如何找到自己一生事業

Ⅰ 如何找到自己為之奮斗一生的事業。

沒有誰能夠說自己奮斗一生，一樣的事情，能堅持住三五年，那就能不錯了，這中間要是遇到什麼事情，說放棄的也大有人在，所以別想著一生的事情，你就想想三年之後你想過什麼樣的生活，有目標就有動力了，我有一個草根創業的項目，你要想了解我們再說

Ⅱ 怎樣確定自己的事業

走上社會，你想干什麼，一方面是你自己必須有一個理想抱負，另一方面還要看社會給你提供的機遇。你的事業就是在這兩方面影響下逐漸明朗化並最終確定下來的。

福勒制刷公司首要創辦人阿爾弗拉德·福勒，出身於貧苦的農家，住在加拿大東南的新斯科夏半島。福勒嚮往著能過上好日子，但是他卻連基本的生計都難以維持，先後從事了二三種工作，但是，都沒有干多久就失去了。

整整兩年時間他始終想找到一種自己喜歡乾的工作，他試圖銷售刷子，在此他受到了啟迪，他的生活發生了根本性的變化，他開始認識到原來的工作之所以干不下去就是因為他不喜歡，他喜歡的是現在這種工作。以前那些工作不是自然而然來到他身邊的，而現在的銷售工作是自然而然來到他的身邊的，他明白：他會把銷售工作做得很出色。

福勒立刻集中精力從事世界上最好的銷售工作，很快，他成了一名成功的銷售員。

他在攀登成功的階梯時，又立下一個目標：創辦自己的公司。這成為他要為之奮斗終生的目標，因為這是適合他的個性的事業。

阿爾弗拉德·福勒停止了為別人銷售刷子。這時他比過去任何時候都更為興高采烈，他在晚上製造自己的刷子，第二天就出售。銷售額開始上升時，他就在一所舊棚屋裡租下一塊地方，僱用一名幫手，為他製造刷子。他本人則集中精力於銷售。那個最初失去了三種工作的孩子取得什麼樣的成果呢？

福勒制刷公司擁有幾千名售貨員和數百萬美元的年收入。

所以，確定自己的事業，首先就應該是自己喜歡的事業，這種事業有時候是在生活中不經意發現的，好像自然而然的上天生下你就是來做這個事業的。

你喜歡某項工作實際上就是你的內心裡有著某種渴望，當這個工作沒有出現時，你的這種願望是模糊的，不具體的，但是你始終在渴望，當它突然出現的時候，你在心裡就會對自己說，就是它。於是，你的事業就明確了，你的一生的方向也就確定了。

倘若沒有這種內心的渴望，你就永遠無法確定你的事業，你就會糊里糊塗地走過你的人生之路。

所以，你的事業是存在於你的內心的，當機遇到來的時候，你就能夠抓住他，就像在大街上一樣，你遠遠地就會發現你的熟人，你一下子就認出了他，找到了他，而大街上千千萬萬的人，你卻熟視無睹，視而不見。

機遇對你而言，就是知識夢想的實現，是為你的夢想的，沒有夢想就沒有機遇，正是從這一點上說，機遇偏愛有準備的頭腦。

很多年以前，艾德溫·巴納斯在新澤西州的橘郡，從貨艙走下火車，當時他看起來可能真的像一個街頭流浪漢。但是，他有一個渴望：成為愛迪生這位偉大發明家的事業合夥人。

巴納斯雖然很快在愛迪生的公司里謀得了一份工作，但是收入很少。

他就始終等著機遇的出現，等了5年，那時候，愛迪生剛把一種新型的事務機器改良完成，並且命名為愛迪生聽寫機。但是，愛迪生的業務員們對這項新產品並不熱衷，他們不相信可以不費吹灰之力就能把這新機器推銷出去。

巴納斯看見機會向他招手，機會就在這台機器里，挺身而出，接受了推銷機器的任務，他真的把機器立刻推銷出去了。

愛迪生跟他簽了條約，由他一手主掌全國的營銷配合事宜，巴納斯一舉致富。

巴納斯的渴望實現了，機遇和實力完成了一個致富的神話。

愛迪生後來回憶說：「他就站在我面前，看起來和街頭的通常流浪漢沒什麼兩樣，但是，他臉上的表情則別有意味，令我印象非常深刻。他是吃了秤砣鐵了心了，不達目的決不罷休。以我多年和人交往的經驗，我已經知道，當一個人真正深切渴望某個東西的時候，他會不惜拿所有的未來去孤注一擲，而且勢在必得。我把他想要的機會給了他，因為我看出，他已打定主意要堅持到底。後來事實證明我並沒有錯。」

