㈠ 怎樣找到沈陽市的企事業單位和各個公司大全啊
你買本黃業就可以知道有多少企業，我要知道招人的地方，一般去人才市場可以看到企業招人的信息。
㈡ 沈陽市的事業單位都有哪些
文化\教育\衛生\城管\綠化\市政管理\排水處\
㈢ 沈陽市和平區有多少個街道辦事處 多少個社區 還有鐵西區的
南站街道、雲集街道、民主街道、遂川街道、勝利街道、西塔街道、新興街道、南湖街道、馬路灣街道、砂山街道、北道口街道、中華路街道、新華街道、北站街道、集賢街道、園路街道、北市街道、吳淞街道、八經街道、十四緯路街道、長白街道
㈣ 強勢的事業單位有哪幾家
中國城市社區治理模式：比較與分析
作者：何海兵 來源：《珠海潮》2005年第1期
治理是研究社會關系的新理念，強調通過合作、協商的方式實施對公共事務的管理，彌補國家和市場在社會資源配置過程中的不足或失效之處。我國自改革開放以來，尤其是建立社會主義市場經濟體制之後，「單位人」逐漸轉變為「社會人」，社會中出現了自由流動的資源和自由活動的空間，一批社會中介組織、民間團體應運而生，導致原有的城市基層社會管理體制——單位體制和街居體制相繼失效或失靈。將治理理論應用於我國城市基層社會的重構具有十分重要的理論和現實意義。本文探討了社區治理的概念、內涵和特徵，介紹了我國社區建設中出現的三種典型的治理模式，分析了它們的共同特徵、各自特色、存在的問題和困難，並提出了我國社區治理的最終方向和階段性過程目標。
「治理」一詞自20世紀90年代以來在全世界政治、經濟及社會領域得到了廣泛的運用，主要目的是為了彌補國家和市場在社會資源配置過程中的不足或失效之處。在最具權威的全球治理委員會的研究報告中，指出治理是各種公共的或私人的個人或機構管理其共同事務的諸多方式的總和。它是使相互沖突的或不同的利益得以調和並且採取聯合行動的持續的過程。這既包括有權迫使人們服從的正式制度和規則，也包括各種人們同意或以為符合其利益的非正式的制度安排。它有四個特徵：治理不是一整套規則，也不是一種活動，而是一個過程；治理過程的基礎不是控制，而是協調；治理既涉及公共部門，也包括私人部門；治理不是一種正式的制度，而是持續的互動[1]。與此巧合的是，我國在20世紀90年代啟動了社區建設的步伐，主要的背景是在經濟體制轉軌的過程中，政府不能再象計劃經濟體制下完全靠行政權力壟斷所有的資源，社會上已經出現了大量的自由流動資源和自由活動空間[2]，個人從單位體制中解放了出來，而原有的主要管理「社會閑散人員」的街道和居委會體制在新形勢、新問題面前出現了很多不適應症狀，與此同時，社區中也逐漸產生了一些社會中介組織、民間團體等，居民也越來越重視自己所居住的社區，開始參與一些社區公共事務。將「治理」概念應用於社區建設的過程中，對我國社區的長遠發展來說具有十分重要的理論和現實意義。
一、社區治理的基本理念
社區是指一定數量居民組成的地域性的生活共同體。社區治理就是指在一定的地域范圍內由政府與社區自治組織、非營利非政府組織、轄區單位以及社區居民共同管理社區公共事務、推進社區持續發展的活動。與我國過去的基層社會管理相比，社區治理的特徵在於：
1、就主體而言，由單一化轉變為多元化。我國過去在對基層社會的管理中，管理主體單一化，只能是政府。而在社區治理中，主體的多元化是必然要求，除了國家（政府）主體之外，還有居民、社區自治組織、非營利非政府組織、轄區單位等。因此，社區的公共事務需要多元主體的參與和決策，政府與社區之間要形成積極而有成效的合作信任關系，以善治（即良好的治理，就是使公共利益最大化的社會管理過程）[3]為目標，達至社區公共利益的最大化。
