有小聰明但什麼事業也不敢乾的人

① 為什麼有些人很聰明，但還是很平庸甚至一事無成這樣的人到底是傻還是精

那是因為每個人的運氣不同，比如說有些人雖然不是太聰明，但是因為運氣太好，所以幸運總是降臨在他的身上，而有些人雖然很聰明，但是因為運氣不好，不幸的事總是發生在他身上，這樣自然就會造成平庸。

② 總愛耍小聰明的人適合什麼樣的工作

有小聰明自然是好事，個人覺得像此類的人應該自己做事業當老闆。在事業聲音中經常用的到，做事情也有自己的想法，小聰明也有獨特的一面。望採納。

③ 內向，口才不好，溝通不行，初中學歷，什麼都不會，人挺漂亮，嘻嘻，也有點小聰明， 適合做什麼工作

其實，只要在你的心裡樹立一個恆久不變的目標，就相當於夢想一樣，你可以為之改變，為之努力付出，我們都身處一樣的逆境，越是這樣，越不能甘於現狀，我們不要靠外在的東西來征服世界，要用自己發自心靈的魅力來征服那些以貌取人，以貌欺人，跨越生存軌道的人。所以，從現在開始，就為你心中那個恆久不變的目標努力。一定要干一番轟轟烈烈的事業，畢竟人一輩子只活一次，加油吧！

④ 諸葛亮這個人只善於耍小聰明，在大事的決斷上屢屢失策，為什麼大家還對他象神一樣敬佩

無論在中國歷史上，還是在民間，諸葛亮向來是位大紅大紫的風雲人物。「鞠躬盡粹、死而後已」這句歷史名言，不知影響了多少代人，成為多少仁人志士的座右銘！對諸葛亮的評價，在歷朝歷代，朝野之間均能出奇地達成共識，成為很少發生非議的一位歷史名人！諸葛亮當年揮毫而成、令人盪氣回腸的《出師表》，更成為千古不朽的名篇佳作！對諸葛亮評價最低的，可能當數魯迅先生，「狀多智而近妖」，從這句評語中，可以看出魯迅先生對諸葛亮不那麼感冒！

在諸葛亮身上，除了忠、孝、義集於一身外，最大特點主要表現在一個「謀」字上面。諸葛亮的智謀，超群出眾，足智多謀，神機妙算，上知天文、下曉地理，而且還精通陰陽之道，能呼風喚雨、感知天地萬物，運籌帷幄，用兵入神，百戰百勝，決勝於千里之外。

觀其諸葛亮的一生，為了劉氏父子的江山社稷，可謂嘔心瀝血，忠貞不二，鞠躬盡粹、死而後以，直到五丈原孤魂歸天時，還念念不忘劉家的江山社稷大業。若用現代語言來總結表述，諸葛亮的一生，是久經考驗的一生、與人、與天奮斗的一生，也是革命的一生，戰斗的一生，無私奉獻的一生、更是充滿智慧的一生。算得上模範軍師、模範丞相、優秀相父與師爺！

其實，《三國志》與《三國演義》中的諸葛亮有著天壤之別，《三國志》中的諸葛亮，更比較客觀真實些，比較接近歷史上的諸葛亮本人。一代才華出眾的傑出名相，這些史家評價，比較客觀公允，當之無愧。《三國演義》中的諸葛亮，則是被演義化了的經過藝術包裝處理了的高、大、全式的英雄人物，被美化、神化到了無以附加的地步。諸葛亮就這樣在羅貫中的筆下，由凡人變成了神，變成了民間百姓樂於接受的神，成為了公認的智慧神的最傑出化身。

