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馬雲如何開展事業

發布時間:2022-07-28 18:04:11

Ⅰ 馬雲身家將超4800億!他是如何走到這一步的

馬雲身家將超4800億!他是如何走到這一步的?

三次高考才獲得成功,勉強考取杭州師范大學英語系。滿心創新創業想法,並且將其付諸實踐。馬雲經過了三次的高考,才獲得了高考的成功,不像世界上的許多偉人一樣,在馬雲的身上看不到太多的特別之處。但就是這樣的他,成就了阿里巴巴,助力中國互聯網,助力中國經濟的蓬勃發展,可以說馬雲對於中國的貢獻是不能夠被估量的,也可以說馬雲對於世界的貢獻也是大有存在。這樣平凡的一個身材瘦弱,個子矮小的他,在大學畢業之後就開始了自己的創業艱辛歷程,他最開始的創業是從“英語翻譯,英語角”開始的,他經歷許多的艱難困苦,他從最開始的入不敷出到開始盈利,之後也是因為他的“英語角”他有幸的去到美國,也從此與“互聯網”結下了永遠不能割捨的緣分。

Ⅱ 馬雲是怎麼開始創業的

假如說馬雲即使沒t做成阿里巴巴,也會比那些動不動拿自己跟馬雲比較的人優秀得多,尤其是那些不知道天高地厚自比馬雲當年如何如何的創業者。為什麼這樣說,下面一起來聊聊

Ⅲ 馬雲都取得了哪些成就呢

馬雲一提起“馬雲”相信在座的各位都不陌生,每個人的手機上都著載了淘寶APP,沒錯,馬雲就是淘寶的創始人,是很了不起的一位成功人士!說起他的成就那簡直就是數不勝數,當今社會。馬雲的名字無人不知無人不曉,但他的成就你們都了解嗎?

馬雲很喜歡太極拳。他曾四處奔波拜過許多太極大師,他在太極拳方面也是頗有研究,而且他還喜歡油畫,他有一幅名為桃花源的油畫也挺有名的,所以優秀的人不管在哪裡都是十分出彩的,不管他做什麼都會有所成就,有所表現,他也是現在年輕人學習的榜樣。希望未來還能再出現無數個馬雲。

