㈠ 廣電網路整合原事業編的人員如何安排
原網路自收自支事業編人員上劃轉為省公司員工，實際就是取消了事業編制，變成企業歸省公司管理，也是自收自支，但是支出省里管了，可想會比原先更有保障了。編制不在網路的回編制所在單位，但是沒有網路公司好的可以申請進網路公司變為企業員工，非常人性化，響應了中央號召以人為本的精神
㈡ 面對廣電機構改革，有線電視台職工該如何回局
你好，我本身就是廣電系統負責政工工作的，你說的情況很常見的，這種問題主要看你的編制身份，我估計應該是事業編制，廣電局屬於行政單位，除了領導階層局長一類的科級幹部以外都是事業編制，身份是事業編制的那麼你只能是事業單位職工，我們這邊事業單位包括電視台（科級事業單位，有線台（股級，現在已經上劃成為公司了）以及包括辦公室、財會等在內的廣播電視服務中心（事業單位），向你的情況普通科室是不能接收人事關系，人事關系往往是和錢分不開的 你看你開支的時候哪個部門負責開關系就在哪裡，還有就是在廣電局名下的職工只能包括局長在內的領導和一兩個工勤編制司機、勤雜員之類的 你肯定不是也不能成為廣電局名下職工的，只能是某個下屬三級單位事業編制職工。
㈢ 我是電視台的一名編輯，請問事業單位改革後，我們單位屬於什麼不管改成什麼，台長有權隨時解聘我嗎
你說的電視台分離應該是指台網分離，即電視台和網路的分離，這樣的話就看你是在電視台這邊還是網路那邊，一、在電視台又分兩種情況，有編制的和合同聘用的，如果有編制台長不能隨時解聘。如果是合同聘用，遵照相關程序可以隨時解聘，有合同違約方承擔經濟責任。二、在網路。如果網路以分離電視台，則網路部分形成了公司的形態，即網路公司，這樣的話你就相當於在一家公司工作，去留完全由上層領導負責。 不過你不必太擔心，不管分還是不分，電視台人事不會出現大變動，還是堅守各自崗位做好本職工作才是不懼怕上層解聘的法寶。
㈣ 事業單位改制在編人員要怎麼安置
這個改制前都有說法的，比如過渡期是多長時間，5年還是10年保留事業身份。還是老人老辦法新人新辦法。適用於改制單位未達到退休年齡的在編人員。
以前是事業編制的有統一進財政的可能性。這個要看單位改制的具體文件，肯定會給你們先開大會的。
保留的編制就是保留事業編制。
與企業保持正常勞動合同關系的在崗職工，企業有權根據自身改制的實際需要，與這部分職工變更勞動合同關系或解除勞動合同關系。
按工作年限，每滿一年按照該職工前十二個月的月平均工資標准進行補償，如該職工月平均工資低於企業前十二個月的月平均工資的，則按企業月平均工資支付補償金；如該職工月平均工資超過企業月平均工資3倍以上的，按企業月平均工資的3倍標准計發。
與企業保持勞動合同關系，但外借到其它單位工作的職工 企業有權根據自身改制的實際需要，與這部分職工變更勞動合同關系或解除勞動合同關系。
㈤ 我是一家地級市電視台財政撥款職工,將來電視台改革我們怎麼辦,編制還能有嗎
這個問題不太好說，有很多你們這樣的單位，有些單位變為純企業，有些則不是，可能事業編會壓縮，也可能完全取消，那要根據各地的實際情況。
㈥ 廣電改制事業編制人員如何選擇安置，已經改革的同行請說明一下，我們可以選擇去網路或事業
各地改革的安置政策不一樣。能讓你選擇那太好了。
目前普遍情況是網路方面比較好，收入高且工作壓力不大。事業方面要看是什麼性質的，如果是全額事業，還是很不錯，收入雖然不比網路高，但作為財政開支是穩定的。如果是差額事業，或者自收自支事業，那就不如網路好了，因為都是靠自己掙錢發工資的嘛。
㈦ 事業單位改企業事業編制怎麼辦
現有事業單位將按照社會功能劃分為承擔行政職能、從事生產經營活動和從事公益服務三個類別，也就是說目前經營性的事業單位，如國有電影製片廠、出版社、報社、體育館，以後都將變成企業。
事業單位改制為企業後，事業編制予以核銷。個別事業單位未改企，只是參照企業運行的，事業編制一般不予核銷。事業單位改企，編制核銷，並不意味著原有從業人員全部變成企業員工身份。原有從業人員一般情況下會分類處理，總的原則是「老人老辦法、新人新辦法」，處理的力度主要是根據改革阻力大小決定的，並無一定之規。
㈧ 電視台自收自支的事業單位人員怎麼改革
要改成企業，留一小部分管理崗的事業編。