每個人是如何找到自己的事業的

Ⅰ 如何找到自己為之奮斗一生的事業。

啊，說來慚愧。我是為了拿三十分來的。
其實，對於你的困難，我也有。
而且，非常巧的是，我也是從事電腦這個行業。
有一些不相同的，可能是腰包，沒有你飽滿。
對於，轉型，想法很多，都還沒有富於實踐。
或者，還在等待機會吧。

Ⅱ 一個人如何在短時間內成功的找到自我的定位以此能夠在事業過得更大的幫助

想要在短時間內成功的找到自我的定位，
那一定要深刻的反省自己的能力和特長，以及自己的缺點，
然後按照自己的實際情況，來定位自己的工作和事業。

Ⅲ 如何找到自己的人生方向

大家都說要找准自己的人生方向才能更有目的地去奮斗，可我怎麼才能找准自己的人生方向在哪裡？

認清自己和找到人生的方向確實是每個人都躲不開的難題，可悲的是，很多人終其一生也沒有得到答案。

約翰·列儂說過：「五歲時，媽媽告訴我，人生的關鍵在於快樂。上學後，人們問我長大了要做什麼，我寫下「快樂」。他們告訴我，我理解錯了題目，我告訴他們，他們理解錯了人生。」

你最喜歡看什麼類型的書？關注什麼類型的新聞？如果你看的書達到了該有的統計樣本數目，你就應該知道自己在哪一方面有所傾向。是金融投資、市場營銷類還是官場小說？是夫妻生活指南、職場聖經還是民國探秘？你的偶像是誰？是那種你希望你可以成為他的那種偶像！如果你羨慕他的生活，你就可以以他為藍本來努力。過去最讓你快樂的事情是什麼？活了這么多年，多少有幾件讓你喜極而泣的事情，想想是什麼事情，它代表了什麼樣的感覺？我這樣思考之後的結果是：1.發現自己需要一個穩定的家庭，我還喜歡小孩子；2.我很想證明自己；3.我不喜歡做別人做濫了的事，我喜歡創新，我總有新點子；4.我擅長並熱衷揣測別人的心思，我觀察非常仔細；5.我不喜歡單兵作戰，我喜歡和兄弟們一起打拚。如果你仔細思考了，你應該和我一樣，得到幾條你想要的感覺。之後，以你的感覺為目標，建立自己的坐標系，落實到自己的生活和工作中去。曾經我覺得只要自己努力，什麼工作都能做好，但實際做的時候，總覺得不稱心、不如意。但我建立自己的坐標之後，我就開始找一份可以集合以上3、4、5點的工作，它就是marketing，而我可以為它付出120%的精力。我一直認為，人的一生，不該是隨機遊走，也不該是按部就班，而是在確定了坐標的象限內越走越遠。不怕走彎路，只怕走反路。跟著感覺走，道路即便是曲折的，人終究也是快樂的，但路走反了，除了越走越反，只能回頭重走。

