怎麼做好事業單位綜合事務崗

『壹』 假如你是事業單位工作人員，你如何做好事業單位工作

主要有以下幾點：1是態度必須端正；擺正自己的位置，謙虛做人。2高度的工作熱情；無論做什麼事，如果缺乏熱情，既做不好也做不長。3恪盡職守。4注意處理好與領導、周圍同事的關系。

『貳』 作為一名事業單位人員你如何做好本職工作

1.
嚴肅認真的工作態度 在工作中,首先需要解決的問題就是思想觀念問題,具體點講就是對待工作的態度。首先應該明確工作責職,增強工作責任感、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作。這種嚴肅認真的工作態度對於任何一個人來講,都是不可忽視的首要因素。

2.
團結協作的互助精神 在工作中,我們每個員工並不是獨立的個體,部門與部門之間的往來,人與人之間的工作合作,都是緊密相連的。所以,心中必須應具共同協作、相互依存的整體關系意識。作為一個單位或部門的員工,我們不僅要對自己的工作負責,同樣還要對他人、對單位的各項事業負具責任

『叄』 如何做好事業單位人事管理工作

（一）堅持「以人為本」的指導思想
牢固樹立「以人為本」的指導思想，不斷從傳統的管理模式向現代的服務模式轉變。其中「以人為本」便是人事管理工作的核心，這些都是需要以管理的對象為中心和出發點，根據實際的情況，然後採取相應的方法，進行合理定位處理，從而為工作人員提供適當的發展空間，激發其工作的活力，以便為單位創造更多的價值。
在事業單位中，我們應該始終堅持「以人為本」的管理思想，高度重視人才資源開發，不斷培養員工的綜合能力和工作的積極性。在生活中，不斷關心員工、尊重員工，盡量滿足大多數員工的生活需要。隨著社會不斷發展，事業單位的人事制度也在不斷進行深入的改革。在目前人事管理的過程中，越來越關心員工的思想意識，即人事管理不僅僅只是國家的一個管理職能，而更重要的是為單位在人力資源方面提供服務。
（二）建立長期有效的激勵機制
為了適應社會發展的需要，應該不斷建立長期有效的激勵機制，從而激發員工工作的積極性。人事管理工作的一項重要的任務就是需要建立一個相互聯系的激勵機制，從而調動員工工作的積極性。讓員工在工作中能夠實現其價值感、幸福感。
1.建立有效的人員配置機制
根據單位目標和工作任務的需要，堅持用人所長的原則，將員工安排到較為合適的位置。在必要的時候，我們需要有計劃的進行工作輪換，給予更具有挑戰性的工作，從而激發起員工的潛力。
2.建立合理的薪酬機制
合理的薪酬機制在一定程度上能夠充分調動員工的工作積極性，從而使他們能夠全身心的投入到工作中。
3.形成高效准確的考核機制
事業單位應該根據社會的需要，不斷引入企業工作績效的評價方法，從而對管理人員、專業技術人員的德、能、勤、績等方面進行綜合考核，重點考核工作成績。通過考核和評價獎懲等方法，促進崗位需要調整。
4.用單位長遠規劃和職工職業生涯前景激勵員工
單位在內部管理方面應該創造一個相對公平的環境，這樣才能夠促進員工更加願意為單位出實力、干實事，不斷創造更加豐富的實效。
（三）創建組織文化建設，營造良好的改革氛圍
每一個事業單位都應該有屬於自己獨特的企業文化，經過多年不斷發展，形成較為獨特的企業文化。事業單位人事教育可以通過考試的形式，不斷擴大宣傳的力度，為單位員工積極做好文化建設提供有力的條件。

『肆』 事業單位里的綜合崗是做什麼的

事業單位崗位中ABC類的區分度比較大，其中A類是綜合管理崗，通俗說就是坐辦公室的；B類崗位是職能崗，主要負責科教文衛，通俗說是宣教口；C類崗位主要是技術類崗位，通俗說是以「站」為主，很多單位的名字都帶有站字。三類崗位的考試難度A類最大，C類崗位最小，而且C類崗位很艱苦，大家不願意去，所以每年才有了三支一扶的崗位出現，其實就是為了彌補C類崗位的流失率。為了讓大家更好的區分各個類型的單位下面為大家一一列舉，三類事業編崗位都有哪些單位。

