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事業單位面試有哪些方法

發布時間:2022-02-02 03:55:29

1. 事業單位面試形式有哪些該如何備考

1、面試考試形式

事業單位和公務員面試都是基於結構化面試大綱出題的,但是事業單位的題目整體上更加務實化,相比於公務員面試題目而言,矛盾點較為單一。目前的面試形式主要有三種:結構化、結構化小組及無領導小組討論。

2、面試常考題型

結構化面試的題型主要有「怎麼看」和「怎麼辦」兩種。

「怎麼看」主要讓考生談看法。有綜合分析題、自我認知、漫畫等常規題型以及演講、串詞、反駁等小眾題型;

「怎麼辦」主要是談做法,包括計劃組織、人際關系、應急應變、情景模擬等題目。

結構化小組在面試題型上沒有太大的變化,只是在題目設置上更加開放,這是為了避免作答內容的重復,讓考生在點評和回應時有話可說。

3、面試整體流程

這里以最常考的結構化面試為例。大體分為報到---抽簽---候考----進場----答題----退場----公布成績。

1.報到。按照面試通知書上的面試時間及面試地點,提前半小時左右到達,建議提前一天踩點、熟悉路線。

2.抽簽。進入到候考室之後,工作人員會宣讀考場規則以及注意事項,要認真聽。接下來進入到抽簽環節,可能會先抽分組簽,再抽順序簽;或者一次抽取確定分組和順序,極個別地區會事先安排好考生的考場號和進場順序。

3.候考。抽簽完畢後就開始等待考試,如果考場內允許攜帶資料,候考期間可以查看;如果不允許,也不要影響自己的心情,可以在腦子里「過電影」,把練過的題目、看過的熱點再過一遍,或者在候考室休息一會兒。

總之,怎麼舒服怎麼來。候考時,如果去衛生間,工作人員會陪同。如果考試不分上下午場,午餐也會統一提供。

4.進場。按照順序輪到考生入場時,引導員會在候考室宣布請幾號考生入場。一般情況下,會在前一位考生答題時,到考場外等候。

5.答題。進入考場後,考生問好落座,考官讀引導語,一定要認真聽規則,不要開小差,如果桌面上有題本,也不要著急看題。

6.退場。在退場環節一定要做到有禮有節,可以向考官鞠躬,表達感謝。考生回答完所有題目後,主考官一般會詢問考生是否還有其他補充,考生一般回答無補充。

7.公布成績。常見的成績公布形式主要有:候分室宣布或張貼成績、答題結束後現場公布分數兩種。

無領導小組討論有開放題、兩難題、資源爭奪題、多選題、排序題等常規題以及多種題型雜揉到一起的復合化題型。

如何准備:

事業單位面試考試時間不統一,考生需要根據以往的情況,大體了解自己的備考時間。整體來講,面試備考需要有科學到位的復習規劃,要用好「三步走戰略」。在這里,我們以一個月左右的復習時間為例進行說明:

第一步:打基礎。需要用十天左右的時間,把每個題型基本的作答思路掌握清楚,針對每個模塊,找3道左右的例題深入思考,可以列好提綱,自己答題並進行錄音。

再聽老師講解、看參考解析或者查閱相關資料,進行進一步的優化調整,再次答題並錄音。「慢工出細活」,把基本的答題思路掌握清楚。

第二步:重提升。開始進入到「刷題練習」,每個模塊刷15道左右的題目,題目覆蓋范圍要全面,如果有小夥伴對練,可以採用互相計時、錄音、點評、挑刺的方法;

如果自己一個人練習,可以在線上組隊,自己答題的時候,書桌面前立一塊鏡子,觀察並管理自己的面部表情。

在大量刷題的過程中也要學會梳理總結,對分析的角度、表達的句式進行梳理總結,形成自己的答題風格。

第三步:練套題。按照當地的考情,依據考場的形式進行全真模擬練習。建議考生可以和小夥伴組隊或者讓家人當考官,進行幾輪實打實的線下練習,讓其他人給你錄視頻,答完題目之後反復觀看,針對暴露出的問題有針對性的提升。

2. 事業單位面試是哪種面試形式

事業單位的面試形式主要有下面這四種:

一、結構化面試

結構化面試又叫結構化面談,是目前事業單位招錄考試中最普遍、最常用的一種面試方式。所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標准及結果的合成與分析等構成要素,按統一制定的標准和要求進行的面試。

二、情景模擬

情景模擬指根據對象可能擔任的職務,編制一套與該職務實際情況相似的測試項目,將被測試者安排在模擬的工作情景中處理可能出現的各種問題,用多種方法來測評其心理素質、潛在能力等的一種面試方式。