Ⅳ 如何找到值得做一輩子的事業

做自己喜歡做的事，做自己有能力做的事，做自己認為有意義的事，做能讓你很有成就感的事。路在腳下，需要一步一步的走下去，永不放棄的走下去有可能成功，傻堅持，很有可能成功，象士兵突擊的許三多那樣。
送給你一個激勵自己的視頻：阿里巴巴CEO馬雲http://hi..com/hunt/blog/item/9c8fd5397f40c8f03a87cec5.html
或許你能從這些話里明白一些道理！
馬雲先生語錄
＊孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是"一流的Idea加三流的實"；另外一個方案，"一流的實施，三流的Idea"，哪個好？我們倆同時選擇"一流的實施，三流的Idea"。
＊如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
＊網路公司將來要判斷兩個：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
＊Judge 一個人， 一個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge裡面有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人幹活是不是發瘋一樣干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。 ＊30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。
＊我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
＊看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉. ＊我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。 ＊您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度！
＊互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
＊在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米後才能拉開距離的。
＊我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看， 但地基不穩，一有大風就倒了。
＊我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼， 沒有必要讓所有人知道。
＊網路上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
＊今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網路，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的時間投資在網路上面，網路一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
＊電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊里糊塗，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網路這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。
＊互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
＊我覺得網路公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網路公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤
＊我們是教人釣魚，而不是給人魚。
＊企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麼用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要麼大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好.
＊中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
＊我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麼多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？ 敲鑼都敲出花來了。
＊我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
＊我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
＊我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
＊互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
＊我為什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。 ＊發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
＊如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
＊"If not now，when?If not me,who?"？
＊互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
＊聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
＊我們不能企求於靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
＊阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
＊我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。 ＊男人的長相往往和他的的才華成反比
＊在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
＊三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
＊對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
＊ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏鬥，結果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。"
＊一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。
＊淘寶網的主業決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
＊上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關系，現在必須靠知識能力！ 三年前的馬雲談到B2C 和C2C的時候絲毫不心動，在論壇上還試圖說服8848創始人王峻濤、譚智相信B2C 和C2C沒有前途。互聯網似乎和馬雲開了一個玩笑，讓他去做自己原先最不看好的事情。"不是我不明白，這世界變化快"，馬雲發出了這樣的感嘆，"主要是形勢的變化太快了，我只能與時俱進"。"既然B2B在中國能夠成功，我想在大環境改變的形勢下再試試C2C"，對於新進入的C2C領域，馬雲這樣解釋。"在全球范圍內，基於個人網上交易服務的模式已經成為互聯網產業最為重要的領域，美國的亞馬遜、Ebay，日本雅虎均在行業內具有舉足輕重的地位，以中國上網人口的龐大基數，中國也應該有可能造就一個巨大的個人網上交易市場"，馬雲進入角色似乎很快，經過半年多的考察，他對C2C的前景很是看好.馬雲絲毫不避諱拿淘寶網和易趣對比，"一口價、拍賣、買賣街這些模式我們都會採用，當然也會採用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之後。"，也是你不對。
——陳金國：《阿里巴巴向淘寶網斥資一億元引來眾多懷疑》互聯網周刊2003年7月14日
馬雲說，b2b和c2c有很多相似的地方，阿里巴巴犯的所有錯誤，淘寶都可以避免。
——黃錇堅：《互聯網十年之馬雲：跟著使命感走》經濟觀察報2003年12月24日
"模式沒有好和壞之分，任何一個模式都可以做得很好，天下飯店很多，有的飯店就是虧本，有的飯店很好，所以我覺得B2B、C2C都不錯，我們發現整個中國電子商務在C2C方面發展更大，我本人認為現在公司也認為在未來幾年以後中國電子商務將會突破B2B、C2C的概念。" "今天我們對C2C是大膽嘗試，很多客戶跟我們一起為淘寶的發展努力，我們花出的是時間和金錢，他們應該得到免費服務，因為培養電子商務市場除了我們努力之外還有客戶的努力。對於淘寶來講我們希望通過三年免費服務了解客戶的需要，怎麼樣能夠做好服務，所以淘寶沒有壓力，所有淘寶人都明白一點好好做好服務，三年以內不要考慮賺錢問題，之要考慮怎麼讓客戶開心。"
——《馬雲：融資背後的故事》網易科技報道2004年2月28日
馬雲認為，國內的C2C三強可謂各具優勢：易趣在中國苦守4年多，占據"天時"之利；雅虎和新浪的聯合，實質上是全球網站中點擊率最高的網站間的強強聯合，頗得"地利"；而淘寶的優勢則在於它的核心團隊，也就是"人和"。
——許揚帆：《馬雲"淘寶"：C2C市場准備打仗》IT經理世界2004年3月
"在C2C市場，我們看到中國電子商務的迅速發展，但一家企業是打不開中國電子商務市場的，所以我們投資1億元建立淘寶網。有了淘寶，易趣的訪問量從去年到今年增加了很多，我們現在也很歡迎新浪和雅虎進來，因為在中國市場往往是三足才能鼎立，一枝獨秀卻很難。" "相對B2C、C2C，我更看好C2C，所以我們先進入C2C。我們認為，電子商務今後很難再標准地分為B2B、B2C或C2C，電子商務實際上是一個平台，我們一直在建立一個平台，我們既然可以建一個B2B的平台？為什麼不可以建一個C2C的平台，所有的技術和構思都差不多。另外，阿里巴巴有很多別人沒有的東西，團隊、技術、品牌、強大的資金准備等。" ——薛彩雲：《馬雲訪談錄：如何建立阿里巴巴的虛擬王國》經濟觀察報2004年6月15日
在談到淘寶所處的中國的C2C市場環境時，馬雲稱，"我們認為中國C2C市場目前幾乎不可能盈利。"他補充說，至少在兩年內，他並不打算在這個尚不成熟的市場上賺錢。
——《路透社專訪馬雲：阿里瞄準美國市場》路透社舊金山2004年9月27日電
馬雲對記者宣稱："eBay內部曾說要用18個月滅了淘寶。還有一個月就到期限了，估計要滅淘寶是不太可能了。eBay有個非常出色的團隊，我很尊重他們。但應該說，在第一個回合，eBay輸了。"
——張旭光：《馬雲：eBay輸了第一回合》北京晨報2004年10月21日
"說到C2C，過去的13個月，我們的淘寶網站和EBAY展開了激烈的競爭，現在在訪問量、登錄產品數和會員數上都超過了對方。現在他們的日子不好過了。"