事業單位中A類崗位一般為綜合管理崗，如市級農委下屬的農業科學研究院；水利局下屬的水利管理部門；公路管理局下屬的路政管理；環境監測站下屬的部門、市屬新區管委會、市級日報社、市級畜牧局下屬單位、市級質量檢疫局下屬單位、市屬街道辦公室、公用事業管理局下屬單位、勞動局下屬單位、市場監管局下屬單位、金融辦下屬單位、國土資源局下屬單位等等。

事業單位B類崗位一般為社科宣傳類崗位居多，包括：省市委黨校、職業技術學院、歷史博物館、圖書館、美術館、考古研究院、IT技術學院、商業類職業學院、城市職業學院、福利院、慈善總會、特殊學校、宣教中心、不動產登記中心、商務發展促進中心、公共資源交易中心、殘疾人就業服務中心等。

事業單位C類崗位主要是具體技術類職能部門，詳細包括如下：互聯網信息安全中心、110警務服務中心、農業科學研究院、動物疫病預防控制中心、路燈管理處、食品葯品檢驗所、國土規建環保安監站、基層獸醫站、林業工作站、農作物病蟲預測預報站、農業技術推廣站、水利站等

『伍』 事業單位的綜合管理崗具體是做什麼工作

主要負責辦公室的綜合協調、文件秘書工作，人力資源管理中的人才考察、調配和檔案管理工作，以及各類信息的收集、整理、上報等工作。

負責單位各類會議、重要活動的組織籌備，編寫《會議紀要》；負責單位與上級機關部門和相關單位的公關聯絡、文電收發、文電處理、公文核稿和印章管理。

(5)怎麼做好事業單位綜合事務崗擴展閱讀：

事業單位考試考的是《公共基礎知識測試》，主客觀題。是上面兩種的綜合。沒有推理之類的題型。現在分開了，增加了推理題型。

綜合知識重在平時積累，復習時根據考試大綱，逐一進行。要多做題，也要看書，必須要有很廣的知識面。

行政單位屬於國家機關，而事業單位屬於社會服務組織。行政單位是負責對國家各項行政事務進行組織、管理和指揮；而事業單位是為了社會的公益目的從事教育、文化、衛生、科技等活動。

『陸』 事業單位綜合崗如何備考

你好，shiyedanwei綜合基礎知識主要涵蓋了國家的法律法規、政治經濟理論、時政方針、公共管理、科技知識等基礎知識和綜合寫作一些方面，建議你購買相關書籍閱讀，平日多注重時政、經濟等方面的知識積累。熟悉之後再聯系一些真題和模擬題。

『柒』 綜合部部門崗位職責

綜合部部門崗位職責（精選15篇）

在不斷進步的時代，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是我為大家收集的綜合部部門崗位職責（精選15篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