2、就過程而言，從強調行政控制到強調居民參與。我國過去的基層社會管理，不論是單位體制，還是街居體制，行政功能都非常突出，命令式的上下級科層色彩濃厚。政府與單位之間、單位與職工之間都是服從與被服從的行政命令關系。市區政府、街道辦事處和居委會之間的互動關系也都按照行政命令模式運行。而社區治理則強調居民參與，要求社區發展的各項規劃、社區建設的實施以及社區事務的處理等都必須體現社區居民的廣泛參與，與居民的要求相適應。居民不再依附於單位或街居組織，更不受它們的庇護，而是彼此形成平等互惠的關系。
3、就結構而言，由垂直科層結構轉變為橫向網路互動結構。我國過去的街居體制結構是從上級政府到街道辦事處到居委會再到居民，單位體制結構是從上級單位到下級單位再到居民，只有垂直的關系，沒有橫向的聯系。而在社區治理結構中，社區主體多元化，街道與居委會之間、居民與政府之間的關系由單向運行轉變為雙向互動；大量社區中介組織的培育和發展，在居民和政府之間又是一道溝通和聯系的橋梁，從而將社區中行政力量、自治力量和社會力量構築成橫向的網狀結構 [4]。
二、社區治理的實踐模式
自20世紀90年代中後期開始，我國大中城市掀起了社區建設的熱潮，民政部首先選擇在北京、上海、天津、沈陽、武漢、青島等城市設立了26個「全國社區建設實驗區」。通過幾年的實踐總結和經驗概括，形成了幾種代表性的城市社區治理模式，本文重點介紹上海模式、沈陽模式和江漢模式的主要特徵。
1、上海模式。上海在實行「兩級政府、三級管理」改革的過程中，將社區定位於街道範圍，構築了領導系統、執行系統和支持系統相結合的街道社區管理體制。具體而言：
（1）社區管理領導系統：由街道辦事處和城區管理委員會構成。在「兩級政府，三級管理」體制下，街道辦事處成為一級管理的地位得到明確。隨著權力的下放，街道辦事處具有以下許可權：部分城區規劃的參與權、分級管理權、綜合協調權、屬地管理權。街道辦成為街道行政權力的中心，「以塊為主、條塊結合」。與此同時，為了有效地克服各塊分割，建立了由街道辦事處牽頭，派出所、房管所、環衛所、工商所、街道醫院、房管辦、市容監察分隊等單位參加的城區管理委員會。城區管委會定期召開例會，商量、協調、督查城區管理和社區建設的各種事項，制定社區發展規劃。城區管委會作為條與塊之間的中介，發揮著重要的行政協調功能，使條的專業管理與塊的綜合管理形成了有機的整體合力。
（2）社區管理執行系統：由四個工作委員會構成。上海模式在街道內設定了四個委員會：市政管理委員會、社區發展委員會、社會治安綜合治理委員會、財政經濟委員會。其具體分工是：市政管理委員會負責市容衛生、市政建設、環境保護、除害滅病、衛生防疫、城市綠化。社區發展委員會負責社會保障、社區福利、社區服務、社區教育、社區文化、計劃生育、勞動就業、糧籍管理等與社區發展有關的工作。社會治安綜合管理委員會負責社會治安與司法行政。財政經濟管理委員會對街道財政負責預決算，對街道內經濟進行工商、物價、稅收方面的行政管理，扶持和引導街道經濟。以街道為中心組建委員會的組織創新，把相關部門和單位包容進來，就使得街道在對日常事務的處理和協調中有了有形的依託。
（3）社區管理支持系統：由轄區內企事業單位、社會團體、居民群眾及其自治性組織構成。它們通過一定的組織形式，如社區委員會、社區事務咨詢會、協調委員會、居民委員會等，主要負責議事、協調、監督和咨詢，從而對社區管理提供有效的支持。上海模式還將居民委員會這一群眾性自治組織作為「四級網路」，抓好居民委會幹部的隊伍建設，充分發揮居委會的作用，推動居民參與社區管理，維護社區治安穩定，保障居民安居樂業。[5]