「以前香港很多人一定要問我怎麼賺錢的，我跟香港很多人說第一我不告訴你，我為什麼告訴你，前幾年你是什麼模式誰都有權利責問你，就像問一個女孩子你幾歲這是不禮貌的。所以我那時候說我不告訴我的模式除非您是我的投資者，所以我的投資者跟我三、四年下來以後才明白，當然我們這么說不是永遠不告訴你，上了華爾街以後一切很透明。今天阿里巴巴模式不是我們未來的模式，不跟別人探討模式，並不意味著我們沒有模式，等我們跟你探討模式的時候，我們這個模式已經成為了昨天的事情，這是一個做商人很基本的道理，你告訴別人你模式多麼好的時候你一定會出問題。 」－－－－馬雲 「說實話，我覺得這個跟中國教育體制有關系，很多學校因為市場上流行什麼建什麼專業，建專業時候他們沒有真正分析，我最近也收到很多簡歷是某某某某學校電子商務專業，我很好奇電子商務有專業了，而且很多案例讓我更吃驚的不是這些案例從哪來的，所以我覺得很多大學可能在培養電子商務專業人才時候可能要跟網路公司進行聯手辦學，去年我們已經覺得這是一個問題了，尤其今年我們收多越來越多簡歷都是電子商務畢業的。所以我想作為一個電子商務公司這是好事，同時我想跟大家講的是找機會到這些好的網路公司實習，務實，理論說的清的往往實踐不一定做得到。 」
馬雲說 狼和狗 狗和狼長得很像，但生性絕對不同。有的時候，一群狗混在幾只狼裡面，企圖混淆視聽。但不管是共同生活，還是決斗，狼肯定是要找同類的。對狗，狼的態度就是不屑一顧。 鞭炮，炸彈 我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮，什麼時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。 老大，老二，老三 在阿里巴巴這個家族裡面，阿里巴巴是大哥，沒念過書，是個泥腿子，辛辛苦苦掙錢養家，弟弟妹妹們上學都靠他來供；淘寶是妹妹，性格活潑，可以拿著大哥給的錢買花裙子、紅頭繩，每天開開心心，現在已經初中畢業，將來要念復旦大學，老三是支付寶，今年才上小學，但它最有志氣，要在未來扛起養家的重擔。大哥決定不惜一切代價供他上美國的哈佛，因為那裡有最先進的思想。 「真正的對手，就是當你看見他，後背的汗毛都會豎起來。eBay就是這么一個讓人肅然起敬的對手。我進入C2C，是為了防止他殺入中國的時候我沒有防禦能力。至於我到底要把阿里巴巴做成什麼樣子，到2009年你自然能看清楚。」
馬雲先生語錄的網址：http://hi..com/hunt/blog/item/7d7660596dcabd2a2934f020.html

Ⅳ 我該如何找到自己人生和事業的春天

心有多高 舞台就有多大 ，在保證不影響 家庭溫飽問題的前提下 建議你跟著自己的興趣發展。 不經歷風雨怎麼能見彩虹 如果有理想你 就會放下很多東西的 努力奮斗你會成功的