三、無領導小組討論

無領導小組討論也叫小組集體討論,是近年來比較流行的考查方式。這種面試方式將考生按相同或相近的報考職位分成幾個小組,每個小組在無人組織的情況下,就某個特定的問題進行討論,並提出自己的見解。

四、實際操作

實際操作主要是設計某種工作環境,在模擬中運用各種手段測試考生的專業技術、操作能力和對某種業務技能掌握的熟練程度。

更多:事業單位資訊

3. 事業單位面試一般會問些什麼問題

一般情況下,題目有:

1、「如果你被錄用,你如何開展你的工作?」

2、「如果在工作中,你的上司因決策錯誤,你如何與之溝通使決策正確?」

3、「你原來的下屬當了你的領導,你如何與之共事」

4、「如果你是一個部門的負責人,你如何做*****事?」

5、還有一部分題目可能是給你一句古文,請你說出你理解的正確的意思,等等。

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面試——著裝得體:

適宜的裝扮容易給予招聘者留下良好的印象,也是一種禮貌的行為。面試時的著裝應該注意以下幾點:

首先,著裝必須整潔。無論如何,招聘者不會將一個不修邊幅、邋遢不潔的應試者作為首選。整潔意味著你重視這份工作,重視這個單位,也重視你今後代表的企業形象。整潔並不要求過分的花費,卻能贏得招聘者的好感。因此一定要挑選洗得干凈、熨燙平整挺括的衣服。

其次,著裝應當簡單大方。面試不是約會,盡可能拋棄各種裝飾。如果工作的專業性強或職務較高,在色彩上也應慎重。

譬如,你穿著閃光的彩色短T恤和拖地的扎染牛仔褲去應聘一份管理工作,也許你的能力真的合適,但服飾卻不禁讓招聘者在心裡打上大大的問號,成功的希望也就很渺茫了。總之,著裝要協調統一,並與所申請的職位相符。

再次,氣質美是個人的綜合表現。求職者在求職應聘中要力求通過儀表、舉止、談吐形象,充分顯示自身所具有的氣質特徵。

另外,頭發的整齊清潔也是非常重要的。無論男性或女性,干凈利落的短發比較適合面試。

4. 事業單位常見的面試形式有哪些

事業單位面試可謂「千崗千面」,由於考試常由各招錄單位自行組織,考試形式也相對靈活。但萬變不離其宗,中公教育幫你梳理出事業單位常見的幾種面試形式。

一、結構化面試

結構化面試特點:結構化面試是指針對要測評的內容實現進行精心設計,系統地列好擬提問題的清單,面試時嚴格按照事先准備好的問題提問,並根據應試者回答內容的適當性進行評價。簡單說就是測評要素、面試試題、實施程序、評分標准、考官組成等都事先進行規范性設計的一種面試測評方法。

考察頻率:四顆星

考察能力:綜合分析能力、計劃組織協調能力、人際交往的意識與技巧、應變能力、言語理解與表達能力、崗位匹配性等。

畫龍點睛:除了自信大方、流暢表達以外,優秀的作答內容往往規避了「機械」「死板」的作答內容。只有圍繞題目所涉及的話題有針對性、有思考地作答,才是明智之舉。

二、半結構化面試

半結構化面試特點:半結構化面試是指面試構成要素中有的內容作統一的要求,有的內容則不作統一的規定。也就是在預先設計好的試題(結構化面試)的基礎上,面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題。半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。

考察頻率:五顆星

考察能力:崗位匹配性、綜合分析能力、解決問題的能力等。

畫龍點睛:半結構化問題更傾向於考察考生與崗位的匹配性,了解考生在能力性格、個性特點等方面是否滿足崗位需求。知己知彼才能百戰不殆,充分了解崗位特質,做好個人展示的准備,才能更加自如的應對考官追問。

三、無領導小組討論

面試特點:無領導小組討論,就是指由一定人數的考生組成小組,在不指定領導者的情況下,要求考生在規定時間內,經過充分的討論,對話題形成統一意見的一種測評方式。

考察頻率:三顆星

考察能力:綜合分析能力、組織協調能力、人際交往的意識與技巧、傾聽能力、情緒控制能力等。

畫龍點睛:事業單位統考中各地區面試形式與各地區省考面試形式相同,以結構化、無領導小組討論為主,如文山、普洱、紅河均採用無領導小組討論的面試形式。在無領導小組討論中,既要積極討論發言,也要做到「旁觀者清」,冷靜傾聽各方管代,才能帶領小組成員完成本次討論。