2、沈陽模式。從1998年下半年起，沈陽市在和平、瀋河兩區試點的基礎上，開始在全市展開社區體制改革，重新調整了社區規模，理順了條塊關系，構建了新的社區管理組織體系和運行機制，形成了頗具特色的沈陽模式，在全國產生了廣泛的影響。其採取的主要措施是：
（1）明確社區定位。沈陽將社區定位在小於街道辦事處、大於原來居委會的層面上。由於原有的居委會規模過小，資源匱乏，如將社區定位在居委會則不利於社區功能的發揮。街道辦事處是政府的派出機關，在街道層面上組建社區，則又影響社區的自治性質。因此，將社區確定在街道與居委會之間的層面上，可以避免兩方面的弊端，而有利於社區資源的利用與功能的發揮。
（2）合理劃分社區。沈陽市將社區主要分為四種類型：一是按照居民居住和單位的自然地域劃分出來的「板塊型社區」；二是以封閉型的居民小區為單位的「小區型社區」；三是以職工家屬聚居區為主體的「單位型社區」；四是根據區的不同功能特點以高科技開發區、金融商貿開發區、文化街、商業區等劃分的「功能型社區」。
（3）建立新型的社區組織體系。這個組織體系由決策層、執行層、議事層和領導層構成。「決策層」為社區成員代表大會，由社區居民和社區單位代表組成，定期討論決定社區重大事項。「執行層」為社區（管理）委員會，它與規模調整後的居委會實行一套班子、兩塊牌子，由招選人員、戶籍民警、物業管理公司負責人組成
，對社區成員代表大會負責並報告工作，其職能是教育、服務、管理和監督。「議事層」為社區協商議事委員會，由社區內人大代表、政協委員、知名人士、居民代表、單位代表等組成，在社區代表大會閉會期間行使對社區事務的協商、議事職能，有權對社區管理委員會的工作進行監督。 「領導層」為社區黨組織，即根據黨章規定，設立社區黨委、總支和支部。
沈陽模式體現了「社區自治、議行分離」的原則，符合現代社會民主政治的發展方向，對社區的發展具有十分重要的意義。[6]
3、江漢模式。這是指武漢市江漢區社區制實踐的經驗。江漢區在學習借鑒沈陽模式的基礎上重新將社區定位為「小於街道、大於居委會」，通過民主協商和依法選舉，構建了社區自治組織，即社區成員代表大會、社區居委會和社區協商議事會（與沈陽模式不同的是，江漢模式沒有把社區協商議事會作為社區成員代表大會的常設機構），並明確提出社區自治的目標，而實現這一目標的路徑選擇是轉變政府職能和培育社區自治。它的主要做法有：
（1）理順社區居委會與街道、政府部門的關系，明確職責，保障社區居委會的自治性。明確居委會與街道辦事處的關系是指導與協助、服務與監督的關系，不是行政上下級的關系。重新界定街道各行政部門與社區組織的職責，街道負責行政管理，承擔行政任務；而居委會負責社區自治，不再與街道簽目標責任狀，並有權拒絕不合理的行政攤派工作。同時還建立社區評議考核街道各職能部門的制度，並以此作為獎懲的主要依據。
（2）政府職能部門面向社區，實現工作重心下移。區街政府部門要做到「五個到社區」，即工作人員配置到社區，工作任務落實到社區，服務承諾到社區，考評監督到社區，工作經費劃撥到社區。
（3）權隨責走，費隨事轉。包括兩種情況：一是區街政府部門需要社區居委會協助處理「與居民利益有關的」工作時，經有關部門批准，並徵得社區組織同意後，區街政府部門必須同時為社區組織提供協助所需的權利和必要的經費；二是區街政府部門做不好也做不了的社會服務性職能向社區轉移時，必須同時轉移權利和工作經費，做到「誰辦事、誰用錢，誰負責、誰有權」，從而保證社區在協助工作時或在承接社會性服務職能時，做到「有職、有權、有錢」。