倘若撥開披在諸葛亮身上層層華麗的外衣與耀眼奪目的光彩，平心靜氣地審讀三國時代那段歷史，你就會發現一個更加真實的諸葛亮！做為謀士、師爺、軍師、丞相的諸葛亮，為輔佐劉備，在血雨腥風中打出了三足鼎立的天下，建立了蜀國，戰功赫赫，可謂立下了汗馬功勞！但是，你若細讀史書，就可發現諸葛亮也並非為百戰必勝的常勝軍師，戰略與戰術失誤比比皆是：千百年來被人們擊節贊賞、每每稱道的那場空城計之戰，實際上是一場戰略上重大失誤、戰術上僥幸取勝的戰爭範例，倘若司馬懿識破諸葛亮的空城計真相，引大軍殺入城中，諸葛亮也就做了刀下之鬼或淪為魏軍的俘虜。空城計之戰，是諸葛亮失算而又迫不得已而為之的一招險棋。失街亭揮淚斬馬謖，則又是諸葛亮的又一次重大失誤；六齣祁山，六次北伐中原之戰，皆無功而返，排除天時地利等不利因素，做為三軍統帥的諸葛亮，其失誤是顯而易見的！諸葛亮一生中最大的失敗，當數蜀國的徹底滅亡。劉禪的被俘、蜀國的滅亡，雖然是在諸葛亮死後發生的歷史事件，但生前常以相父自居的諸葛亮，是難辭之咎的，應付有相當責任的！我們不禁思索責問，蜀國當初擁有諸葛亮這樣神機妙算、傑出的丞相兼軍師、和幾十萬精兵良將，為何沒能完成一統天下的宏願，最終反到落了個國破家亡的悲劇結果呢？

諸葛亮當初擬定三足鼎立後，再一統天下的遠大恢宏的戰略理想，最終成為一場空夢，非但沒有統一中原，反到連他親自輔佐創立的蜀國也頃刻間煙飛灰滅，是蜀國的悲劇，也是諸葛亮的最大人生悲劇！倘若諸葛先生在九泉之下有知，不知會做何感想？不知神機妙算的諸葛亮，生前是否曾預見到蜀國的滅亡？他是否占卜到自己與蜀國的徹底失敗？

諸葛亮最終敗給了誰？經在下研究分析，得出如下結論：諸葛亮最終敗給了天時與天意，天不滅曹！在滾滾向前轉動的天意巨輪面前，任何人的謀略、智慧的力量，都是渺小可憐的！何為天意？民意也！春秋無義戰，其實三國時代的連綿戰爭，也是無義之戰，曹操、劉備、孫權等人為爭奪領地城池，所發動的連綿不斷的戰爭，給老百姓帶來了極其巨大的災難與痛苦，人心思安，人心思定，成了三國時代的民意象徵。

何謂天意？竊以為天意乃宇宙客觀世界中，物體、物質、事物運動中，所具有的運行、發展的內在規律。它不以人的意志為轉移而改變，潛而無形，浩浩盪盪、不可抗拒，順之則昌，逆之則亡。諸葛亮一統中原的雄心壯志終成空夢，他的失敗，在於當時以蜀國的綜合國力、軍力，在並不具備統一天下的實力與條件的情形下，勉力頻頻北伐征戰，屢戰屢敗，加之戰略與戰術上的諸多失誤，最終導致了不可避免的徹底失敗，脫離了客觀實際的良好願望，不可能達到預期的良好結果，諸葛先生壯志未酬，英年早逝，飲恨黃泉，成為中國歷史上一大悲劇性人物，在當時特定歷史條件下是一種必然結果。人們不禁深思詰問，蜀國擁有神機妙算的諸葛先生為三軍統帥，反倒最終落得亡國的下場？原因何在？天意在此與諸葛先生開了個天大的玩笑——天不滅曹！

劉備白帝城託孤辭世，諸葛亮以相父身份，輔佐幼主劉禪，治理蜀國，此時的諸葛亮雖為相父，實為蜀國不是皇帝的皇帝，攝軍政大權於一身，獨步於蜀國政壇上，縱橫馳騁，頗為得志，失街亭後的自貶，也是做做樣子，權力絲毫未減，仍在蜀國政壇上叱詫風雲，威風不減當年。客觀地看，諸葛亮治理蜀國那些年，把蜀國治理得還是相當不錯的，提高了國力與軍力，政績輝煌卓然。但諸葛亮此時也出現了重大的失誤，埋下了蜀國亡國的禍根——完全忽視了對劉禪從政素質的培養與鍛煉，子不孝，父之過，劉禪日後的腐敗昏庸無能，身為相父的諸葛亮是難辭之咎的。當諸葛亮五丈原突然歸天後，蜀國的權利中心不可避免地出現了真空，歷史把劉禪真正推上了蜀國政治權力舞台中心。劉禪這位昏庸無能只知縱情享樂的一國之君，便開始把蜀國一步步推向了亡國的深淵。蜀國有劉禪這樣胸無大志的昏庸皇帝執掌朝綱，焉能完成一統天下的大業？焉能不成為亡國之君？天意便自然轉到雄心勃勃、軍力日盛的魏國頭上了。滅六國者，非秦也；滅蜀國者，非魏也，乃蜀國自己也！乃劉禪自身也！天意難違，諸葛亮終究敗在了天意麵前！

