如何發展母嬰事業

『壹』 如何開一家母嬰店

很多的年輕朋友在選擇創業的時候，他們將目光放在了母嬰店上，母嬰店的確是一個創業的好項目，但是在開母嬰店之前，創業者一定要對母嬰行業進行相關的了解，對母嬰行業有一個清晰的認識，而且對母嬰產品也有相關的了解，要了解母嬰產品的消費群體有什麼樣的需求。也就是說開母嬰店是需要一定的知識和技巧的，掌握了這些知識和技巧，你的母嬰店才會經營得更順暢。那麼，怎麼開母嬰店呢？

一、了解母嬰相關知識

如何開母嬰店？要想開好母嬰店，首先你要得到顧客的信賴，而得到顧客的信賴就必須了解這一個行業，了解母嬰產品的相關知識，可以給消費者提出合理化的建議。比如消費者去你的店鋪購買母嬰產品，在眾多的產品中，消費者可能並不知道自己如何選擇，畢竟第一次做媽媽，對母嬰產品是不熟悉的，這個時候創業者應該對客戶給出合理化的建議，讓她們感覺我們是專業的，從我們的專業介紹和合理化的建議中，讓她們對我們產生信賴，對我們的產品產生信賴。所以要想開好母嬰店，首先要了解孕婦，從懷孕到生產，從寶寶出生到產婦的身體恢復的相關知識，要知道寶寶在媽媽的肚子里是怎麼長大的，寶寶出生之後，遇到一些常見的問題，應該如何處理，寶媽應該給寶寶怎樣的照顧，等等。

二、了解母嬰品牌

我們在開母嬰店之前，多數會進行母嬰加盟，選擇一個知名的母嬰品牌。而目前市場上的母嬰品牌很多，究竟選擇哪個品牌更好呢？開店之前最好去各大商場做一番調查，看看你所在的城市，哪個品牌的母嬰產品賣得更好，看看哪個品牌的母嬰產品種類更齊全，價位更親民，質量又有保障。同時我們要知道自己所在的地區消費者的需求心裡是怎樣的。比如她們是選擇低檔的產品多一些，還是選擇高檔的產品多一些，根據他們的購買需求來確定自己的品牌定位。如果對市場定位不懂，可以免費咨詢優家寶貝。

三、選擇店面

確定好品牌之後，我們要選擇店面，看你的店面是在商場還是做專賣，而且要對自己的投資有一個更精準的預算，大家在選擇店面的時候都會選擇繁華街道，其實你可以另闢蹊徑，選擇住戶密集的小區的門市也是不錯的，這樣還可以避免租金額度過大。

總而言之，在開母嬰店之前，我們一定要做好充足的准備，對母嬰行業進行調查了解，確定一個知名的靠譜的母嬰品牌，比如優家寶貝因為品牌效應好，在市場上自帶品牌流量，在行業內有很好的口碑。看完這些，你真的如何開一家母嬰店了嗎？

『貳』 開孕嬰店如何經營好

現在開孕嬰店競爭比較激烈怎樣才能讓自己孕嬰店經營的更好。 1，給孕嬰店做廣告 開業時就需要給自己的店鋪做廣告，讓周圍的人都知道這個孕嬰店，在日後的經營過程中還要在節假日等做活動，可以讓自己的孕嬰店增加更多的人氣，讓孕嬰店經常為自己做宣傳，這樣可以吸引更多的新顧客。 2，維護老顧客 在所有店鋪的經營中，都有這樣一個「真理」，就是保留住一個老顧客，比建立10個新顧客要好的多。而孕嬰用品店店主的態度，就決定了你是否會擁有老顧客，決定了你以後生意的好壞。因為在網路平台中參與市場競爭，顧客除了買品質還要買的就是信譽。而良好的服務態度，則是孕嬰店賺取信譽的最好工具。而有了信譽則會又為自己聚攏來越來越多的客戶。這是一個良性循環的過程。因此，孕嬰店要用自己的良好服務建立起屬於自己的顧客群體。 3，分析市場，尋找穩定貨源 做生意賺錢不是一件容易事，需要明了到底有多少人需要你賣的用品。因此，做市場分析就顯得尤為重要。例如：你賣物品是面對哪個年齡層面居多，針對不同層次年齡段的需求來考慮你的貨品樣式和種類。同時，尋找到你所定位的年齡層次以後，孕嬰店還要尋找穩定的貨源。想想看，當顧客非常高興的來問你的產品時候，你告訴他，沒有貨了或是沒有他要的顏色了，孕嬰店顧客的心裡一定會不舒服。 4，產品價格 孕嬰店新手賣家大多時候會認為低價才會吸引消費者，因此在新開張的時候，大多都會把價格定的較低，因此賣出一件商品，有可能就會賠本。其實，大可以不必這么做，低價是可以更加吸引人，而如果以自己的利潤作為代價那麼則沒有必要了。因此，把價格定在一個適當的位置就可以，不要太高，也不要太低，既保證自己能夠有利潤，又保證自己的價格不是所有賣家中最高的就可以了。0 開嬰之傑孕嬰店經營需要自己多用心才能經營好，孕嬰店經營主要就是顧客，管理好顧客可以讓自己的孕嬰店生意越來越好。