（4）責任到人、監督到人。主要指為保證區街政府部門職能轉換到位，不走過場，根治過去那種「遇見好事搶著做，遇見麻煩事無人做，遇見責任『踢皮球』」的頑症，建立「責任到人、承諾到人和監督到人」的實施機制。
通過這些措施，江漢區力圖建立一種行政調控機制與社區自治機制結合、行政功能與自治功能互補、行政資源與社會資源整合、政府力量與社會力量互動的社區治理模式。[7]
三、社區治理的比較分析
上述三種社區治理模式是在我國社區建設中涌現出的典型經驗總結，既有共同特徵，又各具特色，但與社區治理的基本理念相比，還存在諸多問題和不足之處。要實現社區治理的理想目標，還需要做很多的基礎性工作，並且這一過程是長期的。
1、共同特徵
（1）歷史背景相同。如前文所述，在我國經濟體制轉軌的過程中，城市社會管理出現了復雜、多樣的變化，如「單位人」逐漸轉變為「社會人」；城市的老齡化趨勢加劇，老齡人口越來越多；外來人口大量湧入城市；與此同時，多種所有制經濟的發展導致大量新型社會組織的產生，如個體經濟、私營經濟、民辦非企業、各類社會中介組織等，形成了眾多的社會階層，這些個體戶、私營企業主、自由職業者等人士一開始就屬於無單位歸屬者，等等。面對這些新情況新問題，我國原有的城市基層社會管理體制——單位體制和街居體制相繼失效或失靈，因而迫切需要新的城市社會管理體制來適應社會主義市場經濟體制的要求。正是在這種形勢下，我國各地開展了社區管理運動，探索新型的社區治理模式。
（2）制度設計類似。在社區治理制度設計中，各城市都在社區定位、組織結構、職權劃分、運行機制等方面作了具體規定，雖然在細節方面存在差異，但在指導思想上都遵循有利於社區建設，有利於社區基層民主政治發展的原則。即使行政色彩濃厚的上海模式，也在居委會層面成立了居民代表大會，開展了居委會直選活動，並建立了「三會一公約」制度，即社區矛盾協調會、聽證會、評議會和居民公約，這些措施都擴大了基層民主，有利於群眾自治，有利於社區的發展。
（3）動力機制趨同。在理論上，社區治理來源於兩種力量的推動，一是社區自身力量，社區居民、社區自治組織和非政府組織等共同參與社區事務的治理，實現利益的需求，這是社區建設的主要力量；二是政府的外部推動，政府利用自身掌握的資源，在社區居民的參與下，共同推動社區發展。但在我國社區建設的實踐中，制度變遷是政府主導的結果。新型的社區治理模式，是政府在新的形勢面前主動推動的產物。由於政府部門仍舊掌握著眾多的資源，城市社區建設目前還脫離不了政府的指導和支持，社區治理還主要靠政府的外力推動。
2、各自特色
上海模式的特色是把社區建設與「兩極政府、三級管理、四級網路」的城市管理體制改革相結合，強化了街道辦事處的權力、地位和作用，並將社區定位於街道，形成「街道社區」，注重政府在社區發展中的主導作用，強調依靠行政力量，通過街居聯動發展社區的各項事業，因此上海的社區治理模式是屬於行政主導型的。由於政府的強勢推動，近幾年上海的社區建設日新月異，社區服務、社區環境、社區文化等方面取得了突飛猛進的發展，涌現出一批文明社區和文明小區。上海的經驗還被北京、天津、南京和杭州等城市借鑒採用。
沈陽模式的最大特點是社區組織體系的建設，按照類似於國家政權機構的設置，創造性地構造社區決策層（社區成員代表大會）、執行層（社區委員會）、議事監督層（社區協商議事委員會），從而形成「議行分離、相互制約」的運行互動機制。單從組織結構來說，沈陽模式屬於自治型，因而在全國產生了很大的影響，除了遼寧省內其它城市外，武漢、海口、西安、哈爾濱、合肥等地都學習借鑒沈陽經驗。但是，在沒有外在環境和內在條件保障的情況下，好的制度並不一定能夠得到好的實施，沈陽模式在實際運行過程中容易出現偏離現象，即「穿新鞋，走老路」，這也正是很多學者和政府官員擔憂的地方。