Ⅳ 馬雲是如何創業的

馬雲1964年出生於杭州西子湖畔的一個普通家庭。
1982年18歲的馬雲第一次高考失敗下學謀生,先後當作秘書、做過搬運工,後來給雜志社蹬三輪送書。一次偶然的機會馬雲在幫浙江舞蹈家協會主席抄文件的時候接觸到路遙的代表作《人生》,這本書迅速改變了馬雲的思想,馬雲從書中體悟到「人生的道路雖然漫長,但關鍵處卻往往只有幾步」遂下定決心,參加二次高考。
1983年19歲的馬雲二次高考依然失利,總分離錄取線差140分,但受《排球女將》永不言敗的精神激勵,准備參加第三次高考,因為家人反對只得白天上班,晚上念夜校,但決心永不放棄。
1984年20歲的馬雲第三次高考艱難過關。他的成績是專科分數,離本科線還差5分,後因馬雲同專業招生不滿,馬雲被調配到外語本科專業,撿了個便宜,跌跌撞撞、搖搖晃晃進入杭州師范學院本科。
1988年24歲的馬雲大學畢業後進入杭州電子科技大學當英語老師。
1988年—1995年在杭州電子科技大學任教期間業余時間在杭州一家夜校兼職教英語,同時幫助別人從事英語翻譯。1995年辭去大學教師工作。
1994年30歲而立之年的馬雲開始創業,創立杭州第一家專業翻譯社-海博翻譯社。
1995年,「杭州英語最棒」的31歲的馬雲受浙江省交通廳委託到美國催討一筆債務。結果是錢沒要到一分,卻發現了一個「寶庫」——在西雅圖,對計算機一竅不通的馬雲第一次上了互聯網。 剛剛學會上網,他竟然就想到了為他的翻譯社做網上廣告,上午10點他把廣告發送上網,中午12點前他就收到了6個email,分別來自美國,德國和日本,說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。馬雲當時就意識到互聯網是一座金礦。開始設想回國建立一個公司,專門做互聯網。馬雲萌生了這樣一個想法,把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布,他立即決定和西雅圖的朋友合作,一個全球首創的B2B電子商務模式,就這樣開始有了創意。並起名中國黃頁(chiinapage)。
回國當晚,馬雲約了24個朋友做外貿的朋友也是他在夜校名義上的學生,給他們介紹,結果23人反對,只有一個人說可以試試。馬雲想了一個晚上,第二天早上還是決定干,哪怕24人都反對,他也要干。
「其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心,而是我覺得做一件事,經歷就是成功,你去闖一闖,不行你還可以調頭,但是如果你不做,就像你晚上想想千條路,早上起來走原路,一樣的道理」。馬雲提起當初,贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。
1995年4月,31歲的馬雲投入7000元,又聯合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬元,創建了「海博網路」,「海博網路」從此成為中國最早的互聯網公司之一,產品就是 「中國黃頁」。
1996年,32歲的馬雲艱難的推廣自己的中國黃頁,在很多沒有互聯網的城市,馬雲一律被稱為「騙子」,但馬雲仍然像瘋子一樣不屈不撓,他天天都這樣提醒自己:「互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。」然後出門跟人侃互聯網,說服客戶。業務就這樣艱難地開展了起來。1996年營業額不可思議地做到了700萬!也就是這一年,互聯網漸漸普及了。
1996年3月因為杭州電信的實力懸殊的競爭,最後馬雲不得已和杭州電信合作,馬雲的中國黃頁資產折成60萬,佔30%股份,杭州電信投入140萬人民幣,佔70%股份。後因經營觀念不同,馬雲和杭州電信分道揚鑣,放棄了自己的中國黃頁,並將自己擁有的21%的中國黃頁股份,全數送給了一起創業的員工。
這年是1997年,這是馬雲創業生涯第一次的失敗,這年馬雲33歲。
1997年,馬雲離開中國黃頁後,受外經貿部邀請,加盟外經貿部新成立的公司,中國國際電子商務中心(EDI),由馬雲組建、管理,馬雲佔30%股份,參與開發了外經貿部的官方站點以及後來的網上中國商品交易市場。在這個過程中,馬雲的btob思路漸漸成熟「用電子商務為中小企業服務」。連網站的域名他都想好了——阿里巴巴。互聯網像一個無窮的寶藏,等待人們前去發掘,就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。