巴納斯心中的夢想註定他堅持等待機會，正是他有著這種准備，就會發現機會，抓住機會，取得成功。

怎樣確定自己的工作，就是要根據自己的夢想和渴望去尋找機會，等待機會，抓住機會，不能守株待兔，坐以待斃。

Ⅲ 你是如何找到自己想從事一生的職業的

進入你的目標行業以後，請不要著急做計劃。
無論你職業規劃多合理多完美，在現在的社會環境中都沒有太大的意義。
在2000年以前定一個職業規劃，並給自己一定的壓力，
通過堅持努力來達到目標是沒問題的。但是現在職業的更新太快，
或許你現在看好的職業，10年後都會被機械替代或者直接消失。
這個道理大家都明白但是還是堅持要做一個完美的計劃，
無非是為了讓自己安心而已。
最好的規劃不要完美，5年的計劃就好，5年的規劃給你方向，
並且5年內即使行情變化你也不會因為損失太多而無法接受，
另外在計劃執行期間，保持對機會和缺失的警惕，
這是調整和放棄規劃的主要依據。

Ⅳ 怎麼找到一個能奮斗一生的事業

就2條 第一萬是從基層干起 畢業生都會想 我應該拿多少工資 要不就是再想實習的工資也太少了 這種想法是危險的 就算開始沒工資（當然不可能沒工資）也要干 在社會干久了 就有社會經驗了 等到那時 你就知道 自己的愛好 自己的壓力 自己的奮斗 自己應該干什麼
第二 工作上 就算沒工資 也要乾的好 這樣才會重用你和信任你 每天上班會有無數的眼睛看著你 你時時刻刻提醒自己 這樣你才有出路 當然肯定有人想 都天天好好乾 那不每個人 都提升了？ 當然每個人都想 但是每個人都沒去那麼做 就光空想。。。
要知道 假設你周圍包括你有6個親密朋友 把這6個人的工資加起來除於6就是你以後的工資了 跟什麼人做朋友也關繫到你以後的出路
打了這么多字 不是希望你把分給我 但是希望你能為社會和家人 做出貢獻 你現在的想法不代表你工作的態度 有很多人抱著你這種想法 等到工作上一看挺輕松的 就利馬鬆懈了 這希望你注意 再就是不要讓白發母親感到失望 她是很可憐的 記住！

Ⅳ 職業生涯中，怎麼才能找准一生想要從事的事業

相信對於很多人來說，工作都是一件非常重要的事情。另外在我們的人生中，工作的比重是非常大的。你認為在職業生涯中怎麼才能找准一生想要從事的事業呢？

所以綜上所述，在職業生涯中想要找准一生想要從事的事業，就應該找一個自己感興趣的領域。同時也要讓自己明白自己適合的工作內容。同時也應該明白自己的潛力和天賦所在，這樣才能夠找准一生想要從事的事業。那麼你們對此有怎樣的看法呢？