『叄』 2021年母嬰行業發展趨勢

交易規模穩步增長、滲透率不斷提升

隨著電子商務不斷滲透至各類線下消費形態，我國母嬰電商得以迅速發展。數據顯示，2011-2019年，我國母嬰電商的交易規模不斷增長，2019年，交易規模達9108億元，同比增長18.7%;至2020年，交易規模預計將突破1萬億元。

——更多行業相關數據請參考前瞻產業研究院《中國母嬰電商行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》。

『肆』 2022年母嬰育兒行業將面臨哪些問題

2022年母嬰育兒行業將面臨內卷問題。中國母嬰市場正加速向高端化、細分化邁進。與以前相比，產品的功能和質量得到了更好的保證。基本上不同年齡段的母嬰消費者都能在展會上找到更有針對性的產品展示。未來幾年，經濟條件較強的二胎家庭將成為母嬰市場的主要消費者，因此雖然現有的母嬰產品市場競爭已經是一片紅海，尤其是中高端領域。

3.隨著國家對商貿物流發展的重視以及我國物聯網、人工智慧等技術的完善，智能倉儲物流技術逐漸成為母嬰零售行業發展的必備因素。隨著我國交通基礎設施的快速發展，運輸的速度和效率大大提高，縮短了國家物流的時間和空間，有效降低了母嬰零售企業的運營成本，為跨區域經營奠定了基礎。在實現合理倉庫分配的同時，為客戶提供精準高效的物流服務，從而降低人工成本，提高倉庫物流效率。以上就是對2022年母嬰育兒行業將面臨哪些問題這個問題的解答。

『伍』 母嬰行業在未來的發展趨勢如何

好。「三胎」經濟下，母嬰行業的「更全更專」發展方向將會更加明顯。

從2008年開始中國已進入新一輪人口高峰，預計這次人口生育高峰將持續10年。中國的最高出生率將在2016年出現，2028年人口數量將達到峰值，同時，國內嬰童市場容量將快速增至3000億元，屆時中國將迎來第五次嬰兒潮。

在眼球經濟時代，數以千萬計的嬰幼兒及少年兒童早已不是什麼「未來」的消費者，而是實實在在的購買力，他們造就了高達數千億規模且以30%的年均增速不斷發展的嬰童用品市場。嬰幼兒用品行業成為名副其實的「永遠的朝陽產業」。

國內現狀：

國內嬰童行業是一個亂象叢生的行業，具體表現為產能巨大、行業中供應商眾多、商業模式龐雜、渠道缺乏一站式購物終端等特點。從整個嬰童行業來看，重銷量、重渠道、輕視服務，市場認知度和消費者接受度均已達到相對成熟的水平，但企業的發展、管理、營銷、經營水平卻停留在較低的層次，使得消費者的認可度和市場現狀不對等。

『陸』 我現在開了一家母嬰店，怎麼可以經營好它

如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。

好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？

制定開店方案。

既然要開孕嬰店，肯定要提前制定一個開店的方案。將要考慮的因素列入進去，可以與合夥人或者一些做生意人士進行頭腦風暴，越詳細越好，制定一個完整的開店方案，包括選址、資金安排、承擔的風險等因素。

考察選址。

孕嬰店主要的對象是有小孩的寶媽們。選址不可在繁華的美食街，所以可以選擇小區旁，菜市旁，公園或者體育館旁，有居住環境的地方小孩較多，選址要有針對性，才能更好地吸引客戶。

品牌種類。

孕嬰店很多，經營的產品品牌也各種不一，可以選擇比較集中的一個或幾個品牌經營，不宜太多，太多隻會給客戶艱難的選擇，且不利於宣傳銷售。所以，要固定幾個品牌，並熟悉其優缺點。

套餐選擇。

開業期間，要有活動宣傳，比如制定一些優惠的套餐，吸引客戶前來參觀或消費。可以根據不同的寶媽、寶寶年齡開設不同的套餐，這樣可供客戶根據實際需要進行選擇，另外價格也有適中，不宜過高。雖然很多家長願意給孩子花費，但是也要實際求是。