5. 事業單位面試考什麼,什麼形式

事業單位面試內容分為三類:綜合類,教育類,醫療衛生類。
綜合類
①結構化
事業單位的結構化面試重點考核六大題型:
自我認知:
自我認知是事業單位的重點考核題型,側重求職動機和能崗匹配的考核,往往是很多省市事業單位面試的第一題。
自我認知主要有兩種考核題型,一種是求職動機,一種是能崗匹配。求職動機重點考核考生的考試動機,題目的設定主要為詢問考生的優點、缺點、能力、經歷、愛好、考試動機和自我評價等等,簡而言之,求職動機題型側重對於考生自身情況的考核;能崗匹配,顧名思義是指能力和崗位需求相匹配,正因如此,能崗匹配題型側重考核考生工作層面的相關能力,比如執行力、敬業精神、職業道德、團隊意識、組織文化等等,簡而言之,能崗匹配題型側重考核考生的能力是否與崗位相匹配。
綜合分析:
綜合分析題型是事業單位考試的必考題型,難度最大,選材最廣。各個省市對於綜合分析的考核偏重有所不同,所以,考生需要對所報省市的考情有所了解,才能有針對性的備考。
綜合分析重點考核社會現象、公共政策、名言俗語、哲理故事、原理效應和漫畫六大類題型,每種題型的特點與公務員相似,甚至事業單位經常出現公務員真題,難度總體比公務員低。個別地市出題比較偏,比較難,但是,總體水平要比公務員簡單。
人際關系:
事業單位的人際關系往往涉及的是基層干群之間的關系,常見的是與領導,與同事和與群眾的關系處理。社區工作者側重於社區問題的解決,三支一扶更加側重於村民關系的協調,其他單位在人際關系方面的考核與公務員考試類似。
目前公職考試的趨勢是淡化題型,人際關系和情景應變的界限越來越模糊,需要考生明確這種變化趨勢。二者的區別,主要體現在人際關系更加側重於和諧的解決問題,情景應變更加側重於圓滿的解決問題。
組織管理:
事業單位的組織管理題目難度較低,考核的活動類型也是常見的幾種,比如調查、宣傳、接待等等,與公務員的區別在於考核的更加偏重於基層單位,更加註重活動的重點細節,看中考生組織協調和統籌管理的能力。
情景應變:
情景應變題型的考核比較簡單,與人際關系題型緊密相連,二者的界限越來越模糊,常見的情景是工作突發事件的處理,群眾利益的爭端,網路信息的不恰當等問題,難度偏低。
言語表達:
言語表達題型在事業單位的考核中比例偏低,很多省市從未考過。目前考過的省份,重點側重於串詞、演講,現場模擬近兩年開始增加,總體而言,難度一般。
②無領導
無領導可以分為選擇類、排序類和開放類三大類。選擇類又分單項選擇和多項選擇兩種類型,單項選擇是指題目中列出多個選項,考生需從中選擇一個選項並通過小組討論,小組成員最終達成一致性意見;多項選擇是指題目中列出多個選項,考生從中選出部分選項並通過小組討論,小組成員最終達成一致性意見。
排序類是選擇類題型的變形,排序類比選擇類多了一個排序的過程,排序類分兩種,一種是部分排序,一種是全部排序。部分排序是目前的考試重點題型,全部排序難度較高,目前考核相對較少。
開放類題目形式類似與材料題,很多細節考核也類似於結構化,但是,由於按照無領導的考核細節進行,所以,是目前無領導新型的考試方式。
教育類
①說課、試講
筆試成績排名之後,根據公告規定的比例篩選進入面試的人選。由於教師崗位的特殊性,所以教師崗位的面試一般和普通崗位的面試形式有很大的差異性,事業單位其他崗位一般用結構化的方式考核,而教師崗位的考核形式多數地區為試講或者說課。
具體的考核形式試講還是說課要依照公告為准。一般來說,各個省市地區均有不同,比如說,山東省多數地區都考核說課,但是2013年山東淄博高青考核形式為試講。不同的年份考核形式也可能有變化,比如吉林市2012年以考核說課為主,2013年的公告當中突然變革為結構化考核。
3、醫療衛生類
從目前事業單位招錄考試情況來看,面試工作根據崗位特點和專業要求,可採用專業測試、結構化測試、情景模擬、試講、答辯及實際操作等多種方式組織。而醫療衛生類事業單位面試主要採取結構化面試或實際操作(技能操作)的方式進行。

6. 一般事業單位面試有哪些流程!