Ⅵ 如何找到值得做一輩子的事業

做自己喜歡做的事，做自己有能力做的事，做自己認為有意義的事，做能讓你很有成就感的事。路在腳下，需要一步一步的走下去，永不放棄的走下去有可能成功，傻堅持，很有可能成功，象士兵突擊的許三多那樣。
送給你一個激勵自己的視頻：阿里巴巴CEO馬雲http://hi..com/hunt/blog/item/9c8fd5397f40c8f03a87cec5.html
或許你能從這些話里明白一些道理！
馬雲先生語錄
＊孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是"一流的Idea加三流的實"；另外一個方案，"一流的實施，三流的Idea"，哪個好？我們倆同時選擇"一流的實施，三流的Idea"。
＊如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
＊網路公司將來要判斷兩個：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
＊Judge 一個人， 一個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge裡面有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人幹活是不是發瘋一樣干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。 ＊30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。
＊我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
＊看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉. ＊我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。 ＊您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度！
＊互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
＊在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米後才能拉開距離的。
＊我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看， 但地基不穩，一有大風就倒了。
＊我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼， 沒有必要讓所有人知道。
＊網路上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
＊今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網路，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的時間投資在網路上面，網路一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
＊電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊里糊塗，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網路這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。
＊互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
＊我覺得網路公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網路公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤
＊我們是教人釣魚，而不是給人魚。
＊企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麼用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要麼大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好.
＊中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
＊我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麼多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？ 敲鑼都敲出花來了。
＊我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
＊我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
＊我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
＊互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
＊我為什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。 ＊發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
＊如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
＊"If not now，when?If not me,who?"？
＊互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
＊聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
＊我們不能企求於靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
＊阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
＊我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。 ＊男人的長相往往和他的的才華成反比
＊在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
＊三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
＊對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
＊ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏鬥，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。"
＊一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。
＊淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
＊上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力！ 三年前的馬雲談到B2C 和C2C的時候絲毫不心動，在論壇上還試圖說服8848創始人王峻濤、譚智相信B2C 和C2C沒有前途。互聯網似乎和馬雲開了一個玩笑，讓他去做自己原先最不看好的事情。"不是我不明白，這世界變化快"，馬雲發出了這樣的感嘆，"主要是形勢的變化太快了，我只能與時俱進"。"既然B2B在中國能夠成功，我想在大環境改變的形勢下再試試C2C"，對於新進入的C2C領域，馬雲這樣解釋。"在全球范圍內，基於個人網上交易服務的模式已經成為互聯網產業最為重要的領域，美國的亞馬遜、Ebay，日本雅虎均在行業內具有舉足輕重的地位，以中國上網人口的龐大基數，中國也應該有可能造就一個巨大的個人網上交易市場"，馬雲進入角色似乎很快，經過半年多的考察，他對C2C的前景很是看好.馬雲絲毫不避諱拿淘寶網和易趣對比，"一口價、拍賣、買賣街這些模式我們都會採用，當然也會採用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之後。"，也是你不對。
——陳金國：《阿里巴巴向淘寶網斥資一億元引來眾多懷疑》互聯網周刊2003年7月14日
馬雲說，b2b和c2c有很多相似的地方，阿里巴巴犯的所有錯誤，淘寶都可以避免。
——黃錇堅：《互聯網十年之馬雲：跟著使命感走》經濟觀察報2003年12月24日
"模式沒有好和壞之分，任何一個模式都可以做得很好，天下飯店很多，有的飯店就是虧本，有的飯店很好，所以我覺得B2B、C2C都不錯，我們發現整個中國電子商務在C2C方面發展更大，我本人認為現在公司也認為在未來幾年以後中國電子商務將會突破B2B、C2C的概念。" "今天我們對C2C是大膽嘗試，很多客戶跟我們一起為淘寶的發展努力，我們花出的是時間和金錢，他們應該得到免費服務，因為培養電子商務市場除了我們努力之外還有客戶的努力。對於淘寶來講我們希望通過三年免費服務了解客戶的需要，怎麼樣能夠做好服務，所以淘寶沒有壓力，所有淘寶人都明白一點好好做好服務，三年以內不要考慮賺錢問題，之要考慮怎麼讓客戶開心。"
——《馬雲：融資背後的故事》網易科技報道2004年2月28日
馬雲認為，國內的C2C三強可謂各具優勢：易趣在中國苦守4年多，占據"天時"之利；雅虎和新浪的聯合，實質上是全球網站中點擊率最高的網站間的強強聯合，頗得"地利"；而淘寶的優勢則在於它的核心團隊，也就是"人和"。
——許揚帆：《馬雲"淘寶"：C2C市場准備打仗》IT經理世界2004年3月
"在C2C市場，我們看到中國電子商務的迅速發展，但一家企業是打不開中國電子商務市場的，所以我們投資1億元建立淘寶網。有了淘寶，易趣的訪問量從去年到今年增加了很多，我們現在也很歡迎新浪和雅虎進來，因為在中國市場往往是三足才能鼎立，一枝獨秀卻很難。" "相對B2C、C2C，我更看好C2C，所以我們先進入C2C。我們認為，電子商務今後很難再標准地分為B2B、B2C或C2C，電子商務實際上是一個平台，我們一直在建立一個平台，我們既然可以建一個B2B的平台？為什麼不可以建一個C2C的平台，所有的技術和構思都差不多。另外，阿里巴巴有很多別人沒有的東西，團隊、技術、品牌、強大的資金准備等。" ——薛彩雲：《馬雲訪談錄：如何建立阿里巴巴的虛擬王國》經濟觀察報2004年6月15日
在談到淘寶所處的中國的C2C市場環境時，馬雲稱，"我們認為中國C2C市場目前幾乎不可能盈利。"他補充說，至少在兩年內，他並不打算在這個尚不成熟的市場上賺錢。
——《路透社專訪馬雲：阿里瞄準美國市場》路透社舊金山2004年9月27日電
馬雲對記者宣稱："eBay內部曾說要用18個月滅了淘寶。還有一個月就到期限了，估計要滅淘寶是不太可能了。eBay有個非常出色的團隊，我很尊重他們。但應該說，在第一個回合，eBay輸了。"
——張旭光：《馬雲：eBay輸了第一回合》北京晨報2004年10月21日
"說到C2C，過去的13個月，我們的淘寶網站和EBAY展開了激烈的競爭，現在在訪問量、登錄產品數和會員數上都超過了對方。現在他們的日子不好過了。"

