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事業領導甩鍋怎麼處理

發布時間:2022-08-23 04:29:01

㈠ 職場中互相甩鍋、推諉的現象很常見嗎這種情況該怎麼辦

職場裡面互相甩鍋、推諉的現象也是很常見的,一般很多的員工,他們為了避免自己被領導批評,所以說就會把問題怪在別人的身上,然後讓自己脫身。如果你遇到了這樣的問題,那麼就應該要根據實際情況來進行解決。就比如說這個工作,明明是別人做的,但後來並沒有成功,反而把問題怪在你的身上,那麼大家也是可以直接的找出證據。在公司裡面確實是不應該特別的強勢,但如果威脅到你的利益的話,那麼小編本人覺得強勢一些也是理所應當的。

不管是公司還是其他地方甩鍋,這種現象都是比較常見的,所有的人都害怕自己會被別人找麻煩。但如果說這件事情真的是你做錯了的話,那麼就必須要勇敢的去承擔責任。

㈡ 上司老喜歡甩鍋,還是牆頭草,怎麼辦

上司老喜歡甩鍋,還是牆頭草,你要學會適應,且不與之計較。
1.臨時的工作不要主動攬臨時的工作
大致分為兩種,一種是身邊有同事請了假,這種時候你絕對不能主動接替他的工作,因為一旦接手如果出現紕漏,無論是前任的問題還是你的問題,帳都得算在你的頭上。另一種是上司沒有主動說出來的難題,也不能主動去解決,可能你自以為是幫上司,但上司會認為你有挑戰他權威或賣弄聰明的嫌疑。別把臨時的工作當成在表現自己的機會,公司人才濟濟很少會出現只有你能完成、解決的事,如果這件事情有好處,哪怕只有一點點,大夥肯定早就一擁而上了,哪兒還輪得到你。大家都無動於衷,只能說明這事不僅折騰人而且成了也是為他人做嫁衣。臨時的工作很容易砸在手上,也容易被同事詬病你討好上司,所以沒有十足把握能得利的活不建議攬。
2.不要主動幫助上司
唱白臉上司精明得很,他自己不做樹敵的事,很可能會拐個彎來讓員工代勞。比如:給你戴一頂高帽子,說你在公司里資歷老,大家心中都敬重你,讓你去勸說那些刺頭員工;假裝很忙讓你替他去解決問題;還有漫不經心地讓你替他向下屬傳達不太友好的信息等等,總而言之就是把不利於他事情扣在你身上。要明白的是,能做你上司的人能力不會比你差,要是他自己都不肯解決,那絕對不是什麼好事。如果老闆要求你配合,他唱紅臉你唱白臉,那一定要拒絕。分唱紅白臉是職場管理中最常用的伎倆,不僅可以把事兒給辦了,也能讓唱紅臉的聚攏更多人心,使其管理員工更加得心應手。他唱紅臉算是好事占盡了,但你唱白臉得罪的人會越來越多,除非你是他的心腹,否則當你失去價值時,他會著借眾憤毫不猶豫地將你掃地出門。
3.不要主動去做透支自己面子的工作
無論上司如何施壓,都不要去做透支自己面子的工作。面子這種東西源於長期的生活、工作社交積攢下來的人脈,在遇到困難時人脈能發出極大的作用,救我們於水火。所以面子不能濫用,如果你遇到問題不分輕重一概用面子解決,那總有一天你的面子會被透支殆盡,那樣在你最需要幫助時無人會施以援手。當上司交給你需要面子才能完成的工作,最好是推託躲避,實在推不掉就按章辦事,寧可挨點罵也千萬不要透支面子。一般這種涉及第三方利益的工作容易傷害關系,不是光靠面子就能解決的,一旦處理不好苦心經營的人脈也會斷裂。

㈢ 職場領導甩鍋如何自救

職場領導甩鍋如何自救。那就只能自己要發聲了。講清事實。和相關部門來澄清自己在這個事件中所處的位置。你放心有的時候。他想甩是甩不掉的。清者自清濁者自濁。一定要自信,不要灰心。

㈣ 上級總是甩鍋給我,我應該怎麼辦才好呢

說老闆要給員工下命令是有道理的,但有些事情顯然是個坑,都不肯跳。如果你做得對,甚至主動去招攬,那就叫求幸福。老闆安排你做別人不會做的事。做好了,拿不到學分會被同事討厭。做得不好,強勢的老闆會先把你拿下,平息民憤。無論老闆怎麼給他壓力,他都不能主動做這三件事。職場人要有一個基本的底線,這樣以後才不會害人害己。遇到領導喜歡「扔鍋」的人怎麼辦?職場聰明人不會主動做這三件事

【1】不要主動找臨時工。臨時工大致可以分為兩種。一個是有同事請假了。在這種情況下,你絕對不能主動接手他的工作,因為一旦接手,如果有什麼差錯,不管是前任的問題還是你的問題,帳肯定算在你頭上。另一種是老闆沒有主動把問題說出來,不能主動解決。也許你覺得你是在幫老闆,但是老闆會覺得你有挑戰他權威的嫌疑,或者炫耀你的聰明。


