『壹』 國企三項制度改革指的是什麼
法律分析：三項制度改革，指國務院針對國企的三項制度改革:勞動，人事，分配，以及人事部三項制度改革:公務員制度、事業單位人事制度、工資福利。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》 第四條 用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。
『貳』 人力資源三項制度改革指的是什麼
法律分析：三項制度改革是指國務院針對國企的三項制度改革：勞動，人事，分配，以及人事部三項制度改革：公務員制度、事業單位人事制度、工資福利。
改革的內容是 「員工能進能出」 伴隨國企轉型，國企中的人員也經歷著轉型，分配製度改革，效率與公平的雙重挑戰，幹部能上能下。
深化三項制度改革，既是集團公司深化企業改革、打造國企新樣板的重要內容，也是股份公司加快轉型升級、增強發展動力的現實需要，更是充分調動職工積極性、增強企業競爭力的關鍵因素。
法律依據：《人力資源市場暫行條例》 第三條 通過人力資源市場求職、招聘和開展人力資源服務，應當遵循合法、公平、誠實信用的原則。
『叄』 國有企業三項制度是指哪三項
三項制度改革是指國務院針對國企的三項制度改革：勞動，人事，分配，以及人事部三項制度改革：公務員制度、事業單位人事制度、工資福利。
改革的內容是 「員工能進能出」 伴隨國企轉型，國企中的人員也經歷著轉型，分配製度改革，效率與公平的雙重挑戰，幹部能上能下。
深化三項制度改革，既是集團公司深化企業改革、打造國企新樣板的重要內容，也是股份公司加快轉型升級、增強發展動力的現實需要，更是充分調動職工積極性、增強企業競爭力的關鍵因素。
三項制度改革具體指什麼？
深化國有企業勞動、人事和分配製度改革(以下簡稱三項制度改革)是推進國有企業改革的重要舉措，對於完善國有企業市場化管理機制，促進國有企業優質發展，增強國有經濟的競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力具有重要意義。
目前，國有企業三項制度改革取得了一定成績，企業市場化管理水平不斷提高，但仍存在一些突出問題亟待解決。例如，改革的系統性和完整性需要進一步完善；企業治理機制有待進一步完善；一些立志改革的企業文化氛圍不夠濃厚；企業深化改革缺乏支撐資金等待。要解決這些突出問題，必須加強統籌規劃，通過制度設計推進改革，激發國有企業改革發展的內生動力。
用系統思維做好改革設計。國有企業的三次機構改革並不是孤立的，而是相互聯系、相互影響的，涉及管理崗位設置、崗位設置、人員選拔、機構重組、崗位考核與淘汰、薪酬福利等各個方面。要建立系統的思維，綜合考慮改革的各個方面。目前，一些國有企業在推進三項體制改革時仍然缺乏整體設計。加強對國有企業負責人的培訓，聘請專業機構幫助設計實施三項制度改革的總體規劃，可以提高國有企業整體推進三項制度改革的能力。
建立科學的改革評價機制。國有企業三項制度改革是一項長期的系統工程，需要建立科學的改革評價機制，對改革進行動態評價，確保改革科學有序推進。因此，需要科學設計一個能夠反映不同地區國有企業三次體制改革階段性特徵和有效性的評價指標體系，從而科學評價不同國有企業三次體制改革的進展情況，並將其作為公司績效考核標准之一，以促進三次體制改革的真正落地。
完善公司治理機制。從實踐的角度來看，治理機制的不完善是導致國有企業三項制度改革不足的直接原因。完善公司治理機制，可以以混合所有制改革為突破口，擴大國有資本授權經營范圍，依法履行投資者責任，增強企業行使權利的能力；完善國有企業董事會運行機制，在公司治理中體現國有投資者意願；完善職業經理人市場化選拔、契約化管理、差異化薪酬和市場化退出機制，完善國有企業市場化運行機制和現代企業制度；加強對公司董事會治理、監事會治理、經理治理等的評價。提高公司治理水平。
法律依據：《全國人民代表大會常務委員會預算工作委員會、全國人民代表大會財政經濟委員會關於企業國有資產(不含金融企業)管理情況的調研報告 》第三條
管理工作 就是推進中國特色現代企業制度建設。按照兩個「一以貫之」要求，把黨的領導融入公司治理各環節，落實黨組織研究討論作為公司決策重大事項前置程序。完善公司治理，加強董事會建設，目前82家中央企業和94.6%的地方國有企業集團建立了外部董事佔多數的董事會；全部中央企業和96%的地方國有企業集團已經完成公司制改制。健全市場化經營機制，加大市場化選人用人力度，深化「三項制度改革」，推進經理層成員任期制和契約化管理，已有45家中央企業建立了職業經理人制度；深化國有企業工資決定機制改革，推動中央企業建立健全長效激勵約束機制。加快剝離企業辦社會職能和解決歷史遺留問題，基本完成「三供一業」和市政社區分離移交、教育醫療機構深化改革等任務，廠辦大集體改革完成約75%。
『肆』 三項制度改革是哪三項