江漢模式是在沈陽模式基礎上的新發展，以主動轉變政府職能為核心特徵，在體制創新中體現「小政府、大社會」的理念，不僅重構了社區微觀組織體系及運行機制，而且轉變了區、街政府部門的職能和行政運行機制，試圖建立社區自治系統與政府行政系統的共生機制，形成政府自覺依法行政、社區組織自主管理、社區人自願參與相結合的治理模式，並在制度變遷上選擇漸進式的道路，即將社區建設規劃為三個階段：近期新型社區培育階段、中期現代社區發展階段和遠期社區自治完善階段。江漢模式屬於合作型的社區治理模式，而當前我國大部分城市的社區建設都處於從行政主導型到合作型轉變的時期[8]。
3、存在的問題和困難
（1）政府常常越位、錯位、缺位，仍處理不好政府與社區的關系。由於目前政府在我國社區建設中占據主導地位，又沒有有效的制約機制，再加上傳統習慣因素，政府還沒有理順自己在社區治理中的角色，導致不該管的事務管了，該管的事務沒管或沒管好，出現越位、錯位、缺位的現象。有學者指出沈陽模式在目前階段還存在政府「越位」、「缺位」問題，如「以政代社」；自覺或不自覺地將非政府的社會組織作為依附於政府身上的附屬單位或下屬單位；大多數基層政府及其官員尚不懂得或不習慣或不善於對社區自治性組織進行政策上的指導；對非政府的社會中介服務機構、專業化的社會工作機構等第三部門社會組織的培育還不到位等[9]。在上海模式中，街道辦事處以前的下派任務繼續要居委會承擔，「上面千條線，下面一根針」的局面沒有改觀，並將居委會主任作為事業單位編制並公開招聘非本社區的人員來擔任，社區的行政性負擔很重。在江漢模式中，政府職能部門在社區設立辦事機構和人員，直接侵佔了社區的辦公空間和財政空間。
（2）居民社區參與不足，社區意識不強。居民社區參與是社區發展的動力之所在，但是在全國城市社區建設中普遍存在居民參與程度低的狀況，以上所介紹的三種典型的社區模式也不例外。上海社科院社會調查中心2000年6月的一次大型調查結果顯示，只有25%的居民表
示「樂於參加」或「願意經常參加」社區內各種活動或事務。而且分布不均勻，從年齡層次看，參與社區活動的主要人員是一老一少，「老」是指離退休人員，「少」是指中小學生。據統計，參與社區活動的人員中將近70%的人是離退休人員，中小學生佔了10%左右，中青年僅占 20%，而且如果沒有單位強制性組織參與，中青年的比例將會更低；從收入、文化程度來看，居民收入、文化程度越高，社區參與率越低[10]。由於社區建設的時間不長，居民還沒有擺脫單位體制的影響，只把社區當成居所，沒有很強的歸屬感和認同感。社區意識不強，導致社區建設的動力支持不夠。
（3）社區自治組織和中介組織比較虛弱，社區的公共資源難以整合。目前在社區中，只有政府組織和居委會組織比較成熟，由於政府組織的過於強大，導致居委會群眾性自治組織的地位被虛化。居委會過分依賴於街道辦事處等政府組織，使得其自治功能得不到實現，不能真正體現居民的主體意識和參與意識，因而也就很難贏得居民的認同，社區的公共資源也就得不到有效的整合。而社區中的其他社會中介組織則缺乏足夠的資源和權威，它們還沒有足夠的能力代替政府部門組織居民管理公共事務。前面所述的三種模式都沒有體現對社區中介組織的重視，而社區中介組織的發展，對較好地滿足居民需要，充分發掘和利用社區資源，建立社區民主自治等方面起著重要作用。
4、未來的方向和目標