綜合部部門崗位職責1

（1） 負責督辦、檢查各部門對上級指示和高管級會議決議的貫徹執行。

（2） 組織起草公司行政文件，對系統間發文做好法律審核。

（3） 組織全公司檔案的管理工作。

（4） 巡視、監督、檢查公司各部門辦公秩序及辦公室各項工作。

（5） 掌握辦公室的整體工作情況及公司重大會議、活動情況，匯總分析各項檢查結果，定期為總經理提供公司工作簡報。

（6） 做好總經理和各部門的信息傳遞工作。

（7） 負責公司高管、部門間會議及其他重大會議、活動的會務工作。

（8） 負責公司人事管理工作，招聘、入職、培訓、離職、考核等一系列相關人事工作，並定期建檔更新人事資料向總經理匯報。

（9） 組織記載公司大事記，編撰公司辭典工作。

（10） 指定專人收集、整理公司內外的反饋信息及合理化建議。

（11） 組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發和報刊征訂分發工作。

（12） 負責掌印，合理合法使用公司印信。

（13） 組織做好公司文件的編號、列印及發放。

（14） 做好信訪工作，處理重要信函，接待重要客人。

（15） 督辦公司有關證照，辦理公司的法律事務。

（16） 負責對司機車輛的統籌管理，監督檢查車輛定點維修。

（17） 負責公司通訊設備的檢查、管理工作。

（18） 負責掌管公司各部門鑰匙。

（19） 指定專人負責辦公室文件、資料的保管和定期歸檔工作。

（20） 負責相關部門的工作跟蹤檢查，並及時向總經理報告工作。

（21） 指定專人負責辦公用具、設備、設施的登記、保管和報損報失工作。

（22） 按程序做好與相關部門的橫向聯系，積極接受上級和有關部門的監督檢查，及時對部門間爭議提出界定要求。

（23） 制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職並對其工作做出評定。

（24） 指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

（25） 做好本部門各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

（26） 及時、准確傳達上級指示並貫徹執行。

（27） 主持辦公室例會，參加公司有關行政方面會議。

（28） 審閱辦公室及與其相關的文件，審核下級上報的月度工作計劃、預算和有關作業文件，視其性質內容，決定處理方式。

（29） 及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。

（30） 培養和發現人才，負責直接下級崗位人員任命的提名。

（31） 組織做好保密工作。

（32） 指定人負責本部門和公司所使用的辦公用具、設備設施的建帳建卡、定期盤點、報損報失工作。

（33） 完成總經理交辦的其他工作任務。

（34） 代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關系。

綜合部部門崗位職責2

一、在總經理和副總經理的領導下，主持綜合管理部全面工作;

二、負責公司行政管理制度的監督及執行、負責公司的成本控制（包括辦公用品采購費/水電費/電話費/快遞費/貨運費的控制）；

三、落實員工薪資核發及福利金、獎金的正確發放；考核員工的績效並提出改進建議，跟進執行；

四、負責員工的招聘工作（招聘渠道的決定/招聘簡歷的篩選/面試/錄用）；

五、負責新員工的入職培訓（培訓包括工作職責/公司管理制度/安全）以及執行規劃員工培訓；

六、負責與政府職能部門的協調、溝通、聯系工作及企業職稱證書的辦理；負責起草公司文件、報告和編制資料;

七、管理公司重要資質證件，辦理各項資質變更、升級、年審、年檢工作；

八、負責安排公司的會議及活動;

九、完成總經理臨時交辦的其它工作任務。

綜合部部門崗位職責3

一、在綜合管理部主管的領導下，全面開展工作;

二、處理公司日常行政事務,接待、處理來件來訪，與公司各部門進行溝通、協調處理日常工作事務；;

三、負責各種對內、對外信息的傳遞；會議通知、記錄、整理、呈報以及會議精神的落實監督工作；

四、負責公司的衛生管理、員工的考勤統計（日常的請假、出差等）；

五、負責公司的固定資產維護（包括統計記錄/每月盤點/日常維護和保養）；辦公用品的使用與維護、文件的分發辦公用品的出入庫統計;

六、負責公司水、電、電話費用的清算、負責對社會保險、住房公積金的統計、審報、辦理等工作

七、負責公司內部文件的擬制、整理、記錄、收集、存檔和保管工作，負責公司合同、檔案及各類資料管理工作；

八、負責協助做好員工招聘、培訓等工作;