1、面試報到抽簽

考生一般需要提前10-30分鍾到達指定地點報到,考試工作人員核對考生身份證和面試通知書等相關證件。

2、候考

考生抽簽完畢後進入候考區等待考試,考試未結束不許隨便離開,有考場工作人員監督,上衛生間需要工作人員陪同。

3、進入考場

按照順序,輪到某考生入場時,引導員將到候考室宣布:「請×××號考生入場」。考生隨同引導員到達考場門口後自行進入考場。引導員不許直接叫考生名字,否則算嚴重違反考試紀律。

4、答題

考生進入考場後,直接走到考生席,站定後向考官問好,得到「請坐」的指令後,考生可以落座。落座後,考生一般需要報自己的考試順序號,等考官宣布導入語後,考試開始。要特別注意,考生不能自報姓名,如在考場內自報姓名,考生會被當場取消面試資格。

面試中一般有題本和考官讀題兩種形式。考試時間一般是20-30分鍾左右,題目一般是4-5道。

5、退場

考生回答完所有題目後,主考官一般要問考生是否還有其他補充,考生此時一般回答無補充。主考官宣布考生退場,考生到候分室等候分數。

6、公布成績

記分員收集各考官對該名考生的評分表,核算分數。核算完畢,交給監督員審核,監督員和主考官簽字後交給工作人員到候分室對考生宣布,也有的在候分室 張貼。

7、面試結束

考生得到分數後一般被要求盡快離開候分室,不得逗留和隨意走動。考生回家等待,網站將公布入圍和體檢名單。

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十大面試技巧和注意事項

1、不要「笑臉盈盈」

面試中過度微笑會被視作緊張和缺乏自信。笑容可掬的一個人看上去是虛假的,而這些很快會被面試官發現。相反,做一個有思想、令人愉快的人。在有東西值得笑時才去笑。先在鏡子或朋友面前練習練習。

2、不要扯閑話

你的任務是對參加面試的單位有充分了解。昨晚電視節目《星隨舞動》的內容或你最喜愛的博客等話題都不會讓你得到這份工作。絕對不要覺得自己非得在面試里不停地閑談。找到途徑談論和該行業或公司有關的話題。片刻間歇的沉默比用胡言亂語填充面試要更好。

3、不要流汗

衣服多穿了一點點或穿了件汗衫可能讓你失去一份工作。手掌有汗,或額頭上的汗珠不會給人留下好印象。 你不是在申請個人運動教練。出汗將被看作是一個表示柔弱和緊張的跡象。穿著你的面試服裝在朋友面前先實際演練一下。面試絕對不是你希望感汗流浹背的場合。

4、 不要做攔路石

面試官在尋求的是那些渴望接受有挑戰性的項目和工作的人員。猶豫和拒絕的心態將會是赫然醒目的,消極的信號。 對於一些你是否對某些任務或工作有興趣等會讓你遲疑的的問題,要練習說「是」。

5.、不要瑣碎

詢問午餐房間或會議室在哪裡是在暗示你缺乏准備和主動性。做好准備。不要詢問諸如:物品位置、你的辦公隔間大小,公司對喝咖啡休息時間的政策等公司的常規事務或職能。

6、不要撒謊

研究表明,員工在職場上經常會撒謊。撒謊無法給你帶來一份工作。在面試時,即便是一點的誇張都算撒謊。別那麼做。不要誇大你的簡歷或美化你的成績。和一位適度自信的人,以及和一位吹牛的人談話是不一樣的。一個謊言會破壞全部面試,有經驗的面試者一定會發現那個謊言,讓你離開。

7、不要成為糟糕的滑稽演員

幽默往往是十分主觀的東西,雖然也許容易在你的面試時用一個幽默開始,但是,對你的笑料內容一定要小心。你可能對面試官的敏感度一無所知,更加不知道什麼能博得他們大笑。可另一方面,沒有什麼會比一點點笑聲更能緩解一次面試時的緊張,所以,用「真是面試的好天氣!」這樣的話,你能至少贏得一點禮貌的笑聲。

8、不要太難伺候

如果你開始談論理想中的辦公室溫度、你疼痛的後背適合的椅子、飲水機需要裝進口礦泉水等問題,那麼不論你的資格如何,可能你將被示以一個禮貌的微笑,還有送客的大門。如今任何招聘單位都不會尋找對他們辦公地點過分講究的人。

9、不要浪費時間

每一次面試時,潛在雇員都會有提問的機會。讓你的問題顯得聰明一些,直截了當,同時通過觀察對面的面試官來決定提問是否恰當。問太多不相乾的問題,你會被認為是一個註定要用無足輕重和費時的事情來浪費公司資源的人。