（1）總目標：雖然實現社區自治還存在很多困難和問題，但社區自治應是我國社區建設堅持的最終方向，因為社區自治的意義不僅僅在於城市基層社會的管理，它還具有十分重要的政治功能，關繫到黨的社會基礎，關繫到政府權威的基層來源，關繫到人民生活水平的提高，關繫到全面小康社會的實現。當然，社區自治需要得到我國宏觀政治體制的支持。隨著我國政治體制改革的深入，隨著公共領域的形成，制約社區自治的因素會逐漸消失。因此，社區治理的未來方向是向自治型模式過渡。
（2）過程目標：在實現社區自治的路徑上，選擇漸進式的道路是比較合適的，而在這一長期過程中，需要重視幾項基礎性的工作。
其一，進一步完善社區治理結構，理順社區中政府、市場、社會的關系。目前，各社區的制度設計操作性強、理論性弱，機構設置並沒有明確的法律依據，未來的發展方向也比較含糊。因此，要進一步改革和完善各社區的管理體制，使社區的治理結構從單一的垂直結構向網狀的水平結構轉變，使社區中政府、市場和社會三大版塊形成真正合作的互動關系[11]。
其二，提升居民社區意識，培養社區自治能力。社區建設要不斷地增強居民的社區歸屬感和認同感，擴大居民參與的范圍和程度，要重視社區功能的開發，發展社區服務，塑造社區文化，滿足居民的各種需求。社區居委會要逐步提高自身的能力，能夠代表居民的切身利益，減少對行政系統的依賴，贏得居民的支持和合作，共同促進社區的發展。
其三，大力發展專業性的社區服務組織等中介機構。社區中介組織是聯結居民與政府組織的橋梁，對於整合社區資源、凝聚社區力量、協調社區矛盾、提供社區服務等諸多方面起著重要作用，是現代社區發展必不可少的主體之一。而目前我國的社區中介組織，尤其是專業性的社區工作組織極其缺乏。因此，政府部門應通過政策引導和資金資助等形式培育社區中介機構的發展，讓中介組織承擔起政府、企業、事業單位剝離出來的社
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㈤ 沈陽事業單位都有哪些
單位好，你也得進得去。
沈陽有不少好單位，一些國有企業和事業單位的工作，給個公務員都不換。
比如東北電力（一般俗稱「東電」）。我有個朋友的對象就是那裡的，她畢業以後就被家裡人安排到了那裡。她發現同一個辦公室里的人，凡是年齡在35歲以下的，全都是東電領導的子女，外面的人根本進不來，辦公室別說幾險幾金什麼的了，外快都比正式工資多，福利待遇更是不用說了。如果想進的話，就看門子有多硬了。如果沒什麼門路的話，就算進了東電，也就是那些比較「瘦」的地方了，聽傳說查電表的還有研究生呢。
遼寧移動公司也是相當不錯的地方了。都不用從待遇上說，就說那裡多難進去就可見一斑了，我有個朋友是東北大學學計算機的，東大的計算機全國雖然算不上是最好的，但是在東北這一片也算是計算機比較有號的幾所大學之一了吧？他畢業以後去遼寧網通做了一年多，後來知道移動待遇更好，辭職，打算去移動。憑借他豐富的經驗以及還算可以的學歷，竟然連一個面試的機會都沒混上。那裡正式在編的員工（不包括那些10086的接線員之類的臨時工）最少說也得2000以上，各種福利都有，好象是5險都有的。
別說是上面兩個好地方了，就算是遼寧環科院。我有個吉大學化學的朋友去那裡應聘。在被聘用以後才知道，那次招聘的淘汰率在90%左右，好多研究生都被刷下來了，如果不是因為院長也是吉林大學畢業的，對吉大的學生有點好感，恐怕他也進不去的。