1999年,35歲的馬雲受夠了在政府企業做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾,不甘心受制於人的馬雲推辭了新浪和雅虎的邀請決心南歸杭州創業,團隊成員全部放棄其他機會決心跟隨。這年1999年,這是馬雲遭逢的人生的第二次創業失敗。
1999年1月15日,馬雲和他的團隊悄然南歸。
1999年2月,在杭州湖畔家園馬雲的家中召開第一次全體會議,18位創業成員或坐或站,神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬雲,馬雲快速而瘋狂地發表激情洋溢的演講「黑暗中一起摸索,一起喊,我喊叫著往前沖的時候,你們都不會慌了。你們拿著大刀,一直往前沖,十幾個人往前沖,有什麼好慌的?」在這次「起事」的會議上,馬雲和夥伴共籌了50萬元本錢。並按照慣例進行了全程錄像,馬雲堅信這將有極大的歷史價值。在這次會議上馬雲說「我們要辦的是一家電子商務公司,我們的目標有三個,第一,我們要建立一家生存102年的公司;第二,我們要建立一家為中國中小企業服務的電子商務公司;第三,我們要建立世界上最大的電子商務公司,要進入全球網站排名前十位。從這天開始,馬雲開始鐵下心來做電子商務。
盡管只有50萬創業資金,但馬雲首先花了1萬美元從一個加拿大人手裡購買了阿里巴巴的域名,並細心注冊了alimama.com和alibaby.com。他們沒有租寫字樓,就在馬雲家裡辦公,最多的時候一個房間里坐了35個人。他們每天16-18個小時野獸一般在馬雲家裡瘋狂工作,日夜不停的設計網頁,討論網頁和構思,困了就席地而卧。馬雲不斷的鼓動員工,「發令槍一響,你可不能有時間去看對手是怎麼跑的,你只有一路狂奔」又告誡員工「最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對手是時間」,阿拉巴巴就這樣孕育、誕生在馬雲家中。1999年3月阿里巴巴正式推出,直至逐漸為媒體、風險投資者關注,並在拒絕了38家不符合自己要求的投資商之後於1999年8月家接受了以高盛基金為主的500萬美元投資、於2000年第一季度接受了軟銀的2000萬美元的投入,從而由橫空出世、鋒芒初露,到氣貫長虹、勢不可擋。直至成為全球最大網上貿易市場、全球電子商務第一品牌,並逐步發展壯大為阿里巴巴集團 成就了阿里巴巴帝國。
從1995年接觸網路到1999年阿里巴巴問世,馬雲用了5年的時間,經歷了2次失敗才獲得了第一階段的成功。從馬雲的第一階段創業里程我們可以看出馬雲的這樣幾大品格。
1、 不甘落後、永不放棄,三次高考,二次失敗只是更加激勵
馬雲堅持不懈,必須成功的信念。
2、 反應敏銳、思路清晰,善於發現和把握網路發展規律。從
中國黃頁到阿里巴巴到淘寶到支付寶到阿里媽媽都驗證了這一點。
3、 膽大心細、一往無前。先是作為杭州十佳教師辭職下海,
然後離開和杭州電信合作的中國黃頁、離開和外經貿部合作的中國國際電子商務中心(EDI),一是大膽,一往無前、不留退路,二是心細,雖然離開其實心中已經醞釀了一盤更大的棋局。
4、 激情四射、魅力服人。馬雲先後離開與杭州電信和外經貿
部合作的公司,手下員工都願意放棄更好條件甘願吃苦受累追隨馬雲重新創業,當年創業的18個人至今仍然追隨馬雲發展。更能通過個人魅力和激情吸引某國際風險投資公司的亞洲代表蔡崇信放棄工作追隨,六分鍾搞定軟銀孫正義投入2000千萬美元的風投。
5、 相信自己,理智分析。馬雲對自己有超級的自信,在阿里巴巴創業的第一次會議上馬雲就預告了未來,要求全程攝影,以此作為歷史見證。很多人說馬雲狂妄,但馬雲說過自己創立海博網路的時候靠的是勇氣而眼光。阿里巴巴創業初期馬雲要求合作夥伴「用閑錢投資,不允許借錢,因為失敗的可能性極大」。馬雲很狂很自信,但相信這是他基於理智分析的結果。一個人成功一次是偶然,但馬雲99年自阿里巴巴創業成功至今的不斷發展,我們不能說馬雲只有大膽和自信,這裡面肯定還包含了智慧和理智。
馬雲的成功絕非單單因為他比我們早創業10年!也許你認為馬雲恰逢時運,你生不逢時;也許你認為馬雲資金雄厚,你身無分文;也許你認為馬雲運氣高照,你霉字當頭,但你不要忘了馬雲二次高考落榜,做過搬運、蹬過三輪、當過小販;你不要忘了阿里巴巴創業之始35個人擠在一個房間,大家要集資才能創業,馬雲要靠借貸才能發工資;你不要忘了馬雲身高1米62,體重僅100出頭,中國黃頁推出之初很多人說他是騙子。馬雲的創業成功絕非偶然,那是智慧和勇氣的結晶,那是信心與實乾的結果,那是領袖與團隊無間結合。
馬雲給我們的意義更在於馬雲說過「如果馬雲能夠成功,我相信中國80%的人都能成功」,如果你能像馬雲一樣敢思、敢想、敢說、敢做、敢為天下先,那你也可能實現自己的阿里巴巴帝國