Ⅵ 如何找到自己的理想事業，想幫助更多的人解脫，獲得成功

自己思想沒有成熟，幫別人那隻是發心而已，其主要作用還是在成熟自己，比如，我在回答你的問題，其實，我個人認為受益最大的還是我自己。

事業跟隨信仰，信仰確立了，天涯何人不識君。我們團隊的地址有提供QQ群

Ⅶ 每個人都有肩負的使命，如何找到它並為之奮斗一生

.真實的自己
很多人都對真實的自己特別有興趣，想找到真實的自己。

認為自己一定有一種待發掘的核心特質，有一個關於自身的永恆真相，一生都一不會變。

這個大約就是最普遍的想法

存在一個真實的自己，並且擁有一類核心特質，在你的一生中，會積累很多不同的經歷。

於是，你有了記憶，這些記憶幫助你塑造了自己，你會有慾望，想要賺大錢，經過長時間的積累，還會有知識，也有直覺和經歷。

你就是這樣一個人，擁有那些構成你人生經歷的事情。

但，真相好像並不是這樣。

所有經歷的中心其實並不存在那個真實的「你」。

那這些經歷中究竟有什麼呢？

有記憶，慾望，意願，直覺等等東西。

這些東西實際上是存在的，而且是整合在一起的，它們以各種各樣的方式相互交錯，彼此連接，它們之間有連接，或許有大部分連接，因為它們屬於同一個身體，同一個大腦。

那些在回憶過去經歷時關於自己的故事，所做的事都是有原因的，慾望來自於信仰，記憶構成了認知，所有這些東西，比如，信仰，慾望，直覺和經歷等等，它們都會相互關聯，這就構成了「你」。

從某種意義上來說，這與我們的基本認識只是有些微的不同，但是造成的偏差卻是巨大的。

這是在把你自己當做擁有所有這些人生經歷的事物與你把自己當做所有這些人生經歷的集合之間的一種轉換。

你是所有部分的集合。

當然，也可以是身體部分的集合，比如，大腦，軀干，肢體等等。

類似於水，兩個氫原子和一個氧原子構成了水。而不是，有一個水一樣的東西，吸附著氫原子和氧原子。

如同手錶，表面，指針，機械裝置以及電池共同組成了手錶。但並不是有一種手錶的東西，吸附著所有這些元件，當你把所有這些元件組合在一起的時候，就得到了一個手錶。

顯然，正是那些經歷體驗，組合在一起，形成了現在的你。

真實的你更如同瀑布，不存在永恆不變的東西，每時每刻都在不斷的變化，但瀑布是真實存在的，不斷的變化也是在創造未來的瀑布。

我們自己也一樣，是類似於瀑布一樣釋放性的模型，是一個過程，不斷地變化就是為了創造未來的自己。

思維變了之後，更多的對於自身是一種解放。

因為如果你認為自己有什麼固定的特質，無論怎樣都終其一生而存在，那麼某種意義上你自己就被套住了。

你生而具備某種特質，而它就會定義你，直到死亡，如果你相信有來生，也許還會繼續。

與瀑布被動性的流淌不同，我們在一定程度上具備為自己發展規劃方向的能力。

到這里就明了了，真實的自己，並不是等著你去發現的什麼東西，不是在靈魂中尋找那個真實的自己。你或多或少正在做的，其實是在創造真實的自己。

這一點非常重要，尤其對於你所在的人生階段，你會意識到，這些年，你自己變化了多少。

我們需要做的，就是認為我們自己是可以塑造、規劃，並不斷改變的事物。

你無需尋找真實的自我，也許這是個永遠無法解開的謎，即便存在真實的自己，你也需要一邊發掘，一邊創造。

2.人生的意義
知乎上有個高贊，這樣回答人生的意義:

人生的意義是自己定義的，你認為你的人生有意義，就會把生命過得精彩，你認為無意義，就會把生命過得一潭死水。

這個答案確實非常有指導意義，但很多人卻用錯了方向。

他們認同「人生的意義是自己定義的」，但卻不知道到哪裡去找意義，於是把「人生的意義」定格在那些自己崇拜和嚮往的人身上。

在其他人身上找自己的人生意義，相當於拿著別人的地圖，去找自己的路，又怎麼可能找的到呢？

3.成長的動力
從源頭說起，驅動自己在社會上不斷成長的動力有兩種：

恐懼和愛

大多數情況下，我們是被恐懼所驅動的，恐懼沒有優越的生活條件，就拚命去賺錢，恐懼不被別人認可，就拚命在職場上表現，恐懼沒有社會地位被別人瞧不起，就拚命追求社會名望，恐懼孤單寂寞，就拚命在社交上結識朋友。