總之一句話，想去好地方，還不太累，除非你家裡有路子。如果有路子的話，我相信你也不會來這里問了。或者就是你的學歷特別能砸住人。如果是計算機專業的話，不是國防科學技術大學、清華大學、北京大學、哈爾濱工業大學等幾所全國頂尖計算機的大學畢業，恐怕未來的工作未必會那麼清閑。
當你步入社會以後就你知道，社會裡面有很多黑暗的層面，其實有份理想的工作也許只能是個夢，能有個收入不錯的工作就已經阿彌陀佛了。
話雖然不太中聽，但是事實就是這個樣子，勸你不要太盲目樂觀了。現在的大學生太多了。而且計算機是個比較熱門的專業，這個專業的普通人才不算太缺乏了，只是缺乏一些頂尖的而已了。
㈥ 沈陽職業技術學院屬於哪個街道管
是文官街道辦事處。
電話號碼： 86 - 024 - 88255480
辦公地址： 遼寧省 沈陽市 大東區文官街86號
你可以打電話問問具體的地址。
文官街道辦事處地處沈陽北郊，東接東陵區輝山水庫，南連東陵區望花村，西靠沈長鐵路，北鄰詹屯。面積為15.5平方公里；共有7個社區和2個自然村即：勞動社區、生產社區、樂群社區、幸福社區、和平社區、團結社區、三家子社區、木匠村和朱爾村；常住居民18445戶，常住人口56349人；暫住居民1341戶，暫住人口2982人；文官地區是一個多民族聚集的居民區，少數民族佔地區人口的7.22%。
轄區內有沈陽市東基集團有限公司、沈陽職業技術學院、沈陽市東強房產有限公司、遼寧兵器工業職工大學、沈陽市自來水公司東基經銷公司、沈陽燃氣公司大東分公司沈北購氣站、沈陽電業局大東公司望花分公司、沈陽望花一校、三校、142中學、104中學以及157醫院、158醫院等駐街企事業單位。
有212路、298路、281路、4348路、325路、328路等公交線路從轄區內經過。
補充：單位名稱： 沈陽市大東區文官街道辦事處
電話號碼： 86 - 024 - 88255480
辦公地址： 遼寧省 沈陽市 大東區文官街86號
文官辦事處所在位置的地圖：http://map..com/#sid=MAPIXMHAJWFESOQRZNYBC&bs=024&ct=40&word=%CE%C4%B9%D9%BD%D6%B5%C0%B0%EC%CA%C2%B4%A6&fr=10
㈦ 沈陽瀋河區金生社區在哪
金生社區的BLOG地址： http://blog.sina.com.cn/wlhjssq
金生社區隸屬瀋河區五里河街道，東起大南街，南沿文化路，西至五愛街，北靠南運河，社區總面積14.4萬平方米，社區共有住宅59幢，住戶3274戶，總人口11942人，轄區內企事業單位有：中科院金屬研究所、中科院應用生態研究所，區域內有沈陽應用生態研究所幼兒園1個，社區衛生服務站1個，金屬所、生態所2個老年之家，殘疾人康復站1個。
㈧ 沈陽長白島地區有多少企事業單位
我看沒人能說清楚。估計有百八十家。
准確的數字：企業單位的登記數在長白工商所可以查到；事業單位登記數要去和平區人事局查找的。
㈨ 沈陽市一共多少個社區居委會
沈陽市社區居委會包括了村委會，有以下：
一，大東區：
長安街道居委會、萬泉街道居委會、小東街道居委會、東塔街道居委會、新東街道居委會、津橋街道居委會、大北街道居委會、東站街道居委會、洮昌街道居委會、北海街道居委會、上園街道居委會、二檯子街道居委會、文官街道居委會、前進街道居委會。
二，渾南區：
南塔街道居委會、泉園街道居委會、馬關橋街道居委會、豐樂街道居委會、輝山街道居委會、桃仙鎮、古城子鎮、高坎鎮、祝家屯鎮、深井子鎮、英達鎮、李相鎮、白塔鎮、汪家鎮、五三鄉、長白鄉、前進鄉、王濱溝鄉、東陵鄉、滿堂滿族鄉、渾河站朝鮮族鄉。
三，法庫縣：