Ⅳ 馬雲是如何成功的經歷了哪些事情做了哪些事情

1.阿里巴巴創業開始是相當艱難,每個人工資只有500元,公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事,發揚「出門基本靠走」的精神,很少打車。據說有一次,大夥出去買東西,東西很多,實在沒辦法了,只好打的。大家在馬路上向的士招手,來了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一直等到來了一輛夏利,他們才坐上去,因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。

2.10年前第一次創業,當時我們五個同學,其中有三個人包括我在內是放棄了學位。兩年之後,易得方舟失敗對我們打擊很大。第一次創業,可能就像男人的第一次戀愛一樣,失戀總是必然的;但可以讓人在短時間內成熟起來,剛開始我們辦易得方舟的時候,正如你感覺到就是他像水木清華,它是一個很純潔很象牙塔的地方,我們沒有任何商業經驗,甚至不齒說自己是商人。

3.馬雲對於創業的夢想從未改變,無論在美國還是在中國。「人永遠不要忘記自己第一天創業時的夢想。」 1995年,當馬雲投身互聯網並到處推銷他的「中國黃頁」時,曾被當成騙子。當他說要在5年內使阿里巴巴打入世界互聯網前十強時,人們把他當成狂人。他的很多言論在當時都被認為是夢話,而恰恰是這些別人覺得不可能做成的事,卻被這個身材矮小但充滿激情的男人干成了!時至今日,馬雲回想起當初的經歷時,總是把自己的成功歸結於對最初夢想的堅持。

4.馬雲善於國際化學習,他跟蓋茨、韋爾奇、喬布斯都交流過。「我看清的東西,很多人未必理解;我也沒看清的東西,說了也是瞎說。所以影響力只能跟那些已經看清的人分享思想,我覺得領導者是孤獨的。」很多時候,企業的風險就在企業家身上。即使是蘋果公司,也得祈禱喬布斯不要出事。馬雲羨慕稻盛的境界,「人很難做到靈魂出竅,但是精神領袖走了,靈魂還留在企業里,那才叫高人。」在決定繼續緘默一年之前,馬雲告訴《中國企業家》:「我就想怎樣花6到10年時間,讓靈魂留在企業,人該幹嘛幹嘛去。」

5.阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢,很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時,每花一分錢我們都認認真真考慮,現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢,因為我今天花的錢是風險資本的錢,我們必須為他們負責任,我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦,所以我們要一點一滴的把事情做好,這是最重要的。

我深信不疑的相信我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血,才能有生存的價值。


「第一你自己要相信,就是『我相信』,『我們相信』;第二是堅持;第三,我們學習,第四,我們做正確的事和正確的做事——正是這四個關鍵使阿里巴巴走到現在。」在馬雲看來,人必須要有自己堅信不疑的事情,「你沒有堅信不疑的事情,那你不會走下去的,你開始堅信了一點點,就會越做越有意思。」他告訴與會者,自己堅信的是,互聯網會影響中國、改變中國,中國可以發展電子商務,而電子商務要發展,則必須先讓網商富起來。

除了理想外,堅持也是馬雲非常看重的一點,「很多人比我們聰明,很多人比我們努力,為什麼我們成功了,我們擁有了財富,而別人沒有,一個重要的原因是我們堅持下來了。」他笑稱,有的時候傻堅持要比不堅持好很多,如果空有理想,沒有堅持,理想將變成一種痛苦。

Ⅵ 馬雲的創業史有哪些

馬雲創業史的具體歷程如下:

1. 1992年,第一次創業,成立海博翻譯社,初次歷練,獲得最重要的創業經驗——不能選擇無法規模化的創業項目;

2. 1995年,創辦「中國黃頁」,與互聯網接觸,不了解資本的滋味導致失敗;

3. 1997年,加入外經貿商務信息中心,創業團隊理念相同至關重要;

4. 1999年,創立阿里巴巴,七年創業鋪就阿里巴巴,阿里集團最神秘的「隱形人」蔡崇信加入阿里,資本市場核心人才助力馬雲;

5. 2000年,軟銀孫正義投資阿里,蔡崇信發揮重大作用,同年阿里首次危機——裁員,沒有盈利模式時有很多員工是危險地,同年舉辦「西湖論劍」,打造企業文化;