10、不要出語傷人

一般來說,出語傷人者被看作一位背後捅刀子的人,通常會領別人工作的功勞。在面試時,這種人禁不住要說前僱主的「壞話」。

參考資料來源:網路-面試

7. 事業單位面試形式有哪些

目前的事業單位面試主要有結構化面試、無領導小組討論、實際操作和情景模擬等幾種測查方式。
一、結構化面試是目前事業單位招錄考試中最普遍、最常用的一種面試方式。
所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標准及結果的合成與分析等構成要素,按統一制定的標准和要求進行的面試。
結構化面試的一項主要要求是對應聘相同職位的考生,應測試相同的面試試題和內容,使用同樣的評價標准。考官根據考生的應答表現,對其相關能力素質作出相應的客觀評價。
結構化面試具有面試程序固化、時間安排合理、問題全面多樣、面試要素結構細化、評分標准分解明確、面試人員結構合理和面試結果運用規范等優點,能夠確保面試結果更為客觀、公平、有效,因而在事業單位面試中得到了廣泛應用。
二、情景模擬在事業單位面試中,情景模擬具體來說是設置一定的模擬情景,要求考生扮演某一角色並進入角色情景中,去處理各種事務及各種問題和矛盾。情景模擬突破了常規面試主考官和考生一問一答的機械模式,在這種面試方式下,面試者的綜合素質可以得到更加全面的展現,考官對考生的評價也更為全面和直觀三、無領導小組討論
這種面試方式將考生按相同或相近的報考職位分成幾個小組,每個小組在無人組織的情況下,就某個特定的問題進行討論,並提出自己的見解。小組集體討論是評價技術中經常被使用的一種測評技術,主要測試考生的論辯能力。
四、實際操作
實際操作主要是設計某種工作環境,在模擬中運用各種手段測試考生的專業技術、操作能力和對某種業務技能掌握的熟練程度。

8. 事業單位面試形式是什麼呢

目前的事業單位面試主要有結構化面試、無領導小組討論、實際操作和情景模擬等幾種考核方式。綜合分析近幾年事業單位面試測查方式,總體上呈現出「結構化面試為主,情景模擬等多種面試測查方式相結合」的特點,體現出事業單位面試測查方式逐漸規范化、多樣化,有利於維護事業單位面試工作的公平性、科學性和公正性,也為用人單位多角度、多層次地衡量考生的綜合素質創造了良好的契機。為了讓考生更多地了解面試的相關內容,下面分別介紹幾種面試方法:
一、結構化面試
結構化面試又叫結構化面談,是目前事業單位招錄考試中最普遍、最常用的一種面試方法。所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標准及結果的合成與分析等構成要素,按統一制定的標准和要求進行的面試。結構化面試的一項主要要求是對應聘相同職位的考生,應測試相同的面試試題和內容,使用同樣的評價標准。考官根據考生的應答表現,對其相關能力素質作出相應的客觀評價。結構化面試具有面試程序固化、時間安排合理、問題全面多樣、面試要素結構細化、面試人員結構合理和面試結果運用規范等優點,能夠確保面試結果更為客觀、公平、有效,因而在事業單位面試中得到了廣泛應用。
二、情景模擬
情景模擬指根據對象可能擔任的職務,編制一套與該職務實際情況相似的測試項目,將被測試者安排在模擬的工作情境中處理可能出現的各種問題,用多種方法來測評其心理素質、潛在能力等的一系列方法。情景模擬具體來說是設置一定的模擬情景,要求考生扮演某一角色並進入角色情景中,去處理各種事務及各種問題和矛盾。情景模擬突破了常規面試主考官和考生一問一答的機械模式,面試者的綜合素質可以得到更加全面的展現,考官對考生的評價也更為全面和直觀。
三、無領導小組討論
無領導小組討論也叫小組集體討論,是近年來比較流行的考查方式。這種面試方法將考生按相同或相近的報考職位分成幾個小組,每個小組在無人組織的情況下,就某個特定的問題進行討論,小組集體討論是評價技術中經常被使用的一種測評技術,主要測試考生的論辯能力。
四、實際操作
實際操作主要是設計某種工作環境,在模擬中運用各種手段測試考生的專業技術、操作能力和對某種業務技能掌握的熟練程度。
在以上四種面試方式中,結構化面試是比較普遍的一種考查方式,結構化面試更適合大型人才選拔考試,更有利於遵循公平、公正選拔人才的原則,更便於組織實施,對於考生來說,也比較便於准備。

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