「以前香港很多人一定要問我怎麼賺錢的，我跟香港很多人說第一我不告訴你，我為什麼告訴你，前幾年你是什麼模式誰都有權利責問你，就像問一個女孩子你幾歲這是不禮貌的。所以我那時候說我不告訴我的模式除非您是我的投資者，所以我的投資者跟我三、四年下來以後才明白，當然我們這么說不是永遠不告訴你，上了華爾街以後一切很透明。今天阿里巴巴模式不是我們未來的模式，不跟別人探討模式，並不意味著我們沒有模式，等我們跟你探討模式的時候，我們這個模式已經成為了昨天的事情，這是一個做商人很基本的道理，你告訴別人你模式多麼好的時候你一定會出問題。 」－－－－馬雲 「說實話，我覺得這個跟中國教育體制有關系，很多學校因為市場上流行什麼建什麼專業，建專業時候他們沒有真正分析，我最近也收到很多簡歷是某某某某學校電子商務專業，我很好奇電子商務有專業了，而且很多案例讓我更吃驚的不是這些案例從哪來的，所以我覺得很多大學可能在培養電子商務專業人才時候可能要跟網路公司進行聯手辦學，去年我們已經覺得這是一個問題了，尤其今年我們收多越來越多簡歷都是電子商務畢業的。所以我想作為一個電子商務公司這是好事，同時我想跟大家講的是找機會到這些好的網路公司實習，務實，理論說的清的往往實踐不一定做得到。 」
馬雲說 狼和狗 狗和狼長得很像，但生性絕對不同。有的時候，一群狗混在幾只狼裡面，企圖混淆視聽。但不管是共同生活，還是決斗，狼肯定是要找同類的。對狗，狼的態度就是不屑一顧。 鞭炮，炸彈 我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。 老大，老二，老三 在阿里巴巴這個家族裡面，阿里巴巴是大哥，沒念過書，是個泥腿子，辛辛苦苦掙錢養家，弟弟妹妹們上學都靠他來供；淘寶是妹妹，性格活潑，可以拿著大哥給的錢買花裙子、紅頭繩，每天開開心心，現在已經初中畢業，將來要念復旦大學，老三是支付寶，今年才上小學，但它最有志氣，要在未來扛起養家的重擔。大哥決定不惜一切代價供他上美國的哈佛，因為那裡有最先進的思想。 「真正的對手，就是當你看見他，後背的汗毛都會豎起來。eBay就是這么一個讓人肅然起敬的對手。我進入C2C，是為了防止他殺入中國的時候我沒有防禦能力。至於我到底要把阿里巴巴做成什麼樣子，到2009年你自然能看清楚。」
馬雲先生語錄的網址：http://hi..com/hunt/blog/item/7d7660596dcabd2a2934f020.html

Ⅶ 你是如何找到值得自己奮斗終身的事業的

找到自己終身願意奮斗的事業，首先要明確自己的興趣然後去做相關的事，這樣你才會越干越有勁。

Ⅷ 如何找到自己熱愛的事業

不論你選哪條路徑，都准備好苦苦奮斗吧，掙扎不可避免。找到你熱愛的事業真的很艱難。大多數人失敗了。即便你成功了，也得到三十多歲，或者四十多歲的時候，那時你才有機會投身到自己熱愛的事業之中。然而如果目的地已在你的視野里，你更有可能抵達。如果你知道你能夠熱愛工作，那麼你已到了最後沖刺階段，如果你知道你熱愛的是什麼，那麼實際上，你已經在目的地了。

Ⅸ 怎樣尋找自己願意追求一生的事業

就是做自己喜歡做的工作，因為只有

在自己喜歡的情況下，才會有更大的

動力去奮斗，才會一直堅持下去，所

以最重要的是找到自己喜歡的，然後

堅持下去。

Ⅹ 職業生涯中如何找准一生想要從事的事業

奮斗一生要找到屬於自己的事業，需要把自己的興趣、天賦和志向結合在一起。你喜歡的事情做起來不會覺得累，你擅長的事情做起來會事半功倍，既然喜歡自己一定會努力為之而奮斗。從自己枯燥乏味的工作中尋找樂趣，有的人生活充滿了抱怨工作里只有煩惱和不安，一眼望到頭的生活讓自己喪失鬥志變得隨遇而安。