愛的驅動是什麼？
它是內心最深處的永動機，讓我們充滿信心與快樂，沒有任何附加條件，不在乎錢途前途，不在乎他人認同支持與否。
總是不由自主地去做，不自覺的嘴角帶著笑意。
我們內心非常篤定，這一生所做的事，都是為它服務。

這在某種程度上，就是你的人生使命。就是你來到這個世界上，最終為之奮斗的東西。

4.如何找到自己的人生使命？
這個沒有太好的辦法，主要還是靠自己，但是路徑可以參考。

三公子在尋覓人生使命的過程中，有幾個比較好的思維方式。

首先，你需要給自己一點時間去靜心，讓各種浮躁、焦慮、擔憂等情緒都消散，問問自己，如果此刻生命中其他人都消失了，名利地位這些世俗的東西都不重要了，自己繼續活著，那麼這時候你想怎麼樣走完後面的人生。記住在大腦中第一時刻浮現出來的答案，寫下來。

過段日子，再找個靜心的時刻，問自己同樣的問題，如果所有外在的責任義務束縛都不存在，你想怎麼樣度過自己的生命。感受內心第一時間浮現出來的答案，無論這個答案是什麼，都不要迴避，也不要評判，而是感受它，把自己放到這個答案里，去想像自己正在做這個事情，留意內心是什麼感覺，是充盈還是激動，是快樂還是滿足，如果是這些正能量的情緒，記住這個答案。

人生使命一定只會給人帶來正向的情緒體驗，因為它的核心是愛。

在這之後，多給自己一些靜心的空間，帶著上次找的答案，把過往重要的人生選擇節點事件都整理出來，看看選擇的背後，是否有「上次答案」的影子。

走到這一步，如果得到越來越篤定的答案，它就接近真正的人生使命了。帶著這個答案，融入到生活和工作中，去不斷地體驗，如果自己覺得越來越快樂、充實，並且這種情緒就是內在源源不斷產生了，跟外在的東西都無關系，這時，你自己能下定論了。

小結
真實的自己在你的人生經歷中，一邊創造，一邊被發掘。

你過往的所有經歷中，跟你相關的所有東西，或許並不是無緣無故來到你身邊的，你喜歡的顏色味道，你選擇的學業方向，你踏入的職場領域，你挑選的愛人朋友，你在人生重大關口上的處理方式等等。

這其實都是你人生獨特的印記，只是各種世俗的東西過於強大，你的印記被裹挾了，只看得到慾望名利這類身外之物，看不到自己生命真正重要的東西。

你的人生使命，你的生命意義，全是由你而定，也只能由你而定。

《明朝那些事兒》敘述了無數的人，帝王將相，平頭百姓，最終卻以徐霞客作為結束，那句話深深地印在了我的腦海里。

成功只有一個——按照自己的方式，去度過一生。

學習金字塔.jpeg
據說有這樣的學習金字塔，留存率最高的是將你學到的教給別人。

如果你能給別人講清楚，那肯定你也懂得很透徹。

如果你沒有任何人可以教授，不妨就教自己吧，用自己的話把你所學寫下來，任何時候你都不會忘了你學的。

寫作的魅力也在於此。

目前，我與11000+的全球戰友一起踐行寫作，如果你也有興趣，歡迎掃碼加入，一起前行。

Ⅷ 如何找到自己熱愛的事業

不論你選哪條路徑，都准備好苦苦奮斗吧，掙扎不可避免。找到你熱愛的事業真的很艱難。大多數人失敗了。即便你成功了，也得到三十多歲，或者四十多歲的時候，那時你才有機會投身到自己熱愛的事業之中。然而如果目的地已在你的視野里，你更有可能抵達。如果你知道你能夠熱愛工作，那麼你已到了最後沖刺階段，如果你知道你熱愛的是什麼，那麼實際上，你已經在目的地了。