九、完成總經理以及部門主管臨時交辦的其它工作任務。

綜合部部門崗位職責4

1、受公司領導委託，協調公司各部（室）、車間之間的工作關系。

2、負責公司會議及總經理辦公會議的安排，做好會議紀要整理印發和保管及組織服務工作，檢查會議事項的落實情況。

3、負責公司總結、匯報、講話稿及有關文字材料的起草，重要信息的搜集、整理、傳遞、反饋及對外發布。

4、負責公司文秘管理，公司文件、決定計劃的起草，審核各部門以公司名義起草的文件，來文收發、呈閱、領導批示的督辦。

5、負責公司涉外公共關系的協調和來賓的接待。

6、起草公司申報給上級各相關部門的項目材料，並負責組織落實，做好公司有效證件的申辦、使用及管理。

7、負責安全生產工作的管理。

8、公司辦公費、招待費的控制和審批。

9、公章、印件、介紹信的使用與管理。

10、實施中的購銷合同的備案管理。

11、非銷物資的出廠手續審批。

12、公司辦公室室內的工作秩序、安全防火，值班值宿的安排。

13、公司辦公樓室內外的環境衛生及廠區綠化管理。

14、管理公司小車、安排公司領導用車、公務派車、通勤車的管理。

15、公司辦公樓的使用維修，樓內辦公設施的采購、計劃、審批、調配和管理。

16、辦公用品的采購與發放，電話等通訊設施的管理。

17、企業文化、企業形象策劃與實施，置辦員工福利事宜。

18、負責公司環保涉外關系協調工作。

19、完成領導交辦的其它工作。

綜合部部門崗位職責5

1、印章管理：生命周期{刻制、保管、更換、移交、出借/歸還、銷毀、盤點}，實體章/電子章，管理保障章的安全及保密

2、用印管理：接受用印文檔，系統登記用印服務記錄，審核對比文檔，用印蓋章、掃描及上傳文檔、寄送用印文檔等服務

3、文檔存檔及借閱管理：通過系統及在線下倉庫掃描及儲存用印文檔（電子歸檔、紙質件歸檔），管理檔案及清單，清點與整理檔案，提供文檔借閱登記、查詢與借閱

4、用印質量管理及投訴處理：進行有效質檢、處理用印服務投訴

5、各項工作的數據統計與分析，根據服務階段，通過例會、報告（日報、周報、月報）等不同方式進行階段性工作匯報

6、其他輔助用印服務的工作

綜合部部門崗位職責6

1、負責眾創空間的日常行政、物業管理等各項工作；

2、邏輯清晰，善於溝通，具備一定復雜事物處理能力，了解活動策劃及中小企業服務流程；

3、根據公司規劃，協調配合招商、服務、物業團隊各項工作，監督、完成項目公司各項指標；

4、執行公司制定的工作計劃，並定期做出工作報告；

5、協助運營團隊負責眾創空間的運營和管理；

綜合部部門崗位職責7

1 負責公司公文的起草、印發、分發、報送，外來文件的傳遞、催辦、歸檔工作；

2 負責撰寫公司的工作計劃、總結以及報告等各種文字材料；

3 負責公司規章制度的編制、校對和審定工作；

4 負責會議紀要的編寫、各類會議材料的組織、審核、把關工作；

5 協助檔案人員做好文書檔案的.立卷和歸檔工作；

6 負責總公司各部門之間之間的協調溝通工作；

7 負責公司各項規章制度落實的催辦、督辦和查辦工作；

8 領導安排的其他事務。

綜合部部門崗位職責8

1、負責策劃和組織公司重要的對外公關形象宣傳，各種會議的管理、組織並協調公司各項工作的正常開展。

2、負責協助經理建章立制 ，加強基礎管理，負責考核、督辦檢查規章制度執行情況。

3、負責起草綜合性文件材料，籌辦各類會議，做好會議記錄及紀要的編寫；督促會議決定的貫徹執行，保證公司各項工作順利進展。

4、負責與其他公司和業務單位加強溝通與聯系，協調內外部關系，為公司發展營造良好的外部環境；負責協調公司各部門關系，為各部門順利開展工作提供有力保障。

5、負責公司綜合性事務、各類接待安排。

6、負責增強員工凝聚力，提高企業競爭力。

7、遵守各項規章制度，服從指揮調度。

8、完成領導交辦的其他工作。

綜合部部門崗位職責9

1、大專以上學歷，35歲左右，十年以上本崗位工作經驗。

2、很強的溝通協調能力、執行能力，很強的親和力。

3、語言表達能力強，有綜合管理能力，有團隊意識，任何時間都會以公司利益為重。

4、有較強的吃苦耐勞精神。

5、負責行政後勤的日常管理工作，做好行政後勤保障工作；

6、建立、完善行政、後勤、安全、衛生等相關制度，並監督落實情況；

7、負責設施等的管理；

8、負責行政後勤對外事務的聯絡及處理；

9、上級安排的其他日常工作任務。

10、有良好的的文字功底；能夠熟練使用計算機辦公軟體，進行高效的辦公室工作，工作細致認真，謹慎，條理性強。

11、和政府部門溝通協調工作。

12、員工考勤統計管理。

任職要求：

1、年齡22-35周歲；

2、本科及以上學歷；

3、具有良好的語言表達能力、溝通協調能力；

3、熟練掌握辦公軟體應用；

4、較強的自我管理能力和工作主動性；

5、有財務、保險公司組訓經驗者優先，應屆畢業生亦可。條件優秀者可適當放寬條件。

崗位職責：

1、協助綜合部經理完成日常工作；

2、早會、夕會經營；

3、大型活動主持、主講等；

4、其他事務性工作。

綜合部部門崗位職責10

崗位職責：

1、負責合規部各項數據的統計並及時發送至相關部門；

2、負責新產品的跟蹤並建立台帳，進行數據匯總

3、對超期重權以及GPS催促業務交回，並跟蹤處理情況

4、 領導安排的其他事宜。

崗位要求：

1、對工作有自主性

2、大專以上學歷

3、熟悉電腦數據統計操作

4、有相關經驗者優先

綜合部部門崗位職責11

職責描述:

1、負責完善公司行政管理體系,制定行政管理發展規劃、計劃與預算方案。能身體力行的組織和帶領團隊作實施;

2、負責公司的各類外聯關系的開發和維護,負責各類接待的策劃、組織和實施;

3、負責公司行政管理各項規章制度的更新修訂、督促執行、考核評估;

4、負責公司後勤支持和組織保障工作,含會議和活動管理、資產管理、辦公環境、差旅管理、公章證照、合同檔案等。

任職要求:

1、5年以上集團化公司或創業公司行政管理經驗;

2、擅長行政/綜管的體系化管理、團隊建設和管理;

3、具備豐富的行政管理、外聯接待、外地分支機構管理實操經驗

綜合部部門崗位職責12

職責描述:

1.協助集團辦公室負責人做好對集團各部門、各子公司的綜合協調和服務保障工作;指導集團各部門、各子公司的綜合管理工作。

2.負責統籌辦公室制度體系建設,督促辦公室序列完善各項制度和實施細則,並予以監督落實執行。

3.負責行政辦公類歸口預算管理工作,制定歸口管理預算相關標准,統籌歸口管理預算審核並監督落實執行。

4.負責統籌集團辦公室各辦公平台建設的調研、規劃、實施工作。

5.協同人力部門制定辦公室序列人員考核標准,組織辦公室序列人員進行考核評價。

6.負責統籌安排辦公室的綜合業務培訓,提高綜合崗業務能力。

7.負責完成上級交辦的其他工作任務。

任職要求:

1.碩士研究生及以上學歷,金融、經濟、財政、管理等相關專業。

2.3年以上大型金融企業或國家機關、事業單位辦公室工作經驗。

3.較好的組織策劃能力、協調統籌能力和公文寫作能力。

4.具備行政工作的信息化建設工作經驗。

5.高度的工作熱情和主動性,能夠承受較大的工作壓力。

綜合部部門崗位職責13

崗位職責:

1、根據集團公司整體規劃及架構要求,完成子公司人力資源體系搭建及人力資源規劃建設;

2、負責子公司人員招聘配置、績效管理、薪酬福利管理、培訓開發等模塊工作;

3、負責子公司文化建設,在集團企業文化框架下制定企業文化建設規劃、企業文化實施方案、企業文化相關制度的建立和優化;

4、負責子公司制度及管理規范體系建設;

5、負責子公司行政會務、協作外聯、資產、後勤等行政管理工作;

6、完成領導交辦的其他工作。

任職要求:

1、28-35歲之間,統招本科及以上學歷;

2、熟悉人力資源多模塊工作,精通至少兩模塊;

3、具有知名企業、集團公司履歷經驗者優先;

4、具有較強的協作能力、溝通能力、解決問題的能力,有較高的職業化素養。

綜合部部門崗位職責14

職責描述:

1)負責公司招聘新員工,辦理新招聘人員入職手續,辦理所有新聘員工職業背景調查。

2)檢查並完成公司各項目員工考勤統計工作。審核工資及員工考勤、加班補休、工資獎金等,工資報表。

3)負責完成員工各類保險上繳和月報工作。

4)承辦公司員工勞動合同的簽訂工作,根據各項目上報的勞動合同簽訂工作,指導基層管理人員簽訂勞動合同。

5)承辦新入職的管理人員提檔、社會保險的辦理等工作。

6)掌握並熟悉公司內員工的基本情況,提供公司內人員調配意見。做好人員變動的手續完成工作。

7)完善員工和管理人員檔案庫,並對新入職的管理人員照片掃描存檔。

8)草擬或修訂《考勤制度》、《員工手冊》、《人員編制》、《勞動合同》、《年度計劃》、《年度預算》。負責公司各項目人事管理工作的實施和解釋。

9)辦理員工辭退離開公司手續,離職手續。

10)負責物業各項目品質檢查工作

11)完成上級領導交辦的其他工作。

任職要求:

1)大專以上學歷。

2)2年以上人事工作的經驗。

3)嚴守機密,責任心強,工作主動,認真仔細,樂於助人,有事業心。熟練使用電腦及其他辦公自動化設備;熟悉政府部門有關人事工作方面的各項規章制度和方針政策;具有獨立工作能力。

綜合部部門崗位職責15

崗位職責:

1、根據集團公司的管理制度流程,協助管理處負責人組織eac管理處體系文件建設、優化。

2、根據品質管理要求編制公司年度、月度品質檢查計劃,組織品質管理小組檢查,並將檢查結果反饋相關部門,

總結品質檢查執行情況。

3、負責部門員工計劃管理、培訓、績效考核。

任職要求:

1、本科及以上學歷,行政管理、工商管理等相關專業;

2、三年以上物業行業人力行政管理工作經驗,熟悉物業管理模式;

3、優秀的溝通協調能力,認真負責,具有良好的合作精神。

『捌』 如何做好事業單位崗位設置工作

摘要：崗位設置工作的開展，涉及到單位職工的切身利益，對單位的發展起到至關重要的作用。本著逐步推進、程序規范、穩步實施的原則，逐步達到各崗位規定的結構比例。不斷規范、健全和完善崗位設置管理工作，建立起政策指導下的自主靈活的激勵機制，充分調動職工的工作積極性和創造性，激發醫院的生機和活力。 關鍵詞：事業單位 崗位設置 在事業單位開展崗位設置工作，建立崗位設置管理制度，是事業單位人事管理制度的重大改革和創新，是由身份管理向崗位管理邁出的重要一步，對建立符合社會主義市場經濟體制要求和事業單位特點的人事管理體制，具有十分重要的意義。此項工作的開展，涉及到單位職工的切身利益，對單位的發展起到至關重要的作用。應本著逐步推進、程序規范、穩步實施的原則，結合醫院實際情況，按照情況摸底、設定結構比例、研究制訂方案並組織實施崗位設置實施方案。 一、崗位設置工作基本內容 1、崗位類別：主要包括三類，即管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位。 2、崗位等級：管理崗位從局級正職到辦事員8個等級，依次分別對應三到十級管理崗位；專業技術崗位包括一至十三級；工勤技能崗位分技術工和普通工5個等級。 3、結構比例：專業技術高級、中級、初級內部不同等級崗位之間的結構比例包括：二級、三級、四級崗位之間的比例為1：3：6，五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5. 4、崗位條件：崗位任職條件由基本條件和具體條件兩部分構成，其中基本條件由全市統一確定，具體條件由主管部門和事業單位根據本單位實際需要確定。 5、崗位聘用：首次開展崗位設置工作原則是先平穩過渡，再深化完善，要保證事業單位現有在冊的正式工作人員，按照現聘職務或崗位進入相應等級的崗位。 二、崗位設置工作基本情況 1、摸清「家底」，為設崗和聘用做准備 ① 掌握單位機構編制情況。單位編制人數、機構規格、領導職數、內設機構數、各級崗位職數。 ② 摸清在編在崗人員情況。單位及內設機構現有人員總數、職務、結構分布情況，管理人員、專業技術人員、工勤技能人員各自的數量、比例和結構，各職務層次的人數和比例，並分類做好統計。 ③ 收集各類資料。機構編制部門審批成立機構的文件、各類專業技術人員任職（聘任）的文件以及年度考核、業績成果等基礎資料。 2、逐步推進、程序規范、制訂崗位設置方案 經過全面系統深入地分析職工隊伍的實際狀況，摸清家底，找准問題，並對醫院未來發展進行前瞻性分析，根據發展總體規劃、人才隊伍建設和學科建設規劃等預測未來幾年所需崗位情況，按照上級主管部門的要求，各等級崗位指標要留有餘量和空間，結合醫院實際情況，完成崗位設置方案。崗位設置按照科學合理、精簡效能的原則，各類崗位圍繞醫院發展規劃的要求，遵循按需、職數控制、結構合理的原則設置相應的崗位。 3、科學合理，穩步實施，完成崗位設置實施方案 ① 崗位聘用條件的制定。按照不同的崗位類別制定聘用條件是設崗聘用的關鍵點。制定條件時主要側重於業績水平、學術貢獻和發展潛力。仔細測算各類人才取得專業技術職務的年限和各類人才的榮譽、獲獎成果等情況，主要考核內容包括完成科研成果級別、科研獲獎、學術兼職、臨床業績等、擔任學科帶頭人、研究生導師、各種學術兼職等條件。