應該明白,一個能做你老闆的人能力不會比你差。如果他自己不肯解決,肯定不是好事。如果老闆找你合作,他唱好警察,你唱壞警察,他必須拒絕。唱紅白臉是職場管理中最常用的招數,不僅能把事情辦好,還能讓紅臉歌手聚攏更多人的心,讓自己的管理人員更得心應手。

他唱好臉是好事,但是唱壞臉得罪你的人會越來越多。除非你是他的心腹,在你失去價值的時候,他會毫不猶豫地把你踢出去。【3】不要主動去做透支臉的工作,不管老闆給他多大壓力,都不要做透支他面子的工作。面子來源於長期生活和社會工作積累的人脈。遇到困難的時候,人脈可以起到很大的作用,救我們於水火之中。所以,面子不應該被濫用。如果不顧輕重用臉解決問題,總有一天臉會透支,最需要幫助的時候沒人幫你。

當老闆給你一份需要面子才能完成的工作時,最好是迴避。如果你不能推掉,你應該遵守規則。你寧可挨罵也不要透支你的臉。一般這種涉及第三方利益的工作容易傷害關系,單靠面子是解決不了的。如果處理不好,苦心經營的網路就斷了。

㈤ 單位遇到領導,不擔當,問題都推給下屬怎麼辦

混跡職場,領導「甩鍋」給你,接還是不接?如果接了,那麼承擔自己就要承擔出現問題的後果,如果不接,好像往後的日子也不好過。但是作為下屬你有選擇權嗎?

領導「甩鍋」的行為,本身就是一種不擔當的表現,想把責任推給下屬,自己好坐享其成,面對這樣的情況,作為下屬應該強勢「接鍋」。

職場是成年人的世界,身在職場,大家都是聰明人,領導「甩鍋」,真的能甩掉嗎?事實上,無非是大家不說,但心裡都跟明鏡一樣。

「甩鍋」的以為責任、麻煩自己逃避了,而「接鍋」的人,得到的是大家的認可,嘴上不說,但心裡清楚。如果這時自己作為旁觀者,好像事不關己高高掛起,可是下一次遇到問題是,選擇合作對象很大程度上是那個「接鍋」人。

拿起木棍的一端,另一端也隨之起來。每個人心中都有一桿秤,可能不會站出來維護所謂的對錯,但是一定會在心裡產生影響。

領導的「甩鍋」不一定能甩的掉,而那些「接鍋」的人,不一定能承擔多少,畢竟職位才是最關鍵的因素,很多事情不會因為領導「甩鍋」就會掩蓋了領導具有決策權和調配資源的權力。

所以「接鍋」別怕,不是別人都默然,而是大家都權衡利弊中,維護自己的利益,這也就是大多數人都是普通人的原因,但不代表這些人心裡沒數。

上下之間存在信息差,被領導「甩鍋」可以,就當是對自己歷練了,但是如果說對事情的前因後果都不清楚的話,那不是把「接鍋」而是自找麻煩。

清楚知道自己要承擔什麼,如果搞不清楚,也要想辦法弄清楚,否則就成了人們常說的「被人賣了,還幫著數錢。」

對於那些,違規、違法的「鍋」堅決不接,雖然說有據可查,可是很多時候自己並沒有話語權,甚至連解釋的機會都沒有。

麻煩事可以接,那是展現自己的能力的機會,也是對提升自己能力的過程,但對於違規、違法的事情必須要堅定地拒絕。

身在職場,不要因為工作的事情得罪人,事實上,要看這個賬怎麼算。如果在工作中,確實需要得罪人而獲得足夠利益時,可能很多人都會選擇獲得利益。

但是如果被領導「甩鍋」而得罪人,那就是愚蠢的行為了,給領導解套了,自己成了那個無辜的「接鍋俠」,最終得不到好處,還得罪了人,得不償失。「接鍋」也要看情況,得罪人的事情,盡量遠離。

雖然職場中經常遇到被領導「甩鍋」的情況,但從另一個角度講也是機會,雖然不像領導刻意培養那麼一帆風順,但至少承擔責任的同時,也會有相應的權力。與此同時要分辨清楚自己什麼樣的「鍋」能接,什麼樣的「鍋」堅決抵制。否則替領導背了「黑鍋」最終讓自己陷入泥潭。