6. 2003年,成立淘寶網,創辦支付寶,成熟的商業項目運作;

7. 2004年,網商大會,為電子商務生態圈鳴鑼開道;

8. 2005年,阿里聯姻雅虎,名滿天下,謗亦隨之;

9. 2006年,淘寶大戰eBay,馬雲致命三動作擊敗eBay,同年《贏在中國》任評委,奠定創業教父地位;

10. 2007年,B2B上市,馬雲成為符號,但也開始沉默;

11. 2008年,做阿里巴巴雲,淘寶之後又一重要戰略,不懂技術但要會判斷技術;

12. 2009年,馬雲造節「雙十一」,線上狂歡;

13. 2010年,拆支付寶,無法遏制的負面輿論,同年阿里巴巴實行「合夥人制度」,與港交所隔空辯論;

14. 2011年,阿里巴巴供應商涉嫌欺詐,阿里集團誠信反腐,將傷口給別人看,同年,拆分淘寶;

15. 2013年,布局物流,成立「菜鳥」;

16. 2013年,余額寶誕生,進入艱難的領域;

17. 2014年,阿里巴巴移動新布局,從IT到DT,這一年,阿里上市,全球市值最大互聯網公司誕生。

Ⅶ 馬雲是靠什麼起家的

馬雲的起家離不開他優於常人的遠見以及不懈的努力,他曾有過三次白手起家創業的經歷。

第一次:創辦海博翻譯社

當時是1992年,馬雲是杭州電子工業學院的青年教師,28歲,工作4年,每個月的工資還不到100元。但是沒錢不是問題,他找了幾個合作夥伴一起創業,風風火火地把杭州第一家專業的翻譯機構成立起來了。創業開始的時候,也是舉步維艱,第一個月,翻譯社的全部收入才700元,而當時每個月的房租就是2400元。於是好心的同事朋友就勸馬雲別瞎折騰了,就連幾個合作夥伴的信心都發生了動搖。但是馬雲沒有想過放棄。這為他後來的事業不斷嘗試打下了基礎。為了維持翻譯社的生存,馬雲開始販賣內衣、禮品、醫葯等等小商品,跟許許多多的業務員一樣四處推銷,受盡了屈辱,受盡了白眼。整整三年,翻譯社就靠著馬雲推銷這些雜貨來維持生存。1995年,翻譯社開始實現贏利,海博翻譯社在馬雲的創業經歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬雲最大的啟示就是:永不放棄。沒有錢,只要你永不放棄,你就可以取得成功。

第二次:創辦中國黃頁

中國黃頁是中國第一家網站,網站的建立緣於馬雲到美國的一次經歷。1995年初,馬雲參觀了西雅圖一個朋友的網路公司,親眼見識了互聯網的神奇,他馬上意識到互聯網在未來的巨大發展前景,馬上決定回國做互聯網。這里就體現了他非凡的遠見!創業開始,馬雲仍然沒有什麼錢,所有的家當也只有6000元。於是又變賣了海博翻譯社的辦公傢具,跟親戚朋友四處借錢,這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資,一共才10萬元。對於一家網路公司來說,區區10萬元,實在是太寒酸了。
對於中國黃頁來說,創辦初期,資金也的確是最大的問題。由於開支大,業務又少,最凄慘的時候,公司銀行帳戶上只有200元現金。但是馬雲以他不屈不撓的精神,克服了種種困難,把營業額從0做到了幾百萬。

第三次:創辦阿里巴巴

阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬雲和他的團隊創造的。但是阿里巴巴創業開始,錢也不多,50萬,是18個人東拼西湊湊起來的。50萬,是他們全部的家底。然而,就是這50萬,馬雲要建成世界上最大的電子商務公司,要進入全球網站排名前十位,後來,他成功了。

馬雲的起家並不是偶然,實際上任何人的成功都不是隨隨便便得來的,你需要付出比常人更多的艱辛,但是只要你永不放棄,敢於嘗試,就沒有什麼不可能。

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