除對於高級崗位聘用條件的考慮外，在對中級崗位的聘用條件的制定時，既要考慮到高年資中級專業技術人員對醫院發展所做出的貢獻，也要考慮到近年來迅速成長起來的高學歷人才的發展需求。在制定八級和九級崗位聘用條件時，對於任現職以來，在臨床、科研工作中取得突出業績的博碩士畢業生，特別是有承擔高水平課題或發表高端論文的專業人才，在進行崗位聘用時優先考慮。主要掌握如下原則：一是除嚴格執行文件剛性規定外，要嚴格控制高級職務比例，為今後引進人才和獎勵院內在聘期內作出突出貢獻的專業技術人員留有餘地，為醫院發展和人才隊伍建設預留發展空間；二是在制定聘用條件時，注重聘用條件的可操作性和導向性，為專業技術人員發展起到激勵和引領作用。 ② 崗位聘用的實施。在崗位設置後開展人員聘用工作時，應使現有在編在崗正式工作人員按照現聘職務或崗位進入相應等級的崗位。今後，可以此為起點，規范合同管理，完善考核，能上能下。對現有在編在崗正式工作人員數量和相應結構比例已超核準的崗位總量和結構比例的，通過自然減員、調出、低聘或解聘的辦法，逐步達到規定的崗位總量和結構比例。對尚未達到標準的崗位總量和結構比例的，嚴格控制各類崗位聘用數量，尤其是高級崗位的聘用數量，根據醫院的發展和人員隊伍狀況逐步到位。首次設崗聘用時，不能突破現有職務數額。對管理崗位規范管理，制度入軌，建立高素質職員化隊伍。如管理崗位中除純管理崗位人員外，原執行專業技術人員崗位工資、具有專業技術職務的人員仍按照專業技術崗位人員進行管理；純管理崗位人員在首次崗位設置時保留原待遇不變，首次崗位設置後新進人員需嚴格按照所從事崗位職能分類管理。 4、妥善解決崗位設置過程中的難點問題 ① 崗位設置管理中的難點問題主要是崗位劃分的問題。科學設崗是崗位設置工作的關鍵。此次人事制度改革的主旨，即是變「身份管理」為「崗位管理」，做到因事設崗、因崗擇人、以崗定薪、崗變薪變。因此，准確區分三類崗位就顯得尤為重要。由於衛生部門情況的復雜性及歷史原因，形成的混崗情況比較嚴重，對規范崗位設置帶來一定難度。對於此難點問題，應結合醫院的實際情況，綜合考慮各類崗位的職責任務，按照制度入軌、平穩過渡、逐步到位、規范管理的原則，妥善解決首次崗位設置時的崗位分類問題。擬主要採取以下解決辦法：一是堅持以工作任務和目標的大小為出發點，按需設崗。現有人員的職稱系列、身份等因素不作為主要考慮因素。首次聘任時現有人員按照已聘職務或崗位進入相應等級的崗位。凡職工本人實際職務與從事崗位的要求不一致的，通過轉崗聘任、崗位變動或自然減員進行逐步解決。二是對崗位進行業務分析，合理整合。通過對現有崗位及人員情況的調研和分析，把工作任務和目標分解到各個工作單元，對每個工作單元的工作職能、業務范圍進行細分並梳理，兼顧各類人員結構現狀，按照崗位結構比例標准，科學設置各級各類崗位。將現有工作崗位按照工作性質、任務、工作量大小、責任輕重、難易程度等進行分析歸類，力求崗位劃分准確科學，符合實際需要。 ② 管理崗設崗問題。市人力資源和社會保障局文件規定，管理崗位執行專業技術工資標準的人員，保留原工資待遇不變。從現狀來看，管理崗位中有90%以上的專業技術人員從事管理工作，如果不能參加專業技術崗位的設崗，會造成這支隊伍的不穩定。為了解決好這個問題，將管理崗位分為兩大類，一類是有專業技術背景的崗位允許參加專業技術崗位設置，如：護理部、財務科、審計科、設備科、人事科、科教科、醫務科、醫保科等；另一類為管理崗位，如：黨辦、院辦、保衛科、工會、團委、總務科、物資供應科等。按照相關政策規定，劃為管理崗位類、工勤類而執行專業技術標准工資的人員不能參加專業技術崗位設置，只能保留原工資待遇不變，這樣做很可能會出現不穩定的情況。為了解決好這個問題，通過調研及座談會等形式，我們決定採取老人老辦法，在首次崗位設置工作中，對在非專業技術崗位執行專業技術標准工資的人員給予照顧，允許參加專業技術崗位設置，待三年過渡期後再嚴格按規定執行 總之，本著逐步推進、程序規范、穩步實施的原則，逐步達到各崗位規定的結構比例。不斷規范、健全和完善崗位設置管理工作，建立起政策指導下的自主靈活的激勵機制，充分調動職工的工作積極性和創造性，激發醫院的生機和活力。