翻開東、西方的軍事戰爭史，不難發現，東方軍事發展的核心是重在一個「謀略」上；而西方軍事發展的核心始終是在發展實力(武器裝備)上，其明顯差異不言而喻。此種差異，在中國古代軍事家們身上表現尤為明顯，受孫子兵法和諸葛亮的影響是巨大而深遠的，其災難性的後果在中國近代歷史上頻頻發生。只有在擁有實力的基礎上，運用好謀略，方能常勝不敗！

諸葛軍師，在下為你的智慧而喝彩，為你的失敗而深思！（來源:Tom 文化燕山樵夫）

⑤ 愛算計別人，愛耍小聰明，膽小不敢和別人當面干就在背後罵別人，而且不尊重別人，不守時，愛推脫責任，

首先說說不尊重人和不守時，這是商場大忌，商人談生意最重要的就是尊重和守時，你不尊重人怎麼合作？人家分分鍾都在忙著賺錢，誰有空等你？
愛算計人，愛耍小聰明，其實很正常，也不算缺點甚至也是優點，但是這種人只能做投機的事而不能做那種長遠的東西，不能做大事，發大不了，就算碰巧一擊即中發達了，也遲早要破產的。做生意的事其實很簡單，一個要錢，一個要服務，你服務好了，自然有錢，對方滿足了必然不會虧待你，生意就是各取所需。要是到處耍小聰明動手腳，人家虧了一次心裡怕了，還會和你合作嗎？愛算計人，愛耍小聰明的都是典型的小市民，抓著眼前的小利益不放沒什麼前途。至於膽小不敢正面干喜歡背後罵人的，這其實也很普遍，很多人在公司被老闆罵不敢吭聲回家就在網路里注冊一個匿名號到處噴人噴政府，找存在感。而且不和別人正面干也是很正確的行為，正面干起來以後就要修復關系就難了，臉面拉不下，不和別人正面干在人際關系處理中是很正確的，但是背後說人壞話就是人品問題了。
愛推卸責任的人將來不可能成為一個領導者，推卸責任給別人，讓人討厭不說，威信也掃地。這在大型企業的下層管理中其實也是普遍現象，作為一個部門領導或者小組領導，明明指揮失當，部署錯誤卻把責任歸給下屬，人家加班加點趕工作最後還背黑鍋，你覺得這樣領導會有人服？和下屬關系處理不好，其實問題很大，而且推卸責任這種東西，上頭的領導比你看的多，懂得多，小伎倆難道看不出來？多推卸幾次，上面看不起，下面不想跟，這輩子就一直在這個崗位臭下去吧。推卸責任就是不敢承擔，沒有擔當的人是不會被人委以重任的，所以告誡很多下層組長或者部門主管，多承擔一些責任，沒壞處，混企業人心更重要，敢擔責的人不僅下屬喜歡，領導也很喜歡。誰的簡歷都不是乾乾凈凈的，要是真那麼本事又怎麼會到下層來呢？所以推卸責任的人，在職場是沒有前途的。
總結一下，這個人是典型的小市民，沒有發達的可能，這輩子也就混一混了，做生意搞到最後名聲掃地，混職場混到退休也就是個小組長。白天挨罵，晚上上網跟風罵一罵人，年復一年，日復一日，也就那個樣子了。

⑥ 為什麼有些人很聰明，但還是很平庸甚至一事無成

無擔當

擔當的內涵是很豐滿的，是諸如負責任、誠信、忠於職守、自律自強、勇挑重擔、敢於創新等優良品質的集中表現。簡單說就是有負責任的態度，還有負責任的能力，並能付諸行動。

很聰明的人的無擔當主要表現在這樣幾個方面：

不願成就他人。即使是聰明的人也要從基層一步步成長起來，在這樣的成長過程中，你成就組織、成就上級、成就合作夥伴，就是展示自己、成就自己。很多聰明人想不通這個道理，不願意努力、負責任地做好工作，認為自己努力的成績都記到部門頭上或上級頭上，自己落空了。他們寧願自己不發揮，也不願成就他人。有的人甚至希望看到組織或上級在困難面前掙扎，以為那樣就會證明上級無能，從而自己會有脫穎而出的機會。這樣的人，如果遇到寬容的上級，可能還會反復得到機會；如果遇到小心眼兒記仇的上級，可能他就很難有出頭之日了。