丁家房鎮居委會、孟家鎮居委會、十間房鎮居委會、依牛堡鎮居委會、馮貝堡鎮居委會、包家屯鎮居委會、五檯子鎮居委會、柏家溝鎮居委會、大孤家子鎮居委會、三面船鎮居委會、公主屯鎮居委會、登仕堡子鎮居委會、葉茂台鎮居委會、秀水河子鎮居委會、法庫經濟開發區、十間房鄉、慈恩寺鄉、卧牛石鄉、四家子蒙古族鄉、孟家鄉。
四，和平區：
渾河灣街道居委會、新華街道居委會、西塔街道居委會、八經街道居委會、馬路灣街道居委會、集賢街道居委會、南湖街道居委會、長白街道居委會、太原街街道居委會、北市場街道居委會、南市場街道居委會。
五，皇姑區：
三檯子街道居委會、遼河街道居委會、黃河街道居委會、三洞橋街道居委會、華山街道居委會、壽泉街道居委會、塔灣街道居委會、明廉街道居委會、新樂街道居委會、舍利塔街道居委會、北塔街道居委會、陵東街道居委會。
六，蘇家屯：
解放街道居委會、民主街道居委會、中興街道居委會、湖西街道居委會、臨湖街道居委會、八一街道居委會、紅菱街道居委會、林盛街道居委會、沙河街道居委會、十里河街道居委會、陳相街道居委會、姚千街道居委會、王綱街道居委會、永樂街道居委會、大溝街道居委會、白清街道居委會、佟溝街道居委會。
七，瀋河區：
新北站街道居委會、朱剪爐街道居委會、皇城街道居委會、大西街道居委會、山東廟街道居委會、風雨壇街道居委會、濱河街道居委會、萬蓮街道居委會、大南街道居委會、五里河街道居委會、南塔街道居委會、泉園街道居委會、豐樂街道居委會、東陵街道居委會、馬官橋街道居委會。
八，沈北新區：
新城子街道居委會、清水台街道居委會、輝山街道居委會、道義街道居委會、虎石台街道居委會、財落街道居委會、望濱街道居委會、興隆台街道居委會、清泉街道居委會、沈北街道居委會、黃家錫伯族街道居委會、石佛寺朝鮮族錫伯族街道居委會、尹家街道居委會、馬剛街道居委會。
九，遼中縣：
遼中鎮居委會、於家房鎮居委會、朱家房鎮居委會、冷子堡鎮居委會、劉二堡鎮居委會、茨榆坨鎮居委會、滿都戶鎮居委會、楊士崗鎮居委會、肖寨門鎮居委會、城郊鎮居委會、六間房鎮居委會、養士堡鎮居委會、潘家堡鎮居委會、老觀坨鎮居委會、鐵西區。
十，康平縣：
勝利街道居委會、東關屯街道居委會、北三家子街道居委會，5個鎮：小城子鎮、張強鎮、方家屯鎮、郝官屯鎮、二牛所口鎮，3個鄉：北四家子鄉、兩家子鄉、海洲窩堡鄉，4個少數民族鄉：：沙金台蒙古族滿族鄉、柳樹屯蒙古族滿族鄉、西關屯蒙古族滿族鄉、東升滿族蒙古族鄉。
十一，鐵西區：
昆明湖街道居委會、工人村街道居委會、七路街道居委會、啟工街道居委會、篤工街道居委會、興華街道居委會、興工街道居委會、霽虹街道居委會、凌空街道居委會、重工街道居委會、艷粉街道居委會、保工街道居委會、興順街道居委會、貴和街道居委會、翟家街道居委會、大青中朝友誼街道居委會、大潘街道居委會、西三環街道居委會、彰驛街道居委會、高花街道居委會。
十二，新民區：
東城街道居委會、西城街道居委會、遼濱街道居委會、新柳街道居委會、新城街道居委會、大紅旗鎮居委會、梁山鎮居委會、大柳屯鎮居委會、公主屯鎮居委會、興隆鎮居委會、興隆堡鎮居委會、胡台鎮居委會、法哈牛鎮居委會、前當堡鎮居委會、大民屯鎮居委會、柳河溝鎮居委會、高檯子鎮居委會、張家屯鎮居委會、羅家房鎮居委會、三道崗子鎮居委會、陶家屯鎮居委會、東蛇山子鎮居委會、周坨子鎮居委會、金五檯子鄉、紅旗鄉、盧屯鄉、姚堡鄉、新農村鄉、於家窩堡鄉。
十三，於洪區：
迎賓路街道居委會、陵西街道居委會、城東湖街道居委會、於洪街道居委會、南陽湖街道居委會、北陵街道居委會、沙嶺街道居委會、平羅街道居委會、馬三家街道居委會、造化街道居委會、大興街道居委會、光輝街道居委會。