『玖』 事業單位的綜合管理崗是做什麼工作的

事業單位基本上可以說除了專業技術和工勤類崗位，其他都是綜合類崗位，比如管理人員、監督、文秘、人事工資這些都可以算綜合類崗位，跟公務員的工作差不多。

綜合管理崗，如市級農委下屬的農業科學研究院；水利局下屬的水利管理部門；公路管理局下屬的路政管理；環境監測站下屬的部門、市屬新區管委會、市級日報社、市級畜牧局下屬單位；

市級質量檢疫局下屬單位、市屬街道辦公室、公用事業管理局下屬單位、勞動局下屬單位、市場監管局下屬單位、金融辦下屬單位、國土資源局下屬單位等等。

事業單位行測的考查方式有三種形式，一種形式是與國考、省考一樣，一張試卷只考查行政職業能力測驗。一種形式是，一張試卷中分為公基和行測兩部分，一般各站一半的分值;還有一種形式是，一張試卷中包括公基、行測、寫作三部分。

事業單位考試相對於公務員考試而言更簡單，其中的公共基礎知識部分就相當於公務員考試中的常識部分，但難度明顯降低了。從考試范圍上來講，一般涉及政治、經濟、管理、公文、事業單位概況、道德、科技人文等知識。

中央事業單位人事綜合管理部門負責全國事業單位人事綜合管理工作。縣級以上地方各級事業單位人事綜合管理部門負責本轄區事業單位人事綜合管理工作。

(9)怎麼做好事業單位綜合事務崗擴展閱讀：

事業業單位所從事的事業多是政府職能所派生出來的具體事務，但它卻不屬於公共行政權力機關，不具有公共行政權力，同類事業單位之間也不能存在領導與被領導的關系。

它對於行政區劃內的其他部門或個人也不具有行政管理的職能，它只能利用自身的專業知識和專門技術向社會提供諸如教育文化、醫療衛生等方面的服務，專業性服務是事業單位基本的社會職能。

『拾』 事業單位綜合崗是什麼呢，具體是做什麼的

事業單位基本上可以說除了專業技術和工勤類崗位，其他都是綜合類崗位，比如管理人員、監督、文秘、人事工資這些都可以算綜合類崗位，跟公務員的工作差不多。

綜合管理崗，如市級農委下屬的農業科學研究院；水利局下屬的水利管理部門；公路管理局下屬的路政管理；環境監測站下屬的部門、市屬新區管委會、市級日報社、市級畜牧局下屬單位；

市級質量檢疫局下屬單位、市屬街道辦公室、公用事業管理局下屬單位、勞動局下屬單位、市場監管局下屬單位、金融辦下屬單位、國土資源局下屬單位等等。

事業單位行測的考查方式有三種形式，一種形式是與國考、省考一樣，一張試卷只考查行政職業能力測驗。一種形式是，一張試卷中分為公基和行測兩部分，一般各站一半的分值;還有一種形式是，一張試卷中包括公基、行測、寫作三部分。

事業單位考試相對於公務員考試而言更簡單，其中的公共基礎知識部分就相當於公務員考試中的常識部分，但難度明顯降低了。從考試范圍上來講，一般涉及政治、經濟、管理、公文、事業單位概況、道德、科技人文等知識。