怎麼經營孕嬰店

宣傳廣告。

孕嬰店並非有附近的客戶就可以了，如果你的店不是連鎖品牌，那就需要通過一些網路媒體進行宣傳。除了線下發傳單宣傳，如今還是積極利用互聯網媒體，比如有自己的微信公眾號、或者本地的媒體進行廣告宣傳，這些都是必要的。

連鎖加盟。

現在很多母嬰店是一種連鎖加盟的形式，這種模式的優點就是有相關的培訓和人員提供，另外，貨品也有供應渠道。但是要開好，還是要花費點精力去經營，積累客戶，維護好客戶。

開設孕嬰活動講座。

可以定期開展一些孕嬰知識的活動講座，很多年輕的寶媽寶爸都是第一次為人父母，對於很多知識都是初次經歷。孕嬰店不僅僅可以提供孕嬰產品的需求，還可進行知識的學習，把寶爸寶媽加入一些客戶群，定期線上線下宣傳，這樣也為孕嬰店產品提高業績。

希望我的回答可以幫到你！

『柒』 母嬰行業前景怎麼樣

一、前景
孕嬰行業被很多人譽為「朝陽行業」，「二胎」政策的開放，以及人們在生活水平普遍提高之後對下一代的關注，都推動了這個行業的快速發展，商機處處可見。因為入行門檻低，一個20平米的小店就可以把生意做起來，於是每年有越來越多的人開始投入這個行業。眼看著現在「全面放開二胎」的政策呼之欲出，政策的紅利業再次激發了此起彼伏的創業者們闖入這個行業的激情。
二、危機
但同時，當從業人員數量越來越多的時候，也代表這個行業進入競爭白熱化階段，重組和轉型也是不可避免要面臨的問題。老闆一個人就把一個店頂起來，或者只是夫妻檔，靠打折促銷搞活動用價格的惡性競爭來做生意，那麼你就會發現，生意越來越難做。
那麼現在開孕嬰店的現狀如何？
三、現狀
1．門檻低
投資相對較少，門面不需要太大，從業人員要求不高，這些都算是實體零售行業的低門檻。
2. 競爭大
同時，低門檻也預示著高競爭。尤其是近幾年，各地孕嬰店看到商機後風起雲涌，如雨後春筍冒了出來。但現實的情況是，很多店開得快關得也快。
3. 服務差
衣著隨便素麵朝天東倒西歪的大嫂或大嬸營業員，方言色彩濃重，或磕瓜子或聊天或倚靠發呆，說買馬上滿臉堆笑，說不買立馬甩你一身高冷眼神愛答不理，就連站姿走姿處處都彰顯著，這是一個不上檔次的店。這種情況在孕嬰店很常見。
4. 大部分產品嚴重同質化
奶粉無外乎幾個國際品牌和一些國內品牌，大多都是大家口熟能詳處處可見的牌子。當然，也無外乎會有一些層出不窮的生命力未知的新品牌。輔食，奶粉，玩具等也是如此。
5. 管理亂
有的孕嬰店老闆做了好幾年生意，不知道自己到底賺多少錢，店鋪沒有帳目管理，沒有盤點，不知道怎麼算是盈虧平衡，看到營業額就開心，卻沒有去算過你的毛利率。甚至作為孕嬰店重要利潤貢獻點的奶粉品類，有著保質期的壓力，卻因為沒有管理沒有遵循「先進先出」的原則而在最後白白浪費……
6. 急近利
貪圖短期的高額利潤，用種種手法最終失去消費者的信任，卻完全沒有考慮到品牌的長期發展和客戶的忠誠度培養。
四、未來
1、思維改變
賺錢的前提是，你賺的這個錢，不是僅僅賺這一天，而是可以持續賺到的。多為以後想一下，多為店鋪的長遠發展考慮一下，多從大局和市場競爭態勢著手，而不是自己悶著頭賺些小錢。
2、 團隊打造
未來零售實體門店，比拼的不僅僅是產品質量、品牌名氣、裝修風格其實更多的是人！你的人和你的服務做到了哪一步，決定了顧客進還是不進！等客上門和等客來挑，已經遠遠滿足不了現在顧客的需求。
3、 體驗升級
未來的孕嬰店不是單獨為了賣產品而賣產品。顧客來到店鋪，是為了一站式購物的便利性，是為了在這里可以享受到更多的購物體驗，是為了在這里可以有更放心的品牌信譽。哪怕是小店，也要做出顧客體驗的區域，也要讓顧客有感覺，願意停留。

『捌』 母嬰店如何經營

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）

五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。

六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。

七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！

八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！