制基礎。
一、股級幹部
行政級別中是沒有股級的，股級是介於副科級和科員之間的，是一種習慣的稱呼，正股級離國家的副科長有距離，離正科長更遠，不可能等同。正股級是幹部序列中較低的職務級別，所處位置是：總理、部（省）、廳（地、市、局）、處（縣）、科（鄉鎮）、股、科員。
二、股所級幹部
根據當前黨內幹部選任有關條例、規定及國家公務員法及其配套規定，股級幹部並不是法定的幹部職級。在縣級地區以下，由於局、委、辦等單位規格為科級，已為國家承認的最低領導職務級別，其內設科室及相應下屬單位，一般只能確定股所級。股所級幹部的存在，是工作開展的現實需要，也是幹部層級系統在基層發揮民主集中作用的機制基礎。股級規格的單位或機構，其主要負責人也並非一定只是股級幹部。要視幹部兼職、幹部之前級別、是否存在特殊情況等具體情況而定。
綜上所述，股級規格的單位或機構，其主要負責人也並非一定只是股級幹部。要視幹部兼職、幹部之前級別、是否存在特殊情況等具體情況而定。中國在縣(市、區)一級，都存在股級科室和股級幹部，可是在公務員法中是看不到股級這一級別的，也沒有對應的工資標准。

㈤ 公務員中的股級是啥級別

股級是公務員法裡面不承認的一個級別。在縣級以下單位中，需要設置兩個管理層次的時候，就在科員和科級之間設一個股級。

股級嚴格說不算行政級別，但是在津貼上單列一級，比科員高。【翰遴院】再來說一說【股級】幹部的特點：

第一，【股級】幹部只存在於縣級內設部門或者鄉鎮。如縣委組織部、縣政府財政局的中層幹部，鄉鎮街道的綜合辦、基層所有關負責人。地市級以上機關是不存在【股級】的。

第二，【股級】不是法定的級別序列。按照公務員法和職務與職級並行規定，最低的層次是鄉科級，並沒有【股級】序列。比如縣財政局副局長和副鎮長已經是最低的副科級。為了管理的需要，設置【股級】進行過渡。

雖然在公務員法中沒有此序列，但在縣級部門和鄉鎮的「三定」方案里，通常是明確設置【股級】的，因此【股級】的設置是有據合理的。

第三，【股級】幹部的晉升仍然有優勢。在縣里，如果要提拔副科級領導幹部，【股級】幹部要優先於普通科員。而且【股級】幹部通常承擔相對復雜和一線的工作，其待遇也比科員高一些。

以上內容參考：網路-股級幹部

㈥ 股級幹部究竟是實質職位還是等於副科級別

法律分析：公務員法規定，最低的行政層級是「科級「，由於每個層級都分正職和副職，因此實際上最低的行政層級是「副科級」。比副科級還低的統稱為「科員」。縣政府本身是「處級」，因此縣政府各部門和鄉鎮政府是「科級「。這里就存在讓很多人疑惑的地方，縣政府各部門通常命名為某某局，這些局下邊設有若干科，但實際上局長才是正科級，副局長是副科級，而局裡的那些科長和副科長是所謂的正股級和副股級。也就是說，行政級別和機構名稱、職務名稱沒有必然的聯系。「股級「的提法之所以存在，是因為縣政府各部門，以及鄉鎮政府內部管理的需要。

法律依據：《中華人民共和國公務員法》

第十六條 國家實行公務員職位分類制度。

公務員職位類別按照公務員職位的性質、特點和管理需要，劃分為綜合管理類、專業技術類和行政執法類等類別。根據本法，對於具有職位特殊性，需要單獨管理的，可以增設其他職位類別。各職位類別的適用范圍由國家另行規定。

第十七條 國家實行公務員職務與職級並行制度，根據公務員職位類別和職責設置公務員領導職務、職級序列。

第十八條 公務員領導職務根據憲法、有關法律和機構規格設置。

領導職務層次分為：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉科級正職、鄉科級副職。

第十九條 公務員職級在廳局級以下設置。

綜合管理類公務員職級序列分為：一級巡視員、二級巡視員、一級調研員、二級調研員、三級調研員、四級調研員、一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員、一級科員、二級科員。

綜合管理類以外其他職位類別公務員的職級序列，根據本法由國家另行規定。

第二十條 各機關依照確定的職能、規格、編制限額、職數以及結構比例，設置本機關公務員的具體職位，並確定各職位的工作職責和任職資格條件。

㈦ 公務、事業單位以及央企為什麼設有「股長」職位「股長」算領導職務嗎

「股長」這一職務，在正式的領導職務序列中是沒有的，但是在公務、事業單位和央企的基層單位里，「股長」這一職務或相應的職務還是普遍存在的。公務員職務分十個層次，從正國職到副科職。在事業單位的管理崗中實行職員管理制，分為「一到十」個層級職員，分別對應正部到辦事員。在一般的央企、國企里，雖然已經「去行政化」了，但是在基層單位，依然存在「小隊長、研究室主任、組長、車間主任」等「股級」職務。主要是基於以下四點：

【4】便於管理隊伍。

記得電視劇《少帥》里有一句話：手裡沒把米，連雞都哄不住。意思是，不給我軍餉，戰士都不聽我的。作為基層單位的領導，面對幾十、上百甚至數千人 ，如何管理他們，讓他們團結在自己的身邊？這不是一道「魅力題」，而是一道「利益題」，沒有利益，誰跟著你好好乾！

別說基層單位了，就是在高層次的機關部門里，不也設主任科員、副主任科員嗎？在央企的總部里，不也是設助理、高級主管、主管嗎？為什麼不讓基層單位發揮主觀能動性呢？基層單位（一般指科級單位），下設股（室、組、班）等等，就是增設一個中層職位，形成一個慣例：先努力當上「股長」，就有希望提拔為科長，讓下屬看得見晉升的希望。為了晉升，就強化了「服從管理」的思想，便於基層領導管理隊伍。