法律分析：三項制度改革是指國務院針對國企的三項制度改革：勞動，人事，分配。以及人事部三項制度改革：公務員制度、事業單位人事制度、工資福利。改革國有企業內部人事、勞動、分配製度（以下簡稱三項制度），是充分調動職工積極性、增強企業市場競爭力的一個關鍵因素。
法律依據：《國家人口計生委、財政部關於實施「三項制度」工作的通知》 一、從2008年開始，在全國范圍內全面實施計劃生育家庭特別扶助制度（即"獨生子女傷殘死亡家庭扶助制度"）。自本通知下發之日起，"獨生子女傷殘死亡家庭扶助制度"正式更名為"計劃生育家庭特別扶助制度"。全面實施計劃生育家庭特別扶助制度的政策口徑、扶助對象條件、資格確認和資金發放程序、扶助標准、財政負擔比例和制度運行模式，按照《人口計生委財政部關於印發全國獨生子女傷殘死亡家庭扶助制度試點方案的通知》。扶助對象具體確認條件按照《人口計生委關於計劃生育家庭特別扶助對象具體確認條件的通知》（國人口發〔2007〕95號）和《國家人口計生委關於完善計劃生育。家庭特別扶助對象具體確認條件的通知》（國人口發〔2008〕60號）規定，由各省（區、市）結合本地實際制定細則，經國家人口計生委、財政部審核同意後執行。2008年的扶助金從2008年1月1日起計算。
『伍』 公益性事業單位三項制度改革方案指什麼
「三項制度改革」是指勞動人事、收入分配和社會保障三項制度改革。目標是達到全員聘用、績效工資和社會保險金繳納。
三項制度改革方案就是針對上述目標制定的實施細則。
『陸』 國企改革三項制度是什麼內容
法律分析：三項制度改革是指國務院針對國企的三項制度改革：勞動，人事，分配，以及人事部三項制度改革：公務員制度、事業單位人事制度、工資福利。
法律依據：《國務院關於國有企業改革與發展工作情況的報告》 一、國有企業改革發展基本情況
截至2011年底，全國國有及國有控股企業（不含金融類企業，以下簡稱全國國有企業）14.47萬戶，資產總額85.37萬億元，所有者權益29.17萬億元，在冊職工3672.4萬人，離退休職工1655.3萬人。2011年，全國國有企業實現營業收入39.25萬億元，實現利潤總額2.58萬億元，上繳稅金3.45萬億元，分別約佔全社會工商企業的35%、43%和40%。其中，納入國資委系統監管的企業資產總額、營業收入、利潤總額、上繳稅金分別佔全國國有企業的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。
『柒』 三項制度是是什麼
三項制度改革：是指國務院針對國企的三項制度改革：勞動，人事，分配。
人事部三項制度改革：公務員制度、事業單位人事制度、工資福利。
『捌』 企業的三項制度改革是指什麼
三項制度改革是指國務院針對國企的三項制度改革：勞動，人事，分配，以及人事部三項制度改革：公務員制度、事業單位人事制度、工資福利。
改革的內容是
「員工能進能出」
伴隨國企轉型，國企中的人員也經歷著轉型，分配製度改革，效率與公平的雙重挑戰，幹部能上能下。
深化三項制度改革，既是集團公司深化企業改革、打造國企新樣板的重要內容，也是股份公司加快轉型升級、增強發展動力的現實需要，更是充分調動職工積極性、增強企業競爭力的關鍵因素。
(8)什麼是事業單位的三項制度擴展閱讀：
企業的三項制度改革的意義：
1、實施三項制度改革是深化國企改革的重要內容。
三項制度改革並不是新鮮事物，改革開放以來，國有企業的三項制度改革就一直處於探索和實踐中。但是，在十八屆三中全會以前的十年，國企改革以推進兼並重組和政策性破產為主要內容，實際是將重點放在部分國企結構性調整和脫困上，真正的體制機制改革不多。
雖然絕大多數國企按照建立現代企業制度的要求在勞動、人事、分配三項制度方面進行了積極探索，但實際上還是說得多做得少，企業管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減的機制並未完全建立起來，企業內部競爭機制、激勵機制和約束機制還未充分發揮作用。
2、實施三項制度改革是打造國企新樣板的工作要求。
深化三項制度改革，是企業經營管理的一場深刻變革。冀中能源集團明確提出了打造國企新樣板的發展目標。國企新樣板，就是規模合理，結構優化，活力迸發，質量優良，幸福和諧。其中，規模合理，是發展實力，體現發展基礎。
結構優化，是發展體系構架，提供發展支撐。活力迸發，是發展能力，競爭優勢突出。質量優良，是發展水平，經濟效益良好。
3、實施三項制度改革是提升公司發展質量的迫切需要。
公司各單位都進行了深入挖潛，在管理創新、科技創新、技術創新等各個方面都取得了顯著的成效。但是，
在外部市場進入新常態的形勢下，要想保證企業效益、保障職工收入，就必須深入推進企業改革。改革的重點難點是打破傳統體制機制的束縛，最基礎的就是全面實施三項制度改革。
全面實施三項制度改革，把包括機關部室、基層單位、車間班組的每一個人的收入與勞動效率、工作業績緊緊連在一起，在薪酬分配中體現勞動價值，以此激發每名員工的積極性和創造性。
參考資料來源:搜狗網路-三項制度改革