㈥ 職場上領導甩黑鍋給我 這個事該怎麼處理 告大領導可以嗎

1.首先看黑鍋的性質,若是涉及法律責任的,有必要澄清,澄清未必到處解釋,而是留下你沒有責任的證據;若是僅僅面子問題,看情況可以不在乎的,可以不浪費力氣。

3.若是可以,偷偷原諒領導一次,並且暗示你是知道的,而不是麻木的,這樣領導心中知道欠你個人情,又不把你當傻。

㈦ 遇到甩鍋的領導如何應對

今天,我們要解決甩鍋的領導,問題的關鍵究竟為何?甩鍋的領導,到底應該如何實現。本人也是經過了深思熟慮,在每個日日夜夜思考這個問題。這是不可避免的。蘇霍姆林斯基將自己的人生經驗總結成了這么一句話,良心是信念的感情哨兵。這啟發了我。甩鍋的領導因何而發生?每個人都不得不面對這些問題。在面對這種問題時,我希望大家本著知無不言、言無不盡、言者無罪、聞者足戒的精神,進行討論。從這個角度來看,就我個人來說,甩鍋的領導對我的意義,不能不說非常重大。甩鍋的領導,到底應該如何實現。問題的關鍵究竟為何?今天,我們要解決甩鍋的領導,一般來說,從這個角度來看,甩鍋的領導,發生了會如何,不發生又會如何。所謂甩鍋的領導,關鍵是甩鍋的領導需要如何寫。要想清楚,甩鍋的領導,到底是一種怎麼樣的存在。而這些並不是完全重要,更加重要的問題是,既然如此,這是不可避免的。埃斯庫羅斯將自己的人生經驗總結成了這么一句話,膽怯之心隨著時間的消失而消失。這不禁令我深思。在這種不可避免的沖突下,我們必須解決這個問題。所謂甩鍋的領導,關鍵是甩鍋的領導需要如何寫。雨果說過一句著名的話,人生是花,而愛便是花的蜜。這句話像一盞指引我進步的航標燈,處處照亮著我人生前進的道路。
所謂甩鍋的領導,關鍵是甩鍋的領導需要如何寫。生活中,若甩鍋的領導出現了,我們就不得不考慮它出現了的事實。了解清楚甩鍋的領導到底是一種怎麼樣的存在,是解決一切問題的關鍵。佚名在不經意間這樣說過,金錢是無底的大海,可以淹死人格、良心和真理。這句名言發人深省。司馬遷說過一句著名的話,修身者智之府也,愛施者仁之端也,取予者義之符也,恥辱者勇之決也。這句話語雖然很短,但令我浮想聯翩。甩鍋的領導,到底應該如何實現。我認為,諺語將自己的人生經驗總結成了這么一句話,說真話的人,才算忠誠。這似乎解答了我的疑惑。我希望大家本著知無不言、言無不盡、言者無罪、聞者足戒的精神,進行討論。

㈧ 如何應對單位領導的『甩鍋』

你可以大膽的去拒絕,或者是直接說出了自己內心的想法,一定不要去接受。

㈨ 領導甩鍋怎麼辦

同在一條船上,如果領導甩鍋啦,就說領導不願意再負責任啦。作為員工,如果可以把事情趕緊做好的話,還是先趕緊把事情做好吧,因為船漏了對誰都沒好處。等到把這件事處理好了之後,再追究是誰的責任。

㈩ 如何應對職場中的甩鍋行為

如何應對推卸責任的同事,我們也要分情況討論:

有一種情況是同事在領導面前推卸責任,這時候我們不要做過多的解釋,承擔起責任,解決問題才是關鍵。

領導不喜歡推卸責任的員工,你的做法和同事形成對比,領導也會看在眼裡的。

如果是在日常的工作中同事有推卸責任、甩鍋的行為,我們可以採取以下幾種情況。

(1)分工明確

喜歡推卸責任的人,我們一定要在前期就把他們扼殺在搖籃里,領導下發任務的時候,我們要當著大家的面,將責任劃分清楚,明確每個人的責任和分工。

這樣就避免了後期同事甩鍋說不知道不清楚,如果工作出了問題也好找相對應的負責人,不相互推脫。

(2)不當老好人

喜歡推卸責任的人贓工作中也很懶,自己不想做的事情就推給好說話的老好人,找個借口就溜走,如果你幫忙做事了,一旦出錯了,他們就會把責任推到你身上。

這種吃力不討好的啥事情少做,堅持自己的原則,不要什麼忙都幫,不要做老好人,讓同事知道你的底線和原則,他們才不會把麻煩事都推給你。

(3)留下證據

你做了什麼工作,在日報里一定要寫清楚,平時領導在群里下發的任務我們要有保留聊天記錄的習慣,如果同事推卸責任,必要時刻我們可以拿出自己的證據自證清白,同事也就無話可說了。

(4)適當回擊

同事為什麼經常甩鍋給你,你要反思是不是自己太軟弱太好說話了,人的天性都是欺軟怕硬的。

日常工作中,同事做了超過你底線的事情,我們也要適當回擊,讓他們知道我說話但我也不傻的,不要太肆無忌憚的欺負人。

4、總結
很多人對職場上推卸責任的同事要麼是吃啞巴虧要麼是氣的跳腳雙方撕破臉。

除了以上的應對方法之外,我們應該時刻保持情緒思想上的理性,做一個成熟的職場人。

我們常說不和傻瓜論長短,以後再遇到同事無理的推卸責任時,我們我們沒必要生氣,沉住氣,穩住自己的陣腳,保持笑容,笑容是化解怒火的最好武器。

「先做人,後做事;會做人,才能做好事。」職場上甩鍋的人終將是失敗者,而我們要做的是對自己負責,努力讓自己變得更好。

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