⑦ 我是一個有點小聰明的人，但是我知道就我這心眼到了社會可以讓別人算計死。怎麼才能讓自己變精明 張心眼

汗，沒有這方面的專家，一般心眼多的、特精明的人也許能賺錢，但成不了專家，也不會有太多朋友。
只有不在乎吃不吃虧，而將專注力放在事業上的人才會成為專家，才會嬴得別人的尊重。
只有不在乎吃虧，而將專注力放在經營家庭上的人才會真的幸福。
越怕吃虧的人越是人脈少，越容易吃虧。

⑧ 工作中的你很勤奮，對工作上心，但你的同事經常耍小聰明，能乾的也不幹，並且能乾的也推給你干，還把自己

首先，要知道職場並非學校，踏實肯干就會有好成績，在單位，好人緣，處事能力、經驗、背景等都會有影響，他能這樣，肯定有自己的過人之處，是你不知道的，哪怕是抓有主管的小把柄；所以，你要看深遠些，不要只看到表面；第二，如果不是國企、事業編，你得明白，每一個工作都只是一個過度，是一個平台，給你提供練習技能、增加才幹，了解行業，積累資源的，怎麼能從中獲得最大收益，看個人能力。如此想，你就不會計較眼前的得失了；第三、心胸寬廣些，不要總去打小報告，領導不喜歡且不解決問題，反倒徒增自己的反面印象，在工作中，注意分工，該拒絕的果斷拒絕，注重有理有據地有效溝通，樹立成熟.專業的個人形象，不要當老好人，慢慢會改善。最後，祝好

⑨ 為什麼有的人好像什麼都懂但現實中卻什麼都幹不成

隨著信息大爆炸的時代到來，我們會發現我們每天接收的信息如海量般的存在，通過微信群，朋友圈，各種新聞客戶端，都能獲取到大量的資訊，而有一些人在今天這個時代，他們不知道自己應該專注於哪方面的事情，反而專注於去獲取這些信息，從而在別人面前可以大吹鬍吹一通，他們覺得這樣非常的驕傲，而實際上在專業人的眼中，他們只是個跳樑小丑。然後我們就會發現，這些人雖然看起來什麼都懂，但是如果有真的，一件非常棘手的事情擺在他們面前的時候，他們那些所謂的上知天文下知地理的知識們通通就沒用了，他都無法利用這些所謂的知識為他解決問題。因為，他所謂的知識，其實僅僅是未經過濾的信息，都是無效的。

⑩ 有小聰明的人，就註定他沒有大智慧，為什麼

首先小聰明與大智慧二者並不對立，其次是有小聰明的人，就註定他沒有大智慧是一種偏見，如果硬要找出有小聰明與沒有大智慧的關系，就是二者就是目標不同。我身邊不乏有小聰明的人，他們從小就非常聰明，表現出比常人更高的智商和較強的學習能力，但由於發展方向和目標不明確，個人的發展常常受到環境與視野的局限，最終的結果很一般。就象俗語說的那樣，小時了了，大未必佳。而反觀在現實生活中有巨大成功的人，他們在小的時候也許表現並不出眾，但也絕不是很差的那種，至少也要達到中等水平，與那些小時了了不同之處，在於自己發展的方向與目標遠大明確，同時堅持不懈不輕言放棄。縱觀世界上多數偉人的成長經歷，會一個共同的特點：少年與青年時期都有一個了了的表現，所以小時聰明是一個人成為優秀人才的一種可能，但緊依據這點就判斷其未來的成就，是絕不準確的。具體判斷的方法，我已寫在《成功的要素》這篇文章里了，有興趣的朋友可以自己查看。而且多數人常認為偉人是不可復制的，我經過多年的觀察與研究，偉人是可以復制的，唯獨時機是不可復制的，人成長發育的時期與時間不可復制，也許成長的經歷不可復制，但遇到的矛盾性質是有雷同的，成長的方法是可以復制的，准確判斷時機的方法是可以復制的，一個人的成長所接受的教育內容也是可以復制的，因為他們所學的基礎知識都是舊識而非新學，所以能否成就一代偉人關鍵是環境與方法。其內在的哲學理念是外因才是決定事物性質變化的根本原因，這是我本人通過多年研究得出來的認識觀念。